Från industristad till kunskapsstad

Transkript

1

2 Region Halland 2014

3 Från industristad till kunskapsstad

4 Eskilstuna besöker Indien 1998

5 Indien besöker Sverige 2009

6 Vi möter en ny värld

7 Förvaltning/avdelning

8 Den extrema fattigdomen trängs tillbaka Förvaltning/avdelning

9 Samtidigt är mycket ogjort Förvaltning/avdelning

10 Sverige lever 3 jordklot 2/3 av världens ekosystem är överutnyttjade Förvaltning/avdelning

11 Förvaltning/avdelning

12 Social oro i Europa Förvaltning/avdelning

13 Det öppna samhället Förvaltning/avdelning

14 Majoritet och minoritet Förvaltning/avdelning

15 Nya frågor ställs Quisar Mahmood Trevor Phillips Förvaltning/avdelning

16 Religionens återkomst och fokus på det värdebaserade En urspårad religiositet och ett urspårat sekulariserat samhälle Medlemmar i Sv Kyrkan % % (45% tror på Gud) ökning av judar, katoliker, muslimer och buddhister andra trossamfund Riksdagspartierna Röda Korset, Naturskyddsföreningen ca Den demokratiskt sekulära staten är inte samma som det sekulära samhället Jurgen Habermas Förvaltning/avdelning

17 Kvinnor och mäns lika värde Stereotypa könsroller Kvinnors roll på arbetsmarknaden lön, arbetstid etc Våld och hot mot kvinnor En stor grupp män som inte hittar en stadigvarande partner, inte kommer att leva med barn och hittar inte in på arbetsmarknaden svagt socialt kapital Förvaltning/avdelning

18 Nya frågor på agendan Från assimilering via mångfald till pluralism Krav på öppenhet ställer nya krav Könens identitet, sociala ställning och utmaning Förstärkning av det värdebaserade Förvaltning/avdelning

19 Internationella läget Fortsatt globalisering Globala uppvärmningen får konsekvenser Asien och Afrika växer Utjämning av konsumtionsmönster Tekniska utvecklingen fortsätter i rasande fart Spänningar USA, EU, Ryssland och Kina Kamp om naturtillgångarna EU-samarbetet vacklar Förvaltning/avdelning

20 Världskartan håller på att ritas om

21 Axel Oxenstiernas Sverige håller på att ritas om

22 Mellankommunal arbetspendling i Sörmland 2006

23 Förvaltning/avdelning

24 Varje kommuns karta håller på att ritas om

25 Kartorna ritas om och just därför ökar behovet av en ny typ av medarbetar- och ledarskap

26 Det nya samhället kräver ett nytt ledar- och medarbetarskap ett nytt sätt att styra Varje samhälle har sina värderingar, sin logik och sitt sätt att organisera sig Jordbrukssamhället Industrisamhället Kunskapssamhället

27 Strategiska mål Attraktiv stad Höjd utbildningsnivå Ekologisk uthållighet Fler jobb

28 Gamla ordningen

29 Nya ordningen?????????

30 Balans mellan koncern förvaltning och enhet

31 Framtidens ledarskap Hantera systemteori dvs att saker och ting hänger ihop och påverkar varandra i levande komplexa system

32 Stark specialisering Detalj- och regelstyrning Struktur och organisation Myndighetstänkande Monopol Stabilitet Chefskap Tolka regler Tänka lika Kurs och konferens Samarbete Mål- och visionsstyrning Kultur och värderingar Tjänste- och servicetänkande Konkurrens Ständig förändring Ledarskap Kultur och värderingar Mångfald Ständigt lärande

33 Vad karaktäriserar moderna organisationer? Tydlig vision och idé Arbetar med kultur och värderingar Hanterar osäkerhet, snabbhet och ökad komplexitet Omdefinierar arbetsprocesser Decentraliserar och samordnar samtidigt Utnyttjar ny teknik Förvaltning/avdelning

34 Vad karaktäriserar moderna organisationer? Bygger broar och skapar relationer Kommunicerar ständigt Delaktiga och ansvarstagande medarbetare Självständiga och kraftfulla enheter Fokus på mötet Förvaltning/avdelning

35 Allt handlar om mötet

36 Mötet..alltid mötet

37 Det är mötet som är värdeskapande

38 8500 medarbetare möten varje dag

39 Kännetecken Sökandet efter den goda intentionen En uppskattande, vänlig och hjälpsam atmosfär Rak och tydlig kommunikation Serviceinriktat förhållningssätt mot kund/brukare/elev Arbetet utförs alltid med kunskap och omsorg som grund Förutsätter. Bra arbetsförhållanden Bra ledarskap Kunskap och professionalism

40

41 Dialog och coachning Beslut och information Kunskap och lärande Individuella ansvaret

42

43 Skapar en överenskommelse Tillfälle till förståelse och klargörande Är uppföljningsbart Sätter fokus på uppdraget

44 Framtidens ledarskap Förstår att lärandet, ansvarstagandet och mandatet finns i arbetslaget

45 Kunna agera i vilken grupp som helst Ha fokus på uppgiften Vara nyfiken att se den andre Vara rak och ärlig Finns inte plats för sårade prinsessor och prinsar

46 Framtidens ledarskap styr på ett delvis annat sätt Starkt resultat- och uppdragsinriktning Idé- och visionsburen Bygger ledarskapet på överenskommelser - litar på Kommunikativ söker dialog Klarar kritik men vill också kunna ge Synlighet och autencitet

47

48 Ni måste älska era medarbetare

49 Du måste leva budskapet

50 Det viktiga är inte att ha rätt utan att nå förändring

51 Tio tankar om ledarskap 1. Våga göra förflyttningen 2. Lev budskapet 3. Fokusera på mötet och dess magi 4. Älska dina medarbetare 5. Var synlig och äkta 6. Sök förändring istället för att ha rätt 7. Förstå vikten av överenskommelser och partnerskap 8. Samarbete är en individuell färdighet 9. Ledarskapet är fullt av paradoxer 10. Fokusera på att göra skapa värde och resultat Förvaltning/avdelning

52 Jag murar en tegelvägg

53 Jag bygger en kyrka

54 Lycka till med ert viktiga arbete! Jag önskar er allt gott! pareriksson.wordpress.com

55 Förvaltning/avdelning