FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET LIDKÖPING 2012-015
Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning i byggnader som ägs och förvaltas av privata eller kommunala hyresvärdar. Det gäller därför för branschens företrädare att ta ansvar för sin roll i samhällsutvecklingen men också att samarbetet med tjänstemän och politiker i kommunerna fungerar väl. I avsikt att kontinuerligt mäta förutsättningarna att bedriva fastighetsverksamhet har Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen (GFR) nu för sjätte året i rad låtit Demoskop genomföra en undersökning. Under november 2011 genomfördes totalt 1 100 telefonintervjuer med fastighetsföretagare i 20 kommuner. Kommunerna ligger alla inom Fastighetsägarna GFR:s område där Västra Götalands-, Värmlands-, Hallands-, Jönköpings, Kalmar- och västra Östergötlands län ingår. 2
Fastighetsföretagarindex 2011 Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på de lokala förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Totalt sett 14 faktorer som kommunens engagemang i utvecklingen av centrum, de allmänna kommunikationerna, kommunens hantering av plan- och byggärenden, det allmänna näringslivsklimatet och kontakten med politiker och tjänstemän vägs samman för att ge en bild av kommunens styrkor och svagheter ur de lokala fastighetsföretagens perspektiv. I 2011 års undersökning ligger det genomsnittliga indexet för samtliga 20 städer på 96 vilket är en liten försämring jämfört med föregående år. Det är också den lägsta noteringen sedan undersökningarna inleddes 2006 och trenden har varit negativ sedan 2007. Generellt sett är bedömningen mer positiv bland ägare till små fastighetsföretag samt bolag som enbart har bostadsfastigheter. Större fastighetsföretag samt fastighetsföretag med kommersiella lokaler är något mindre nöjda med hur samarbetet fungerar med kommunen. Sannolikt beror detta på att de generellt sett är mer aktiva parter i samhällsbyggandet, har mer samröre med kommunen, mer kontakt med kommunala tjänstemän och politiker och därför ställer högre krav på samarbetet. Fastighetsföretagarindex 2006011 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Förändring 2010011 Linköping 98 99 101 102 99 102 3 Skara 103 101 102 97 100 102 2 Lidköping x x 102 102 104 101 Borås 101 104 101 99 101 100-1 Karlstad 100 105 100 99 99 99 0 Arvika 105 101 102 103 99 98-1 Jönköping 103 103 99 99 100 98 Skövde 105 105 101 104 103 98-5 Trollhättan 102 104 108 103 100 97 Varberg 103 103 102 102 100 97 Värnamo x 104 102 98 104 97-7 INDEX 100 101 99 98 98 96 Mölndal 99 97 98 95 94 96 2 Halmstad 97 97 99 98 97 95 Kungsbacka 97 97 95 96 98 95 Uddevalla 97 100 98 96 97 95 Alingsås 100 105 99 101 99 93-6 Kalmar 99 101 99 100 95 92 Västervik 99 105 99 98 101 92-9 Motala x 91 93 93 97 91-6 Göteborg 98 96 95 92 92 90 3
I Lidköping är årets index 101 vilket alltså ligger klart över genomsnittet för samtliga städer som undersökts. Jämfört med 2010 så sjunker dock index med tre enheter vilket resulterar i det lägsta indexvärde som uppmätts för Lidköping sedan mätningarna inleddes 2008. De fyra åren som Lidköping har varit med i mätningarna har överlag kännetecknats av stabilitet. I 2010 års undersökning var Lidköping på delad förstaplats med Värnamo av de 20 kommuner som ingår i undersökningen. I de flesta städer som ingår i undersökningen har Fastighetsföretagarindex sjunkit 2011. Den kommun där index har ökat mest det senaste året är Linköping som med ett index på 102 toppar listan år 2011 tillsammans med Skara. Men Linköpings ökning på 3 enheter är måttfull. Västervik och Värnamo är de kommuner som tappar mest i årets mätning tätt följda av Motala, Alingsås och Skövde med negativa indexförändringar på 9-5 enheter. Den kommun som får lägst omdöme är Göteborg vilket är ett mönster som har stått sig över tid. 4
Förutsättningar för fastighetsföretagande i kommunen För att kunna bedöma om förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet i Lidköping är bättre eller sämre än någon annanstans är det lämpligt att jämföra dem mot andra städer. I detta stycke ställs alltså Lidköping mot ett genomsnittligt resultat från samtliga 20 kommuner som ingår i undersökningen. Förutsättningar för lönsamhet En grundläggande förutsättning för de flesta sorters företag är att det i allmänhet i kommunen finns ett klimat som gynnar företagande och att det finns förutsättningar för rimlig avkastning för verksamheten. För att göra en bedömning av hur detta ser ut i respektive kommun har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: I kommunen finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Näringslivsklimatet är gynnsamt Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor Förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet är goda i Lidköping. Stadens fastighetsföretagare ger kommunen ett gott betyg på de flesta parametrar som rör lönsamheten. Detta gäller dock de flesta kommuner som ingår i undersökningen och är ingenting unikt för Lidköping. Däremot är det värt att notera att de flesta resultat inom detta område ligger omkring 10 procentenheter över genomsnittet för samtliga undersökta städer. Man är alltså lite mer positiv till det allmänna företagsklimatet i kommunen. Totalt sett är det 81 procent av fastighetsföretagarna som anser att det finns goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet i kommunen, vilket kan jämföras med snittet på 72 procent. Lika många instämmer i påståendet att näringslivsklimatet är gynnsamt samt att det är en god investering att köpa fastigheter i kommunen. Betydligt färre, endast 29 procent, tycker att konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor i kommunen, vilket däremot är några procentenheter under snittet på 34 procent. Service, handläggning och avgifter God kommunal service är en nödvändighet för att möjliggöra tillväxt. Samtidigt är de kommunala avgifterna och kommunens handläggning av bland annat plan- och byggärenden en potentiell bromskloss för utvecklingstakten. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande sex påståenden: De allmänna kommunikationerna fungerar bra De kommunala avgifterna är rimliga Kommunens krav på sophantering är rimliga Planärenden fungerar smidigt i min kommun Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga När det gäller dessa kvaliteter så ger fastighetsföretagen i Lidköping kommunen överlag mycket gott omdöme. Totalt sett 88 procent tycker att de allmänna kommunikationerna fungerar bra, vilket är ett godkänt resultat strax över snittet. Hela 93 procent tycker även att kommunens krav på sophantering är rimliga, vilket kan jämföras med snittet på 77 procent för samtliga städer som ingår i undersökningen. Trots att det är betydligt färre (76 procent) som tycker att de kommunala avgifterna är rimliga är detta ett mycket gott resultat då genomsnittet på 54 procent är hela 22 procentenheter lägre. När det gäller kommunens hantering av planärenden är det 48 procent av fastighetsföreta- 5
garna som tycker att dessa är rimliga. Även detta är något över genomsnittet. Lidköping utmärker sig dock när det gäller kommunens handläggningstider samt hantering av byggärenden. Resultaten där nära 70 procent av företagen är nöjda med dessa områden ligger båda drygt 20 procentenheter över snittet. Samarbetet med kommunen Aktivt fastighetsföretagande är beroende av att nödvändig information finns tillgänglig samt att samarbetet med politiker och kommunala tjänstemän fungerar väl. För stadens utvecklingsmöjligheter är det också en förutsättning att kommunen inser värdet av och är med och utvecklar sin stadskärna. För att göra en bedömning av detta har de tillfrågade fastighetsföretagarna fått ta ställning till följande fyra påståenden: Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning Kontakterna med politiker fungerar bra Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum Fastighetsföretagarna i Lidköping ger kommunen väl godkänt betyg i samarbete. Totalt sett 74 procent anser att kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning, vilket är 11 procentenheter över snittet. Något fler (81 procent) tycker att kontakten med kommunens tjänstemän fungerar bra, vilket också är klart över snittet i andra städer. Det är visserligen betydligt färre som tycker att kontakten med kommunens politiker fungerar bra, men detta är ett mönster som känns igen i samtliga städer som undersökts. Totalt sett är det 38 procent som tycker att de har bra kontakt med Lidköpings politiker vilket är strax över snittet i undersökningen. Dessutom är det hela 79 procent som tycker att kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum, även detta så mycket som 13 procentenheter över snittet. Överlag blir det alltså väl godkänt betyg på detta område för Lidköping. Förutsättningar för fastighetsföretagande 2011 - Lidköping De allmänna kommunikationerna fungerar bra Kommunens krav på sophantering är rimliga Goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Näringslivsklimatet är gynnsamt Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning De kommunala avgifterna är rimliga Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga Planärenden fungerar smidigt i min kommun Kontakterna med politiker fungerar bra Konkurrens på lika villkor 29 47 45 41 48 36 38 34 54 86 88 77 93 72 81 70 81 67 81 67 81 66 79 63 74 76 69 67 Samtliga Lidköping 0 20 40 60 80 100 Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som svarat att de helt eller delvis instämmer i respektive påstående 6
Förändringar över tid Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen har i samarbete med Demoskop genomfört mätningar av fastighetsföretagarklimatet sedan 2006. Det innebär att det för ett antal kommuner numera finns en tidsserie som sträcker sig över sex års tid. Denna kontinuitet är viktig för att följa utvecklingen och inte minst för att se om riktade åtgärder också får önskad effekt. Mellan de senaste två årens mätningar sker det en del ganska stora förändringar i Lidköpings fastighetsföretagares bedömning av de olika områdena. Den största är att andelen som tycker att de kommunala avgifterna är rimliga sjunker med 22 procentenheter från mycket höga 98 procent till 76 procent. Dessutom minskar andelen som tycker att konkurrensen med allmännyttan sker på lika villkor med 19 procentenheter från 48 procent till 29 procent. En något mindre förändring sker också när det gäller kontakten med kommunens politiker. På ett år sjunker andelen som tycker att denna fungerar bra med 12 procentenheter från 50 till 38 procent. Det är även något färre år 2011 som tycker att kommunens hantering av planärenden fungerar smidigt jämfört med år 2010. Mer intressant än variationerna från år till år är de trender som kan utläsas över tid. Här syns dock ganska få tydliga tendenser för Lidköping. Överlag ser det istället huvudsakligen stabilt ut över tid. Några mer långsiktiga förändringar kan ändå utläsas. Framförallt är det att andelen som tycker att näringslivsklimatet är gynnsamt ökar successivt från 60 procent år 2008 till 81 procent år 2011. Detta utgör en skillnad på 21 procentenheter. Samma tendens syns även när det gäller frågan om det är en god investering att köpa fastigheter i kommunen. Över tid har andelen som tycker det ökat med 18 procentenheter, från 63 procent år 2008 till 81 procent år 2011. Sedan år 2009 syns också några förändringar som kan inleda en långsiktig trend. En av dessa är att andelen som tycker att kontakten med kommunens politiker fungerar bra minskar med 20 procentenheter från 58 procent år 2009 till 38 procent år 2011. Motsvarande försämring av resultatet uppmäts också gällande kommunens hantering av planärenden. Här minskar andelen nöjda med 13 procentenheter sedan 2009 års mätning. En svag förbättring syns också gällande kommunens krav på sophantering. Här ökar andelen som tycker dessa är rimliga från 86 procent år 2009 till 93 procent år 2011. Förutsättningar för fastighetsföretagande över tid - Lidköping 100 80 60 De allmänna kommunikationerna fungerar bra De kommunala avgifterna är rimliga Konkurrens på lika villkor Kommunens krav på sophantering är rimliga Planärenden fungerar smidigt i min kommun Byggärenden fungerar smidigt i min kommun Näringslivsklimatet är gynnsamt 40 20 0 2008 2009 2010 2011 Handläggningstiderna inom kommunen är rimliga Kontakterna med tjänstemän fungerar bra Kontakterna med politiker fungerar bra Goda förutsättningar att bedriva lönsam fastighetsverksamhet Att köpa fastigheter inom kommunen är en god investering Kommunen är engagerad i utvecklingen av centrum Kommunen informerar om viktiga förändringar i rimlig utsträckning Kommentar: I figuren redovisas den procentuella andel som svarat att de helt eller delvis instämmer i respektive påstående 7
Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen Fastighetsägarna GFR är branschorganisationen för fastighetsföretag. Våra cirka 5 100 medlemsföretag äger och förvaltar drygt 16 500 fastigheter i Västra Götalands-, Värmlands-, Hallands-, Jönköpings, Kalmar- och västra Östergötlands län. Antalet medlemsföretag i Lidköping kommun uppgår till omkring 100 stycken. Våra medlemmar utgör en central del av samhällsekonomin och deras affärsidéer, verksamhet och framgång påverkar på ett eller annat sätt de flesta människors vardag. Tillsammans arbetar vi för en sund och välfungerande fastighetsmarknad. Att på lokal nivå vara med och utveckla stad och land hör till våra viktigaste uppgifter och att verka för att samarbetet med tjänstemän och politiker fungerar väl är en avgörande del i det arbetet. Den här rapporten skrevs i syfte att upplysa beslutsfattare och allmänhet om fastighetsföretagarklimatet i Lidköping. Med rapporten vill vi ge en bild av vad som fungerar bra respektive mindre bra i Lidköping kommun, dels för att kunna upprätthålla redan goda aspekter av fastighetsföretagarklimatet och dels för att kunna identifiera och genomdriva de förbättringar som behövs. Ett bra klimat för fastighetsbranschen gynnar alla boende i Lidköping och Fastighetsägarna GFR arbetar för att tillsammans med kommun och övrigt näringsliv driva det arbetet framåt. För mer information kontakta: Rudolf Antoni Utredare och biträdande näringspolitisk chef, Fastighetsägarna GFR Tel/mob: 031-755 33 13 E-post: rudolf.antoni@fastighetsagarna.se FASTIGHETSÄGARNA GÖTEBORG FÖRSTA REGIONEN ADRESS Box 53081, 400 14 Göteborg > BESÖKSADRESS Vasagatan 45 TEL 031-755 33 00 > FAX 031-755 33 39 > www.fastighetsagarna.se 8
Om undersökningen Under perioden 2 till 21 november genomfördes totalt 1 100 telefonintervjuer med fastighetsföretagare. Antalet svarande i Lidköping är 42 stycken. Resultatet har vägts med avseende på den verkliga fördelningen av antal fastighetsföretag per kommun. Ansvariga för projektet inom Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen är Rudolf Antoni. Demoskops projektledare var Anders Lindholm. Fastighetsföretagarindex är ett sammanfattande mått på förutsättningarna för att bedriva fastighetsverksamhet. Index för den första undersökningen 2006 var 100 = Medelvärdet för de 14 frågorna och de 17 kommunerna som ingick i undersökningen det året. Mer än index 100 är således positivt och mindre än index 100 är negativt i förhållande till genomsnittet 2006. Medelvärdet för 2011 är 96 vilket är en försämring från föregående år med två enheter och det hittills lägsta uppmätta resultatet i tidsserien. Nedanstående 14 frågor ligger till grund för Fastighetsföretagarindex: 1. Fungerar de allmänna kommunikationerna i anslutning till din fastighetsverksamhet bra? 2. Är kommunens krav på fastighetsägarnas sophantering rimliga? 3. Är förutsättningarna att i framtiden bedriva lönsam fastighetsverksamhet inom kommunen goda? 4. Är kommunen engagerad i utvecklingen av centrum? 5. Är näringslivsklimatet gynnsamt för fastighetsverksamhet? 6. Är det en god investering att köpa fastigheter i kommunen? 7. Informerar kommunen om viktiga förändringar i rimlig utsträckning? 8. Fungerar kontakterna med tjänstemän inom kommunen bra? 9. Är de kommunala avgifterna rimliga? 10. Fungerar byggärenden smidigt i din kommun? 11. Är handläggningstiderna inom kommunen rimliga? 12. Fungerar planärenden smidigt i din kommun? 13. Fungerar kontakterna med politiker inom kommunen bra? 14. Råder det konkurrens på lika villkor mellan kommunala och privata fastighetsägare? 9