STATUS APRIL 2015
SWELife» Det strategiska innovationsprogrammet inom området folksjukdomar tar ett nationellt ansvar för att koordinera, leda och därmed utveckla hållbara forsknings- och innovationsprocesser för svensk life science.» Life science-industrin i Sverige (bioteknik, medicinteknik, pharma), hälso-och sjukvården, akademiska forskningsinstitutioner och innovationsstödsystem, har tillsammans identifierat ett antal utmaningar som måste adresseras för att skapa de bästa förutsättningarna för svensk life science.
NATIONELL ANSATS SJUKVÅRDEN SKA MED VÄRDEBASERAD VÅRD INTEGRATION AV REGIONER MARKNADER VÄRDEKEDJOR TEKNIK LIFESCI ICT
UTMANINGAR
Utmaningar» 1. Kapital når inte idéer» Säljer för tidigt» Innovationer dör (dödsskuggans dal)» Olika kapitalbehov för tech/innovation» 2. Dålig hemmamarknad» Sjukvården köper inte det nya» Svag nationell samordning» Komplex upphandling» 3. Bristande integration» Svag nationell prövningstradition» Regional splittring
SweLIFE Sjukvård Akademi Helix Industri
Vision» Life Science in Sweden will take a global lead through innovative collaborations to improve health and welfare. Mission» SWElife will accelerate innovation and collaborative processes in Life Science from idea to society benefit.
SWElife» National initiative with the vision that Life Science in Sweden will take a global lead through innovative collaborations to improve the health and welfare of people» Long term goals» Improved patient benefit and health» Competitive and growing Life Science sector in Sweden» Dynamic innovation ecosystem for life science» More efficient healthcare» Focus areas:» Efficient triple helix platforms for innovation and collaboration» Clinical excellence and clinical access» Increased competence and capital for the capacity to grow and succeed» Healthcare sector based on Personalized Medicine
SWElife value chain Competences & Infrastructure Needs Healthcare Industry Patients Academia Institutes Payers Potential solutions Financing & project support Testing Capabilities External financing
How to contribute and benefit?» Interaction platforms to facilitate collaboration and clinical access» Discuss specific needs and potential solutions» Improve innovation process to improve patient benefit» Share knowledge gain input find partners» Expert networks to support the innovation process» Boost project/consortium with new expertise» Enhance chances for success and implementation» Contribute with expertise to other projects» Open calls for collaborative innovation projects» Funding for your collaboration projects (funding only to Swedish partners)» Strategic projects to speed up the innovation process» E.g. clinical access and excellence, financial solutions for SMEs
SWElife organisation 2015 VINNOVA Governing Board Advisory Board Projects Program Office ARENA C3 CCE PMC C3: Competences, Capital and Capabilities CCE: Center of Clinical Excellence PMC: Personalized Medicine in Cancer Money Information / Knowledge
SWElife insatsområden ARENA» Plattform för att understödja samverkan, kunskapsutbyte, kompetensinflöde och rörlighet mellan privata och offentliga aktörer C3» Plattform för att accelerera innovation genom att finansiera sektoröverskridande samverkansprojekt baserade på nyskapande och unika idéer CCE» Plattform för att etablera kliniska excellencecentra bestående av nationella nätverk av klinisk, akademisk och industriell kompetens PMC» Plattform för att skapa ett nationellt hälso- sjukvårdssystem baserat på Personalized Medicine, initialt inom Cancerområdet
KAPITAL
Finansiella lösningar Strategiskt projekt
Kurvan för den vanliga dödens dal, som beskriver förhållandet mellan ackumulerade förluster och vinster i förhållande till tid, ser annorlunda ut för LS. Tiden till kommersiell framgång är nästan alltid längre. Dalen är ofta betydligt djupare och inte sällan skall projektet genom en dödens andra dal, där finansiering till den långa och dyra utvecklingen är svår att finna. Dödens dal för LS projekt Ackumulerad vinst och förlust R&D Produkt lansering Bolagisering Dödens dal Kommersiell framgång Kommersialisering Dödens andra dal Tid High Tech Life Science
ACTIONS
Status Budget 2015 (-2017) VINNOVA ALLOKERING 2015 2016 2017 PROGRAM KONTOR 3 100 000 3 000 000 3 000 000 ARENA 1 710 000 1 710 000 1 710 000 C3 UTFÖRANDE 1 000 000 1 000 000 1 000 000 C3 RÖD TRÅD 1 000 000 1 500 000 1 500 000 C3 UTLYSNINGAR 11 500 000 19 000 000 29 000 000 CCE 3 500 000 3 500 000 3 500 000 STRATEGISKA SATSNINGAR 290 000 290 000 290 000 PERSONALIZED MEDICINE 8 000 000 10 000 000 15 000 000 TOTAL BUDGET (VINNOVA) 30 100 000 40 000 000 55 000 000»Medfinansiering inte inräknad»medfinansiering i utlysningarna kommer att vara >= 50%»Medfinansiering i Projektledning mm kommer att vara ca 30-40%»Budget är utökad med 8, 10 resp 15 MSEK under 2015-2017 för PMC
C3 - status» Utlysning 1: Diabetes» 9 diabetesprojekt finansierade» Avslutas Q3 2015» Utlysning 2: Non-Communicable Diseases» Deadline 4 Mars 2015» 18 MSEK: Max 2 MSEK per projekt (fördelat över 2 år)» Samverkan mellan minst två sektorer» Strategiska projekt» Beslutsprocess vid utlysningar inom C3» Finansieringslösningar» Expertnätverk
Expertnätverk Strategiskt projekt» Mål: modell för att visa relevant kompetens inom» Läkemedelsutveckling» Medicinteknik» E-hälsa / M-hälsa» Aktiviteter - mapping» Värdekedjor» Aktörer» Experter» Parters: Swedish Medtech, Sweden Bio
Personalized Medicine in Cancer Fokusområden:» Klinisk Informatik» Prediktiv Biomarkörtestning - utvecklad och implementerad» Förstärkning av kliniska forskningsenheter - onkologi/hematologi» Facilitering av hexa helix» Skapa nationella patientkohorter Aktiviteter» Uppstart och koordinering med övriga SWElife
SWElife partners
NATIONELL ANSATS SJUKVÅRDEN SKA MED VÄRDEBASERAD VÅRD INTEGRATION AV REGIONER MARKNADER VÄRDEKEDJOR TEKNIK BIOMED ICT
SWElife team* Programkontor Peter Nordström, Program Director, SWElife Kristina Rörström, Webmaster, SWElife Malinee Granhof, Communication Manager, Lund University Michael de Rooy, Office Manager, Lund University ARENA Thomas Gunnarsson, Project Manager, Lund University Helena Ljusberg, Business Developer, LU Innovation System Peter Sartipy, Clinical Scientist, AstraZeneca Mikael Rydén, Professor/Senior Physician, Karolinska Institute Maria Anvret, Professor/Senior Advisor, Gothenburg University Erik Renström, Professor, MD, Lund University Diabetes Center C3 Örjan Norberg, CEO, Lund Life Science Incubator Erik Forsberg, CEO, Uppsala Bio Bo-Ragnar Tolf, Director, Karolinska Institute Innovation Office Magnus Björsne, CEO, AZ BioVentureHub Erik Bengtsson, CEO, Sahlgrenska Science Park Helen Fält, Business Developer, Umeå Bioincubator Stanko Skritc, Medical Science Director, AstraZeneca CCE Karin Wåhlander, VP, AstraZeneca Maria Anvret, Professor/Senior Advisor, Gothenburg University Catharina Bäärnhielm, Coordinator, Karolinska Institute Charlotta Dabrosin, Professor/Senior Physician, Linköping University Mozhgan Dorkhan, Head of Medical Affairs, Novo Nordisk Catharina Östberg, Study Start Up Lead, Pfizer Johan Söderholm, Professor/Senior Physician, Linköping University Thomas Gunnarsson, Project Manager, Lund University Erik Renström, Professor, MD, Lund University PMC Ulrika Andreasson, Research Coordinator, Lund University Björn Arvidsson, Public Policy Manager, Roche (LIF) Mats Berggren, Market Access Manager, Merck (LIF) Carsten Rose, Professor/Senior Advisor, MD, Lund University Bengt Westermark, Senior Professor, MD, Uppsala University Tobias Sjöblom Associate Professor, Uppsala University/U-CAN *A total of 2,5 FTEs financed by SWElife, all other resources in-kind
SWElife board Governing Board Martin Ingvar, Karolinska Institute, Chairman Karin Wåhlander, AstraZeneca, vice Chairman Beatrice Melin, Umeå University Carl Borrebaeck, Lund University Christina Lloyd, NovoNordisk Erik Forsberg, UppsalaBio Erik Renström, Lund University Eva Sjökvist-Saers, APL Maria Anvret, Gothenburg University Marie-Louise Eriksson, Region Skåne Kaj Stenlöf, Region Västra Götaland Thomas Anderzon, GE Healthcare Örjan Norberg, Lund Life Science Incubator Advisory Board Hans Enocson, GE, Chairman Ann-Sofi Lodin, Region Västra Götaland Catharina Barkman, Stockholm County Council Chris Heister, County Administrative Board of Stockholm Elisabeth Björk, AstraZeneca Jonas Rastad, Region Skåne Karl-Eric Magnusson, Linköping University Lars Börjesson, Chalmers Peter Egardt, County Administrative Board of Uppsala Per Eriksson, Lund University
Further information
TACK