AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013

Relevanta dokument
Volvo Group Headquarters Department, Name, Document name, Security Class Date

Kärnvärden Volvo Group Headquarters

Lastbilsleveranser februari 2011

Lastbilsleveranser oktober 2011

Volvo Group Headquarters Media relations & Corporate reputation

Lastbilsleveranser juli 2013

Lastbilsleveranser oktober 2012

Lastbilsleveranser maj 2013

Kvartal3. Det tredje kvartalet 2012

Det fjärde kvartalet och helåret 2012

VOLVOKONCERNEN DET ANDRA KVARTALET 2015

RAPPORT ÖVER DET TREDJE KVARTALET 2015

Kvartal4 VOLVOKONCERNEN DET FJÄRDE KVARTALET OCH HELÅRET 2013

Kvartal3 VOLVOKONCERNEN DET TREDJE KVARTALET 2013

De tre första kvartalen 2007

AB Volvos årstämma 2006 Tal av VD och koncernchef Leif Johansson

Kvartal2. Det ANdra kvartalet 2012

DETTA ÄR VBG GROUP. Vänersborg

Kvartal3. Volvokoncernen. De tre första kvartalen Under det tredje kvartalet uppgick

Kvartal4. Volvokoncernen. Det fjärde kvartalet och helåret 2011

DET FJÄRDE KVARTALET OCH HELÅRET 2015

VOLVOKONCERNEN DET FÖRSTA KVARTALET 2015

Aktiespararna. 24 november 2009 Bodil Eriksson, Kommunikationsdirektör

Volvos A- respektive B-aktie handlas idag på Nasdaq OMX Stockholms Large Cap-lista.

TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef

SCANIA BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2004

Det första kvartalet 2000

Kvartal2. Volvokoncernen. Det första halvåret 2010

Mkr

Mycronic Årsstämma maj 2016

Systemair AB Roland Kasper, CEO Anders Ulff, CFO

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Det första halvåret 2002

VOLVOKONCERNEN ÅRSREDOVISNING 2014 ÅRSREDOVISNING 2014 EFFEKTIVITET

Kvartal3. Volvokoncernen. De tre första kvartalen 2010

* Koncernens rörelseresultat för första kvartalet uppgick till 476 Mkr, jämfört med 678 Mkr för samma period 1998.

Lastbilsverksamhetens fokusområden och strategiska mål

Kvartal2 VOLVOKONCERNEN DET ANDRA KVARTALET 2014

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Q3 VOLVOKONCERNEN 2003

VDs anförande. Haldex årsstämma Bo Annvik VD & Koncernchef

PostNord januari-mars 2012 Stora omställningar i fortsatt utmanande marknad

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Årsstämma i Bravida Holding AB. Mattias Johansson VD och koncernchef Bravida

VOLVOKONCERNEN DET TREDJE KVARTALET 2014

Systemair AB Roland Kasper, CEO Anders Ulff, CFO

Det fjärde kvartalet och helåret 2010

Det första kvartalet 2008

ÅRSREDOVISNING 2013 ÅRSREDOVISNING 2013 OMFATTANDE PRODUKT- FÖRNYELSE

En global organisation

Q1 VOLVOKONCERNEN 2003

Årsstämma. 29 april 2015

PostNord januari- PostNord januari september

Volvokoncernen det första halvåret 2006

Volvokoncernen Det första kvartalet 2006

Volvokoncernens bokslut för 2006

Volvokoncernen Det första halvåret 2006

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

RAPPORT ÖVER DET FJÄRDE KVARTALET OCH HELÅRET 2017

Anders Christensson Investor Relations. AB Volvo Koncernpresentation

Gunnar Brock VD och koncernchef Vår kärnkompetens Innovativa lösningar

DET FJÄRDE KVARTALET OCH HELÅRET 2016

Årsstämman 2018 Kai Wärn, VD och koncernchef

Årsstämma 2 maj Lars Pettersson. VD och Koncernchef

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).

PostNord januari-juni 2012 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet

Kvartal. Det första kvartalet 2013

Bokslut för Nettoomsättningen minskade med 9% till 77 Mdr kr (85) det. Fjärde kvartalet

VDs anförande. Årsstämma Åke Bengtsson Tillförordnad VD & Koncernchef

Kvartal VOLVOKONCERNEN DET FÖRSTA KVARTALET 2014

Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först

PRESSKONFERENS 31 JANUARI 2018

Volvokoncernens bokslut för 1999

Presentation ti från årsstämma Roger Johansson

DELÅRSRAPPORT januari - juni

VOLVO- KONCERNEN DE TRE FÖRSTA KVARTALEN 2005

PRESSKONFERENS 29 JUNI 2017

SCANIA DELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 1999

VOLVOKONCERNEN DET FJÄRDE KVARTALET 2014

Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport för fjärde kvartalet

Tal till stämman Leif Johansson. Ärade aktieägare, mina damer och herrar

RAPPORT ÖVER DET FÖRSTA KVARTALET 2019

Kvartal3. Volvokoncernen. De tre första kvartalen Det tredje kvartalet: Nettoomsättningen steg med 2% till 69,6 Mdr kr (68,4) det

Volv okoncer nen 2 010

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

Pressinformation. SANDVIK AB Halvårsrapport 2000

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Telefonkonferens. VD Susanna Campbell. 19 februari 2015

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000

VOLVOKONCERNEN DET FÖRSTA HALVÅRET 2004

VOLVOKONCERNEN DET FÖRSTA KVARTALET 2004

Omräkningar för 2015 och 2016 efter omklassificering av Poggenpohl

Kvartal2. Under det andra kvartalet steg nettoomsättningen med 25% till 72,8 miljarder kronor jämfört med det första kvartalet.

Årsstämma Area for big and left picture. Area for right picture. Area for red header box (8,09x1,26)

Gunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Det första kvartalet 2002

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

Transkript:

Så når vi Volvokoncernens fulla potential 1999-2011 2012-2015 2016 TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET Omorganisation & strategi Omfattande produktförnyelse Driva organisk tillväxt och genomföra effektiviseringsprogram Leverera förbättrad lönsamhet

2012 flera genomgripande förändringar inledde transformationen NY ORGANISATION NY STRATEGI 2013-2015 NY VARUMÄRKESPOSITIONERING Ny organisation för att öka effektiviteten inom produktion, utveckling och inköp med tydligt ansvar och mandat som ledord Påverkan av den nya strategin motsvarar 3 procentenheter på rörelsemarginalen vid slutet av 2015 vilket motsvarar en förbättring på 9 miljarder kronor om försäljningen då uppgår till 300 miljarder kronor Segmentering och positionering som tar till vara varje varumärkes unika styrka

2013 var hektiskt och kostsamt med många framgångsrika lanseringar Nytt program industrimotorer EICHER

Positiv utveckling av marknadsandelarna NORDAMERIKA EUROPA JAPAN BRASILIEN

2013 lades grunden för fortsatt expansion på de asiatiska lastbilsmarknaderna UD QUESTER Utformad och tillverkad i Asien med lokala underleverantörer Mycket väl mottagen av kunderna INDIEN Eicher trea i Indien Investering på ~2,5 miljarder kronor i toppmoderna anläggningar Nya Eicher Pro-serien lanserad 11 nya modeller KINA Dongfeng 172 000 sålda fordon 2013 Marknadsandel i Kina: - Tunga lastbilar 16% - Medeltunga lastbilar 18% 28 000 anställda

2014 fokuserar vi på att växa organiskt och genomföra effektiviseringsprogram ORGANISK TILLVÄXT Fortsätta kapitalisera på Volvo Lastvagnars och Renault Trucks nya produktprogram Färdigställa det nya och effektivare servicenätverket i Europa Öka volymerna i Sydostasien för UD med den nya Questerserien Bibehålla den positiva utvecklingen för marknadsandelar i Nord- och Sydamerika EFFEKTIVITET Strukturella neddragningar av antalet anställda och konsulter på tjänstemannasidan Sänka kostnaderna inom forskning och utveckling Förbättra produktiviteten i tillverkningen efter produktförnyelsen Ta ner aktivitetsnivån i koncernen Öka effektiviteten i processerna

Effekterna på väg från en mängd fattade beslut Minskning av antalet tjänstemän och konsulter med 4 400 Avsluta lastbilsmonteringen i Karsan, Turkiet Insourcing av axelmontering till Hagerstown, USA och Wacol, Australien Flytt av CKD-montering från Jacksonville till Macungie, USA Konsolidering av reservdelslager, 3 stängs och 3 minskas i Nordamerika, från 2 1 i Sydafrika Produktionen av vevaxlar i Spanien avslutas Optimering av distributionskanalen i Europa - 300 kontrakt med serviceverkstäder har avslutats - Målsättning på 30-40% fler tillgängliga verkstäder för Renault Trucks kunder - Konsolidering av administrativa funktioner och personalminskning Renoveringsverkstäderna i Eskilstuna och Eslöv stängs Gjutning av bromskomponenter i Sverige till externa kunder avslutas Avsluta försäljningen av logistiktjänster till Volvo Cars, Europa Optimering av produktionssystemet i Europa - Från 6 5 monteringslinor för tunga lastbilar - Montering av hyttinteriör flyttas från Umeå till Göteborg - Från 2 1 monteringslinor för medeltunga lastbilar Avyttring av Volvo Rents och icke strategiska fastigheter Förvärv av Terex dumperverksamhet Right-sizing av försäljningsorganisationen i Japan -950 anställda UD lämnar den amerikanska marknaden Industriell omstrukturering i Japan - Utfasning av den äldre generationen av motorer och transmissioner - Lämna verksamhet som ej tillhör kärnverksamheten (t.ex. motorer till Nissan Motors) - Gjuteriet i Kounosu stängs eller avyttras - Transmissionsfabriken i Hanyu stängs eller avyttras - Avyttring av innehaven i N-tech och Sakura Tex - Konsolidering av verksamheten till Ageo - Monteringskapaciteten minskas från 50 000 till 13 500 per år - Antalet anställda och konsulter minskas med drygt 700

På väg mot förbättrad lönsamhet 1999-2011 2012-2015 2016 TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET Nya produkter En effektiv Volvokoncern Expansion av lastbilsverksamheten i Asien Påverkan av den nya strategin motsvarar 3 procentenheter på rörelsemarginalen vid slutet av 2015 vilket motsvarar en förbättring på 9 miljarder kronor om försäljningen då uppgår till 300 miljarder kronor

PwC

VOLVOKONCERNEN 2013 - ett år då resultatet påverkades kraftigt av stora investeringar i nya produkter Försäljning Rörelseresultat 300 Mdr 273 Mdr 18 Mdr 7 Mdr 2012 2013 2012 2013

2013 ett utmanande år Rörelseresultat, SEK Mdr Försäljningsminskning 27 Mdr Valutapåverkan -3,4 Mdr 18,1-7,0-1,5-1,4-1,2 +0,5 +0,8-1.1-0,1 7,1 2012 Bruttoresultat Volvo Rents Volvo Aero Lägre aktivering av F&Ukostnader Högre försäljningsoch Lägre F&Ukostnader administrationskostnader Omstruktureringskostnader Övrigt 2013

Koncernen nådde inte de finansiella målen MÅL PRELIMINÄRT UTFALL ORGANISK TILLVÄXT Lastbilar & Bussar > branschen Konkurrenter Volvokoncernen 0,1% -1,2% Anläggningsmaskiner & Volvo Penta > branschen -8,3% -9,9% RÖRELSE- MARGINAL Lastbilar & Bussar Nr 1 eller 2 Nr 6 Anläggningsmaskiner & Volvo Penta Nr 1 eller 2 Nr 7

LASTBILAR Försäljningsminskning, valuta och investeringar i nya produkter påverkade lönsamheten Försäljning Rörelseresultat 189 Mdr 178 Mdr 11 Mdr 6 Mdr 2012 2013 2012 2013

Marknadsutveckling tunga lastbilar Tusental 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 KINA NORDAMERIKA EUROPA INDIEN BRASILIEN AB Volvo

ANLÄGGNINGSMASKINER Tuff marknad med minskade volymer och ökad prispress Försäljning Rörelseresultat 64 Mdr 53 Mdr 5,7 Mdr 2,6 Mdr 2012 2013 2012 2013

Marknadsutveckling anläggningsmaskiner Tusental 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 KINA ASIEN (exklusive Kina) NORDAMERIKA EUROPA AB Volvo

BUSSAR Låg efterfrågan, fortsatta investeringar i nya produkter Försäljning Rörelseresultat 20 Mdr 17 Mdr 37 Mkr -190 Mkr 2012 2013 2012 2013

VOLVO PENTA God lönsamhet trots svag efterfrågan Försäljning Rörelseresultat 8 Mdr 8 Mdr 549 Mkr 626 Mkr 2012 2013 2012 2013

KUNDFINANSIERING Fortsatt god avkastning på eget kapital: 12% Kreditportfölj Rörelseresultat 101 Mdr 105 Mdr 1,5 Mdr 1,5 Mdr 2012 2013 2012 2013

På väg mot förbättrad lönsamhet 1999-2011 2012-2015 2016 TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET Omorganisation & strategi Omfattande produktförnyelse Driva organisk tillväxt och genomföra effektiviseringsprogram Leverera förbättrad lönsamhet