ZA5458. Flash Eurobarometer 305 (Innobarometer 2010) Country Specific Questionnaire Sweden



Relevanta dokument
ZA5559. Flash Eurobarometer 321 (European Contract Law in Consumer Transactions) Country Questionnaire Sweden

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Ja Nej Vet inte. Medicinska behandlingar. Produktinnovationens nyhetsvärde, sjukhus, procent. Först i världen Först i Sverige Redan introducerad

Bilaga 5.2 Redovisning av svaren från vårdcentraler.

ZA4883. Flash Eurobarometer 247 (Family life and the needs of an ageing population) Country Specific Questionnaire Sweden

Kvaliteten i din hemtjänst Kungsholmen

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

Enkätresultat för elever i år 2 i Nösnäsgymnasiet 2 i Stenungsund våren 2014

Syftet med en personlig handlingsplan

Enkätresultat för elever i år 2 i Mega Musik gymnasium hösten Antal elever: 47 Antal svarande: 46 Svarsfrekvens: 98% Klasser: MM13

Enkätresultat för elever i år 2 i Praktiska Skövde i Praktiska Sverige AB hösten 2014

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

Hur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat.

Systematiskt kvalitetsarbete

ZA4722. Flash Eurobarometer 187 (Innobarometer 2006) Country Specific Questionnaire Sweden

Arbetsplan Jämjö skolområde

Riktlinjer för medborgardialog

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Boken om Teknik. Boken om Teknik är en grundbok i Teknik för åk 4 6.

En stärkt yrkeshögskola ett lyft för kunskap (Ds 2015:41)

ZA5776. Flash Eurobarometer 341 (Gender Inequalities in the European Union) Country Questionnaire Finland (Swedish)

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Hallsberg Hemtjänst

Energi & Miljötema Inrikting So - Kravmärkt

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

facebookbarometern 2016

FAIR JOBB. Vill du få lite mer koll på arbetslivet? Här är några bra sajter att kolla in:

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

ZA4879. Flash Eurobarometer 236 (Citizens' perceptions of fraud and the fight against fraud in the EU27) Country Specific Questionnaire Sweden

Hur gör jag så att patienten blir delaktig, i samtalet, för att hitta lösningar vid förskrivning av hjälpmedel?

Systematiskt kvalitetsarbete

Unga föräldrars deltagande i föräldragrupper vid BVC. Jan Hjelte Ulf Hyvönen Magdalena Sjöberg

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Stockholms län Resultat för Farsta Hemtjänst

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Specialpedagogisk kompetensutveckling för all pedagogisk personal inom Barn- och Utbildningsförvaltningen i Östersunds kommun.

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Feb mar 11. Aug 12. Feb mar 12. Mar apr 14. Sep 11. Apr 10. Nov 11.

ZA5881. Flash Eurobarometer 369 (Investing in Intangibles: Economic Assets and Innovation Drivers for Growth) Country Questionnaire Sweden

ZA5440 Flash Eurobarometer 288 (Monitoring the Social Impact of the Crisis: Public Perceptions in the European Union, wave 3)

Regel 1 - Ökad medvetenhet

Svar på motion från Björn-Owe Björk, Per Lindström samt Anna-Karin Lieber (KD) om synliggörande av skatt för kommunens anställda.

En nutida kundupplevelse. -Interaktiva kundterminaler

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Apr maj 11. Maj 12. Nov 11. Okt 10. Feb mar 11. Jun 10. Sep 11.

Fler feriejobb för ungdomar i kommuner och landsting sommaren 2015

Invandrarföretagare om att starta, driva och expandera företagande i Sverige

Enkätresultat för vårdnadshavare till elever i Centralskolan Söder 4-9 i Grästorp hösten Antal svar: 50

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Små- och medelstora företag ser potential med slopade handelshinder. Stockholm, december 2014

SKOLMATEN OCH ELEVINFLYTANDE

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

Klassen kom tillsammans fram till vilka punkter som vi skulle ta hänsyn till. Dessa var:

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Karlstad Hemtjänst

Tränarguide del 1. Mattelek.

Är upplevelser geodata?

Kurser på BUP Information om kurser, gruppträffar och gruppbehandlingar på BUP hösten 2015

Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017

Hur motiverad är patienten?

Arbetsplan Jämjö skolområde

UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER HAR DU 730 DAGAR OCH ETT STARKT DRIV DÅ HAR VI EN LEDARROLL TILL DIG

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Kundservice i de digitala kanalerna. med fokus på god kundupplevelse

SOLCELLSBELYSNING. En praktisk guide. Råd & Tips SOLENERGI LADDA MED. Praktiska SÅ TAR DU BÄST HAND OM DIN SOLCELLSPRODUKT

Lägre kostnader och bättre hälsa samtidigt är det möjligt?

Svenska som andraspråk, 1000 verksamhetspoäng

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Få jobb förmedlas av Arbetsförmedlingen MALIN SAHLÉN OCH MARIA EKLÖF JANUARI 2013

Omfattning: heldagar samt tre coachtillfällen med personlig coaching. För mer information och frågor kontakta oss på info@shifteducation.

ZA4727. Flash Eurobarometer 194 (Urban Audit Perception Survey) Country Specific Questionnaire Sweden

Utbildningsplan för arrangörer

Erfarenheter från ett pilotprojekt med barn i åldrarna 1 5 år och deras lärare

ZA5790. Flash Eurobarometer 355 (Space Activities) Country Questionnaire Finland (Swedish)

Personlig säljstil PERSONLIGA FÖRUTSÄTTNINGAR

Bedömning för lärande

Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Koncept Katalog 2009

GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP

ADVISER HÖSTEN Småföretagare. Inspiration för hösten 2014

ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR

30 % av kommunens budget är upphandlade varor och tjänster. Är det en marknad för Dig? 12 september 2016

Verksamhetsplan 2014

Kurs: Svenska som andraspråk Kurskod: GRNSVA2 Verksamhetspoäng: 1000

Kundservicerapport Luleå kommun 2015

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Sweden

Bemanningsindikatorn Q1 2015

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Mark Särskilt boende

Disclosure. SOMP-I skapades av Kristina Persson. SOMP-I ägs av Barnens rörelsebyrå Kristina Persson & Kine Johansen är delägare i företaget

KUPOL en studie om skolmiljöns betydelse för ungdomars hälsa ENKÄT TILL ELEVER I ÅRSKURS 9

Styrgruppens uppföljning av Partnerskapsmötet den 10 november Närvarande: Lilian Eriksson, Andreas Jarud, Benth Jensen och Håkan Eriksson

4-3 Vinklar Namn: Inledning. Vad är en vinkel?

ZA5212. Flash Eurobarometer 272 (Space Activities of the European Union) Country Specific Questionnaire Sweden

Barn berättar om relationer

Begreppet delaktighet inom rättspsykiatrisk vård

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Jun 10. Mar Jun apr 14. Feb mar 12. Dec 10. Aug 09. Dec Feb.

Diskussionsfrågor till version 1 och 2

Reviderad förbundsordning för Samordningsförbundet Activus i Piteå gällande från

Uppsökande ungdomsarbete i Svenskfinland

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

Ansökan om bidrag för studier vid svensk skola i utlandet

FINLAND I EUROPA 2008

Transkript:

ZA5458 Flash Eurobarometer 305 (Innobarometer 2010) Country Specific Questionnaire Sweden

Survey questionnaire "Innobarometer 2010 - Public Services Innovation" Organisationsinformation Var vänlig besvara alla frågor som berör den organisation du ansvarar för. Om du t.ex. ansvarar för ett regionalkontor i en nationell organisation, svara endast för ert regionalkontor. Låt mig börja med några få grundläggande frågor om er organisation. D1. Hur många anställda har er organisation? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR - Mindre än 10... 1 TACKA OCH AVSLUTA - Mellan 10 och 49... 2 - Mellan 50 och 99... 3 - Mellan 100 och 249... 4 - Mellan 250 och 499... 5 - Mellan 500 och 999... 6-1000 eller fler... 7 - [Vet ej/inget svar]... 9 D2. Är er organisation? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR a) En statlig organisation eller statligt ägd organisation... 1 b) En icke vinstdrivande organisation som är oberoende från staten... 2 c) En organisation inom den privata sektorn... 3 [Avböjer]... 9 D3. Vilka av följande är del av er organisations huvudsakliga ansvarsområden? Välj upp till tre av de mest representativa verksamheterna för er organisation. LÄS UPP UPP TILL 3 SVAR a) Allmän offentlig verksamhet eller finans.... 1 b) Utbildning... 2 c) Hälsa... 3 d) Social verksamhet... 4 e) Kultur, sport eller rekreation... 5 f) Bostadsverksamhet... 6 g) Miljö... 7 h) Annat... 8 [Avböjer]... 9 1 out of 14

D4. Vilken av följande beskriver bäst det geografiska område som tjänstgörs av den organisation du arbetar för? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR Lokal... 1 Regional... 2 Nationell... 3 [Avböjer]... 9 2 out of 14

Sektion 1: Innovation Nästa uppsättning frågor handlar om er organisation har introducerat några innovationer, sedan januari 2008. Med innovation avses en ny eller påtagligt förbättrad tjänst, kommunikationssätt, process eller organisationsmetod. Q1. Har er organisation, sedan januari 2008, introducerat någon ny eller påtagligt förbättrad tjänst? ENDAST ETT SVAR [OM NEJ ELLER VET EJ/INGET SVAR GÅ TILL Q5] Q2. Så vitt dina kunskaper, sedan januari 2008, introducerade din organistaion någon ny service före andra offentliga förvaltningar i ditt land? ENDAST ETT SVAR Q3. Var några av dessa nya eller påtagligt förbättrade tjänster utvecklade av: a) Er organisation i samarbete med andra offentliga organisationer, inklusive regionala eller nationella filialer eller dotterbolag till er organisation?... 1 2 9 b) Er organisation i samarbete med privata företag... 1 2 9 c) Er organisation i samarbete med icke vinstdrivande organisationer... 1 2 9 d) Er organisation på egen hand... 1 2 9 e) Andra organisationer eller företag, där er organisation inte har gjort vidare förändringar eller endast små förändringar... 1 2 9 Q4 Var vänlig tänk på de olika typer av tjänster som er organisation tillhandahåller under 2010. Vilken procent av dessa är nya eller har förbättrats väsentligt sedan januari 2008? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR - Färre än 25%... 1 3 out of 14

- Mellan 25% och 49%... 2 - Mellan 50% och 74%... 3-75% eller fler... 4 Q5. Sedan januari 2008, introducerade er organisation någon ny eller väsentligt förbättrad metod för att er verksamhet ska kunna kommunicera till allmänheten, som t.ex...? a) Nya eller förbättrade metoder för marknadsföring av er organisation eller era tjänster... 1 2 9 b) Nya eller förbättrade metoder för att påverka användares, medborgares eller andras beteenden.... 1 2 9 c) Förstagångskommersialisering (för försäljning) av tjänster eller varor.... 1 2 9 Q6. Har er organisation, sedan januari 2008, introducerat några nya eller väsentligen förbättrade processer eller organisationsmetoder, som t.ex...? a) Nya eller förbättrade metoder att tillhandahålla service eller interagera med era användare... 1 2 9 b) Nya eller förbättrade leverans- eller logistiksystem för er inmatning... 1 2 9 c) Nya eller förbättrade supportverksamheter såsom underhållssystem, inköp-, redovisnings- eller datorsystem etc... 1 2 9 d) Nya eller förbättrade förvaltningssystem... 1 2 9 e) Nya eller förbättrade metoder för organisering av arbetsansvar eller beslutsfattande.... 1 2 9 [OM NEJ ELLER VET EJ/INGET SVAR PÅ ALLA ALTERNATIV GÅ TILL Q8] Q7. Var någon av dessa nya eller väsentligt förbättrade processer eller organisationsmetoder utvecklade av: 4 out of 14

a) Er organisation i samarbete med andra offentliga organisationer, inklusive regionala eller nationella filialer eller dotterbolag till er organisation?... 1 2 9 b) Er organisation i samarbete med privata företag... 1 2 9 c) Er organisation i samarbete med icke vinstdrivande organisationer... 1 2 9 d) Er organisation på egen hand... 1 2 9 e) Andra organisationer eller företag, där er organisation inte har gjort vidare förändringar eller endast små förändringar... 1 2 9 5 out of 14

Sektion 2: arbetsstyrka och färdigheter Q8. Under 2010, hur stor procent av er organisations anställda hade, uppskattningsvis, universitetsexamen? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR - 0%... 1 - Mellan 1% och 9%... 2 - Mellan 10% och 24%... 3 - Mellan 25% och 49%... 4 - Mellan 50% och 74%... 5-75% eller fler... 6 [OM ALLA SVAR PÅ FRÅGA Q1, Q5 OCH Q6 ÄR NEJ ELLER VET EJ GÅ TILL Q17] Q9. Hur stor procent av era anställda är för närvarande involverade i grupper som träffas regelbundet för att utveckla nya eller väsentligen förbättra tjänster, kommunikationsmetoder, processer eller organisationsmetoder? LÄS UPP ENDAST ETT SVAR - Inga... 1 - Färre än 25%... 2 - Mellan 25% och 49%... 3 - Mellan 50% och 74%... 4-75% eller fler... 5 Q10. Sedan januari 2008, har er organisation tillhandahållit utbildning för era anställda specifikt för att implemetera, använda eller tillhandahålla...? a) Nya eller förbättrade tjänster... 1 2 9 b) Nya eller förbättrade kommunikationsmetoder... 1 2 9 c) Nya eller förbättrade processer eller organisationsmetoder... 1 2 9 6 out of 14

Sektion 3: effekter av innovationer Q11. Har någon av era nya eller väsentligen förbättrade tjänster, som introducerats sedan januari 2008, haft en betydande positiv effekt genom att: LÄS UPP ROTERA 1-5 - FLERA SVAR MÖJLIGA Möjliggjort för er organisation att erbjuda tjänster till fler eller nya typer av användare 1 Möjliggjort för er organisation att bättre rikta sina tjänster...2 Förbättrat användarnöjdheten...3 Förbättrat användarnas tillgång till information...4 Möjliggjort snabbare leverans av tjänster...5 Annan positiv effekt...6 [OM INGA AV 1-6 VALDA] Ingen positiv effekt...7 [Vet ej/inget svar]...9 Q12. Har några av era nya eller väsentligt förbättrade processer eller organisationsmetoder, som introducerats sedan januari 2008, haft en betydande positiv effekt genom att: LÄS UPP ROTERA 1-4 - FLERA SVAR MÖJLIGA Förenkla administrativa processer... 1 Minska kostnader för tillhandahållandet av tjänster...2 Möjliggöra snabbare leverans av tjänster...3 Förbättra de anställdas belåtenhet eller arbetsförhållanden...4 Annan positiv effekt...5 [OM INGA AV 1-5 VALTS] Ingen positiv effekt...6 [Vet ej/inget svar]...9 Q13. Har någon av era nya eller väsentligt förbättrade tjänster, processer eller organisatoriska metoder, som introducerats sedan januari 2008, haft en stor ihållande negativ effekt genom att: LÄS UPP ROTERA - FLERA SVAR MÖJLIGA Ge upphov till ytterligare administrativa kostnader...1 Minska antalet typer eller flexibiliteten i era tjänster...2 Ge upphov till långsammare leverans av tjänster...3 Ge upphov till motstånd eller missnöje bland användarna....4 7 out of 14

Annan negativ effekt...5 [OM INGA AV 1-5 VALTS] Ingen negativ effekt...6 [Vet ej/inget svar]...9 8 out of 14

Sektion 4: Ledning och strategi LÄS UPP: Följande tre frågor berör alla innovationer som er organisation har introducerat sedan januari 2008. Dessa innefattar nya eller väsentligt förbättrade tjänster, kommunikationsmetoder, processer eller organisationsmetoder. Q14. Sedan januari 2008, hur betydelsefulla har följande informationskällor varit för utvecklingen av era innovationer? - Inte viktigt... 1 - något viktigt... 2 - Väldigt viktigt... 3 - [Vet ej/inget svar]... 9 a) Idéer från ledningen... 1 2 3 9 b) Idéer från personal... 1 2 3 9 c) exempel på bästa praxis från annan statlig organisation... 1 2 3 9 d) Professionella organisationer... 1 2 3 9 e) Konferensbesök... 1 2 3 9 f) Företag som leverantörer... 1 2 3 9 g) Företag som klienter eller användare... 1 2 3 9 h) Medborgare som klienter eller användare... 1 2 3 9 [OM NÅGOT VIKTIGT ELLER VÄLDIGT VIKTIGT PÅ ALTERNATIVEN c), d), e), f) ELLER g) GÅ DÅ TILL Q15 ANNARS GÅ TILL Q16] Q15. Sedan januari 2008, har ni fått information som varit väsentlig för era innovationer från någon av följande källor? a) En organisation, ett företag eller ett evenemang i Sverige?... 1 2 9 b) En organisation, ett företag eller ett evenemang i ett annat land i Europeiska Unionen?... 1 2 9 c) En organisation, ett företag eller ett evenemang utanför Europeiska unionen? 1 2 9 d) En Europeisk kommissionsorganisation eller -evenemang... 1 2 9 9 out of 14

Q16. Hur betydelsefulla var följande politiska eller lagstiftnings-faktorer för pådrivandet av utveckling och introduktion av era innovationer sedan januari 2008? - Inte viktigt... 1 - något viktigt... 2 - Väldigt viktigt... 3 - [Vet ej/inget svar]... 9 a) Beordrad neddragning av er organisations budget... 1 2 3 9 b) Beordrad ökning av er organisations budget... 1 2 3 9 c) Nya lagar eller regleringar... 1 2 3 9 d) Nya policy prioriteringar... 1 2 3 9 e) Beordrad introduktion av ny e-förvaltning- eller onlinetjänster... 1 2 3 9 Q17. Hur väl stämmer följande in med er organisation sedan januari 2008? [OM ALLA SVAREN PÅ FRÅGORNA Q1, Q5 OCH Q6 ÄR NEJ ELLER VET EJ FRÅGA BARA FRÅGORNA 17a och 17c] - Inte alls... 1 - Delvis... 2 - Fullt ut... 3 - [Vet ej/inget svar]... 9 a) Ledningen stödjer försök- och-feltestning av nya idéer... 1 2 3 9 b) Managers tar en aktiv roll i utveckling och implementering av innovationer... 1 2 3 9 c) Personalen får incitament för att tänka ut nya idéer och ta del i deras utveckling... 1 2 3 9 d) Användare är involverade i design eller planering av nya eller förbättrade tjänster... 1 2 3 9 e) Nya eller förbättrade tjänster utvärderas efter fullbordan... 1 2 3 9 10 out of 14

Sektion 5: Hinder Q18. Sedan januari 2008, hur betydelsefulla har följande faktorer varit för att förhindra eller fördröja er organisations ansträngningar att utveckla eller introducera nya eller väsentligt förbättrade tjänster, kommunikationsmetoder, processer eller organisationsmetoder? - Inte betydelsefullt... 1 - Av låg betydelse... 2 - Av medelstor betydelse... 3 - Av stor betydelse... 4 - [Vet ej/inget svar]... 9 a) Brist på stöd från ledningen... 1 2 3 4 9 b) Brist på incitament för er personal... 1 2 3 4 9 c) Personalmotstånd... 1 2 3 4 9 d) Osäker acceptans av dem som använder era tjänster... 1 2 3 4 9 e) Regleringskrav... 1 2 3 4 9 f) Brist på tillräkligt mänsklig eller finansiella resurser... 1 2 3 4 9 g) Riskminimeringskultur i er organisation... 1 2 3 4 9 11 out of 14

Sektion 6: upphandling Q19. Sedan januari 2008, har er organisation tagit in anbud från privata företag för att tillhandahålla några av följande varor eller tjänster? a) IKT-utrustning eller -system (översättarens anm: IKT=informations- och kommunikationsteknik)... 1 2 9 b) Teknologi eller tjänster för att förbättra miljö- eller energianvändning... 1 2 9 c) Andra typer av teknologi... 1 2 9 d) Konsulttjänster för att rekommendera, ta fram eller pilottesta nya eller förbättrade tjänster... 1 2 9 e) Forskning & utveckling av nya teknologier och tjänster... 1 2 9 f) Tillhandahålla en eller flera tjänster till era användare... 1 2 9 [OM NEJ ELLER VET EJ/INGET SVAR PÅ ALLA ALTERNATIV GÅ TILL FRÅGA 23] Q20. Innan ni tillkännager upphandlingar brukar er organisation rådfråga...? LÄS UPP FLERA SVAR MÖJLIGA Potentiella leverantörer/entreprenörer... 1 Användarna av era tjänster... 2 Andra organisationer som bedriver liknande upphandlingar/anbud... 3 Andra organisationer som tillhandahåller specialistrådgivning... 4 [Vet ej/inget svar]... 9 Q21. För att en budgivare ska nå framgång vid anbud med er organisation tar ni hänsyn till att... LÄS UPP ENDAST ETT SVAR låga kostnader är viktigare än innovation för att vinna anbudet 1 Innovation är viktigare än låga kostnader för att vinna anbudet 2 kostnad och innovation har lika stor betydelse för att vinna anbudet 3 Vet ej/inget svar... 9 Q22. Ledde några av era anbud sedan januari 2008 till något av följande resultat? LÄS UPP FLERA SVAR MÖJLIGA Introduktion av en ny eller väsentligt förbättrad tjänst som tillhandahållen av eller för er organisation...1 12 out of 14

Väsentligt minska kostnaderna för att tillhandahålla befintliga tjänster...2 Väsentligt minskade miljöpåverkan av era tjänster...3 [Vet ej/inget svar]...9 13 out of 14

Sektion 7: Förväntad utveckling under de kommande två åren Q23. Under de kommande två åren, förväntar ni er att några av följande faktorer kommer ha positiv eller negativ inverkan på er organisations förmåga att introducera nya eller väsentligt förbättrade tjänster? - Positiv inverkan... 1 - Negativ inverkan... 2 - Ingen inverkan... 3 - [Vet ej/inget svar]... 9 a) Beordrad neddragning av er organisations budget... 1 2 3 9 b) Beordrad ökning av er organisations budget... 1 2 3 9 c) Nya lagar eller regleringar... 1 2 3 9 d) Nya policy prioriteringar... 1 2 3 9 e) Ökade krav från medborgarna... 1 2 3 9 f) Introduktion av ny teknologi... 1 2 3 9 Q24. I jämförelse med perioden mellan 2008 och 2010, förväntar ni er att antalet innovationer som kommer att introduceras av er organisation kommer att öka, minska eller vara oförändrade de kommande 2 åren? - Öka... 1 - Minska... 2 - Oförändrat... 3 a) Antal nya eller väsentligt förbättrade tjänster... 1 2 3 9 b) Antal nya eller väsentligt förbättrade kommunikationsmetoder... 1 2 3 9 c) Antal nya eller väsentligt förbättrade processer eller organisationsmetoder... 1 2 3 9 AVSLUTA INTERVJUN 14 out of 14