MODERATERNA ÅTVIDABERG VALPROGRAM 2015 2018



Relevanta dokument
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Slutlig rösträkning och mandatfördelning

Kvalitet före driftsform

Vinster i den privata vården i Malmö. en rapport om de privata vårdföretagens vinster och verksamhet i Malmö

Ombyggnation av trafik och centrummiljön i Pajala centralort. Barn och unga deltar i samhällsplaneringen

Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Barn -, skol - och ungdomspolitik

REMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB

Karlskoga kommuns omvärldsdag

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

100 dagars-programmet

Så här vill vi göra Enköping till en ännu bättre kommun.

56 Uppförande av tillfälliga bostäder i Huvudsta (KS/2016:149)

Mer Svedala för pengarna

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(12)

Riktlinje för bredband

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

Politisk plattform för Allians för Kinda

Vi tror på Hallonbergen

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg

Till samtliga ledamöter och ersättare i Skultuna Kommundelsnämnd. Våga Värna. Om Haraker Skola!

Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.

Kommunstyrelsens förv Marianne Toreblad

Vi växer för en hållbar framtid!

Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet

Tre förslag för stärkt grundskola

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM uppsala

REFERAT KOMMUNDELSSTÄMMA I MÖLNLYCKE

Öronmärkning av invandrarelevers pengar Motion av Fahri Ölcer (fp) (2003:31)

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

För ett bättre Svedala

Förstudierapport för utökat planområde för detaljplan Skorstenen

Bygga broar mellan fo rskola och skola i Sundby

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Sankt Anna-paketet en samlad handlingsplan för en mer levande Sankt Anna-bygd

Ny integrationspolitik för ett växande Skellefteå

Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.

Uppföljningsrapport av etappmål 2012 inom Vård och Omsorg

Samhälle, samverkan & övergång

Ett bä Ett ttr O SA. SA. För A För ll A A ll. Valpr ogr alpr am för Socialdemokr ogr am för Socialdemokr terna i Orsa

Motion 2015:53 av Anna Sehlin (V) och Pia Ortiz Venegas (V) om vegetariska måltider under landstingsfullmäktiges möten

Vad vill Moderaterna med EU

SVENSKA. Skånet 2011

Moderaterna bygger för det växande Stockholm. Under nästa mandatperiod bygger vi närmare nya bostäder i Stockholms stad och län

Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans

Bengt Eriksson

Motion till riksdagen 2015/16:2537 av Gunilla Carlsson m.fl. (S) Näringspolitiken i Västsverige

Sigtuna kommun. (S)atsa på seniorerna i Sigtuna kommun!

Sverigeförhandlingen: Ett författningsförslag om värdeåterföring

Satsa på spårtrafiken

Företagande med LOV. Svend Dahl Juni 2010

närodlad politik för Västerbotten Valplattform centerpartiet västerbotten valen 2014

Örebro kommun. Föräldrar Förskola - Grenadjärskolans förskola. 9 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

Kalmar län kan mer. Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar. Handledning för politikutveckling Kalmar län

KRAFTSAMLING

Barn- och elevhälsoplan Knivsta kommun

Yttrande över förslag till regional transportinfrastrukturplan för Skåne

RAPPORT. (S)-förslag hotar minst 1700 ungdomsjobb i Skaraborg

Tjänsteskrivelse Revidering av riktlinjer bidrag speciella ändamål, stycke om driftsbidrag

Sammanträdesprotokoll Sida 1(12) Sammanträdesdatum Närvarande för fullmäktige tjänstgörande ersättare se bilaga.

Handlingar till samhällsbyggnadsnämnden (urval enligt KS beslut , 243)

Trelleborg1000, v 1.0,

Politisk inriktning

HÅLLBAR TILLVÄXT. Miljöarbete i Uddevalla kommun

Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun

Reflektion från seminarium 1. Jonas Borglund Projektledare för GOS-projektet

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om


VÅRT FRAMTIDSKONTRAKT FÖR HUDDINGE

Lusten att gå till skolan 2013

Mat och Måltider Oxelösunds kommun Policy avseende kvalitet för måltider vid förskola, skola, vård och omsorg

DRÖMMEN OM SKÅNE Valplattform för Centerpartiet i Skåne 2010

Politiskt missnöje och okunskap om regeringens reformer bland studenter inför utbildningsvalet

Investera i Uppsalas landsbygd!

SÅ Tycker SPF Seniorerna. Valfrihet Ekonomi Bostäder

Motion om utveckling av lokal digital demokrati i Knivsta

Välfärdsredovisning Bräcke kommun Antagen av Kf 57/2015

Filippa Reinfeldt Kommunstyrelsens ordförande

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Ett grönt Danderyd med hög kvalitet i välfärden och låg skatt

Utökad kunskap om arbetslivet inom kommun och näringsliv samt att konkret arbeta med att stärka sin självkänsla.

Bredbandsutbyggnad i Söderköpings kommun

Bygg Ulricehamn starkare

Motion till riksdagen 2015/16:2140. Arbetsmarknad Västsverige. Förslag till riksdagsbeslut. Motivering. Arbetsmarknadsläget i Västsverige

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

RAMAVTAL 6 STORSTAD STOCKHOLM OBJEKTAVTAL TUNNELBANA FRIDHEMSPLAN-ÄLVSJÖ

MINNESANTECKNINGAR Kommunala pensionärsrådets arbetsutskott

Sollentuna kommun ska fortsätta att långsiktigt äga de tre kommunala bolagen AB Sollentunahem, AB Solom och Sollentuna Energi AB.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6)

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

Budget Investeringar. Drift

MÖJLIGHETERNAS TÄBY Bostad

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Transkript:

MODERATERNA ÅTVIDABERG VALPROGRAM 2015 2018

1. Magnus Hesse 2. Mira Wedenberg 3. Bo Hasselblad 4. Marianne Sandberg 5. Jonas Palmqvist 6. Lars Erik Nilsson 7. Björn Moum 8. Carl Donnér 9. Hubertus Gullby 10. Anita Lindberg 11. Kjell Myrén 12. Kenneth Axelsson 13. Ingrid Alin Nilsson 14. Louise Kroon 15. Jenniefer Kindstrand 16. Erik Carlsson 17. Fredrik Ebbestad 18. Otto Fredriksson Klahr 19. Anders Eskilsson

Inledning Moderaterna Åtvidaberg har varit en aktiv del av kommunens politiska ledning under de senaste åtta åren. Vi har följt de fyra ledord som vi satte upp för vårt arbete och det har präglats av helhetssyn, mod, långsiktighet och framåtanda. Nu söker vi ditt förtroende i valet i september 2014 för att kunna fortsätta det arbete vi börjat och nu genomför. I detta korta program illustrerar vi de områden som är viktiga i vårt fortsatta arbete. Grundläggande värden och ekonomi Vår politik för Åtvidaberg utgår givetvis från en del av de grundläggande värden Moderaterna står för. Kommunal politik är ju till stor del pragmatisk problemlösning men även i sådana frågor måste man ha en kompass för att veta vilken riktning man skall välja. Vi skall, i allt vi gör, ha Åtvidabergs och dess invånares bästa som ledstjärna för vår politik. Vår politik kommer alltid att utgå från individen och hans eller hennes rätt att själv styra sitt liv. Samtidigt vet vi att alla då och då kan möta motgångar eller svårigheter i sitt liv, då är det viktigt att kommunen finns till hands för att ge det stöd som kan behövas för att komma tillbaka. Moderaterna kommer alltid att koncentrera sig på den kommunala kärnverksamheten och ställa den före alla andra krav och önskemål. Den kommunala kärnverksamheten består av våra skolor och vår vård och omsorgsverksamhet. Att dessa områden får tillräckliga resurser och uppmärksamhet är högsta prioritet för oss. Moderaterna tror också att det finns utrymme för en hel del nytänkande och inspiration i sådana områden som traditionellt drivits i kommunal regi. Därför vill vi söka alternativa driftsformer inom så många områden som möjligt. Givetvis vill vi koppla detta till att söka höja kvalite-

ten i den service som kommuninvånarna åtnjuter. Detta ger också möjligheter för driftiga kommuninvånare att starta företag inom sådana områden, något som dessutom går hand i hand med vår näringslivspolitik. Under flera år har Moderaterna varit en aktiv aktör i den sanering av kommunens ekonomi som inleddes 2007. Även om vi varit överlag framgångsrika i vår strävan så finns det fortfarande en hel del arbete kvar att göra. Därför kommer alltid, i alla våra ställningstaganden och beslut, kommunen ekonomiska status att vara styrande. Det innebär att vi inte kommer att bidra till att vi gör investeringar eller drar på oss kostnader som riskerar finansieringen av våra kärnverksamheter eller att våra budgetmål inte uppnås. Vi avser att nå våra budgetmål i grundverksamheten och inte låta engångsintäkter påverka vår utvärdering av budgetuppfyllelsen. Slutligen skall allt kommunen gör präglas av öppenhet och inflytande. Moderaterna kommer att se till att kommunens invånare har full insyn i var deras skattepengar hamnar. Skola och omsorg I våra grundläggande värden som använts till grund för vår inriktning uttrycker vi att vi kommer att koncentrera oss på den kommunala kärnverksamheten. Givet vår avsikt att ha ordning och reda i kommunens ekonomi kommer alltså skola och omsorg att vara prioriterade områden. Därför kommer vi att se till att finansieringen för skolan ges företräde. Detta för att uppnå förbättrade skolresultat och ha målet att alla elever lämnar nionde klass med godkända betyg. Förutom ekonomiska resurser vill vi också uppmuntra och stimulera nya arbetssätt i skolan. Därför avser vi att se till att personalen kompetensutvecklas för att också erbjuda en tilltalande arbetsatmosfär. Moderaterna anser också att det är viktigt att tidigt identifiera problem och att det sedan sker en individuell uppföljning under elevens hela skoltid. Inom omsorg och vård vill vi stärka individens inflytande och bestämmanderätt över sitt eget liv och situation. Det förutsätter också att valfriheten är så stor som möjligt inom områden där det är praktiskt genomförbart.

Mat- och måltidskvalitet skall prioriteras, både för de som bor i kommunens särskilda boenden men också de som får sina måltider genom hemtjänsten. Näringsliv Åtvidaberg har ett näringsliv med en bred bas i många företag. Moderaterna ser näringslivet som en viktig förutsättning för att kommunen skall vara en attraktiv ort att verka och bo i. Vi kommer därför att fortsätt att utveckla goda relationer mellan kommunen och näringslivet. Under tiden sedan Moderaterna delat ansvaret för kommunens politiska ledning har vår ranking av näringslivsklimatet som Svenskt Näringsliv gör stadigt förbättrats. Nu återfinns kommunen år efter år bland de bästa. Men det går inte att slå sig till ro och därför kommer Moderaterna att värna och utveckla det existerande goda näringslivsklimatet och relationen mellan kommunen och näringslivet. Vad gäller nyföretagandet är utvecklingen inte lika uppmuntrande och därför vill Moderaterna rikta insatser för att stimulera nyföretagandet. Moderaterna vill också se till att upphandlingar utformas för att ge lokala näringsidkare goda möjligheter att delta. Invandring och integration Moderaterna vill att kommunen skall erbjuda ett gott och välkomnande mottagande för de som kommer till oss från olika delar av världen. För att underlätta integrationen skall arbetslinjen vara i fokus för kommunens migrations- och integrationspolitik. Boende, byggande, miljö och kultur Vi har en fin ort med ett mångfald av karaktärer från centralorten till många livskraftiga mindre orter inom kommunen. Det är vårt ansvar att tillvarata och utveckla hela kommunen.

Vi vill att planarbetet i stort och smått prioriteras och det skall vara så enkelt som möjligt att få till stånd detaljplaner och de tillstånd som krävs. Vi vill utveckla förutsättningarna för sjö- och naturnära boende på olika platser i kommunen. Vad beträffar utvecklingen av centrum så skall den ske i nära samråd med näringsidkare, fastighetsägare och kommunen. Vi vill stimulera utvecklingen av en levande stadsmiljö kring Stortorget med attraktiva mötesplatser. Området kring Gamla Torget, Kulturcentrum, skall endast utvecklas i den mån det finns ekonomiska resurser efter att kärnverksamheternas verksamheter säkrats. Med kommunens nuvarande ekonomiska situation och prognoser för de närmaste åren kan resultatet bli att detta arbete behöver stå tillbaka för att försäkra att skolan och omsorgsverksamheterna har tillräckliga resurser. Vi kommer att driva en upprustning av miljöer kring väg 35 genom tätorten. Även om väg 35 mellan Åtvidaberg och Linköping inte är en kommunal fråga kommer vi att driva denna fråga på regional nivå. Moderaterna vill också ge goda förutsättningar för en effektiv kollektivtrafik. Vi avser att fortsätta utbyggnaden av IT-infrastruktur, både på i centralorten och på landsbygden Våra offentliga miljöer skall vara giftfria och hälsosamma och vid upphandlingar skall de utformas så att leveranser skall ske på ett miljömässigt och resurseffektivt sätt. Avslutning Moderaterna Åtvidaberg söker nu ditt förnyade förtroende i valet till kommunfullmäktige och garanterar att vi skall fortsätta vårt arbete för Åtvidabergs bästa.

MODERATERNA ÅTVIDABERG