VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 8 (16)

VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 8 (16) Socialnämndens arbetsutskott 2013-10-08 98 Samverkansöverenskommelse flyktingmottagning Koordination Norrort (SN 2013.116) Arbetsutskottets beslut Socialnämnden godkänner ett fortsatt deltagande i Koordination Norrort när arbetet går från projektform till att bli en permanent funktion. Socialnämnden godkänner Koordination Norrorts budget och finansieringsmodell. Ärendet i korthet Vallentuna kommun ges möjlighet att ingå i fortsatt samverkan med övriga kommuner i norra Stockholms län kring flyktingmottagandet. Samverkan går under namnet Koordination Norrort och ska finansieras av deltagande kommuner. Samverkan gäller arbete som rör både ensamkommande barn och nyanlända flyktingar som omfattas av etableringsuppdraget enligt förordning (2010:1122). Etableringsreformens genomförande i december 2010 har lett till organisationsförändringar av det kommunala flyktingmottagandet i flera kommuner i norra Stockholms län. Trots det förändrade uppdraget kvarstår ansvar för delar av flyktingmottagandet i kommunerna. Viss problematik har uppmärksammats i samband med kommunernas omorganiseringar; målgruppen riskerar att osynliggöras och kunskap och erfarenheter som samlats genom åren av kommunalt flyktingmottagande tas inte tillvara. Detta kan resultera i att angelägna flyktingfrågor hamnar i skymundan. För att stärka och samla det kommunala flyktingmottagandet startades samverkansprojektet Koordination Norrort i oktober 2012. Genom samverkan kan kommunerna tillsammans skapa strukturer för erfarenhetsutbyte och kunskapsöverföring samt driva prioriterade flyktingfrågor. Samverkan organiseras och hålls samman av en gemensam strateg som arbetar för samtliga kommuner. Strategen fungerar även som informationskanal och språkrör för kommunerna inom detta arbetsområde. Lidingö stad är projektsägare för Koordination Norrort och kommer tillsvidare att vara förvaltande kommun av Koordination Norrort vid en permanent funktion. Lidingö kommer därmed som förvaltande kommun att ombesörja strategens anställning. Finansieringsmodellen bygger på befolkningsmängden i kommunen. Kostnaden för Vallentuna är för 2014 (15/4-31/12) 29 073 kr och för 2015 är kostnaden 40 658kr. Finansieringsmodellen är vedertagen i andra typer av kommunöverskridande samarbeten. Handlingar 1. Samverkansöverenskommelse Koordination Norrort 2. Fördelning av kostnader för Koordination Norrort 3. Samverkansöverenskommelse flyktingmottagning Koordination Norrort 4. Utredning Koordination Norrort Expedieras till Akt Koordination Norrort Lidingö stad Justerandes sign Justerandes sign Utdragsbestyrkande

VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING 2013-07-05 DNR SN 2013.116 HELENA ÅHMAN SID 1/2 AVDELNINGSCHEF 08-58785000 HELENA.AHMAN@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Samverkans överenskommelse flyktingmottagning Koordination Norrort Förslag till beslut Socialnämnden godkänner ett fortsatt deltagande i Koordination Norrort när arbetet går från projektform till att bli en permanent funktion. Socialnämnden godkänner Koordination Norrorts budget och finansieringsmodell. Ärendet i korthet Vallentuna kommun ges möjlighet att ingå i fortsatt samverkan med övriga kommuner i norra Stockholms län kring flyktingmottagandet. Samverkan går under namnet Koordination Norrort och ska finansieras av deltagande kommuner. Samverkan gäller arbete som rör både ensamkommande barn och nyanlända flyktingar som omfattas av etableringsuppdraget enligt förordning (2010:1122) Etableringsreformens genomförande i december 2010 har lett till organisationsförändringar av det kommunala flyktingmottagandet i flera kommuner i norra Stockholms län. Trots det förändrade uppdraget kvarstår ansvar för delar av flyktingmottagandet i kommunerna. Viss problematik har uppmärksammats i samband med kommunernas omorganiseringar; målgruppen riskerar att osynliggöras och kunskap och erfarenheter som samlats genom åren av kommunalt flyktingmottagande tas inte tillvara. Detta kan resultera i att angelägna flyktingfrågor hamnar i skymundan. För att stärka och samla det kommunala flyktingmottagandet startades samverkansprojektet Koordination Norrort i oktober 2012. Genom samverkan kan kommunerna tillsammans skapa strukturer för erfarenhetsutbyte och kunskapsöverföring samt driva prioriterade flyktingfrågor. Samverkan organiseras SOCIALFÖRVALTNINGEN 186 86 VALLENTUNA 186 86 VALLENTUNA TFN 08-587 850 00 FAX 08-587 850 88 SN@VALLENTUNA.SE WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING 2013-07-05 DNR SN 2013.116 SID 2/2 och hålls samman av en gemensam strateg som arbetar för samtliga kommuner. Strategen fungerar även som informationskanal och språkrör för kommunerna inom detta arbetsområde. Lidingö stad är projektägare för Koordination Norrort och kommer tillsvidare att vara förvaltande kommun av Koordination Norrort vid en permanent funktion. Lidingö kommer därmed som förvaltande kommun att ombesörja strategens anställning. Finasierings modellen bygger på befolkningsmägnden i kommunen. Kostnaden för Vallentuna är för 2014 (15/4-31/12) 29 073 kr och för 2015 är kostnaden 40 658kr. Finansieringsmodellen är vedertagen i andra typer av kommunöverskridande samarbeten. Handlingar 1. Samverkans överenskommelse flyktingmottagning Koordination Norrort Gunilla Åhlander - Helena Åhman Avdelningschef Ska expedieras till: Akt Koordination Norrort Lidingö stad

VALLENTUNA KOMMUN 2013-07-04 SID 1/5 Koordination Norrort Samverkansöverenskommelsen för Koordination Norrort Bakgrund och syfte I och med etableringsreformen som trädde i kraft i december 2010 flyttades det samordnande ansvaret för mottagandet av nyanlända i arbetsför ålder från kommunerna till Arbetsförmedlingen. Trots detta ansvarar kommunerna fortfarande för en stor del av flyktingmottagandet, bland annat för bostadsförsörjning, försörjningsstöd i avvaktan på etableringsersättning, kompletterande försörjningsstöd, insatser för personer med nedsatt prestationsförmåga, föräldralediga, ensamkommande barn och anhöriga, skola, förskola, undervisning i svenska och i samhällsorientering. Denna ansvarsförflyttning har lett till organisationsförändringar hos ett flertal av kommunerna i norra Stockholms län. Organisationsförändringarna i kommunerna har medfört en oro att målgruppen riskerar att osynliggöras, samlad kunskap och erfarenheter förloras, överblicken av flyktingmottagandet tappas samt att angelägna flyktingfrågor kommer i skymundan. En förstudie genomfördes under våren 2012 där Norrortskommunernas behov av stöd utifrån den nya situationen kartlades. Förstudien visade att Norrortskommunerna efterfrågade en utökad samverkan mellan kommunerna för att samla och stärka det kommunala flyktingmottagandet. En konkret samverkan inom olika ansvarsområden samt en strategisk funktion som håller ihop samarbetet efterfrågades. Utifrån förstudiens resultat startades sedan projekt Koordination Norrort där en modell för samverkan mellan Norrortskommunerna byggs upp och prövas. I samverkansprojektet Koordination Norrort ingår 15 kommuner i den norra delen av Stockholms län. Lidingö stad är projektägare. Projektet startade den 15 oktober 2012 och målet är att denna samverkan ska bli en permanent funktion från och med den 15 april 2014. Process för implementering Det framtagna förslaget till samverkansöverenskommelsen är tänkt att ligga till grund för det fortsatta deltagandet i Koordination Norrort. Genom att signera AVDELNINGEN FÖR VERKSAMHETSSTÖD OCH KVALITET SOCIALFÖRVALTNINGEN TORGGATAN 11 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TORGGATAN 11 VALLENTUNA TFN: 08-5875000 WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN SID 2/5 samverkansöverenskommelsen förbinder sig kommunen att fortsätta sitt deltagande i Koordination Norrort. I september 2013 kommer Koordination Norrort att samla ledningsgruppen, det vill säga social- eller förvaltningschefer, till ett möte för att signera överenskommelsen. Vid mötet kommer även planering för ledningsgruppens fortsatta möten att sättas. En signerad överenskommelse blir giltig först efter att godkännande beslut har tagits i behörig nämnd hos respektive kommun. Beslut i respektive kommun måste tas senast innan årsskiftet 2013/2014. Förvaltande kommun En förvaltande kommun för Koordination Norrort behöver fastställas. Den förvaltande kommunen ombesörjer den gemensamma strategens anställning och är ordförande i ledningsgruppen och styrgruppen. Lidingö stad föreslås vara den förvaltande kommunen för ett implementerat Koordination Norrort från och med den 15 april 2014. Beslut om detta tas vid det första ledningsgruppsmötet i september 2013. Arbete och resultat inom Koordination Norrort Nedan följer en redovisning av det arbete och resultat som kommit ur kommunernas samverkan genom Koordination Norrort hittills under projektperioden. Nätverksmöten, information och omvärldsbevakning Genom gemensamma nätverksmöten har förutsättningarna för informationsspridning och kunskapsöverföring ökat betydligt. Vid nätverksmötena har strategen spridit information, och diskussioner kring aktuella frågor har hållits. Flera externa aktörer har även bjudits in till nätverksmötena för att informera om verksamheter som är av intresse. Regelbundna nyhetsbrev skickas ut till nätverket där aktuell information om arbetsområdet har samlats. I nyhetsbrevet beskrivs även vad Koordination Norrort arbetar med just nu. Strategen skickar även ut information via e-post för att förmedla viktig information till kommunerna i nätverket när behov finns. Strategen håller en regelbunden kommunikation med styrgruppen genom veckobrev. På detta sätt kan styrgruppen kontinuerligt följa arbetet som bedrivs inom Koordination Norrort. Bostadsfrågor En kartläggning av bostadsbeståndet (hyresrätter) hos kommunerna i Norrort har genomförts. Information har tagits fram på vilka hyresvärdar som finns i AVDELNINGEN FÖR VERKSAMHETSSTÖD OCH KVALITET SOCIALFÖRVALTNINGEN TORGGATAN 11 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TORGGATAN 11 VALLENTUNA TFN: 08-5875000 WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN SID 3/5 kommunerna samt kontaktinformation till dessa. Utifrån det inhämtade materialet ska en informationskampanj gå ut till dessa hyresvärdar med syfte att öka kännedomen kring kommunernas flyktingmottagande och undersöka ifall det finns möjligheter till nya eller utökade samarbeten med hyresvärdar. Lokala överenskommelser med Arbetsförmedlingen Koordination Norrort har initierat samarbete med Arbetsförmedlingen kring lokala överenskommelser för att bättre kunna klargöra arbetsfördelningen och för att effektivisera arbetet kommuner och Arbetsförmedling emellan. De kommuner i Koordination Norrort som har lokala överenskommelser har delat med sig av dessa och av erfarenhet till de kommuner som ännu inte har lokala överenskommelser. Familjeåterförening En workshop kring familjeåterföreningar till ensamkommande barn och dess utmaningar och förbättringsåtgärder som finns att tillgå har genomförts. Resultatet av workshopen har spridits till berörda aktörer, bland annat Länsstyrelsen, KSL och SKL. Utifrån bland annat detta underlag har ett förslag på tillägg lagts i länets gemensamma riktlinjer för mottagandet av ensamkommande barn. Även en utredning av IMER-studenter från Södertörns Högskola är genomförd i samarbete med Etablering Södertörn för att ge djupare kunskap inom detta område. Återsöksnätverk Ett återsöksnätverk har skapats i syfte att stärka kommunerna i det komplexa arbetet med återsök. I återsöksnätverket kan kommunerna utbyta erfarenheter och kunskaper, och genom externa föreläsare fortbildas i ämnet. Med återsöksnätverket blir det lättare att sprida information till rätt personer i kommunerna. Hälsokommunikatörer Några av kommunerna som ingår i Koordination Norrort använder sig av Hälsokommunikatörer, en verksamhet som tillhandahålls av Landstinget. Hälsokommunikatörerna arrangerar kurser för nyanlända flyktingar där de i dialogform informerar om hälsofrågor kopplat till migration. Genom Koordination Norrort och strategens hjälp kan de anslutna kommunerna arrangera grupper tillsammans hos Hälsokommunikatörerna när det är relevant och praktiskt möjligt. På detta sätt blir underlaget för att arrangera grupper större och fler individer kan få möjlighet att deltaga i dessa kurser. Bevakning av etableringsuppdraget En workshop har hållits där en uppföljning av etableringsuppdraget har gjorts för att se vilka konsekvenser detta gett hos kommunerna. Resultatet från denna workshop har sedan delats med KSL för att ge underlag till KSL:s arbete att följa upp etableringsreformen. Samarbetsparter till Koordination Norrort AVDELNINGEN FÖR VERKSAMHETSSTÖD OCH KVALITET SOCIALFÖRVALTNINGEN TORGGATAN 11 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TORGGATAN 11 VALLENTUNA TFN: 08-5875000 WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN SID 4/5 Etablering Södertörn Etablering Södertörn startade som ett projekt 2009 med samma syfte som Koordination Norrort, och är numera en permanent funktion som har hyst stor framgång på sitt område. Etablering Södertörn är en förebild för Koordination Norrort och är en självklar samarbetspart till Koordination Norrort. Kommunalförbundet Stockholms län (KSL) Koordination Norrort representeras i beredningsgruppen NYIN som sammankallas av KSL. I denna grupp ingår även representanter från Etablering Södertörn och Stockholms stad. Så här meddelar KSL själva sin syn på den samverkan som sker genom Koordination Norrort: KSL är mycket positiva till Koordination Norrort. Till att börja med underlättas informationsspridning till kommunerna och från kommunerna till KSL genom samarbetet. Synpunkter, frågor, idéer m.m. kan lättare samlas in och förmedlas till KSL och omvänt från KSL kan synpunkter, idéer m.m. testas till kommunerna. KSL och Norrort kan stödja och hjälpa varandra i olika insatser, t.ex. i påverkansarbete. En av KSLs huvuduppgifter att samordna kommunerna underlättas betydligt genom att en grupp kommuner går åt samma håll och samordnas i sin krets. Länsstyrelsen Stockholm Koordination Norrort har ett nära samarbete med Länsstyrelsen, bland annat är Länsstyrelsen representerad i styrgruppen för Koordination Norrort. Genom Koordination Norrort kan viktig information från kommunerna nå Länsstyrelsen, denna informationsspridning sker även åt motsatt håll där Länsstyrelsens information enkelt kan nå ut till kommunerna. Genom Länsstyrelsen kan viktiga frågor i kommunerna lyftas till staten. Arbetsförmedlingen Till hösten kommer Koordination Norrort att prioritera att samverkan mellan Koordination Norrorts kommuner och Arbetsförmedlingen ska bli så effektiv och lättarbetad som möjligt. Ett bra samarbete mellan Arbetsförmedlingen och kommunerna är av stor vikt och möjligheter till ett närmare samarbete ska utredas och prövas under hösten. Ledningsgrupp och styrgrupp Koordination Norrorts ledningsgrupp består av en social- eller förvaltningschef från samtliga kommuner. Ledningsgruppen fattar beslut om budget samt upprättar årlig handlingsplan för Koordination Norrort. Ledningsgruppen träffas en gång om året. Koordination Norrorts styrgrupp bestående av social- och förvaltningschefer från några av kommunerna inom Koordination Norrort utses av ledningsgruppen. AVDELNINGEN FÖR VERKSAMHETSSTÖD OCH KVALITET SOCIALFÖRVALTNINGEN TORGGATAN 11 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TORGGATAN 11 VALLENTUNA TFN: 08-5875000 WWW.VALLENTUNA.SE

VALLENTUNA KOMMUN SID 5/5 Styrgruppen följer upp och leder det löpande arbetet för Koordination Norrort i enlighet med handlingsplanen. Styrgruppen har möte två till fyra gånger per år. Den förvaltande kommunens representant är ordförande i ledningsgruppen och i styrgruppen. Finansiering av Koordination Norrort Koordination Norrort finansieras av kommunerna, och summan baseras på var kommuns storlek i form av invånarantal i enlighet med Statistiska centralbyråns statistik. Avgiften betalas årsvis. En uppdatering av kommunernas befolkningsmängd kommer att göras i april månad varje år inför ny inbetalning. Finansieringsmodellen är vedertagen i andra typer av kommunöverskridande samarbeten. AVDELNINGEN FÖR VERKSAMHETSSTÖD OCH KVALITET SOCIALFÖRVALTNINGEN TORGGATAN 11 186 86 VALLENTUNA BESÖK: TORGGATAN 11 VALLENTUNA TFN: 08-5875000 WWW.VALLENTUNA.SE

Samverkansöverenskommelse kring flyktingmottagande mellan kommuner i nätverket Koordination Norrort. Det här är en samverkansöverenskommelse som fastställer ramarna för arbetet inom Koordination Norrort, den gemensamma strategens roll och de berörda kommunernas åtagande inom området för flyktingmottagande. 1. Övergripande syfte för samverkan Genom att driva gemensamma intressefrågor tillsammans mot andra parter blir kommunernas röst starkare och genomslagskraften större. Genom erfarenhetsutbyte lär kommunerna av varandra och det skapas en bred och strukturerad kunskapsplattform inom området för flyktingmottagande. 2. Samverkansparter Denna samverkansöverenskommelse är avsedd för Norrortskommunerna i Stockholms län. Följande kommuner ingår i denna samverkansöverenskommelse: Danderyds kommun, Ekerö kommun, Järfälla kommun, Lidingö stad, Norrtälje kommun, Sigtuna kommun, Sollentuna kommun, Solna stad, Sundbybergs stad, Täby kommun, Upplands-Bro kommun, Upplands Väsby kommun, Vallentuna kommun, Vaxholms stad, Österåkers kommun. 3. Målgrupp för kommunernas samverkan inom Koordination Norrort Målgrupp för kommunernas samverkan är personer som omfattas av förordning (2010:1122) om statlig ersättning för insatser för vissa utlänningar, som även inkluderar ensamkommande barn och ungdomar. 4. Tidsperiod Undertecknad överenskommelse gäller tillsvidare. Denna överenskommelse gäller från och med den 15 april 2014. 5. Förvaltande kommuns åtagande Ledningsgruppen utser en kommun att förvalta Koordination Norrort. Den förvaltande kommunen förbinder sig att ombesörja strategens anställning. En ny förvaltande kommun kan komma att utses. Ett byte av förvaltande kommun ska beslutas av ledningsgruppen. Kommunen är ytterst ansvarig för Koordination Norrorts budget. I detta ingår att förvalta de medel som varje kommun årligen betalar för Koordination Norrort.

6. Samverkande kommuners åtagande Samverkande kommun ska: Utse en representant som är med i Koordination Norrorts ledningsgrupp. Tillsammans med övriga parter utse en förvaltande kommun för Koordination Norrort. Tillsammans med övriga parter finansiera Koordination Norrort utifrån aktuell budget och finansieringsmodell. Utse en eller flera kontaktpersoner i kommunen till nätverket. Aktivt delta i nätverksmöten. Aktivt bidra med information och kunskap till nätverket. Aktivt arbeta kommunöverskridande. Återkoppla information till sin organisation med mera. Kommunerna ska driva frågor tillsammans. Kommunerna ska genomföra gemensamma insatser inom verksamhetsområdet när det gynnar målgruppen. 7. Strategens åtagande Koordination Norrorts strateg ska samordna norrortskommunernas samverkan genom att: Arrangera och ansvara för nätverksmöten. Samla och driva kommunernas aktuella frågor gentemot berörda aktörer. Bevaka omvärlden och inhämta information som är relevant för kommunerna. Aktivt sprida information, till exempel genom nätverksmöten och nyhetsbrev. Representera norrortskommunerna i aktuella forum som samrådsgrupper och styrgrupper. Bistå kommunerna med sakkunskap. Strategen ansvarar för att budgeten följs såsom den är avsedd. 7.1 Strategens anställning Strategtjänsten följer med vid ett byte av förvaltande kommun och dess anställning övertas av den nya kommunen. Strategen fortsätter sin anställning, men i den nya kommunen. 8. Ledningsgrupp och styrgrupp Koordination Norrorts ledningsgrupp består av en social- eller förvaltningschef från samtliga kommuner. Ledningsgruppen fattar beslut om budget samt upprättar årlig handlingsplan för Koordination Norrort. Ledningsgruppen träffas en gång om året. Koordination Norrorts styrgrupp bestående av social- och förvaltningschefer från några av kommunerna inom Koordination Norrort utses av ledningsgruppen. Styrgruppen följer upp och leder det löpande arbetet för Koordination Norrort i enlighet med handlingsplanen. Styrgruppen har möte två till fyra gånger per år. Den förvaltande kommunens representant är ordförande i ledningsgruppen och i styrgruppen.

9. Information och nätverk De berörda parterna kommunicerar genom regelbundna nätverksmöten och kontinuerlig mejlkontakt. Strategen håller kommunerna uppdaterade på samverkansområdet genom nyhetsbrev och genom andra informationskanaler. En arbetsgrupp med personer från nätverket träffas regelbundet. Gruppen fungerar som en beredningsgrupp och gruppens representanter och storlek kan variera. Strategen medverkar i olika regionala och nationella nätverk och ansvarar för att relevant information från de olika nätverken och grupperna når alla inblandade parter och relevanta externa aktörer. 9.1 Externa aktörer Viktiga externa aktörer som Koordination Norrort ska arbeta med är bland andra: Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Kommunförbundet Stockholms län Länsstyrelsen Stockholm Migrationsverket Sveriges Kommuner och Landsting Till ovanstående externa aktörer tillkommer även mindre nätverk, samarbeten och grupper vars konstellation är mer troliga att förändras över tid. 10. Finansiering av Koordination Norrort Koordination Norrort finansieras av kommunerna, och summan baseras på var kommuns storlek i form av invånarantal i enlighet med Statistiska centralbyråns statistik. Avgiften betalas årsvis. En uppdatering av kommunernas befolkningsmängd kommer att göras i april månad varje år inför ny inbetalning. Vid eventuell överskridning av Koordination Norrorts budget ska samtliga parter gemensamt täcka upp dessa kostnader. Även eventuella kostnader som kan uppstå vid ett avslutande av den gemensamma strategens tjänst ska täckas gemensamt av samtliga parter. Kostnaderna fördelas även i dessa fall efter kommunernas storlek i form av invånarantal. 11. Uppföljning och återkoppling Strategen ska tillsammans med de samverkande kommunernas representanter följa upp och utvärdera arbetet inför varje årsskifte. 12. Ändringar och tillägg Tillägg och ändringar av förevarande överenskommelse ska vara skriftliga och undertecknade av samtliga parter för att vara gällande.

13. Omförhandling Om verksamhetens förutsättningar enligt denna överenskommelse skulle ändras avsevärt har parterna rätt att kräva en omförhandling av överenskommelsen. Övriga parter är skyldiga att förhandla om omförhandling påkallas i enlighet med denna punkt. 14. Att avsluta deltagande Om en kommun vill avsluta sitt deltagande i Koordination Norrort ska detta meddelas skriftligen till ledningsgruppens ordförande. Utträde sker 12 månader från uppsägningsdatum. 15. Överenskommelsens giltighet Undertecknande av denna överenskommelse blir giltig för respektive part efter att beslut om godkännande tagits i behörig nämnd.

Försäkran Denna överenskommelse har upprättats i likalydande exemplar varav samtliga parter har erhållit var sitt exemplar. Startdatum för överenskommelsen är den 15 april 2014. Härmed förbinder sig undertecknad kommun till Samverkansöverenskommelse kring flyktingmottagande mellan kommuner i nätverket Koordination Norrort. Var god texta. Datum: Kommun: Kontaktperson: Underskrift: Namnförtydligande:

Bilaga 1 Parter och kontaktpersoner Förvaltare av Koordination Norrort och arbetsgivare åt den gemensamma strategen är tillsvidare Lidingö stad. Kontaktperson i kommunen: Birgitta Sihver, kontorschef för Konsult- och servicekontoret. Telefon: 08-731 32 13 E-post: birgitta.sihver@lidingo.se. Koordination Norrorts strateg: Oscar Hammar Telefon: 08-731 70 61 E-post: oscar.hammar@lidingo.se

Fördelning av kostnader för Koordination Norrort 2014 Kommun Befolkningsmängd (1 nov Befolkning % Kostnad Koordination Norrort 2012) Projektmedel till 14/4 * * 245 440 2014 Danderyd 32016 4,85 29 874 Ekerö 26085 3,95 24 330 Järfälla 68123 10,31 63 505 Lidingö 44331 6,71 41 331 Norrtälje 56599 8,57 52 788 Sigtuna 42174 6,38 39 298 Sollentuna 66679 10,09 62 150 Solna 71379 10,81 66 585 Sundbyberg 40621 6,15 37 882 Täby 65293 9,88 60 857 Upplands-Bro 24243 3,67 22 606 Upplands Väsby 40589 6,14 37 820 Vallentuna 31167 4,72 29 073 Vaxholm 11141 1,69 10 411 Österåker 40188 6,08 37 450 660628 100 861 400

Årsbudget för Koordination Norrort BUDGET 1 år, jan-dec Lönekostnader Lön strateg (42 000 kr + 38,46% OH) 698 000 Externa tjänster OH kostnader för ledning/chef 40 000 Budgetuppföljning 550 kr/h (4h/mån) 26 400 Lokalkostnader 50000 Resekostnader Resor till möten, konferenser etc. 8500 Aktiviteter strateg och nätverk Deltagande i konferenser (strateg) och 11 500 kurser Kringkostnader möten (fika etc) 4000 Material/expenser IT & Telefoni 15 000 Layout- och tryckkostnader 5 000 Kontorsmaterial, kopiering etc 3 000 TOTALT 861 400

Fördelning av kostnader för Koordination Norrort - Uppskattad årskostnad fr.o.m. 2015 Kommun Befolkningsmängd (1 nov 2012) Befolkning % Kostnad Koordination Norrort Danderyd 32016 4,85 41 778 Ekerö 26085 3,95 34 025 Järfälla 68123 10,31 88 810 Lidingö 44331 6,71 57 800 Norrtälje 56599 8,57 73 822 Sigtuna 42174 6,38 54 957 Sollentuna 66679 10,09 86 915 Solna 71379 10,81 93 117 Sundbyberg 40621 6,15 52 976 Täby 65293 9,88 85 106 Upplands-Bro 24243 3,67 31 613 Upplands Väsby 40589 6,14 52 890 Vallentuna 31167 4,72 40 658 Vaxholm 11141 1,69 14 560 Österåker 40188 6,08 52 373 660628 100 861 400