Faktablad Nya Karolinska Solna



Relevanta dokument
Framtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna

Faktablad Nya Karolinska Solna

Faktablad Nya Karolinska Solna

Pressinformation

Presentation Februari Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Pressrelease

VI BYGGER ETT UNIVERSITETSSJUKHUS I VÄRLDSKLASS NYA KAROLINSKA SOLNA

Arbetsmaterial enbart för diskussion. Framtidens hälso- och sjukvård i Stockholms län

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Perioperativ Medicin och Intensivvård (PMI) vid Nya Karolinska

Uppdrag att utreda förutsättningarna att följa väntetider på sjukhusbundna akutmottagningar

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Nya Karolinska Solna. Fastigheter och investeringar Landstingsstyrelsens förvaltning

Kvalitetsregistret för svår sepsis/septisk chock Årsrapport för 2013

Uppdrag att genomföra insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar

Malmö sjukhusområde i staden. Christina Fröjd, Region Skåne April 2016

Stratsys för landsting och regioner

Nationella prov i årskurs 3 våren 2013

Nya Karolinska Solna (NKS)

Svar på motion Utred vårdcentralernas öppettider

Få jobb förmedlas av Arbetsförmedlingen MALIN SAHLÉN OCH MARIA EKLÖF JANUARI 2013

Nya Karolinska Solna Universitets Sjukhus Hållbarhet

Tillsammans skapar och bygger vi Nya Karolinska Solna

Nya Karolinska Solna Universitetssjukhus Hållbarhet. 1 Anders.k.goransson@sll.se

Enligt vårdgarantin har du rätt till:

Maj-juni Medborgarpanel 3. - vårdval plus

Presentation Augusti Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014

Arbetsmarknadsläget i Hallands län i augusti månad 2016

Utsökt villa med 360 graders utsikt in Mexilhoeira Grande

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Socialdepartementet

Karolinska Solna. Annika Tibell, Medicinsk chef, Programkontoret nya Karolinska 25 april 2014

Därför. skapas Nya Karolinska Solna

Beslut för grundsärskola

Kommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016

Vi vill att du ska påverka vad vi gör. Kan man tänka annorlunda om att tänka annorlunda?

Vårdgaranti. i Västra Götalandsregionen. En guide för dig som arbetar i hälso- och sjukvården

NYA KAROLINSKA SOLNA

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Kristina Nordmark Verksamhetsutvecklare, äldreomsorgen Skellefteå kommun

Syftet med en personlig handlingsplan

Ditt nästa kontor? Kista Science Tower

Krishantering i Västmanland

Socialstyrelsens författningssamling

HÖGSKOLEINGENJÖRSEXAMEN BACHELOR OF SCIENCE IN ENGINEERING

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

Styrgruppens mål Framtidens hälso- och sjukvård BILD 1

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Invandrarföretagare om att starta, driva och expandera företagande i Sverige

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Effektivare vård. DM strategidagen Göran Stiernstedt

Testa dina innovationer på Akademiska

En gemensam bild av verkligheten

Disclosure. SOMP-I skapades av Kristina Persson. SOMP-I ägs av Barnens rörelsebyrå Kristina Persson & Kine Johansen är delägare i företaget

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

BRUKARUNDERSÖKNING EKONOMISKT BISTÅND IFO 2015 SOCIALFÖRVALTNINGEN

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

Sveriges nöjdaste fastighetsägare. Ett sätt att öka resultatet?

Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Arbetsmarknaden styr ungas val av utbildning

Riktlinjer för medborgardialog

Lathund, procent med bråk, åk 8

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Stella Nova förskola

Tränarguide del 1. Mattelek.

Friskoleurval med segregation som resultat

Nyrenoverade kontorslokaler med flexibel planlösning; rumsindelat, blandat eller öppen planlösning? <br /> Adress Sveavägen 159

Kommunalt program för Miljöpartiet de gröna i Ydre

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Fristående förskolor totalt Antal svar samtliga fristående förskolor: 360 (57 %)

Bemanningsindikatorn Q1 2015

Rundvandring i bostadsområdet Annedal

Antagna av Kommunstyrelsen Kvalitetsgarantier Detta kan du som brukare förvänta dig av Hemtjänsten i Eksjö kommun

Mer information om arbetsmarknadsläget i Blekinge län i slutet av januari 2013

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

Brister i kunskap vid gymnasieval

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Samhällsbygnadskontoret Laholm

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Uppdaterad Råd till rektor RÄTT TILL STÖD I SKOLAN FÖR ELEVER MED CANCER

Patientdatalag för säkrare vård Hantering av personuppgifter

Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011

Företagsamhetsmätning Kronobergs län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

Hälso- och sjukvårdslagen

Kan du inte komma till tandläkaren så kommer vi till dig.

Utredning av systematisk ökning av solenergi i Västra Götalandsregionen förslag till solenergiplan

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

Fler feriejobb för ungdomar i kommuner och landsting sommaren 2015

Svar på skrivelse från Birgitta Sevefjord (V) om förlossningsvården

Integration och tillväxt

Transkript:

Faktablad Nya Karolinska Solna Nya Karolinska Solna (NKS) blir ett helt nytt och toppmodernt universitetssjukhus med uppgift att bedriva högspecialiserad och specialiserad sjukvård samt forskning och utbildning av stor omfattning och högsta kvalitet. Det nya universitetssjukhuset kommer att öppna för den första patienten under 2016 och vara helt klart hösten 2017. Det viktigaste ledordet för det nya universitetssjukhuset är patienten först, som innebär att all planering tar sin utgångspunkt i vad som är bäst för patienten. Målet är att ge rätt vård till rätt patient i rätt tid. Patientens autonomi, säkerhet, integritet och komfort är grundläggande och förbättras med hjälp av enkelrum, som blir standard för alla inneliggande patienter. Närhet, god logistik och få förflyttningar ökar effektiviteten och säkerheten ytterligare. En viktig uppgift för att kunna bidra till utvecklingen av sjukvården är att stärka samverkan mellan vård, klinisk forskning, grundforskning och utbildning (vid Karolinska institutet), så att ny kunskap och nya forskningsresultat snabbare kan tas i bruk i sjukvården. Såväl sjukvård som forskning och utbildning vid NKS ska kunna nå världsklass. Nya Karolinska Solna blir också en avgörande satsning i förverkligandet av visionen - som delas av vården, akademin och industrin - att utveckla Stockholmsregionen till världens främsta område inom life science. Om sjukhusanläggningen Sjukhusets yttre Nya Karolinska Solna kommer att passa väl in i den nya stadsmiljön kring Hagastadenområdet. I kraft av sin storlek på 9-11 våningar och ca 320 000 kvm blir det nya universitetssjukhuset ett landmärke. Utformningen bygger på en rätvinklig kvartersstruktur som blir en fortsättning på innerstadens kvarter. Fasaderna bekläds med varmvitt klinker med detaljer av rött tegel och en mantelstruktur i glas. Fem huskroppar med vårdverksamhet i söder löper utmed ett stort torg. Norr om vårdkvarteren ligger forskningsbyggnaderna, den befintliga Thoraxbyggnaden samt en ny teknikbyggnad och parkeringshus. Mellan vårdkvarteren och forskningskvarteren löper ett grönt akademiskt stråk som sammanbinder sjukhusområdet med 1

sjukhusparken i öster och Karolinska institutet i väster. Det akademiska stråket överbrygger Solnavägen via en bro (ekodukt). Vårdverksamheter och laboratorieverksamheter kopplas samman via inglasade skyways som löper över det akademiska stråket. Direkt söder om vårdbyggnaderna, byggs också ett patienthotell med 100 sängplatser som disponeras av sjukhuset. Sjukhusets inre Patientvården på NKS kommer att vara tematiskt organiserad, vilket legat till grund för den övergripande placeringen av olika verksamhetsområden och funktioner inom anläggningen. Avdelningar och andra vårdfunktioner som har ett nära samarbete, exempelvis IVA och operation eller akuten och bild/funktion, ligger intill varandra för att skapa ett effektivt patientflöde. Mötesrum och andra gemensamma utrymmen är planerade så att flera funktioner lätt kan dela lokaler. Lokalerna har överlag en likartad utformning med generella mått som är genomgående i samtliga våningsplan. Också rummens utformning och storlek är valda utifrån generalitetsprincipen, vilken innebär att rummen ska uppfylla ett stort antal olika funktionskrav. Viktiga komponenter i generaliteten är också enhetliga takhöjder och lastkapacitet på golven, samt att de tekniska systemen är dimensionerade för expansion. Alla slutenvårdsavdelningar består av 28 vårdplatser, en på varje plan i vårdkärnorna. Avdelningarna är orienterade i fyra grupper om sju vårdrum. Till varje grupp finns närliggande stödfunktioner. Denna planering gör att patienten omges av en mindre personalgrupp, vilket underlättar kontinuiteten i vården. Alla vårdrum för inneliggande patienter är enbäddsrum med plats för anhörig att vila eller övernatta, samt separat dusch/wc-rum. Stora fönster ger ljus och utblickar mot gröna innergårdar. Enbäddsrummet innebär en ökad integritet, trygghet och säkerhet för patienten. Det förhindrar också spridning av infektioner, minskar fallolyckor och feldistribuering av läkemedel. Konst Det finns särskilda medel avsatta för konstnärlig utsmyckning i sjukhuset. Investeringsutrymmet för konsten är fastställt till 118 Mkr och delas upp i en del för fast konst och en del för lös konst. All konst ska ägas av landstinget. Den lösa konsten finansieras av landstinget och planeras och upphandlas löpande av landstingets konstprojektgrupp (Kulturförvaltningen). 2

Kommunikationer och logistik Sjukhusets patientflöden indelas huvudsakligen i ett elektivt (planerat) flöde och ett akut flöde. Det elektiva patientflödet kommer in via huvudentrén och hänvisas via receptionen till rätt trapphus och hissar. Det akuta flödet är koncentrerat till de två östra huskropparna intill sjukhusparken, där akut- och ambulansmottagning, traumaenhet, operations- och intensivvårdsavdelningar finns, liksom enheter för bild och funktion. Sjukhuset får en tydlig och funktionell huvudentré och entréhall som blir anläggningens hjärta. Den får en takhöjd på tre våningsplan med ett ljust och luftigt innetorg kantat av reception, infotek, caféer, restauranger, lounger, apotek etc. Från huvudentrén utgår och återknyts alla stora flöden i anläggningen med den centrala receptionen som en medelpunkt. Personflödena kommer att ske via en publik sida (patienter och besökare) som ligger utmed den södra fasaden och en professionell sida (personal, studenter och patienter under vård) mot den norra sidan, som inte är tillgänglig för allmänheten. Dessutom finns separata flöden för transport av gods- och sängtransporter. Forskningsbyggnaden norr om Akademiska stråket får en egen huvudentré med reception mot Solnavägen. NKS kommer att ha ett mottagningskök med stor flexibilitet så att en omställning till produktionskök är möjlig. Vårdplatser och kapacitet NKS kapacitet kommer i flera avseenden att bli jämförbar med dagens Karolinska universitetssjukhuset i Solna. I vissa avseenden kommer kapaciteten att bli högre än idag. Detta gäller exempelvis intensivvård, inklusive avancerad nyföddhetsvård och barnintensivvård, samt möjlighet till avancerad bild- och funktionsdiagnostik och annan avancerad diagnostik, liksom ökad kapacitet för interventionell radiologisk behandling och avancerad kirurgisk behandling. Genom ökningen av antalet intensivvårdsplatser och intermediärvårdsplatser kommer NKS att samtidigt kunna behandla avsevärt fler svårt sjuka eller skadade patienter (högspecialiserad vård) än i dag. Samtidigt får NKS färre vanliga vårdplatser än dagens Karolinska i Solna. Detta kommer att ställa större krav på eftervårdsplatser och rehabiliteringskapacitet inom andra delar av landstinget och inom länets kommuner. Enkelrummen i NKS ger i sig högre beläggning t ex då det i flerbäddsrum ofta finns tomma sängar under vissa tider - man kan t ex inte blanda manliga och kvinnliga patienter i samma rum. 3

Värt att notera är att omkring 300 vårdplatser inom SLL idag beläggs av patienter med sjukdomstillstånd som orsakats av vården, t ex fallskador, sjukhussjuka etc. Detta kan kraftigt begränsas genom att skapa en mycket säkrare vård, bl a med hjälp av enkelrum. NKS kapacitet i korthet: Ca 600 slutenvårdsplatser (400 vårdrum, 75 IVA-rum, 50 rum för intermediärvård och 75 rum för övervakning) 100 dagvårdsplatser 100 hotellplatser 36 fullvärdiga operationssalar, inklusive tre s k hybridsalar och ett antal interventionssalar 8 s k strålningsbunkrar Goda utrymmen för avancerad bild- och funktionsverksamhet. Ca 180 mottagningsrum Forskning och utbildning Målet med forskning, utveckling och utbildning på NKS är att: Skapa ökad patientnytta genom integration mellan sjukvård, forskning och utbildning Skapa en kreativ miljö för modern avancerad forskning Etablera starka samband mellan klinisk- och grundläggande forskning samt utbildning på KI (ett sömlöst campus) Bli ett regionalt centrum för innovationer inom biomedicin & bioteknik (KTH, SU, Näringsliv) De kliniska forsknings- och undervisningslokalerna på NKS kommer att hålla hög klass med ett flertal speciallaboratorier, bland annat ett sk GMP-lab ( Good Manufacturing Practice), ett cyklotronlab och ett s k hot lab för tillverkning av olika isotopmärkta substanser för undersökning av patienter i s k PET/CT-kamera. Det kommer också att ha speciella MR-kameror för forskning. Undervisningslokalerna är moderna och fördelningen av olika typer av lokaler för undervisning avspeglar en modern problembaserad undervisning. Patientnära forskning ska kunna bedrivas integrerat med vården/verksamheten och därför skapas patientnära lokaler för dokumentation och vissa undersökningar i vårdmiljöerna. Hållbarhet Landstinget har ställt mycket höga krav på sjukhuset vad gäller hållbarhet. Anläggningen kommer att klassas enligt miljöklassningssystemet Miljöklassad byggnad, och bästa klass guld kommer att uppnås för anläggningen som helhet. I 4

Miljöklassad byggnad bedöms främst innemiljö, använda material/produkter och energi. Anläggningen kommer även att certifieras enligt LEED. 1 Energi Energiförsörjningen kommer att ske genom en kombination av egenproducerad energi och fjärrvärme/fjärrkyla. Den egenproducerade energin kommer främst från en värmepumpsanläggning där det bl a ingår 140 borrhål och solfångare. Denna anläggning lagrar värme från sommaren till vintern och kyla från vintern till sommaren. Det uppskattade behovet av energi till byggnaden uppgår till ca 120 kwh/m 2 år. Tillsammans med verksamhetsenergin uppgår energibehovet till ca 240 kwh/m 2 år. En del av denna energi fås från den egna energiproduktionsanläggningen (bergvärmelagret), vilket gör att det totala behovet av köpt energi uppskattas till ca 160 kwh/m 2 år, jämfört med befintliga svenska universitetssjukhus som ligger på ca 260-280 kwh/m 2 år. All el som används i det nya sjukhuset kommer att vara förnybar. Övrig värme- och kylenergi som inte kan fås från bergvärmeanläggningen kommer från fjärrvärme och fjärrkyla där produktionen hos aktuella leverantörer till största delen är förnybar. Detta innebär att av hela anläggningens energianvändning (el, värme och kyla) kommer minst 98 procent bestå av förnybar energi med låga koldioxidutsläpp. Innemiljö och materialval I avtalet ställs omfattande krav på en bra innemiljö för alla som kommer att vistas i byggnaderna. Kraven gäller för allt från termiskt klimat till luftkvalitet och ljudmiljö. Det finns även omfattande krav på materialval, så att miljö- och hälsoskadliga material kan undvikas så långt möjligt. Byggnation och transporter Miljöaspekter under byggproduktionen hanteras av projektbolaget med något som kallas grön arbetsplats. Detta innebär lösningar för att minimera miljöpåverkan under byggnationen som väl uppfyller kraven i förfrågningsunderlaget. Projektbolaget jobbar även med bra lösningar för hanteringen av transporter under både byggskedet och driftfasen. 1 LEED=Leadership in Energy and Environmental Design. LEED är ett miljöklassningssystem för en helhetsbedömning av byggnaders miljöegenskaper, vilket täcker in såväl energiaspekten som övrig miljöpåverkan. 5

Övergripande verksamhetsinnehåll Ett övergripande verksamhetsinnehåll för NKS är beslutat i landstingsfullmäktige, som innebär att högspecialiserad och specialiserad vård inom Stockholms läns landsting koncentreras till NKS. Vidare är beslutat att en temabaserad indelning av patientvården ska ligga till grund för det fortsatta arbetet med att föreslå inriktning för vårdverksamheterna på detaljnivå samt organisationsmodell i NKS. Dessa beslut planeras att fattas under senare delen av 2011. En tematisk indelning av vården svarar väl mot den strategiska inriktning för forskningen som nu utvecklas vid Karolinska institutet. Tematiska centrumbildningar för s k translationell forskning vinner alltmer mark. Dessa stödjer sambandet och möjliggör en snabb kunskapsspridning mellan grundforskning, klinisk forskning och sjukvård och bidrar till att sprida kliniskt viktiga rön till andra vårdgivare. Inriktningen är att NKS ska bedriva en stor andel högspecialiserad vård, dvs vård av de svårast sjuka och skadade patienterna och som är resurs-, kompetens- och forskningsintensiv. NKS får en akutmottagning som är väl dimensionerad och utrustad med god beredskap för att möta olika framtida behov. En särskild traumaenhet kommer att finnas, vilket medger att NKS kan omhänderta svåra sjukdoms- och olycksfall från hela Stockholms län, och för mer högspecialiserade akuta fall även utomläns- och utlandspatienter i stor omfattning. Dessa sex medicinska teman ligger till grund för vårdverksamheternas innehåll i NKS: Tema barn Tema cancer Tema hjärta-kärl Tema inflammation Tema neuro Tema reparativ medicin 6

Tidplan för byggnation Projektbolaget kommer att genomföra byggnationen av NKS i sex faser (se tabell nedan). När respektive fas är avslutad kommer byggnaden att överlämnas till landstinget. Landstinget kommer då att kunna ta fasen i bruk och vederlaget börjar då löpa i den delen. Nedanstående tidplan bygger på att financial close kan genomföras i maj 2010. Fas Byggnadsbeteckningar Datum färdigställande 1. Teknikbyggnad U3 Maj 2014 2. Parkeringsgarage U6 December 2012 3. Sjukhus del 1 U1:5/1:6/U4:2 Juni 2016 4. Sjukhus del 2 U1:2/1:3/1:4/U4:1 Oktober 2017 5. Forskningslaboratorium U2:2/2:3 September 2016 6. Patienthotell och garage U5 Juli 2016 1 2 5 4 3 6 7

Av vårdbyggnaderna kommer de två huskropparna (Fas 3) som ligger närmast Sjukhusparken att bli färdiga först. Här planeras bl a temana Barn/förlossning, Hjärta/kärl, Neuro och en akutmottagning att ligga. Denna fas ska överlämnas till landstinget i april 2016. Landstinget och projektbolaget har dock enats om att ha november 2015 som gemensamt mål för överlämning av hela/delar av denna fas, för att kunna möjliggöra att den första patienten kan tas emot i december 2015. Hela anläggningen kommer att vara färdigställd och överlämnad till landstinget i augusti 2017 (under antagandet att financial close kan genomföras i maj 2010). Tidplanen ovan innebär att i genomsnitt cirka 900 kvadratmeter färdigställs per vecka sett över hela genomförandeperioden, vilket innebär att NKS kommer att byggas i ett relativt högt tempo. Fakta om NKS Yta: 320 000 kvm (lika mycket som 24 hötorgsskrapor) Antal våningar: 5 (mantel) 11 (vissa vårdkärnor) Antal rum: totalt ca 8 000 Antal vårdplatser, slutenvård: 600 (400 vårdrum, 75 IVA-rum, 50 rum för intermediärvård och 75 rum för övervakning) Antal operationssalar: 36 Antal strålningsbunkrar: 8 Antal mottagningsrum: ca 18o Pris byggnation: totalt 14,5 miljarder kr (löpande penningvärde) Byggare: Skanska Healthcare Arkitekt: Tengbom (design baserad på White arkitekters formgivningskoncept Forum Karolinska) Ägare projektbolag: Skanska, Innisfree Antal personal i byggprojektet: som mest ca 2 000 Servicepartner (FM-tjänster): Coor Service Management 8