Revinge/Revingehed. Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet

Relevanta dokument
version Vision 2030 och strategi

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Skåne Livskvalitet i världsklass

Datum Dnr Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Plattform för Strategi 2020

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Utvecklingen av det Sydsvenska näringslivet. Pia Kinhult. Hjärntrustens frukostseminarium 28/10

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Tog og vei ga regionvekst i en fei!

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Nordiska Toppforskningsinitiativet Programförslag till

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Verksamhetsplan

Kontinuitetshantering ur ett samhällsperspektiv SIS Clas Herbring: MSB Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Försvarsdepartementet

Regional ledningssamverkan

Region Skåne så arbetar vi med krisberedskap i regional utveckling. Stockholm

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Ett säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi

16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Regionala och mellankommunala frågor

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Sydsvensk REGION BILDNING. Ideell förening

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Lärande för hållbar utveckling i Malmö

Överenskommelse om samverkan

Internationell strategi för Hjo kommun

Strategi för skolutveckling med hjälp av internationalisering inom Förskola & Grundskola

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

EU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Program för samverkan

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

STRUKTURBILD FÖR SKÅNE. Anna Liljehov Regional utveckling, Region Skåne

Guide till EU-stöd i Skåne

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Om oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

Personalpolitiskt program

MalmöLundregionen - fakta

ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI

Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen

Utbildningsutskottet

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Forskning och utveckling inom landstinget

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

En sammanbunden stad 2035

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Vision och övergripande mål

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Personalpolitiskt program

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

Utvecklingsstrategi Vision 2025

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Jobben först i möjligheternas Skåne

Stockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi

Tillväxtprogram för Luleå kommun

Marint centrum i Simrishamn. Initiativ för en bättre Östersjömiljö och en motor för hållbar tillväxt i sydöstra Skåne

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Internationell strategi för Svalövs kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Svedabs uppförandekod

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Hållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Remissvar angående Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Malmø i Øresundsregionen

Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret. FODRAL Stockholm

EU-program

Antagen av KF , 145. Vision 2030

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Transkript:

Revinge/Revingehed Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet

Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet Världsunikt kompetensnätverk I Skåne finns unika förutsättningar för att utveckla den gemensamma kompetensen till ett nationellt kompetenscentrum, ett Center of Excellence för risk och säkerhet. Den viktigaste förutsättningen är kombinationen av en unikt hög gemensam kompetens och ett mycket gott samarbete mellan Lunds Tekniska Högskola, Räddningstjänsten, Polisen, Region Skåne, Försvarsmakten och Räddningsverket i Revinge. Öresundsregionen en nationell resurs En annan unik förutsättning är att i Skåne finns Sveriges bästa område för utbildning och träning i risk och säkerhet. Området omfattas av den miljögodkända kompetensplattformen i Revinge, Försvarsmaktens anläggningar i Revingehed, på östkusten och på sydkusten och räddningstjänsternas lokala anläggningar. Dessa anläggningar har sammantaget en kapacitet som är tillräcklig för en stor del av nationens behov, men också för en betydande internationell vardaglig samverkan och kompetensuppbyggnad. Unik förutsättning för nytt kluster Initiativet utformas i nära samarbete med näringsliv, offentliga aktörer och universitet/högskolor. Genomförandet utformas som ett klusterinitiativ med fokus på kunskapsuppbyggnad och innovation inom området risk och säkerhet. Utvecklingen inriktas preliminärt på följande områden: forskning och utveckling mot insatser vid olyckor, kris och extra ordinära händelser utbildning av enheter när kompetens från flera aktörer är en förutsättning vardagsnära träning med flera aktörer utbildning och övning som kräver särskilda förutsättningar och större utrymme utveckling av realistiska miljösäkrade övningsmiljöer internationellt lärande och erfarenhetsutbyte för insats Vision Europas mest välrenommerade Center of Excellence för risk och säkerhet

Behovet av att gemensamt utveckla samhällets resurser för olyckor, kris och extra ordinära händelser blir allt större. Denna utveckling måste ta sin utgångspunkt i en vidgad syn på risk och säkerhet. Vi regionala aktörer inom området risk och säkerhet har därför funnit det angeläget att beskriva vår gemensamma syn på utvecklingen ur ett samhällsperspektiv. Initiativet till utvecklingen av ett Center of Excellence för risk och säkerhet har sin utgångspunkt i de samtal och arbetet som vi genomfört under tidig vår 2007. Vårt initiativ bygger till stor del på ett gemensamt strategiskt perspektiv. Världsunikt kompetensnätverk Gemensam syn på kompetens för insats lärandets kedja Mellan de regionala aktörerna för risk och säkert har en gemensam syn på lärandets kedja vuxit fram. Kedjan består av länkarna Forskning och Utveckling, Utbildning, Träning, Övning och Insats. I denna kedja ser vi utbildning som växeln mellan FoU och Träning/Insats. Länkarna bildar en kompetensring som måste vara starkt sammanfogad för att det slutliga målet, en effektiv insats, skall kunna uppnås. Synsättet speglar också vår helhetssyn på sambandet mellan forskning och utveckling och insats. Vår övertygelse är att det krävs ett nära och vardagligt samarbete för att denna kedja skall kunna växa sig stark. Kunskapsnätverk en framgångsfaktor Det är inte längre möjligt för en samhällsaktör att ensam bygga upp all den kompetens som krävs för att skapa trygghet, skydda befolkningen och utveckla samhället. Förmågan att samla och distribuera kunskap mellan samhällets olika aktörer är därför en kritisk del i en effektiv insats. Utifrån denna insikt har ett kunskapsnätverk för insatser inom risk och säkerhet byggts upp i nära samarbete mellan Lunds universitet/lunds Tekniska Högskola(LTH), Köpenhamns Universitet och utbildare vid Räddningsverket. Kompetensnätverket är internationellt unikt, av världsklass och är en stor strategisk tillgång för Sverige. En del i detta kunskapsnätverk är Virtuellt Brand Centrum (VIBRAND) en världsresurs till stöd för hållbar tillväxt. Ett initiativ som syftar till att stärka samverkan inom brandforskning mellan institutet Sveriges Tekniska Forskningsinstitut och enheten för brandteknik vid LTH. En stor del av denna unika forskningskompetens finns placerad vid Räddningsverket i Revinge. Vid skolan finns fem disputerade lärare inom brand, kemi och ledning. En annan av tillgångarna är en adjungerad professor i brandteknik vid LTH, med placering i Revinge. Med stöd av det gemensamma kunskapsnätverket genomförs återkommande fortbildning för brand- och riskingenjörer. Vår uppfattning är att kunskapsnätverk inte kan förflyttas och placeras där de av andra strategiska skäl skulle kunna placeras. Det främsta skälet är att ingen aktör ensam äger eller kan kontrollera alla människor med den kunskap som de är beroende av. Företag och organisationer ser därför allt oftare en strategisk möjlighet i att koncentrera sin verksamhet till de regioner där tillgången på unik kunskap är störst.

Öresundsregionen en nationell resurs Öresundsregionen krav och tillgångar Med naturlighet är kraven på samhällets förmåga att hantera risk och säkerhet i Öresundregionen med dess 3,2 miljoner invånare mycket stora. Kraven är så stora att de måste beaktas på nationell nivå. Kraven omfattar exempelvis skydd av befolkningen i Östersjöregionen där exempelvis en stor olycka på Öresundsbron omedelbart påverkar båda länderna. Kravet omfattar också hanteringen av mycket omfattande transport av farligt gods och stor medicinsk-kemisk-teknisk industriverksamhet i Öresundsregionen. Utvecklingen i Öresundsregionen ställer krav på en nationell strategi för risk och säkerhet, men den utgör samtidig en mycket stor nationell tillgång. Effektiv användning av nationella resurser Det är vår starka övertygelse att dessa resurser för risk och säkerhet i Öresundsregionen kan utvecklas till en effektiv nationell resurs. En av grundpelarna i en sådan utveckling är Räddningsverket och Försvarsmaktens gemensamma kompetensplattform i Revinge/Revingehed. Den centrala placeringen av Räddningsverket Revinge i Södra Sverige och i Öresundsregionen ger ett mycket effektivt nyttjande av samhällets gemensamma resurser såsom Räddningsverket, Polis, Försvarsmakten, Räddningstjänsten, Region Skåne och Lunds Tekniska Högskola. Genom att utveckla de regionala resurserna kan dessa växa till en nationell resurs. Ett exempel är det effektiva resursutnyttjande som sker när betydande delar av utbildningen för Region Skåne, KAMBER (Katastrof, Ambulans och Beredskap) sker vid Räddningsverket i Revinge. Det effektiva regionala resursutnyttjandet kan utvecklas till ett effektivt nationellt resursutnyttjande. God framtida rekrytering sker från starka regioner Storstadsregionerna är med naturlighet navet i den framtida kunskapsförsörjningen till samhällets aktörer. Den starka tillväxten i Öresundsregionen ger goda möjligheter att rekrytera kompetenta medarbetare. Den ger också goda möjligheter för medarbetarnas familjer att hitta en attraktiv utbildning, bostad och ett arbete. Det högkvalitativa utbildningsklimatet i Öresundsregionen ger mycket goda förutsättningar för att på lång sikt kunna utveckla kunskap och kompetens i risk och säkerhet. Köpenhamns Universitet, Malmö högskola, Lunds universitet/lunds Tekniska Högskola och andra högskolor i regionen är basen för rekrytering till forskning och utveckling på hög vetenskaplig nivå. På sikt finns möjlighet att utveckla samarbetet inom hela Öresundsuniversitet, ett samarbete mellan tolv svenska och danska universitet och högskolor i Öresundsregionen. Räddningsverket Revinges placering i en storstadsregion är sammantaget en stor fördel ur rekryteringssynpunkt. Självfallet är en attraktiv miljö, med god möjligheten att rekrytera kompetenta medarbetare, på lång sikt mest betydelsefull. Hela samhället som rekryteringsbas Det är oerhört viktigt att samhällets aktörer speglar det samhälle som det är satt att stödja. Detta är särskilt viktigt för organisationer där uniformen är en symbol som är tänkt att stå för trygghet och kompetens men i verkligheten uppfattas av många som ett hot och ett uttryck för översitteri. Detta gäller särskilt för nya svenskar som ibland tagit med sig en samhällsbild med stora demokratiska brister. Malmö högskola är en stor tillgång med sitt fackområde Internationell Migration och Etniska Relationer, som berör kopplingen mellan global utveckling och individen.

Bernadottegymnasiet är en aktiv samhällsinriktad utbildning i nära samarbete med Brandkåren, Försvarsmakten, Kustbevakningen och Polisen. Gymnasiet är en stor tillgång för alla aktörer i regionen och en viktig resurs i arbetet med att utveckla kompetensen och bygga tillit och förtroende för statliga och offentliga aktörer. Utifrån ett samhällsperspektiv är därför Revinge/Revingeheds placering i Öresundsregionen mycket betydelsefull. Genom denna blir det möjligt att med stöd av samhällets resurser rekrytera från hela samhället, vilket därmed blir en nationell tillgång. Betydelsen av mångfald i rekryteringen visas med stor tydlighet i Skåne där invandrartätheten är stor. Mer än 40 procent av barnen i åldern 0-18 år i Malmö har utländsk bakgrund. Regionen lever i vardagen med denna utmaning och gör stora insatser för att stimulera rekryteringen till samhällets aktörer från hela samhället. Bristande legitimitet innebär redan idag säkerhetsproblem för räddningstjänst och polis i delar av Malmö. Unik förutsättning för nytt kluster Internationellt samarbete i vardagen Om förmågan att använda de nationella resurserna också i framtiden skall kunna utvecklas krävs att resurser på alla nivåer har ett transnationellt samarbete i vardagen. En framtida utveckling inom området risk och säkert måste därför bygga på plattformar som har de bästa förutsättningarna för vardagsnära transnationellt samarbete. Räddningsverket Revinge svarar för över 90 procent av Räddningsverkets internationella utbildningssamarbete. Närheten till övriga Europa och EU har således stor betydelse för möjligheten att i vardagen utbyta erfarenheter och generera lärande inom området risk och säkerhet. Det finns sedan lång tid tillbaka ett väl etablerat samarbete mellan Räddningsverket Revinge och Danska Beredskabsstyrelsen. Bland annat finns ett avtal som omfattar samarbete inom utbildningsområdet. Samarbetet är för närvarande fokuserat på genomförande av kurser inom EU-mekanismen under Civil Protection. Tre skolor omfattas av samarbetet Snekkersten och Bernstorf i Danmark och Räddningsverket Revinge Närheten till den internationella flygplatsen Malmö Airport och den interkontinentala flygplatsen Copenhagen Airport, samt de mycket goda järnvägsförbindelserna inklusive den blivande Citytunneln, är en stor tillgång för samhället och för den regionala plattformen i Revinge/ Revingehed. Förutsättningarna för att utveckla samarbetet civilt och militärt beträffande internationella insatser är sammantaget mycket goda på Revinge/Revingehed. Sveriges bästa område för utbildning och övning i risk och säkerhet I Skåne finns sammantaget sett landets bästa övnings- och utbildningsförutsättningar för risk och säkerhet i vid mening. Försvarsmaktens övningsresurser är landets bästa. Genom den nära lokaliseringen av Räddningsverket och Försvarsmakten P 7 i Revinge/Revingehed, har en mycket effektiv plattform för risk och säkerhet i vid mening byggts upp. Tillsammans med Räddningsverket och räddningstjänsternas anläggningar finns en resurs som har mycket stora utvecklingsmöjligheter.

Det finns ett mer än tioårigt samarbete mellan Räddningsverket anläggning i Revinge och Södra Skånska Regementet på Revingehed. Samarbetet är av skiftande karaktär, men det viktigaste idag är den medverkan i de internationella utbildningar och övningar som Räddningsverket Revinge och P 7 genomför för FN:s, EU:s och NATO:s räkning. Exempel är Partnership for Peace (PfP), Organization for the Prohibition of Chemical Weapon (OPCW), World Food Programme (WFP), NBC-övningar (Nuclear, Biologic and Chemical exercise) och EU-kurser. Här är samverkan av yttersta vikt för att kunna öva realistiska moment. Under två till tre veckor om året genomförs övningar tillsammans. Förutom medverkan i kurser lånar Räddningsverket Revinge och P 7 ofta övningsfält av varandra för att kunna genomföra sina specialövningar. Räddningsverket Revinge och P 7 lånar också förläggningar av varandra vid tillfällen då stora grupper av elever eller personal måste förläggas. Samverkan sker även inom hälso- och friskvård, ledarskapsutbildning och reparationer av specialfordon. Räddningsverket och Försvarsmaktens anläggningar i Revinge/Revingehed har tillsammans en stor kapacitet att genomföra träning och övningar som kräver stora infrastrukturella resurser. Förläggningslokalerna för internatutbildning är av mycket hög klass. Den gemensamma plattformen har stora utvecklingsmöjligheter. Ett exempel kan vara Polisens träning i situationer som kräver större utrymme. Ett annat exempel är en gemensam chefsutveckling för olyckor, kriser och extra ordinära händelser. Risk och säkerhet ett tillväxtområde En stor utvecklingsmöjlighet finns i att utveckla samarbetet med näringslivet. Genom utveckling av ett kluster inom risk och säkerhet skapas nya möjligheter till nationell tillväxt. Vår bedömning är att ett nationellt Center of Excellence är av intresse för företag som till exempel SAAB Training, Business Security, Securitas, Axis Communications och andra företag inom detta kunskapsområde. Stora miljöstrategiska fördelar Praktisk räddningstjänstutbildning och övningar innebär alltid en viss belastning på miljön. Att koncentrera miljöbelastande verksamheter till Revinge ger därför stora fördelar. Räddningsverkets placering i Revinge har ur ett strategiskt miljöperspektiv stora fördelar, dels är placeringen på betryggande avstånd från större tätortsbebyggelse, dels bedömer Lunds kommun att det finns möjligheter att utveckla verksamheten lokalt. Räddningsverket Revinge är miljöcertifierat enligt ISO 14001 och kvalitetscertifierat enligt ISO 9001. Miljöarbetet har bedrivits systematiskt under många år. Ur ett samhällsperspektiv är utvecklingen av Räddningsverket Revinges verksamhet fördömlig ur miljösynpunkt. Vi anser att detta är viktigt inte minst av skälet att offentlig verksamhet måste uppfattas som ett föredöme i miljöarbetet.

Kommunikationsrådgivning i samarbete med Aktiv Kommunikation Öresund För mer information kontakta: Lennart Svensson Näringslivsutveckling, Region Skåne Tel: 040-623 97 45 lennart.r.svensson@skane.se