Yttrande avseende Trafikverkets inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplanering för perioden 2018-2029 (Trafikverket 2015:180)



Relevanta dokument
Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen

Aktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19)

Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

UPPDRAG TILLVÄXT FRÅN IDÉER TILL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG ALMI FÖRETAGSPARTNER

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

En gemensam bild av verkligheten

Skolplan för Svedala kommun

Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden

Anna Kinberg Batra Inledningsanförande 15 oktober 2015

Mål och budget för Tomelilla kommun

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Särskilt stöd i grundskolan

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

TMALL 0141 Presentation v 1.0. Underlag till inriktning för plan

FREDA-farlighetsbedömning

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Utmaningar för allmännyttiga bostadsföretag. Johan Holmgren, Ekonomi och finans, SABO AB

KARLSTADS KOMMUN. Remiss - En förvaltning som håller ihop (SOU

Investera i förskolan

Socialstyrelsens författningssamling

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Om erbjudandet för din pensionsförsäkring med traditionell förvaltning.

12 Yttrande över remissen Betänkande -Arbetslöshet och ekonomiskt bistånd (SOU 2015:44) AMN

Verksamhetsplan 2016

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

Systematiskt kvalitetsarbete

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Motion av Fredrik Ahlstedt (M) om ett tryggare Uppsala

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER HAR DU 730 DAGAR OCH ETT STARKT DRIV DÅ HAR VI EN LEDARROLL TILL DIG

Regel 1 - Ökad medvetenhet

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad

Repetitivt arbete ska minska

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Utredning av hyressättning i vård- och omsorgsboende för personer med funktionsnedsättning i Tyresö kommun

Systematiskt kvalitetsarbete

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Riktlinjer för medborgardialog

Region Skåne Fråga om utformning av fördelningsnyckel i ramavtal för radiologiprodukter

Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden bifaller förslaget.

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

För dig som är valutaväxlare. Så här följer du reglerna om penningtvätt i din dagliga verksamhet INFORMATION FRÅN FINANSINSPEKTIONEN

Möte om busstrafiken i Grebo

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Uppdrag att utreda förutsättningarna att följa väntetider på sjukhusbundna akutmottagningar

Sanktioner Uppföljning av restauranger som fått beslut om föreläggande/förbud år 2010

Skolinspektionen; Kvalitet i fritidshem, Kvalitetsgranskning, rapport 2010:3

Rätt till heltid i Stockholms stad Skrivelse från Sara Pettigrew och Åsa Jernberg (båda MP)

Yttrande över Betänkande av Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design, SOU 2015:88, dnr Ku2015/02481/KL.

En stärkt yrkeshögskola ett lyft för kunskap (Ds 2015:41)

Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll

Strategier för utbildning på avancerad nivå

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Kommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.

Sammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott

Yttrande avseende Stockholms läns landstings samrådsförslag för Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen RUFS 2050

Remissyttrande ang. Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet

Beslut för grundsärskola

NYHETER ISO 14001:2015

Fler feriejobb för ungdomar i kommuner och landsting sommaren 2015

Beslut för gymnasieskola

Vad menas med delaktighet i forskning?

Kommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016

lpt-domar Barns röster i tvångsvård och tvångsåtgärder / barns röster

Skogsbruk på ren svenska Lektion 4: Mästare på både förnyelse och återvinning. Tema: Återvinning Ämne: Biologi, Kemi Årskurs: 7-9

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

MÖJLIGHETERNAS TÄBY Barnomsorg

GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP

1(6) Riktlinjer för tjänsteresor. Styrdokument

Improvement Districts i Sverige?

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

INITIATIVET FÖR MILJÖ ANSVAR

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Verksamhetsinriktning Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna

Verksamhetsplan 2014

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om en lag om valfrihet för alla och tillkännager detta för regeringen.

Energi & Miljötema Inrikting So - Kravmärkt

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Partnerskapsförord. giftorättsgods görs till enskild egendom 1, 2. Parter 3. Partnerskapsförordets innehåll: 4

Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar

Förutsättningar för kultur, idrott och friluftsliv för barn och ungdomar med funktionsnedsättning

Systematiskt kvalitetsarbete år 2015 Systematiskt kvalitetsarbete

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Brevutskick till väntande patienter

Reflect AB Barnhusgatan 16 S Stockholm ndinavia AB 1/24

Lathund, procent med bråk, åk 8

BUD GÖTEBORGS STAD STORSTAD GÖTEBORG

Friskoleurval med segregation som resultat

Lathund för pedagoger Grundskola med:

Låt lönsamma kunder driva affären!

Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

Transkript:

Sida 1 (5) Vår kontakt: Camilla Hansson Telefon 076-876 98 77 Camilla.hansson@skanska.se Public Affairs, Communication Skanska AB Yttrande avseende Trafikverkets inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplanering för perioden 2018-2029 (Trafikverket 2015:180) n.registrator@regeringskansliet.se n.nationellplan@regeringskansliet.se N2015/4305/TIF Sammanfattning Med anledning av Trafikverkets inriktningsunderlag vill Skanska göra följande medskick till regeringen: Samhällsutvecklingen kräver nyinvesteringar Det är viktigt att en ambitionshöjning för att råda bot på uppskjutna underhållsinvesteringar inte leder till att de betydande behoven av nyinvesteringar prioriteras ned och skjuts upp. Befolkningsutvecklingen och klimatutmaningen föranleder ett fortsatt statligt engagemang, genom exempelvis statlig medfinansiering, i regionala och lokala kollektivtrafikinvesteringar. Transportinfrastruktur måste kopplas samman med bostäder Planeringen av ny infrastruktur behöver i högre utsträckning samordnas med övrig samhällsplanering för att stärka förutsättningarna för bostadsbyggande. Investeringar i bostäder behöver kombineras med investeringar i transportinfrastruktur, särskilt kollektivtrafik, för att skapa så attraktiva bostadsområden som möjligt. Smarta upphandlingar ger bättre transportinfrastruktur och större samhällsnytta Fler upphandlingar av transportinfrastrukturprojekt bör ske med fokus på bäst kvalitet och lägst livscykelkostnad. Detta för att stimulera hållbara lösningar och över tid reducera kostnaderna för underhåll i transportsystemet. Offentlig-privat samverkan bör utvärderas som om en möjlig genomförandemodell för att uppnå bästa möjliga samhällsnytta vid infrastrukturprojekt. Krav kring social hållbarhet i upphandlingar av transportinfrastrukturprojekt kan bidra till större samlad samhällsnytta för pengarna. Det är dock viktigt att kraven ställs utifrån kvalitetsparametrar och inte kvantitet. Alternativa finansieringslösningar behövs för att möta behoven

Sida 2 (5) Resurstillskottet som en ökad användning av brukaravgifter innebär, kan användas för att möta investeringsbehoven i högre utsträckning fler projekt kan genomföras. En ökad användning av OPS-lösningar har en viktig roll att fylla för att möta ökade transportbehov och för att möjliggöra investeringar av pensionskapital i transportinfrastruktur. Samhällsutvecklingen kräver nyinvesteringar Trafikverket konstaterar att behovet av resurser till drift- och underhållsinsatser i transportsystemet väsentligt överstiger medlen i nuvarande nationell plan. Därför förordar myndigheten att en ökad andel av anslagen till transportinfrastrukturen ska användas för underhåll, drift och trimningsåtgärder. Skanska delar Trafikverkets syn på att den infrastruktur vi redan har på plats i Sverige ska fungera och utnyttjas så effektivt som möjligt, och vi välkomnar en ambitionshöjning. Samtidigt är det viktigt att en ambitionshöjning inte leder till att de betydande behoven av nyinvesteringar prioriteras ned och/eller skjuts upp. Samhällsutvecklingen pekar mot att kraftfulla investeringar för att utveckla och öka kapaciteten i transportsystemet är nödvändiga i närtid. Det räcker inte att vidmakthålla transportsystemet på dagens nivå när flera utmaningar måste mötas. Skanska anser att Trafikverket underskattar investeringsbehoven. Sveriges befolkning ökar idag snabbare än vad Trafikverket utgår ifrån i sitt underlag. Myndighetens prognoser för ökade person- och godstransporter måste därför betraktas som lågt räknade. Inte minst kommer transportbehoven öka betydligt i de större städerna där befolkningen växer mest. Av den anledningen är det särskilt viktigt med klimatsmarta investeringar i transportinfrastrukturen för att klara av att möta både ökande befolkning, transportbehov och klimatutmaningen. Det handlar dels om kollektivtrafiklösningar, dels om att dra nytta av ny teknik. Skanska anser att investeringar för att fler ska kunna resa kollektivt, särskilt i de växande städerna, är en viktig pusselbit i klimatarbete. Det föranleder ett fortsatt statligt engagemang, genom exempelvis statlig medfinansiering, i regionala och lokala kollektivtrafikinvesteringar Investeringar för att öka kapaciteten i transportsystemet på ett hållbart och klimatsmart sätt är avgörande för att väva samman arbetsmarknadsregioner, trygga näringslivets transporter i Sveriges exportberoende ekonomi och säkerställa goda kommunikationer i människors vardag. En ambitionshöjning på underhållssidan får inte ske på bekostnad av investeringar för framtiden. Transportinfrastruktur måste kopplas samman med bostäder En konsekvens av befolkningsökningen är att behoven av nya bostäder ökar. Nya bostäder leder i sin tur till ökat behov av nya transportlösningar. Detta förhållande tar Trafikverket för lite hänsyn till i inriktningsunderlaget. I varje bostad som färdigställs ska nya ägare eller hyresgäster flytta in, var och en med ett vardagsliv som måste fungera. Här spelar goda kommunikationer, inte minst närhet till kollektivtrafik, en betydande roll. Skanska anser därför att investeringar i bostäder behöver kombineras med investeringar i transportinfrastruktur, särskilt kollektivtrafik.

Sida 3 (5) För en bostadsmarknad i balans är det viktigt med nya bostäder i attraktiva områden, inte minst för att stimulera en ökad rörlighet. I Skanskas bostadsrapport för 2015 kunde vi konstatera att goda kommunikationer är den klart viktigaste parametern vid köp av bostad. Även i detta perspektiv har investeringar i transportinfrastruktur kopplade till bostadsbyggande en stor roll att fylla. Investeringar i transportinfrastruktur stärker förutsättningarna för bostadsbyggande. Att bygga över 700 000 bostäder, som Boverket bedömer nödvändigt, fram till 2025 är en utmaning. Men med förbättrad infrastruktur öppnas möjligheter till ökat bostadsbyggande och med ny eller utbyggd infrastruktur kan även helt nya bostadsområden byggas. Skanska anser att planeringen av ny infrastruktur i högre utsträckning behöver samordnas med övrig samhällsplanering för att möjliggöra byggande av nya bostäder. Smarta upphandlingar ger bättre transportinfrastruktur och större samhällsnytta Hur projekt upphandlas har stor betydelse för utfallet. Projekt kan genomföras med många olika upphandlingsmodeller där entreprenören tar olika stort ansvar. I de fall då entreprenören kommer in tidigt och kan vara med att forma projektet efter kundens behov, kan entreprenören även ta ett ansvar för att leverera en funktion. Genom att komma in tidigt i ett projekt kan man tillvara på entreprenörens kompetens och erfarenhet, stimulera innovation och hållbara lösningar samt säkerställa underhåll och lägsta livscykelkostnad. Exempel på sådana genomförandeformer är partnering, funktionsupphandling och offentlig-privat samverkan (OPS). Ett resonemang kring vikten av val av rätt upphandlingsform saknas i Trafikverkets underlag. Offentlig-privat samverkan ur ett upphandlingsperspektiv Skanska anser att offentlig-privat samverkan ska utvärderas som en möjlig genomförandemodell när infrastrukturprojekt ska upphandlas. Offentlig-privat samverkan innebär ett helhetsåtagande för finansiering, projektering, byggprocess, drift och underhåll. Fördelarna är betydande. För det första är incitamenten att leverera i tid samt inom, och gärna under, budget stora. För det andra innebär det långa helhetsansvaret att entreprenören i ett livscykelperspektiv har anledning att satsa på kvalitativa material och lösningar som håller länge och som kräver minimalt med underhåll. För det tredje stimulerar incitamenten att bygga snabbt, kostnadseffektivt och hållbart entreprenören att åstadkomma innovativa lösningar. OPS-lösningar används regelbundet i andra länder. Vi ser att Sverige ligger efter vad gäller att utnyttja olika genomförandemodeller för att få så ekonomiskt lönsamma projekt som möjligt. Vår erfarenhet från andra länder där offentlig-privat samverkan har varit en framgångsrik modell kännetecknas av en långsiktighet och förutsägbarhet på marknaden. På så sätt uppnår man bästa möjliga konkurrens och kompetens. Sociala krav i upphandling Alltfler av våra kunder använder upphandlingar också som strategiska verktyg för att uppnå bredare samhällsnyttor. Skanskas erfarenheter av höga och utmanande krav kring särskilt social hållbarhet i upphandlingar från offentliga aktörer är mycket goda. Som

Sida 4 (5) exempel kan vårt renoveringsprojekt i stadsdelen Vivalla i Örebro nämnas. Sysselsättningskrav i upphandlingen från kommunen har inneburit att långtidsarbetslösa erbjudits praktikplatser i projektet, och att flera därefter fått jobb. Därmed har de investerade pengarna inte bara inneburit renoverade bostäder, utan också att människors utanförskap brutits. Skanska anser att fler och högre krav kring social hållbarhet i upphandlingar av transportinfrastrukturprojekt kan bidra till större samlad samhällsnytta för pengarna. För att det ska bli framgångsrikt är det dock av vikt att kraven utformas i dialog och att fokus är på kvalitet och inte kvantitet. Alternativa finansieringslösningar behövs för att möta behoven Investeringsbehoven i transportsystemet är väsentligt större än tillgängliga resurser i staten, landsting/regioner och kommuner. Skanska ser stora möjligheter med en ökad användning av brukaravgifter och offentlig-privat samverkan som finansieringslösningar i genomförandet av transportinfrastrukturprojekt. Detta är frågor som inte belyses i Trafikverkets inriktningsunderlag. Brukaravgifter Brukaravgifter ger ett tillskott av resurser utöver de generella skatteintäkter som normalt används för att anslagsfinansiera projekt. Skanska anser att resurstillskottet som en ökad användning av brukaravgifter innebär kan användas för att möta investeringsbehoven i högre utsträckning fler projekt kan genomföras. Offentlig-privat samverkan ur ett finansieringsperspektiv För det offentliga innebär finansieringsdelen av OPS-lösningar två stora vinster. Dels kan investeringar i transportinfrastruktur tidigareläggas eftersom den offentliga aktören inte behöver täcka det stora kapitalbehovet i byggfasen med anslag. Betalning sker istället över tiden efter att projektet färdigställts. Det innebär att nyttorna med ett projekt kommer samhället till gagn tidigare, till exempel förbättrade godstransporter för näringslivet. Som ett alternativ till anslagsfinansiering möjliggör OPS-lösningar även projekt som kan bära sig själva med begränsad påverkan på offentliga resurser genom att de helt eller delvis finansieras genom brukaravgifter. Detta förutsätter en stor efterfrågan och är därför primärt aktuellt i storstadsregionerna. Den här typen av brukarfinansierade OPS-lösningar i storstadsregionerna kan avlasta det offentliga och öka utrymmet för offentliga investeringar på landsbygden. Skanska anser att en ökad användning av OPS-lösningar har en viktig roll att fylla för att möta ökade transportbehov och för att utveckla transportsystemet. Pensionskapital Infrastruktur har flera attraktiva egenskaper som kapitalplacering och pensionsfonder världen över investerar regelbundet i projekt. I den ma n svenska pensionsfonder har investerat i infrastruktur har det varit utanför Sverige. Det beror pa att det har saknats projekt med finansierings- och organiseringslösningar, och storlek, för fonderna att investera i. Skanska anser att ett viktigt skäl till att öka användningen av OPS-lösningar är att möjliggöra investeringar av pensionskapital i transportinfrastruktur.

Sida 5 (5).. Mats Williamson, vvd SKANSKA AB (på uppdrag av i Sverige verksamma Skanskabolag)