Mikael Hedelind. Mikael Hedelind, ABB Corporate Research

Transkript

1 Mikael Hedelind Mikael Hedelind, ABB Corporate Research

2 Mikael Hedelind, ABB Corporate Research, Västerås EC H2020 och FP7 Lärdommar från första ansökningarna January 28, 2015 Slide 2

3 Introduktion Disclaimer: ABB är och har varit aktiva i många EU projekt genom åren, detta beskriver mina erfarenheter. Var koordinator för FP7/ICT ROSETTA (largescale integrating project) (med planneringsbidrag från Vinnova). Har fått H2020/ICT SARAFun finansierat och skall starta i Mars. Är även partner i H2020/FoF SYMBIO-TIC Medverkade i ett projektförslag som inte blev godkänt i ICT/Robotics Call 1 28 januari 2015 Slide 3

4 EUs Ramverksprogram* Varför söker vi projekt? Prioriteter när vi söker projekt: Nätverkande Få de bästa partner vi kan hitta att jobba med frågor som är relevanta för oss Hitta långsiktiga samarbeten Jobba med långsiktiga frågor som ligger lite längre fram i tiden Begränsningar: Inga konkurrenter i konsortium Hoppar inte på projekt när det kommer i princip färdiga projektbeskrivningar/konsortium 28 januari 2015 Slide 4 *Gäller självklart alla former av 3e part finansiering

5 SARAFun H2020-ICT / Topic 23 Robotics Smart Assembly Robot with Advanced FUNctionalities Övergripande mål med projektet: Utveckla ett programmeringsverktyg för industrirobotar som tillåter icke-experter lära en robot att montera två produkter. Projektet kommer fokusera på följande forskningsområden: Tvåarmat montage med robot (sensorer, strategier, maskinlärande, etc.) Fysisk människa-robot interaktion System för att automatiskt beräkna grepp mellan robothand och komponent Projektstart: 1 mars 2015 Projekttid: 3 år Budget: ~4 MEUR 28 januari 2015 Slide 5

6 SARAFun Konsortium ABB AB (Coordinator) Corporate Research/Västerås/Sverige Centre for Research and Technology Hellas Forskningscenter i norra Grekland, 3D vision, fysisk människa-robot interaktion, banplanering Kungliga Tekniska Högskolan Centre for Autonomous Systems, tvåhandsmontage, lärande system Lunds Universitet Lunds Tekniska Högskola, kraftstyrda rörelser Bielefeld University Grepp och stabilitet FUNDACION TECNALIA RESEARCH & INNOVATION Forskningsinstitut i Spanien, montagestudier 28 januari 2015 Slide 6

7 SARAFun Utvärdering Evaluation score: 13.5 (threshold: 10.0) Excellence: 4.5 Impact: 4.5 Quality and efficiency of the implementation: 4.5 Framgångsfaktorer (enligt utvärdering): Projektet har 7 objectives definierade som ligger helt i linje med nuvarande forskningsutmaningar. Målen är tydliga, utmanande, men trovärdiga. Målen visar på tydlig utveckling mot vad som är state-of-the-art. Projektmålen visar på tydlig potential för att stärka EU och speciellt SMEs i deras användande av robotar. Affärsinriktad mot projektpartners och exploatering. Bra fördelning av uppgifter per partner och beräknad projektkostnad ser ut att stämma. 28 januari 2015 Slide 7

8 H2020 Ansökan Skillnad mellan FP7 och H2020* Ingen mer STREP/IP Research and Innovation Action (RIA), Innovative Actions, Co-ordination and Support Actions. (Ännu) Större focus på impact och innovation Public Private Partnerships (PPP) (e.g. Robotics, FoF) Calls med speciella domains (inom ICT/Robotics) En reimbursement rate (jag kan se hur det kan göra det enklare att få in nya företag i projekt) Ordentligt förkortad tid för att förhandla kontrakt! (och ingen hearing) 28 januari 2015 Slide 8 *Som upplevda i vårt arbete..

9 H2020 Ansökan Lärdomar Fokusera på tillämpning och affärspotential. Fokus på hur det påverkar företag eller samhälle i Europa. Det kan vara värt att skriva en potentiell affärsplan. Vara realistisk i vilka partners som behövs samt vilka resurser som krävs. Skriv en tydlig state-of-the-art och visa hur ditt projekt kommer att driva denna framåt. Delta i Coordinator s day event arrangerade av EU 28 januari 2015 Slide 9

10