1
Innehållsförteckning Deltagare 3 Stadsutv.projekt 4 Lindängen/Södra Malmö 6 Bostäder 7 Målsättning 8 Samverkansprocess 9 Arbetsprocess 10 Workshop 1 18 okt 11 Situationsförståelse Workshop 2 8 nov 16 Idégenerering Workshop 3 6 dec 19 Strategi och Urval Visionsbild 32 Referenser 33 Sammanfattning av inledningar 34 Workshop 2, arbete med idégenerering 2
Deltagare fastighetsägare representanter från kommun och stadsdel hyresgästföreningen företrädare för lokala verksamheter Plats: Workshop 1 och 2 genomfördes på Motettens Folkets Hus i Lindängen. Workshop 3 genomfördes på Katrinetorps Herrgård. Ett stort tack till Motettens Folkets hus, Bo Nilsson och Katrinetorps intendent Mats Boman Deltagare Kjell Åkesson, Stena Fastigheter Benny Thell, Stena Fastigheter Kjell Pettersson, Kungssundet AB Nils Ljunggren, Mima arkitekter AB Lars Flobecker, Acta Kapital Thomas Marot, Newsec Förvaltnings AB Ajten Böös, Newsec Förvaltnings AB Jesper Liljegren Gam Arne Meldgaard, Arne Meldgaard arkitektbyrå Preben Munk Andersen, Arne Meldgaard arkitektbyrå Ulrica Altenborg, Keops A/S Tomas Moe Lulla, Keops A/S Sten Göransson, HSB brf Högaholm Tommy Schumann, HSB Malmö Gerd Steck, Gatukontoret Per-Arne Nilsson, Miljöförvaltningen Annika Kruuse, Miljöförvaltningen Peter Lindhqvist, Serviceförvaltningen Jürgen Lindemann, Stadsdelen Fosie Bodil Johansson, Stadsdelen Fosie Bertil Nilsson, Projektledare Fosie stadsdel Christer Brandt, Stadsdelsfullmäktige Fosie Jeanette Ranelycke, Lindängeskolan Gunlis Åberg, Lindängeskolan Jörgen Petersson, Lindängens Fritidsgård Sabi Heimissi, Lindängens Gym Bo Nilsson, Hyresgästföreningen Sten Lundström, Hyresgästföreningen Personer som deltagit som föreläsare: Anders Rubin, Byggnadsnämnden i Malmö Anders Almér, Konsult Handelsfrågor Paul Jackson, Filmare och Författare Gunnar Ericson, Stadsträdgårdsmästare Projektledare SBK Malmö Stad: Stellan Westerberg Processledare Alexandra Hagen, White arkitekter AB Jonas Olsson, White arkitekter AB 3
Stadsutvecklingsprojekt Tre workshopövningar Oktober, november, december 2006 På initiativ av Stadsbyggnadskontoret har en samverkansprocess genomförts under hösten 2006 för att utveckla Lindängen / Södra Fosie i Malmö till en attraktiv stadsdel. Bakgrunden till projektet är att ett antal fastighetsägare önskar utveckla sina fastighetsbestånd. Det är angeläget att samordna de insatser som planeras av olika aktörer för att förbättra Lindängen / Södra Fosie när det gäller stadsmiljön och image. Målsättningen är att området skall bli ett attraktivt och blandat område. Översiktsbild Ortofoto Lindängen / Södra Fosie 4
De närmaste årtiondena kommer Malmö stad att lägga stort fokus på utvecklingen av den stora utbyggnaden i stadsdelen Hyllie. I samband med detta öppnar sig möjligheten att fundera på utvecklingsstrategin för befintliga stadsdelar i södra Malmö. Nya samband mellan befintliga och nya stadsdelar leder till att Lindängen / Södra Fosie ges nya betingelser som beläget i ett av stadens intressantaste utvecklingsområden. Lindängen / Södra Fosie i ett utvecklingsperspektiv med närhet till den nya stadsdelen Hyllie och dess Citytunnelstation 5
Lindängen / Södra Fosie Fosie är en av Malmös till befolkningen största stadsdelar med cirka 40.000 invånare. Inre Ringvägen delar stadsdelen i en nordlig och en sydlig del. I stadsdelen finns två lokala men något överordnade centrum; i norra delen Nydalatorget och i södra delen Lindängens centrum. Ett grönstråk sträcker sig genom stadsdelen från Augustenborg via Nydala-Hermodsdal vidare till Lindängen och avslutas med det kommande stora rekreationsområdet Lindängelund. Lindängen / Södra Fosie består till större delen av flerfamiljshusområden uppförda under 1960-1970-talet. I området råder stor brist på attraktiva stadsrum, gaturum och mötesplatser. Södra Fosie skiljs från angränsande stadsdelar av stora trafikleder och genomkorsas av breda huvudgator. I Lindängen bor ca 10.000 personer. Fler än hundra nationaliteter finns representerade. 40% är födda i utlandet mot 25% för Malmö som helhet. Lindängen - tidigt 1970-tal när området byggdes 6
Bostäder 42% av bostäderna i Lindängen omfattar tre rum och kök vilket kan jämföras med 29% i Malmö totalt. Även andelen bostäder som omfattar mindre än tre rum och kök överstiger Malmögenomsnittet. NHL-stråket delar Lindängen i en hyresrättsdel och en bostadsrättsdel. Antalet bostadsrätter uppgår till 43% vilket kan jämföras med 34% i Malmö totalt. Hyllie / Södra Fosie gränsar mot väster till Lindeborg och mot öster till Fosie industriby 7
Målsättning Syftet med de 3 workshopövningarna är att skapa en gemensam utvecklingsstrategi för den byggda miljön i Lindängen. En strategi som gynnar både boende, fastighetsägare och kommunala aktörer. Arbetet tar sin utgångspunkt i Välfärd För Alla med målsättningen att skapa en socialt, ekonomiskt och ekologisk hållbar stadsdel. Utvecklingsstrategin skall belysa befintliga kvaliteter samt innehålla förslag till utveckling av den byggda miljön. Benny Thell, Stena Fastigheter ger sina reflektioner på framtagen strategi 8
Samverkansprocess Projektet har genomförts som en samverkansprocess för att: engagera, involvera och inspirera lyssna på varandras erfarenheter/synpunkter lära känna varandra lyfta fram viktiga frågor formulera en gemensam utvecklingsstrategi Deltagarna bidrar med kunskap och engagemang vilket ökar förutsättningarna för att uppnå en god samverkan i framtida projekt. Arbete med modell under Workshop 2 9
Arbetsprocess Arbetet har delats upp i tre workshopövningar: 1. Situationsförståelse Deltagarna gör en promenad i Lindängen och uppmärksammar problem och utvecklingsbara potentialer 2. Idégenerering Idégenerering kring teman. Framtagande av gemensam idémodell 3. Urval och Strategi Värdering av möjliga projekt Modellbild Workshop 2 Idégenerering 10
Workshop 1 2006-10-18 Motettens Folkets Hus Situationsförståelse Hur ser förutsättningarna i Lindängen ut idag? Inledande föreläsare Anders Rubin, ordförande Byggnadsnämnden Malmö Stad Bodil Johansson, utvecklingssekreterare Fosie stadsdel Anders Almér, konsult handel Paul Jackson, filmare & författare Workshop Övningar Promenad i Lindängen Problem & Potentialer Samling inför uppstart av Workshop 1 11
Promenad i Lindängen Deltagarna delades in i två grupper som promenerade i den norra respektive den södra delen av Lindängen. Riksbyggen Malmö Stad Bägge grupperna rörde sig i området kring Lindängens centrum och Munkhättegatans södra del. HSB Malmö Stad Stena Fastigheter Det visade sig vara stor enighet om vilka stadsbyggnadsbrister som var angelägnast att åtgärda. Keops Acta Kapitalförvaltning/ Newsec Kastanjegården Riksbyggen Malmö Stad Privat Ägande Kungssundet Fastighets AB Promenadvägar för Live-kommentarer i norra resp. södra området 12
Genom att skriva på blädderblock och fotografera kommentarerna skapades en gemensam problembild. Metoden att direkt på plats göra noteringar var effektiv när det gällde att få igång en diskussion. På promenad i Lindängen 13
Problem & Potentialer Problem och potentialer diskuterades med utgångspunkt från promenaderna i Lindängen. De synpunkter som kom fram grupperades under ett antal rubriker, dels problem som borde hanteras och dels potentialer som kan utvecklas. Problem & Potentialer med rubriker 14
Resultat Problem Affärscentrets utformning och funktion Otrygg miljö Kopplingar mellan områden och funktioner Trafik & Munkhättegatan Brist på mötesplatser Identitet Social struktur Bristande kommunikation mellan beslutsfattare och boende Brist på samverkan mellan aktörer i området Potentialer Plats för förtätning Förändring av form & funktion Utveckling av mötesplatser & aktiviteter Lindängelund och andra attraktioner Det geografiska läget med närhet till Hyllie Grönområden Skapa positiv image Involvera alla intressenter Uppmuntra entreprenörsskap Människorna Sortering av Problem & Potentialer 15
Workshop 2 2006-11-08 Motettens Folkets Hus Idégenerering Hur kan Lindängen utvecklas i framtiden? Inledande föreläsare Bertil Nilsson, projektledare Fosie stadsdel Jeanette Ranelycke, rektor Lindängeskolan Jörgen Petersson, fritidsledare Lindängens Fritidsgård Sabhi Heimissi, Lindängens Gym Gunnar Ericson, stadsträdgårdsmästare Malmö Stad Workshop Övningar Idégenerering kring teman Framtagande av idémodell Gunnar Ericson berättar om arbetet med Lindängelund 16
Idégenerering Gruppen arbetade med att föreslå förbättringar utifrån 3 frågor: Vilka är behoven för olika åldersgrupper i Lindängen? Vilka funktioner är viktiga vid olika tider på dygnet? Vilket är det största respektive det minsta förbättringsprojektet i Lindängen? Några förslag till förbättringar var: Attraktiva mötesplatser för alla åldrar, vid olika tider på dygnet Aktivitetshus för alla Café, restaurang Utökad service/handel Förbättrad utformning och underhåll av utemiljö och byggnader Ökad trygghet, bättre belysning Förändring av trafiken på Munkhättegatan Utveckling av attraktioner som Lindängelund och Lindängsbadet Arbete med Idégenerering kring teman 17
Idémodell Gruppen arbetade med förslag till förändring och utveckling av Lindängen med utgångspunkt i följande teman: Kopplingar Trafik Mötesplatser Bygga nytt Bygga om Grönområden Attraktioner & Funktioner Hjärtesaker (favoriter) Arbete med temat Bygga Nytt i Idémodellen 18
Workshop 3 2006-12-06 Katrinetorpsgården Urval och Strategi Utifrån tidigare teman och föreslagna insatser i modellen listades 27 projekt. Ett urval av intressanta projekt gjordes genom att sätta markeringar som svar på följande frågor: Vilka projekt har störst potential att bidra till positiv utveckling i Lindängen? Vilket projekt är av störst betydelse för boende i Lindängen? Vilka projekt lockar besökare hit? Vilka projekt är dina favoriter? I vilka projekt är det viktigast att genomföra samverkansprocess med boende? Urval av projekt 19
Urval och Strategi De projekt som ansågs viktigast var: Utveckling och ombyggnad av Lindängens centrum Nytt allaktivitetshus/ kulturhus i Lindängen Ombyggnad Munkhättegatan Ombyggnad av bostadsgårdarna Utveckling av Lindängsbadet Lindängelund Ett nytt sätt att resa i Malmö, ringlinje spår, linbana 27 strategiska projekt från Workshop 2 med urval 20
Samverkansområden Från temat kopplingar i Idémodellen användes tydliga geografiska samverkansområden för att placera in strategiska projekt och lista intressenter i aktuella områden. Samverkansområden delades upp i två kategorier: Gemensam samverkan för hållbar utveckling inom hela Lindängen / Södra Fosie Geografiska samverkansområden med direkt berörda intressenter 1 2 Två huvudkategorier 21
Samverkansområden / Kategori 1 I diskussion enades gruppen om att gemensam samverkan inom hela Lindängen / Södra Fosie är viktig och det övergripande målet är att främja långsiktigt hållbar utveckling. Huvudintressenter för att driva dessa samverkansfrågor förutom fastighetsägarna i området är: Miljöförvaltningen Stadsbyggnadskontoret Fastighetskontoret Stadsdelen ISU Klimp Samverkansområde Kategori 1 - Klimatsmart ombyggnad i Lindängen 22
Samverkansområden / Kategori 2 1 / Centrum och skolan med Munkhättegatan 2 / Motetten och Vårsången med Munkhättegatan 3 / Lindängsbadet med koppling till Lindängsvägen 4 / Lindängens centrala grönstråk mellan badet och centrum 5 / Lindängens bostäder och kopplingen öster ut mot Agnesfridsvägen 6 / Södra Lindängen med koppling mellan centrum och Lindängelund 7 / Västra Lindängen längs Munkhättegatan Tydliga geografiska samverkansområden 23
Samverkansområden / Kategori 2 1. Centrum och skolan med Munkhättegatan Projekt: Utveckling och ombyggnad av Lindängens Centrum Allaktivitetshus / kulturhus / ungdomskulturhus Intressenter: Serviceförvaltningen (skolan) Keops (centrum) Stadsbyggnadskontoret Stadsdel Gatukontoret Kultur Malmö (ev kulturhus) 24
Samverkansområden / Kategori 2 2. Motetten och Vårsången med Munkhättegatan Projekt: Uppgradering och ombyggnad av kv Motetten Ombyggnad Munkhättegatan Nya bostäder längs Munkhättegatan Ombyggnad av Vårsången 6 / Attraktivare fasader och öppnare område Nya bostäder mellan Kastanjegården och Lindängsvägen Förnyelse av bef sporthall Intressenter: Kungssundet Gatukontoret Acta Kapitalförvaltning Serviceförvaltningen (skolan) Stadsbyggnadskontoret 25
Samverkansområden / Kategori 2 3. Lindängsbadet med koppling till Lindängsvägen Projekt: Utveckling av Lindängsbadet Utveckling av Koralgatan Klimatsmart ombyggnad av bostadshus Intressenter: Serviceförvaltningen / Fritiden Stadsdel Gatukontoret Stadsbyggnadskontoret LSS (Simsällskapet) 26
Samverkansområden / Kategori 2 4. Lindängens centrala grönstråk mellan badet och centrum Projekt: Lindängens blomsterträdgård vid Lindgården Skulpturstråk / park mellan Lindängsbadet och Lindängen centrum Utveckla parken mellan Lindängsbadet och Lindgården Nytt seniorboende norr om Lindgården Intressenter: Gatukontoret Stadsbyggnadskontoret Stadsfastigheter ev fastighetsägare 27
Samverkansområden / Kategori 2 5. Lindängens bostäder och kopplingen öster ut mot Agnesfridsvägen Projekt: Utökat bostadsutbud / ev komplettering med bostadsrätter Bättre och attraktivare bostadsgårdar Påbyggnad av befintliga trevåningshus Nya bostäder på kyrkans obebyggda mark Grundskoleakademi Intressenter: Stena Fastigheter Acta Kapitalförvaltning Gatukontoret Stadsbyggnadskontoret Fastighetskontoret Kyrkan Serviceförvaltningen Utbildningsförvaltningen 28
Samverkansområden / Kategori 2 6. Södra Lindängen med koppling mellan centrum och Lindängelund Projekt: Lindängelund Ridsportanläggning i anslutning till idrottsplatsen och Lindängelund Förnyelse av Lindängens idrottsplats Ny kommunikation: Linbana / Spårbunden trafik / Ringlinje Intressenter: Fritid Malmö Stadsdel Gatukontoret Stadsbyggnadskontoret Fastighetskontoret Stadsfastigheter Regionen 29
Samverkansområden / Kategori 2 7. Västra Lindängen längs Munkhättegatan Projekt: Nya bostäder väster om Munkhättegatan och BRF Högaholm Intressenter: Riksbyggen BRF Högaholm Gatukontoret Stadsbyggnadskontoret MKB (möjlig intressent) 30
Avslut Dagen avslutades med att företrädare för fyra av fastighetsägarna berättade om nuvarande planer för sina bestånd i Lindängen och hur man avsåg att gå vidare. Stellan Westerberg informerade om planarbetet i Lindängen och redovisade stadsbyggnadskontorets tankar kring den fortsatta utvecklingen. Stellan Westerberg informerar om det fortsatta planarbetet 31
Visionsbild Påbyggnader på bef 3-våningshus Nya flerfamiljshus Kulturhus/ Allaktivitetshus Större och öppnare torg med kontakt med gatan Nya byggnader vid Lindängens centrum Stadsbyggnadskontoret tog fram en visionsbild över Lindängens utveckling inför den sista och avslutande workshopen. Bilden visar några av de insatser i den byggda miljön som kom fram under samverkansprocessen. LINDÄNGE- SKOLAN 1. Utveckling av Centrum med nytt öppnare torg och kompletteringar av byggnader 2. Munkhättegatan minskas till halva bredden 3. Allaktivitetshus 4. Cykeltunnlar tas bort LIND- GÅRDEN HÖGAHOLMS- SKOLAN 5. Nya bostäder längs Munkhättegatan 6. Påbyggnad av trevåningshus 7. Nya gårdsbyggnader Nya gårdsbyggnader Påbyggnader på bef 3-våningshus Visionsbild - Det framtida Lindängen Cykeltunnlar tas bort (en eller båda) Bussvändslingan flyttas till gatan Munkhättegatan minskas till halva bredden 32
Referens - Kulturhus Stadsbyggnadskontoret exemplifierade med några referenser möjligheterna och ambitionerna med några av de projekt som framkommit under arbetets gång. 1 2 Allaktivitetshuset borde vara en öppen och inbjudande byggnad med flera funktioner samlokaliserade. 3 4 Kulturhuset i Haninge 33
Referens Påbyggnad De befintliga flerfamiljshusen i området kan på olika sätt utvecklas och kompletteras. 1 2 3 4 Sektion - Påbyggnad trevåningshus Sesam arkitekter Påbyggnad av trevåningshus - Kristianstad / Sesam arkitekter 34
Anders Rubin ordförande i stadsbyggnadsnämnden, kommunalråd Malmö genomgår stora förändringar från traditionell industristad till attraktiv kunskapsstad. Stor dynamik när det gäller befolkning, utbildning och arbetsplatser. Stor framtidstro i expansiva branscher. Högskola med intressant profil av utbildningar. Öresundsbron och Citytunneln har gett ett bra utgångsläge. Hyllie nästa stora utvecklingsområde, efter Västra Hamnen, ger stora tillägg av ny bebyggelse för bostäder, arbetsplatser och service. De befintliga stadsdelarna i södra Malmö ges samtidigt möjligheter att utvecklas. Angeläget att resonera om de olika stadsdelars profil och image. Anders Almér konsult i handelsfrågor Berättade om trender när det gäller livsstil, handel och konsumtionsvanor och tänkbara utvecklingsscenarier när det gäller handels- och serviceanläggningar i Malmö. Angeläget att för Lindängen/södra Hyllie noga fundera på vilka slags funktioner som är mest intressanta. Angeläget att parallellt med ett kommersiellt utbud utveckla mötesplatser och skapa ett utbud av kulturella aktiviteter. Angeläget att komplettera stadsdelen och ge draghjälp med nya funktioner. Angeläget med en handelsutredning. Bodil Johansson utvecklingssekreterare Fosie stadsdel Talade om stadsdelens sociala struktur, stor andel med invandrarbakgrund, stor andel ungdomar i de övre tonåren. Det saknas fungerande mötesplatser. Lindängens centrum känns inte inbjudande. I hyreshusdelarna i Lindängen är det stor omflyttning. Brist på grönområden. I stadsdelen hoppas man att det stora planerade rekreationsområdet Lindängelund snarast förverkligas. Bertil Nilsson projektledare Fosie stadsdel I stadsförnyelseprojekt är det angeläget med samsyn mellan aktörer, fastighetsägare, boende och verksamma. Man ska fråga sig vad som är specifikt för den stadsdelen man arbetar med och stödja de lokala krafterna. Utgå från de boendes kunskap liksom de som arbetar i en stadsdel. Med många aktörer är det angeläget med en väl fungerande samordning och samsyn om vilka frågor som ska prioriteras. Att stärka serviceutbudet är angeläget. Jeanette Ranelycke rektor på Lindängeskolan En stor grupp i Lindängen är i åldern upp till 20 år, finns nästan ingenting att ta sig för på sin fritid i området för den gruppen. Man måste förbättra den sociala miljön och skapa mötesplatser. På Lindängeskolan arbetar man med nya arbetsformer för att stärka elevernas självkänsla och öka intresset för studier. I skolorna i Lindängen/södra Fosie är det en stor andel elever med invandrarbakgrund. Jörgen Petersson fritidsledare i Lindängen I stadsdelen finns ett ganska bra utbud av aktiviteter när det gäller idrott. När det gäller kulturutbud och sociala aktiviteter behövs förbättringar. Fritidsgården attraherar framförallt killar i vissa åldrar, man försöker bredda verksamheten, har bl.a. startat en tjejgrupp. Finns ingenstans att vara för en stor del av ungdomarna i området. Vuxensamhället stänger ute om man inte hör till rätt kategori. Önskar en mötesplats i form av ett allaktivitetshus. Paul Jackson filmare och författare Talade om sina erfarenheter från miljonprogramsområdena i Fosie. Paul har följt hur stadsdelarna har utvecklats och träffat ungdomarna. Saknas fungerande mötesplatser. Behov av mötesplatser med stor frihet - inte för färdigplanerat och tillrättalagt. Ska finnas utrymme för egna initiativ. Platser som man själv som ung kan ta i besittning. 35
Sabi Heimissi gymledare på Lindängen och Hermodsdal Alla som vill är välkomna till gymmet alla åldrar och oberoende av om man bor i stadsdelen. Man har börjat med speciella aktiviteter för tjejer och successivt breddat verksamheten t ex man gör utflykter och man har andra aktiviteter. Lindängens centrum har inte mycket som lockar ungdomar. Lindängen har förändrats mycket de senaste 5-6 åren mot ett större utanförskap. Gunnar Ericson stadsträdgårdsmästare Lindängens bebyggelsestruktur har endast ett slags gator och det finns inget allmänt torg. Sedan länge finns det planer på att bygga om Munkhättegatan till en trivsam stadsgata, göra den smalare, med träd på bägge sidor. Det saknas i stadsdelen fungerande och trivsamma mötesplatser. Bör vara ett utbud som gör att malmöborna kommer hit. Behövs samlade satsningar på stadsdelen. Man bör fundera en gång till på karaktären på det nya stora rekreationsområdet Lindängelund hur parken kan utformas för att locka till besök både från kringliggande stadsdelar och från andra delar. Angeläget att fundera på hur Lindängelund tydligare kan kopplas till södra Fosie, t ex entrépunkter redan vid Munkhättegatan. Katrinetorp är en succé med väldigt mycket aktiviteter och besökare men har dålig koppling till stadsdelen. När Lindängelund ställs i ordning blir det angeläget att arbeta med sammanhangen med stadsdelen. Avslutning Stellan Westerberg Lindängen / södra Fosie hur vi går vidare. Vi har under hösten testat två arbetsmetoder: - workshopövningarna med fastighetsägare, stadsdels- och kommun representanter. Vi har bjudit in ett antal intressanta gästföreläsare och personer med stor kunskap om olika frågor och om stadsdelens kvaliteter, problem och utvecklingspotential - ett inifrånperspektiv där två samhällsvetare varit i kontakt med boende och verksamma i området genom utställningar och dialog med boende och i området verksamma. Det har varit tre mycket intressanta workshopövningar där vi från olika håll träffats, lärt känna varandra och utbytt erfarenheter. Vi har tillsammans undersökt och beskrivit hur stadsdelen är uppbyggd och fungerar. Vi har fått fram en bild av kvaliteter att bygga vidare på men också problem. Vi har beskrivit olika aspekter, boendemiljöer, befolkningsstruktur, serviceutbudet m.m. Vi har resonerat om hur det är att arbeta i stadsdelen och hur man ser på stadsdelen om man betraktar den i ett Malmö sammanhang. Vi har resonerat om att man kan betrakta stadsförnyelse i sammanhang med den struktur av stadsdelar som södra Fosie ingår i, nämligen det stråk som sträcker sig från Augustenborg via Nydala-Hermodsdal söderut till Lindängen och rekreationsområdet Lindängelund. Vi har konstaterat att det kan göras en hel del för att komplettera stadsdelen och förbättra stadsdelens attraktivitet. Stadsstrukturen kan med fördel förtätas med nya intressanta tillägg. Vi har varit eniga om att mest angeläget är det att arbeta med en omdaning av den breda Munkhättegatan samt att göra centrumområdet mer levande och inbjudande. I stadsdelen saknas särskilt en tydlighet när det gäller gemensamma publika funktioner. Vi har konstaterat att Lindängen/södra Fosie med som närheten till Hyllie och dess citytunnelstation har stora utvecklingsmöjligheter. Vi har därmed ett bra kunskapsunderlag och en bra plattform inför kommande arbete med mer konkreta stadsförnyelseprojekt i området. Under våren 2007 övergår vi, via ett planprogram, i att förbereda angelägna stadsförnyelseinsatser. En del av dessa kräver ändringar av gällande detaljplaner i området. Vi koncentrerar i första hand insatserna till närområdet till Munkhättegatans södra del och en omdaning av själva gaturummet. 36
37
Riksbyggen Malmö Stad HSB Malmö Stad Stena Fastigheter Keops Acta Kapitalförvaltning/ Newsec Riksbyggen Malmö Stad Kungssundet Fastighets AB Kastanjegården Privat Ägande