SVN I ALMEDALEN 2015 - DONNERKSA HUSET MÅNDAG 29 JUNI TISDAG 30 JUNI ONSDAG 1 JULI



Relevanta dokument
InItIatIvet för. socialt ansvar

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs.

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

Hållbart ledarskap. Vad innebär det och hur uppnås det?

TILLSTÅNDET I MILJÖN 2017

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Vi är Vision! Juni 2016

Höst men inget mörker

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Almedalens goda samtal möten Sverige behöver

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Offentliga Sektorns Managementprogram

#SISUMMIT15 WIFI NETWORK: BREDBAND 2 LOGIN: GUEST / PASSWORD: GUEST

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Varför är vår uppförandekod viktig?

FÖR SAMARBETSPARTNERS. Motivationslyftet

Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration

PM Samtal om hållbarhet. Bakgrund

EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Infrastruktur och samverkan

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

InItIatIvet för. miljö ansvar

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Personalpolitiskt program

Sammanställning - handlingsplan

Att bygga hållbara förändringar

TILLSTÅNDET I MILJÖN 2017

SIFO-undersökning: Ungas röst & makt i samhället. Världsnaturfonden WWF & WWF Sweden Youth Juni 2018

Enkätundersökning 2009

STRATEGIPLAN

Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation

OM EN DEL AV HELHETEN. Det vinnande laget i en föränderlig värld

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Utveckla socialt entreprenörskap och sociala företag

Hållbar utveckling för barn & unga

TILLSTÅNDET I MILJÖN 2017

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Mycket mer än nya hus

Ledarutveckling för ökad samsyn

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Träning i Medvetet Ledarskap i naturen

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Hållbar upphandling med sociala hänsyn

Kollegialt lärande som stöd för planering, genomförande och uppföljning av modersmålsundervisningen. Fjärde tillfället

Näringslivet och social hållbarhet Temaseminarium den 5 december 2014

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Kan du lista ut vilket parti som skrivit vad kring företagande? MEDELPOÄNG 22% 1,8/8 POÄNG

Bergslagsakademin presenterar Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid Vi står inför flera

Ester mikrofinans på skånska. Kerstin Thulin Verksamhetsledare & en av grundarna


Länsgemensam folkhälsopolicy

Agenda 2030 Varför vänta?

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Led dig själv med visioner

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Implementering av ISO 26000

Europeiska socialfonden

Stockholm 20 februari 2013

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Policy för socialt företagande

Tack så mycket för att ni anordnar denna viktiga konferens.

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

DALADAGEN 2018 Ingen kan göra allt, men alla kan göra något

Din karriär och utveckling

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

Överenskommelsen Värmland

Från industristad till kunskapsstad

HÅLLBART LEDARSKAP. från kunskap till handling

Diplomerad hållbarhetsstrateg

TILLVÄXTMOTORN. 84 procent. - hjälper små och medelstora företag att utvecklas

Örebro universitets vision och strategiska mål

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Våra affärsprinciper

Vårdförbundets idé om vårdens ledarskap

Transkript:

Måndag 29 juni Donnerska huset Aulan 8:00 9.30 SVN Är hållbart ledarskap i organisationer nyckeln till ett lyckat samhällsengagemang? Vi fokuserar på hållbart ledarskap och värderingar och lyfter fram komplexa och intressanta frågor i vår vardag på ett lättsamt och pedagogiskt sätt. Vi använder oss av ett spel som möjliggör att vi kan belysa det hållbara ledarskapet ur många vinklar. Mats Hoffmann, Dipart, Pia Jertfelt, generalsekreterare, Social Venture Network 10:00 11:30 SVN Vi söker dig som kan hålla en boll i luften, väldigt länge Vi har sedan 2010 arbetat med fokusfrågan hur skapar vi möjligheter för unga människor att komma in på arbetsmarknaden? Det handlar om unga med funktionsnedsättningar. Då, 2010, fanns det många idéer och initiativ. Vad har hänt sedan dess? Pär Larshans, hållbarhetschef Ragnsells m fl medverkar Tisdag 30 juni Donnerska huset Trädgården 8:00 9.00 Vision Takeoff Varför är värderingsstyrt ledarskap avgörande i en helt transparent värd? I dag lever vi en helt transparent värld. Vilka nya utmaningar uppstår genom det paradigmskifte som sker och vad är möjligheterna med att arbeta aktivt med värderingar för att skapa en hållbar utveckling. Hur går man från flummiga värdeord till värdeskapande handlingar? 9:00 10:00 MiL Foundation och SVN Hållbart ledarskap - vad är det? Hållbar utveckling och hållbart ledarskap går hand i hand. I den nödvändiga utvecklingen och förändringen som alla organisationer står inför handlar hållbart ledarskap om hur vi kan möta och anpassa oss till de förändringar som kommer och går - ett ledarskap som får verksamhet att utvecklas. Pia Jertfelt, Generalsekreterare, Social Venture Network. Lena Bergström, VD, MiL Foundation. Onsdag 1 juli Donnerska huset Aulan 8:00 9:00 MiL Foundation Finns det rum för reflektion på våra arbetsplatser idag? Om reflektionens betydelse för lärande. Vad händer när samhälle och organisation rör sig i allt snabbare takt? När handling alltid vinner över eftertanke och klimatet sällan tillåter oss att stanna upp. Hur mycket kan vi då lära och utvecklas egentligen? Om vikten av reflektion för lärande och effektiva organisationer. Lena Bergström, vd, MiL Foundation medverkar. 9:30 10:30 MiL Foundation Verklig förändring i stora organisationer hur går det till? Dagens organisationer utsätts för ett ökat omvärldstryck vilket innebär allt fler omvälvande och kontinuerliga förändringar. Men hur får vi till denna nödvändiga förflyttning för att bli mer innovativ, resurseffektiv och relevant som organisation? 1

12:00 13:30 SVN Plats för lärande - samarbete mellan näringsliv och skola. Vad tjänar vi på det? Att ta emot praktikanter, så kallat arbetsplatslärande, är idag ett socialt ansvar som företagen kan presentera i sin CSR -strategi eller sin hållbarhetsstrategi. Det handlar om att näringslivet bidrar på ett än mer aktivt sätt att skapa arbete för unga människor. Anna Widing Niemela, Gymnasiechef, Botkyrka kommun medverkar. 14:00 15:30 Coompanion Social ekonomi skapar välstånd Socialt företagande ökar möjligheten för de som har haft svårast att få arbete, att få jobb. Hur får vi fler intresserade? 10:00 11:30 ICA Klimaträtt för dig som vill handla gott! Ledarskap för ett mer hållbart och hälsosamt liv. Mer än hälften av svenskarna önskar sig ökad kunskap om vilka val i vardagen som påverkar klimatet. Hur kan man som företag utöva ledarskap för att hjälpa sina kunder till ett mer klimaträtt och hälsosamt liv? ICA och Uppsalahem tillsammans med bl. a Världsnaturfonden, WWF, UL, Sunfleet och Energimolnet lanserade i mars pilotprojektet Klimaträtt, där utvalda hyresgäster i en fastighet i Uppsala får tydlig återkoppling på sin klimatpåverkan varje vecka via en unik app. Fokus ligger på boende, transport och konsumtion. Genom återkoppling, kunskap och inspiration ska projektet skapa förutsättningar för att enkelt minska sin klimatpåverkan i vardagen. Projektet pågår under ett halvår och har som mål att deltagarna i genomsnitt ska minska sin klimatpåverkan med 40 %. 11:00 12:30 MiL Foundation Hur ser våra framtida ledare ut? Ledarskapsprogram för unga kvinnor med koppling till Mellanöstern. Deltagarnas berättelser från Young Leaders Boot Camp, ett ledarskapsprogram för unga kvinnor med intresse för internationella relationer, hållbara samhällen och Mellanöstern. Vem har kompetensen att leda Sveriges arbete att bygga broar över kulturer och gränser, och hur lyfter vi dessa personer? 14:00 15:30 Telenor Vad är hållbart ledarskap och socialt ansvarstagande på nätet? Hur arbetar vi med hållbarhet i våra leverantörskedjor? Vad har tekniken för betydelse för barnsexhandeln och hur samarbetar vi för att motverka att tjänster och produkter missbrukas? 2

16:00 17:30 Fryshuset Är det offentliga Sverige redo att låta investerare vara med och finansiera nya samhällslösningar? Vi har antagit utmaningen att hitta lösningar genom så kallad SIB. Metoden syftar till att hitta sektorövergripande lösningar på samhällsproblem, men är det möjligt att använda skattemedel i termer av investeringar och avkastning och är det offentliga Sverige moget att ta det steget? Sverige står inför nya utmaningar, både finansiella och samhälleliga. I ett läge av hög arbetslöshet och social oro både bland ungdomar och vuxna samt med ett högt flyktingmottagande behövs nya innovativa lösningar för integration. Fryshuset har antagit utmaningen, att med medel från Postkodlotteriet, pröva om det finns nya sätt att verka sektoröverskridande där offentliga aktörer, civilsamhället och privata investerare tillsammans är beredda att ta en risk för att hitta nya unika samhällslösningar- genom en så kallad Social Impact Bond. Metoden syftar till att generera mätbara samhällseffekter på gjorda insatser och investeringar, vilket redan prövas med framgång i andra länder. Men är det möjligt att använda skattemedel i termer av risk, investering och avkastning och är det offentliga 11:30 12:45 Fryshuset Vad händer när vi bygger in CSR till förmån för unga i våra affärsmodeller? Ett samtal mellan ledare i näringslivet och ideella krafter inom temat vad händer när näringslivets samhällsansvar riktas mot förebyggande sociala insatser för unga och implementeras in i företagets affärsidé/produkt. Hur tar vi oss vidare och förbi CSR-modellerna, är vi redo för det? Fryshuset har samarbetat med näringslivet i 30 år kring förebyggande insatser för unga i utanförskap och arbetat tillsammans med ledarskapsfrågor, rekryteringsutmaningar och näringslivets syn på unga i våra miljonprogram. Vad händer när vi bygger in CSR i vår affärsmodell till förmån för förebyggande sociala insatser för unga. När blir samhällsansvaret större än att vara en del av en hållbarhetsstrategi och blir en naturlig del av en hållbar affärsidé. Seminariet bygger på praktiska exempel och erfarenheter där Fryshuset möter ledare från näringslivet och modererar ett samtal utifrån de utmaningar företagen står inför och där vi 16:00 17:30 SVN och MiL Foundation Att leda den goda viljan och att gå från offerstämpel till entreprenörskap! Allt fler personer engagerar sig i de ideella organisationernas arbete, dock inte som förr, utan som volontärer. Alla vill göra en god insats men räcker det? Vilka krav ställer det på ledarskapet? SIDA, RK m.fl. 3

Sverige moget att ta det steget? Och vilken karta är nödvändig att rita upp - för att komma dit? tillsammans tar dialogen framåt till de möjligheter vi ser när vi kommer vidare och bortom CSR. 13 14.30 MiL Foundation Hur leder vi komplexa organisationer utan att hänge oss åt mäthysteri och personfixering? Dagens organisationer står inför stora utmaningar när det gäller att leda, organisera och hantera en allt ökad komplexitet. Hur vi kan orientera oss i ett komplext och mångskiftande organisatoriskt landskap? Ett ökande tryck på effektivitet och allt fler interaktioner och relationer utövar en press på vår förmåga att sortera i och hantera en ström av möjligheter och problem. I en värld som vi upplever som föränderlig blir det svårare att kunna skilja på problem som i grunden är kontrollerbara, och utmaningar som är mer komplexa till sin natur. Lockelsen i tekniker som till synes förenklar det komplexa är stor, men riskerar att på sikt försvåra hanteringen av strategiska utmaningar och möjligheter. Samarbete och lärande tar tid, men kan på sikt vara det som skapar resurser och framgång i förhållande till rätt frågor. 4

15:00 16:30 MiL Foundation Vet du ditt varför? Om värderingsdrivet ledarskap för hållbara chefer Att veta sitt varför ger ett personligt ankare i en föränderlig och rotlös tid. Det ger mening i vardagen och hjälper var och en som ledare, att stå ut i de svåra situationer man ibland möter som chef och människa. Vi utforskar aktivt de egna värderingarna och deras betydelse för ett hållbart ledarskap. 5