Det är nu som du och din arbetsplats ska ta vid och föra processen vidare. Marjo Bodén Kommunledningskontoret, personalavdelningen

Relevanta dokument
PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Med Tyresöborna i centrum

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program

Täby kommun Din arbetsgivare

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Linköpings personalpolitiska program

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

Stockholms stads personalpolicy

Linköpings personalpolitiska program

Stockholms läns landstings Personalpolicy

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Personalidé Arvika kommun

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Medarbetarpolicy i Landstinget

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

Personalpolicy. Laholms kommun

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Personalpolicy för Växjö kommun

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Ronneby kommuns personalpolitik

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Personalpolicy för Laholms kommun

Stockholms stads personalpolicy

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Personalpolitiskt Program

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Varför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Medarbetarenkät 2011

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Stockholms stads Personalpolicy

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Arbetsgivarpolitiskt

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

Personalpolitiskt program

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Vallentuna kommuns värdegrund:

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Personalpolicy

Transkript:

NYA MÖJLIGHETER

Nya möjligheter En av framtidens många utmaningar är att vara en attraktiv arbetsgivare med hälsosamma arbetsplatser och det ska Skellefteå kommun vara. Genom att arbeta med Mönsterarbetsplatser förenklas möjligheterna att förverkliga detta. I personalnämndens styrkort för 2009 finns målet att minst tio av kommunens arbetsplatser ska vara Mönsterarbetsplatser. De gemensamma kriterierna innehåller delar av redan befintliga rådande riktlinjer och policys för Skellefteå kommun, med andra ord inget nytt att förhålla sig till. Däremot är dessa sammanfogade till en helhet i underlaget för mönsterarbetsplatser Det är nu som du och din arbetsplats ska ta vid och föra processen vidare. Men viktigast av allt, läs igenom kriterierna som ska känneteckna en mönsterarbetsplats och för över det på din arbetsplats, ställ frågan: Är vi en mönsterarbetsplats? Om inte, hur blir vi det? Diskutera sedan frågan i din samverkansgrupp om hur ni går vidare. På Insidan kan du läsa mer om Mönsterarbetsplatser. Du hittar informationen under länken Personalfrågor. Klicka på Mönsterarbetsplatser. Kontaktpersoner Marjo Bodén Kommunledningskontoret, personalavdelningen Carita Löfstedt Kommunledningskontoret, personalavdelningen Monika Nilsson Kommunal Maria Burlin Kommunal Sonny Bergmark Vårdförbundet Malin Gustafsson SKTF Martin Öhlund Kommunledningskontoret, personalavdelningen

Mönsterarbetsplatser Förutsättningarna för ett positivt arbetsklimat, en god arbetsmiljö och en framgångsrik verksamhet skapas i mötena mellan dig, din chef och dina arbetskamrater. Att du i vardagen framför dina tankar och idéer betyder därför mycket för vår verksamhets utveckling och välmående. Vi uppmuntrar våra medarbetare till att presentera nya idéer och förbättrade lösningar för verksamheten. Vi är övertygade om att mångfald och jämställdhet ökar vår kompetens och att det i sin tur innebär att vi kan erbjuda våra kunder service av bästa kvalité. Medarbetarnas bidrag till att verksamheterna utvecklas och att vi uppnår målen, är faktorer som bidrar till en positiv löneutveckling. Skellefteå kommuns mål Under året 2010 skall ytterligare 15 av kommunens arbetsplatser vara mönsterarbetsplaster. Kriterier Följande kriterier ska känneteckna en mönsterarbetsplats, vilket innebär att varje arbetsplats aktivt arbetar med processer som leder till att man når egna uppsatta delmål. Värdegrund professionalitet Ni kan jobbet. Ni utför arbetet på ett professionellt och samtidigt välkomnande sätt. Ni strävar alltid efter att skapa goda relationer till alla som har kontakt med verksamheten, såväl medborgare, kunder som arbetskamrater. engagemang Ni känner för jobbet. Ni har engagemang för medborgare, kunder, medarbetare och andra intressenter. Ni lyssnar och har modet och förmågan att agera. Ni arbetar effektivt och når uppsatta mål. framsynthet Ni vill utvecklas och bidrar till ett arbetsklimat som upp muntrar alla att komma med nya idéer och förbättringar. Ni utvecklar ständigt kompetensen och därmed verksam heten för att möta förändrade behov och förutsättningar.

Ledarskap och medarbetarskap För att trivas på jobbet behöver Ni känna samhörighet med och förtroende för arbetskamrater och chef. Detta förutsätter en öppen dialog mellan chef och medarbetare samt tydliga mål. Ett gott ledarskap bidrar till motiverade medarbetare och attraktiva, hälsosamma arbetsplatser och i förlängningen en framgångsrik verksamhet. Kompetensutveckling Medarbetarnas bidrag till att verksamheterna utvecklas och att vi når målen förutsätter att tid ges för utvecklingsarbete samt att varje medarbetare har en individuell utvecklingsplan som efterlevs. Det är därför viktigt att uppmuntra och ta tillvara medarbetarnas kompetens. De anställda har inflytande och när man utvecklas som person och i sitt arbete, utvecklas samtidigt verksamheten. Samverkan Syftet är att från idé till beslut öka inflytandet och delaktigheten i arbetet genom att medarbetarna ges goda möjligheter till information och medskapande. Målet är att få en kontinuerlig utveckling av medarbetarna, arbetsplatsen och verksamheten. På arbetsplatsen finns en väl fungerande samverkansgrupp och regelbundna arbetsplatsträffar. Arbetsmiljö Ett aktivt och medskapande systematiskt arbetsmiljöarbete ger förutsättningar för en arbetsplats som kännetecknas av ansvarstagande, stolthet, tillit, lust, hälsa och arbetsglädje. En strävan är att kunna erbjuda alla medarbetare trygga anställningar och heltid med möjlighet till önskad sysselsättningsgrad. Genom att använda sig av de arbetstidsmodeller som finns ges förutsättningar att påverka den egna arbetstidsförläggningen. En hälsosam arbetsbelastning, låga sjuktal och ett aktivt friskvårdsarbete genomsyrar verksamheten! Utifrån dessa kriterier får arbetsplatserna i sina årsbokslut beskriva sitt arbete som mönsterarbetsplats.

Verktygslåda Samverkan Skellefteå kommuns samverkansavtal efterlevs. Värdegrund Skellefteå kommuns värdegrund. Aktivt löpande förankringsarbete. Ledarskap och medarbetarskap Medarbetar- och chefspolicy i Skellefteå kommun är väl känd och förankrad. Medarbetarenkäten NMI på eller över kommunmedel (3,9). Kompetensutveckling Medarbetar- och lönesamtal genomförs. Individuell utvecklingsplan finns och genomförs. Ett aktivt arbete med löneprocessen. Skellefteå kommuns lönepolitik är väl känd. Arbetsmiljö Skellefteå kommuns arbetsmiljöpolicy och plan är väl förankrad och efterlevs. Hälsobokslut används aktivt i arbetet med att sänka sjuktalen. Arbetstidsmodeller. Se personalhandboken. Friskvårdspolicy är väl känd och efterlevs för att motverka ohälsa. Skellefteå kommuns plan för lika behandling är väl förankrad och arbetas aktivt med. Utöver verktygslådan finns följande dokument Årsbokslut Personalhandboken Nöjd kundindex (Kontakta din förvaltning om detta inte finns.)

Kriterier för stjärnprofil Mönsterarbetsplatser Kriterie Udd Förtydligande Värdegrund full grön Värdegrunden är känd och förankrad på arbetsplatsen. 1/2 gul Värdegrunden är omtalad och det finns en plan för det fortsatta arbetet. Ledarskap full grön Ledarskapsindex är 3,9 eller högre. och med- Medarbetarindex är 3,9 eller högre. arbetarskap 1/2 gul Ledarskaps- och medarindex är lägre än 3,9 men det finns en konkret utvecklingsplan. Kompetens- full grön Alla medarbetare har en individuell utvecklingplan. utveckling 1/2 gul De medarbetare som inte har en individuell utvecklingsplan är nyanställda och har inte hunnit upprätta en sådan. Samverkan full grön Arbetsplatsen präglas av hög grad av möjlighet till delaktighet och påverkan. Samverkansgruppen arbetar aktivt med att formalia kring samverkan fungerar. 1/2 gul Arbetsplatsen präglas av hög grad av möjlighet till delaktighet och påverkan. Arbetsmiljö full grön Arbetsplatsen har en arbetsmiljöplan som behandlats i samverkansgruppen. 1/2 gul Arbetsplatsen har en arbetsmiljöplan men har inte behandlat den i samverkansgruppen Värdegrund För att uppfylla kriterierna för en mönsterarbetsplats ska Skellefteå kommuns styrkortsmål uppfyllas helt eller delvis (gul eller grön markering). Minst tre områden måste vara gröna. De resterande kan vara gula. Dessutom finns ytterligare framtagna styr- och policydokument att följa. Dessa är även instrument för mätning och uppföljning. Till höger ser du ett exempel på en ifylld stjärna. Arbetsmiljö Samverkan Ledarskap och medarbetarskap Kompetensutveckling

Vår arbetsplats stjärnprofil Värdegrund Arbetsmiljö Ledarskap och medarbetarskap Samverkan Kompetensutveckling

Anmälan mönsterarbetsplatser Skicka anmälan senast 20 december 2010 till Carita Löfstedt Kommunledningskontoret, personalavdelningen 935 81 Skellefteå carita.lofstedt@skelleftea.se Arbetsplatsens namn Antal anställda på arbetsplatsen Chefens namn Chefens telefonnummer Underskrivet samverkansprotokoll med beskrivning hur arbetet gått till bifogat Stjärnprofil bifogad (se sida 7) Kontosträng på vilken eventuell premie ska sättas in Ansvar Baskonto Verksamhet Fri