Årsredovisning 2011 Svenska Stadskärnor AB, 556529-2033 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse 2 - Resultaträkning 9 - Balansräkning 10 - Tilläggsupplysningar och Noter 12
Svenska Stadskärnor AB, 556529-2033 Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Stadskärnor AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011. Förvaltningsberättelse VERKSAMHETEN I SVENSKA STADSKÄRNOR Föreningen Svenska Stadskärnor grundades 1993 och driver sedan 1996 huvuddelen av verksamheten genom ett helägt dotterbolag, Svenska Stadskärnor AB. Svenska Stadskärnor är en intresseorganisation utan enskilda partsintressen. Vi jobbar för att stimulera erfarenhetsutbyte rörande samverkan mellan stadskärnan olika intressenter. Det gör vi företrädesvis genom konferenser, seminarier, nätverksträffar och utbildningar. Vi står sedan 1995 bakom utmärkelsen Årets Stadskärna. Svenska Stadskärnors medlemmar finns i såväl offentlig som privat sektor. Merparten av våra medlemmar jobbar med utveckling av sin stadskärna på det lokala planet. Drygt 50 medlemmar är Citysamverkan/Centrumsamverkan bolag eller föreningar - som är samverkansorganisation med kommunen, fastighetsägarna, handel och andra företag som ägare. Drygt 50 kommuner är också direkta medlemmar hos oss. Vi har också medlemmar bland konsultföretag, arkitektkontor, fastighetsbolag, detaljhandelsföretag och andra företag och organisationer som har intresse av att Sveriges stadskärnor utvecklas. Boverket, Trafikverket, Sveriges Kommuner och Landsting, Fastighetsägarna, Sveriges Hotelloch Restaurangföretagare och Svensk Handel är våra största enskilda medlemmar. En summering av verksamhetsåret 2011 BOLAGET OCH PERSONAL Kontoret flyttade till mer ändamålsenliga lokaler på Engelbrektsgatan 6 i Örebro. VD Jeanette Berggren som varit verksam sedan 1999 sade upp sig i november och styrelsen påbörjade rekryteringsarbetet av ny VD. BOLAGETS EKONOMI Omsättningen har ökat under 2011. Detta med anledning att vi startade uppdragsutbildningar inom Urban Centre Management som ett nytt affärsområde. De tre första utbildningarna UCM Professional Update, UCM Professional Basic och UCM Ledarskap blev fulltecknade innan sista anmälningsdatum. De har också gett ett visst ekonomiskt överskott. Grundfinansieringen sker genom medlems- och serviceavgifter med oförändrade nivåer från föregående år.
Årskonferensen med Växjö Citysamverkan som värdstad hade ca 150 deltagare och gav också ett överskott. Vi ansökte om medel från ESF för huvudmannaskap för Cityakademien Syd, ett projekt på ca 33 Mkr under den tänkta projekttiden 2011-2013. Trots hårt arbete och stort engagemang från alla medverkande parter nådde vi inte ända fram utan fick avslag på vår ansökan pga hård konkurrens trots positiva förhandsbesked. KOMMUNIKATION Ny hemsida lanserades april 2012. ÅRSKONFERENS Värdstad var föregående års Årets Stadskärna, Växjö. Konferensen samlade drygt 150 deltagare Charlotta Mellander var key-note speaker. UTMÄRKELSER Guldmedaljörer i Årets Stadskärna 2011 blev Borås. PRESS Över sextio artiklar, notiser och reportage har vi noterat i svensk fackpress, dagspress, radio och tv inför, under och efter Årets Stadskärna QM Tio städer innehar aktuellt QM-erkännande vid årets slut. POLITIKERTRÄFFAR Premiär för medverkan i Almedalen. Forum för stadsutveckling är en flerårssatsning tillsammans med Fastighetsägarna GFR, Svensk Handel, Centrumutvecklare.se och Svenska Stadskärnor. Två överfulla seminarier blev resultatet för premiären. CITYNÄTVERKSTRÄFFAR I samarbete med Svensk Handel har genomförts Citynätverksträffar i sex regioner och i samarbete med Fastighetsägarna GFR i en region. KEY CITIES GROUP I februari medverkade sex cityledare och kansliet på ett utbyte med våra brittiska kollegor. Det blev uppstarten på en svensk arbetsgrupp med namnet Key Cities Group, KCG. KCG består av cityledarna från tretton av de största städerna. Gruppen träffas en gång i kvartalet och driver gemensamma frågor. SAMARBETEN UCM drivs i samarbete med Centrumutvecklare.se, Fastighetsägarna GFR och Svensk Handel. I kurskollegiet ingår även Lars Pettersson från Internationella Handelshögskolan vid
Högskolan i Jönköping och Martin Öberg från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Centrumutvecklare.se vårmöte och höstmöte Market, stora köpcentrumdagen i Stockholm Bris Challenge, en stor insamlingsaktivitet. KONFERENSER Konferensdeltagare i Den goda stadens höstkonferens. Medverkan som moderator i Samhällsbyggardagen i Västervik Medverkan och föreläsning på framtidsdag om Motala Centrum Winter Cities i Quebec, Kanada, som keynote speaker och medverkan i workshop. FRAMTIDEN OCH FRAMTIDSUTSIKTER Intresset för utveckling av stadskärnor är fortsatt växande. Vi verkar i en sektor där det finns en stor spännvidd mellan de som har stora resurser att satsa och de som inte har samma möjligheter. Vi har vid årets slut 121 medlemsföretag/organisationer. Vi har behov av att utöka medlemskretsen och jobbar under 2012 aktivt med ytterligare medlemsrekrytering. Inför 2013 föreslås en indexering av årsavgifterna för att följa med kostnadsutvecklingen. En ny organisation tar form under 2012. Styrelsen har rekryterat Björn Bergman som ny VD. Björn tillträdde som VD den 2 april 2012. Kontoret kommer med anledning av det att flytta till Malmö. Grunden för verksamheten vilar på den vision som årsmötet antog för två år sedan: Ett Sverige fyllt av attraktiva städer som lockar! Vi skapar starkare stadskärnor Vi stimulerar debatten om den goda staden Vi ger kunskap, inspiration och inte minst erfarenheter Vi har verktygen som tar staden till nya höjder Svenska Stadskärnor är det självklara navet för städer med ambitioner! Under 2010 arbetade styrelsen vidare med mål- och strategiarbete som antogs av stämman 2011. Strategierna är indelade i fyra fokusområden: STRATEGIMÅL 1 sprida kunskap och bygga nätverk Kunskapsspridning, goda exempel och nätverksbyggande som ett kontinuerligt arbete i syfte att förstå fördelen med samverkan till att utveckla attraktiva stadskärnor, med fyra olika mottagare. STRATEGIMÅL 2 interaktiv mötesplats Skapa en gränsöverskridande interaktiv mötesplats där praktik, politik samt forskning och utveckling möts regelbundet. Syftet är att ge nya perspektiv på stadens utveckling, öka delaktighet och engagemang samt underlätta kunskapsspridning.
STRATEGIMÅL 3 - Verktyg Vidareutveckla QM1 och QM2 för att stärka samverkansprocesserna. Att ge medlemmarna verktyg för att skapa och bygga en god struktur och mer stabil samverkansorganisation. STRATEGIMÅL 4 - Verka för en svensk stadspolitik Verka för en svensk stadspolitik genom att väcka frågor, intresse, debatt och engagemang hos beslutsfattare och politiker. Med framtiden i sikte Vi hälsar dig också varmt välkommen på årsmötet som hålls i samband med årskonferensen i Borås. Det ges fina möjligheter att knyta kontakter med kollegor från andra orter. Du får också möjlighet att ta del av årets best-practice, Årets Stadskärna 2012, uppleva värdstaden Borås som premierades förra året. Du får också inspirerande case från fem städer. Vi kommer också att fundera över platsledarens roll för utvecklingen av en plats och strategier för destinationsutveckling. Vi syns i Borås 9-10 maj! Örebro april 2012 Björn Bergman VD