Årsberättelse 2007
Foto: Linda Månsson, Mohsen Hashemian, Carl Bengtsson
Innehåll År 2010 leder oss in i framtiden...4 Ett år i förändring...6 Låt oss inspirera dig...8 Irisgruppen i fem års sammandrag...10 Irisbolagen i sammandrag 2007...11 Intressebolag i sammandrag 2007...11
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 År 2010 leder oss in i framtiden 2010 närmar sig och vi längtar mycket efter detta år. Ni undrar kanske varför jag börjar berätta om året som gått med att längta in i framtiden? Kan det bero på att år 2007 lämnar mycket att önska vad gäller det samlade affärsresultatet eller att vi har stora visioner som vi vill skall gå i uppfyllelse detta år? Suktar vi efter en okänd tillvaro som ligger i en period vi inte vet något om. Det känns onekligen spännande att ta sikte på det okända enligt tesen allt blir bättre sen. Nej, är svaret på dessa funderingar. Irisgruppen längtar efter 2010 för det är då Sverige skall vara ett tillgängligt land. Stockholm skall vara världens mest tillgängliga stad. Detta har våra politiker sagt. Jag ser då framför mig ett land och en stad som är en förebild för alla andra städer. Där alla möter varandra på ett självklart och insiktsfullt sätt. Där lösningar för tillgänglighet kan bli en ny exportvara Jag ser då framför mig ett land och en stad som är en förebild för alla andra städer tack vare ett samlat grepp kring tekniska lösningar som GPS, talande kollektivtrafik, livsviktig information förmedlad via ljud och skyltar. En stad vars kommersiella inrättningar erbjuder ljudförstärkare, punktskrift, rullstolsramper och syntolkning för att ge sina medborgare bästa möjliga service. Lösningar som syns, känns och hörs. Ett land där det finns taktila skyltar på hotellrummet och i korridorer så att ingen synskadad behöver
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 känna rädsla för hur de snabbt skall komma ut om det börjar brinna. Ett land vars Public Servicebolag gör det värt pengarna att betala TV-licensen eftersom det finns textremsor och syntolkning så att alla kan titta på ett program med lika stor behållning. Ett land där arbetsmarknaden är tillgänglig för alla. 2010 skall allt vara klart. Tror ni på det? Inte jag heller. Det som stör mig är att det går så lätt att vara vidlyftig med löften till dem som normalt brukar kallas för svagare grupper. För genom stora utfästelser ser det i alla fall ut som om de politiska makthavarna tar sitt ansvar. För, visst är det cyniskt och nedlåtande mot 1.2 miljoner svenskar som anser sig ha en funktionsnedsättning att Sverige inte kommit längre. 1.2 miljoner väljare och kunder. Vem har råd att strunta i dem? I alla fall inte Irisgruppen. Var och varannan av oss kommer någon gång i livet att drabbas av ett funktionsbortfall. Det kan bli du, jag eller någon närstående till oss. Iris har gjort det till sin affärsidé att erbjuda funktionsstärkande produkter och tjänster. Lösningar som gör det möjligt för personer att kunna återgå till ett arbete, bli omskolade, få en tidning inläst eller bara förenkla vardagen. I över hundra år har synskadade arbetat hos oss. För i tillgänglighet finns rätten till ett arbete och egen försörjning. Under åren har affärsmässiga erbjudanden från oss förfinats och anpassats till en kommersiell marknad och dess behov. Näringslivet har under lång tid och på eget initiativ efterfrågat våra erbjudanden. Tack och lov finns det bolag som tar ansvar för sina affärer genom insikten om att alla är kunder oavsett om de kan se, höra eller gå. Dessa bolag vänder sig till oss. Våra kunder finns inom alla sektorer och branscher. Gemensamt med oss har de alla insett att de gör ännu bättre affärer om de behandlar alla lika och med respekt. Irisgruppen står redo som leverantör av tillgänglighet den dag det offentliga Sverige bestämmer sig för att alla medborgare har lika värde. Vi står redo att göra affärer på samma sätt som vi idag gör med det privata näringslivet. Som VD och koncernchef för Irisgruppen ser jag med förväntan fram emot vad som händer år 2010. Marlene Terkowsky Koncernchef Irisgruppen
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 Ett år i förändring Varumärket Hela Irisgruppen har under året arbetat för att förtydliga sammangåendet under ett varumärke och ett samlat erbjudande. Stora medieinsatser har gjorts för att öka kännedomen om Iris. Den nya visuella profilen lanserades under sommaren och ett stort arbete sattes igång under hösten för att lansera en ny hemsida. För att samordna oss har vi infört gemensamma system för ekonomi och försäljning. Dessutom har vi centraliserat vår it-avdelning. Ett tillskott i bolagsgruppen I början av året köptes en majoritet av bolaget Darub Produktion AB. Tillsammans med Iris Intermedia AB blev därmed Irisgruppen störst i Sverige på taltidningsproduktion. Genom samarbetet mellan bolagen har konkurrenskraften ökat vilket ger möjlighet till höjd kvalitetet och minskade produktionskostnader på en marknad som är i början av en expansionsfas. Under 2007 började vi åter producera talböcker åt statliga Talboks- och punktskriftsbiblioteket. verksamhetsgrenen linjebesiktning som innebär besiktning av el- och telestolpar åt flera olika uppdragsgivare. Fler avtal tecknades under året som innebar möjlighet till fördubblad omsättning och nyrekrytering av personal. Nytt visningsrum med funktionsstärkande hjälpmedel Under hösten invigde vi ett visningsrum. Tillsammans med vår personal kan användare, syncentraler, arbetsförmedling, arbetsgivare och enskilda personer få prova tekniska eller andra funktionsstärkande hjälpmedel som förenklar vardag, skolarbete eller yrkesliv främst inom syn-, läs- och skrivområdet. Media och omvärld Under 2007 arbetade vi intensivt för att nå ut i media. Genom förstärkning på personalsidan kunde journalister och andra få tillgång till information om oss. Ett pressrum lanserades på iris.se för att förenkla tillgången till den information som efterfrågas. Ny inriktning för Iris Hundskolan AB Ledarhundsverksamheten avvecklades helt under 2007 och istället satsade vi stort på utökning av Arbete för en kreativare arbetsplats Under året genomfördes bland annat projektet den kreativa arbetsplatsen. Projektet undersökte nya
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 Bolag i Irisgruppen SRF Iris AB Iris Hadar AB Iris Hantverk AB Iris Intermedia AB Iris Bemanning AB Darub Produktion AB Iris Hundskolan AB möjligheter för att hitta motiverande arbetssätt och lösningar inom bolagsgruppen. På iris.se utvecklades också en plats för att marknadsföra företaget som en intressant arbetsplats med syfte att underlätta för kompetent personal att söka sig till Irisgruppen. Många besökare på Svartkrogen Våra satsningar kring Svartkrogen gjorde succé under året. Drygt 1 500 gäster varav många konferensarrangörer och journalister fick möjlighet att vidga perpektiven genom upplevelsen att äta och bli underhållna av synskadade värdar i totalt mörker. Miljöanpassningar för framtiden Intressebolag Ideella Spel AB Bonnier Audio Spelparken i Sverige AB Iris har inlett ett miljöanpassningsarbete, fjärrvärme har installerats vilket ger lägre underhållskost- nader. Varje byggnad på Almåsa konferens har fått bergvärme med möjlighet till frikyla. Vattenkvaliteten har också förbättrats betydligt genom installation av en avsaltningsanläggning för sjövatten. Den ger dessutom obegränsad vattentillgång. Irisgruppen i korthet 10 500 gäster övernattade på Almåsa 1 500 gäster besökte Svartkrogen 1 500 personer med funktionsnedsättning utbildades Punktskriftstryckeriet i Fagersta firade 10 år 1,7 miljoner sidor trycktes i punktskrift 150 000 borstar såldes i Sverige och på export 48 000 funktionsstärkande hjälpmedel såldes Den längsta inlästa boken blev 61 timmar lång Kortaste boken som producerades blev 51 minuter 22 olika dagstidningar lästes in Drygt 100 andra tidningar lästes in Under året producerades 251 talböcker Totalt lästes 17 000 timmar in i ljudformat Drygt 200 personer finns registrerade i vår CV-bank
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 Låt oss inspirera dig Av våra cirka 250 medarbetare har ungefär var fjärde en funktionsnedsättning. Deras unika kompetens skapar annorlunda och inspirerande affärsmöjligheter som bryter mot traditionella föreställningar. Bemanning och företagstjänster Inspiration till nya kunder och affärer Idag bemannar vi företag inom olika verksamhetsområden. Personalen håller hög kvalitet och har unik kompetens. Kompetens som kan skapa och inspirera till fler affärer, nya kunder och mer kreativ arbetsmiljö. De medarbetare du hyr eller rekryterar hos oss har någon form av funktionsnedsättning. Det kommer att berika och inspirera ditt företag. Borstar, borstbinderi Mer handgjort än så här blir det inte I slutet av 1800-talet startades ett litet borstbinderi i Stockholm. Det blev en lyckad rörelse, så lyckad att den finns än idag. Nu, som då dras varje borste för hand av människor som saknar synförmåga. Handgjort och fingertoppskänsla får här en ny dimension. Hjälpmedel, syn, läs och skriv Produkter som talar, syns och känns lite mer alternativ till många traditionella produkter. Specialutformade mp3-spelare, datorlösningar som underlättar inlärning och undervisning, talande kalkylatorer, klockor och gratulationskort. Eller varför inte sällskapsspel som både syns och känns? Inläsning och medieproduktion...inspirerande affärsmöjligheter som bryter mot traditionella föreställningar Att läsa med hörseln en upplevelse för alla Förr läste de flesta med ögonen. Idag läser många också med hörseln. Utmaningen för en inläsning eller ljudproduktion är att hitta en röst som passar till varje tidning, bok eller text. En annan upplevelse är syntolkning av film som bland annat beskriver viktiga gester som syns men inte hörs.
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 Punktskrift, punktskriftstryckeri Fingertoppskänsligt alfabet Läser du med synen en del människor läser med händerna. Punktskrift, (eller Braille) är en skriftform som består av punkter och utvecklades som alternativ till traditionell läsning. I Sveriges största punktskriftstryckeri framställs varje vecka alltifrån tidningar, skönlitteratur, studiemedel, till noter och visitkort. Utbildning och rehabilitering Dina möjligheter skapar dina framgångar Vill du läsa med synen, händerna eller öronen? En fråga som visar att varje människa har olika inlärningsbehov. Du vill kanske utbildas med hjälp av dator, talsyntes, teckenspråk eller punktskrift. Våra tjänster formas utifrån dina förutsättningar, behov och möjligheter till framgång. Svartkrogen En osynlig upplevelse Här bjuds du på en måltidsupplevelse i totalt mörker. En annorlunda sinnesupplevelse där du serveras och underhålls av våra värdar på en krog där varken du eller de kan se. Konferens och rekreation Upplev Almåsa konferensanläggning En anläggning som en gång skapades för att vara tillgänglig för människor som saknar synförmåga. Mot den bakgrunden har Almåsa utvecklats till att möta alla människors faktiska behov. Miljön runt byggnaderna är lika vacker att uppleva genom hörsel, lukt, smak och känsel som genom synen. Med ljudfyrar, vindspel och vattenfall kan du orientera dig med hjälp av din hörsel. Här har skönhet egna namn: upplevelser, sinnlighet och omtanke. Vill du läsa med synen, händerna eller öronen? En fråga som visar att varje människa har olika inlärningsbehov
10 IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 Irisgruppen i fem års sammandrag Resultat och balansposter, tkr 2007 2006 2005 2004 2003 Nettoomsättning 233 686 224 189 221 022 217 964 212 709 Övriga intäkter 18 071 23 682 36 445 42 573 49 879 Totala intäkter 251 407 247 344 257 396 260 065 263 450 Rörelseresultat -6 424 9 811 13 759 9 622 17 513 Finansnetto -2 293-2 205-2 859-3 261-3 927 Resultat efter finansiella poster -8 717 7 606 10 900 6 361 13 586 Eget kapital 55 404 68 342 63 633 56 628 52 015 Balansomslutning 182 916 171 049 164 110 167 843 185 676 Medelantal anställda 289 276 270 272 284 Nyckeltal i procent 2007 2006 2005 2004 2003 Soliditet 30,3% 40,0% 38,8% 33,7% 28% Räntabilitet på totalt kapital neg 6,1% 8,4% 5,6% 9,8% Räntabilitet på eget kapital neg 11,5% 18,1% 11,5% 26,2% Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital inkluderat 72% av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutning. Räntabilitet på totalt kapital Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital. Räntabilitet på eget kapital Resultat efter finansnetto i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
IRISGRUPPEN ÅRSBERÄTTELSE 2007 11 Irisbolagen i sammandrag, tkr 2007 SRF Iris Iris Hadar Iris Hantverk Iris InterMedia Totala intäkter 34 789 114 357 57 407 17 958 Resultat efter finansnetto 9 887-8 593-1 594 1 073 Eget kapital 27 053 5 301 4 231 900 Soliditet 20,6% 14,6% 22,1% 10,7% Räntabilitet på eget kapital 45,2% neg neg 117,1% Medeltal anställda 20 126 44 24 Darub produktion Almåsa Konferens Linjebesiktning Iris Bemanning Totala intäkter 20 679 5 653 20 152 7 900 Resultat efter finansnetto 2 307-1 720-2 335-985 Eget kapital 1 503 3 275 211 758 Soliditet 16% 7,9% 3,7% 48,5% Räntabilitet på eget kapital 169% neg neg neg Medeltal anställda 29 25 21 Intressebolag i sammandrag, tkr 2007 Spelparken Bonnier Audio Ideella Spel Omsättning 5 819 140 790 24 361 Resultat -2 094 16 084 4 203 Iris andel Röster 33,33% 30% 29,2% Kapital 33,33% 30% 28,9%
Irisgruppen Sandsborgsvägen 52 S-122 88 Enskede Telefon +46 8 39 90 00 www.iris.se