Det här är Polismyndigheten En presentation av polisens nya organisation 1
Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner (Syd, Väst, Öst, Stockholm, Mitt, Bergslagen, Nord) 1 nationell operativ avdelning (Noa) 1 nationellt forensiskt centrum (NFC) 6 gemensamma avdelningar (HR, it, ekonomi, kommunikation, rättsavdelning, utvecklingsavdelning) Rikspolischefens kansli 1 avdelning för särskilda utredningar 2
Polismyndigheten leds av rikspolischef Dan Eliasson Rikspolischefen ansvarar för myndighetens verksamhet beslutar om den övergripande organisationen, ledningen, styrningen, samt verksamhetsplan, utvecklingsplan och budgetfördelning har personalansvar för cheferna för polisregionerna, avdelningarna och internrevisionen. 3
Polismyndigheten Rikspolischef Insynsrådet Internrevision Rikspolischefens kansli Region Syd Region Väst Region Stockholm Nationella operativa avdelningen (Noa) Utvecklingsavdelningen Kommunikationsavdelningen HR- avdelningen It- avdelningen Avdelningen för särskilda utredningar Region Öst Region Mitt Region Bergslagen Nationellt forensiskt centrum (NFC) Ekonomiavdelningen Rättsavdelningen Region Nord 2015-01-08 4
Region Nord Regionpolischef: Klas Johansson Region Bergslagen Regionpolischef: Dan Persson Region Väst Regionpolischef: Klas Friberg Region Syd Regionpolischef: Annika Stenberg Region Mitt Regionpolischef: Carin Götblad Region Stockholm Regionpolischef: Ulf Johansson Region Öst Regionpolischef: Ulrika Herbst 5
Regionen har helhetsansvar Varje polisregion har helhetsansvar för polisverksamheten inom sitt geografiska område. En polisregion kan också få i uppdrag att ansvara för utvecklingsverksamhet eller viss nationell stödoch kärnverksamhet. Den operativa enheten i polisregionen ansvarar för den regionala krisberedskapen, insatsförmågan, ledningscentralen och för Polisens kontaktcenter. Beslutsbefogenheter ska placeras på lägsta ändamålsenliga nivå i polismyndigheten, men vissa uppgifter hålls samman på regional nivå, exempelvis utredning av vissa brottstyper. 6
Regionen har helhetsansvar På regionnivå ska det finnas en ledningscentral och ett kontaktcenter (ska finnas på sikt) strategiska och operativa ledningsgrupper ett vakthavande befäl och minst en kvalificerad förundersökningsledare för utredningsverksamheten tillgängliga dygnet runt kompetens inom bland annat ekonomi, HR, kommunikation och juridik. I varje region ska det också finnas ett regionpolisråd, med ledamöter som har partipolitisk erfarenhet och breda kontaktytor i samhället. 7
Regionen har helhetsansvar Polisregion Nord har ett nationellt ansvar för Polismyndighetens räddningstjänst och de automatiska trafiksäkerhetskamerorna. Polisregion Väst har ett nationellt ansvar för polishundtjänsten. Polisregion Stockholm har ett nationellt ansvar för sjöpolis och polisrytteri. 8
Polisområdet leder arbetet Varje polisområde ska leda, samordna, följa upp och analysera den operativa verksamheten i området. Dygnet runt ska ett polisområde kunna leda den yttre verksamheten och leda och genomföra initiala utredningsåtgärder. Förundersökningsledare ska finnas på polisområdesnivå. Chefen för polisområdet ska ha ett tydligt resultatansvar. Effekterna av arbetet ska kontinuerligt följas upp och utvärderas, och bli en grund för planering och prioritering av verksamheten i området. Exempel på polisområdets ansvarsområden: Utredningsverksamhet som av olika skäl inte bör handläggas i lokalpolisområdena, till exempel familjevåldsärenden och hatbrott. Samordning av planering av personal till ingripandeverksamheten och andra gemensamma åtaganden gentemot regionen. 9
Lokalpolisområdet polisens nav Basen för polisens verksamhet. Korta, snabba beslutsvägar ska skapa bättre förutsättningar för en väl fungerande lokal polisverksamhet. Mer än hälften av polisregionernas verksamhet ska bedrivas i lokalpolisområdena, närmare medborgarna. Det lokala polisarbetet ska stärkas, genom att resurser och mandat att fatta beslut finns lokalt. 10
Lokalpolisområdet polisens nav Exempel på lokalpolisområdets ansvarsområden: Ingripandeverksamhet dygnet runt. Utredningsverksamhet. Arbete mot grov och organiserad brottslighet i ett lokalt perspektiv. Trafiksäkerhetsarbete. Trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete, med åtgärder mot ungdomsbrottslighet och med brottsofferstöd. Områdespoliser ska finnas i alla lokalpolisområden. En polisiär funktion i varje kommun, som driver samverkan med kommunen och lokalsamhället i övrigt. 11
Nationella operativa avdelningen Noa Chef: Mats Löfving Noa ska ha förmåga att inrikta och leda polisverksamheten nationellt och internationellt så att resurserna används effektivt. Noa ska inte bedriva någon egeninitierad operativ verksamhet utan istället stödja polisregionerna i olika typer av verksamheter leder den operativa verksamheten och har mandat att besluta om insatser och resursförstärkningar i hela landet ska vara nationell kontaktpunkt mot Säkerhetspolisen, Försvarsmakten och Försvarets radioanstalt, och ansvara för att hantera känslig information om till exempel terrorism och signalspaning ska ansvara för samordning, beredning och uppföljning av den myndighetsgemensamma särskilda satsningen mot grov organiserad brottslighet. 12
Processansvar för operativ verksamhet Chefen för Noa ska ha processansvar för hela Polismyndighetens operativa verksamhet. Det omfattar till exempel: underrättelseverksamhet internationellt polisarbete gränskontrollverksamhet krishantering avancerad teknikspaning nationella insatskoncept komplex it-brottslighet, inklusive barnpornografibrott Polisens kontaktcenter regionala ledningscentraler. 13
Nationellt forensiskt centrum NFC Chef: Lena Klasén Statens kriminaltekniska laboratorium har övergått till Nationellt forensiskt centrum (NFC). Verksamheten består och svarar för samma kvalitet och kompetens som förut. NFC ansvarar för polisens forensiska verksamhet. För att främja en effektivare samordning av det polisoperativa arbetet rapporterar chefen för NFC till Noa-chefen som också är ställföreträdande rikspolischef. 14
Nationellt forensiskt centrum NFC ska utföra forensiska undersökningar följa upp och utvärdera befintliga forensiska metoder utföra forensisk spårsäkring och analys vid händelser som innefattar kemiska, biologiska, radiologiska eller nukleära och explosiva element koordinera beställningar till Rättsmedicinalverket vara kontaktpunkt för nationella myndigheter och internationella kontakter inom det forensiska området bedriva forskning och utveckling inom det forensiska området, i nära samverkan med utvecklingsavdelningen, den nationella operativa avdelningen och polisregionerna ha processansvar för den forensiska verksamhet som utförs utanför avdelningen. 15
Gemensamma avdelningar och RPC kansli De gemensamma avdelningarna ska tillgodose verksamhetens och ledningens behov av strategisk styrning, verksamhetsnära stöd och stöd av mer administrativ karaktär. Avdelningarnas ledningar ska vara placerade i Stockholm och ge verksamheten i hela landet expertstöd. Till stöd för rikspolischefen finns ett kansli som består av en enhet för verksamhetsstyrning och analys, ett sekretariat samt en enhet för verksamhetsskydd. Ekonomiavdelningen Chef: Jan Andersson Kommunikationsavdelningen Chef: Unni Jerndal Rättsavdelningen Chef: Gunilla Svahn Lindström Utvecklingsavdelningen Chef: Anders Hall HR-avdelningen Chef: Kajsa Möller It-avdelningen Chef: Tomas Landeström Rikspolischefens kansli Chef: Eva Årestad Radner 16
Särskilda utredningar Särskilda utredningar Chef: Ebba Sverne Arvill Utreder brott av polisanställda Avdelningen för särskilda utredningar (SU) ska, enligt direktiv från Särskilda åklagarkammaren, utreda anmälningar mot polisanställda, polisstuderande, åklagare, domare och riksdagsledamöter. Avdelningen är en fristående organisation inom Polismyndigheten. SU kommer att ha en beredskapsorganisation, vilket innebär att utredningar kan påbörjas dygnet runt, sju dagar i veckan. Det ger förutsättningar för snabbare åtgärder och utredningar med hög kvalitet. 17