Tillväxtverkets roll och. erfarenheter från projektet. Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg 2016-04-12

Relevanta dokument
Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Friluftslivsmål 6. Therese Lindberg, Tillväxtverket

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?

Besöksnäringen lyfter! - med samarbete, hållbarhet och ett attraktivt företagsklimat

Besöksnäringen - nuläge och potential

Hållbar destinationsutveckling

Hållbar destinationsutveckling

BESÖKSNÄRINGENS MYNDIGHETSGRUPP. Tillsammans för en starkare svensk besöksnäring

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Regionala turismeffekter 2013

Regionala turismeffekter

Hållbar produktutveckling

Demo: Regionala turismeffekter 2013

Näringsliv Verksamhet Näringsliv & Samhälle

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Sorsele kommun Inklusive åren 2001, 2011 och 2013

ag föret små om Smått

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Regionalfonden Västsverige & Urbact

När kultur är resans mål. Design och destinationsutveckling i samspel Kalmar Slott maj 2016

Tourism in Skåne. Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre

Entreprenörskap inom vård och omsorg

Så arbetar Tillväxtverket för att stärka företagens konkurrenskraft

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet ; N2013/2942/TE

TEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun Inklusive åren

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

TEM 2014 VEMDALEN VEMDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Vemdalen Inklusive åren

Hållbar tillväxt Sverige ett attraktivt turistland

Fakta om. svensk turism 2015

TEM 2015 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Mölndals stad inklusive åren RESURS för Resor och Turism i Norden AB

SLUTRAPPORT HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Regler som tillväxthinder och företagens kontakter med offentliga aktörer. Företagens villkor och verklighet 2014

Parkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket

FAKTABLAD GOTLAND Statistik gällande utbildning, kompetensförsörjning och arbetsmarknad

Rapport. Den svenska besöksnäringen kompetensförsörjning och kompetensbehov

Kommittédirektiv. En nationell miljömålssamordnare för näringslivet. Dir. 2014:105. Beslut vid regeringssammanträde den 26 juni 2014

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Småland och Öarna. Kalmar Henblo

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Lägesrapport vägen framåt ?

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Skurups kommun inklusive åren RESURS för Resor och Turism i Norden AB

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Varför behöver fysisk planering, regional utveckling och attraktionskraft sammankopplas?

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Inkvarteringsstatistik för hotell

Handling för tillväxt... 2

Arbetslöshetens utveckling i länet

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Besöksnäringsdag 14/ !

Inkvarteringsstatistik för hotell

Destinationsutveckling

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Uppdragsplan för näringslivskontoret

Rapport 2.0 Turismen på Åland

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)

Kvinnor och mäns företagande

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Borås stad inklusive åren RESURS för Resor och Turism i Norden AB

Projektinnehåll Work Packages

- Ålands officiella statistik - Turism 2015: Christina Lindström, biträdande statistiker Tel

TEM 2013 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Bjurholms kommun inklusive åren 2008, 2010 och

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Övre Norrland

Förslag till beslut. Företagsstödet D nr. Styrelsen

Klimatrapport Kontaktinformation: Jens Johansson 1 (6)

Tillväxt genom internationellt arbete

Inkvarteringsstatistik för hotell

Undersökningar om företagsklimatet i Avesta kommun

Turismtermometern. en temperaturmätare av svensk besöksnäring

RTS Investerarindex 2009

Turism och destinationsutveckling, 180 hp

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER

Sälja eller köpa ett företag

INSTRUKTIONER FÖR UTLYSNING

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Uppsala Tourism AB

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

#4av5jobb. Skapas i små företag. FYRBODAL

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Katrineholm

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Uddevalla

Nuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen

Verksamhetsberattelse ~ 2015

Storstadsnatur, Kunskap driver utveckling Stockholm 23 februari 2012 Therese Lindberg

10063 Nationella turistfiskeprojektet

#4av5jobb. Skapas i små företag. ÖREBRO

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Uppsala Tourism AB

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket

Projekt för över 63 Mkr prioriterades vid Strukturfondspartnerskapet för Norra Mellansveriges sammanträde den april 2010

med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm

Energikartläggning i stora företag - Hur ska en energikartläggning i bolag inom kommun och landsting genomföras?

Klimatsmart turism ett projekt för att göra den Öländska turistnäringen mer hållbar

Strategi för besöksnäringen i Ljusdals kommun

Transkript:

Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg 2016-04-12

Vår organisation Nationell myndighet med regional närvaro 390 medarbetare nio orter Vi öppnar dörrar och river barriärer för ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar

Så jobbar vi! Insatser direkt till företag och insatser som utvecklar strukturer. Våra verktyg: Kunskap Nätverk Finansiering

År 2016 prioriterar vi: Digitalisering Internationalisering Grön tillväxt I presentationen i dag främst: Hållbar destinationsutveckling Hållbar produktutveckling

Tillväxtverkets ansvar för turism 3 Tillväxtverket ska (SFS 2009:145) Är det någon skillnad på begreppen turism och besöksnäring? 5. ansvara för officiell statistik enligt förordningen (2001:100) om den officiella statistiken, i fråga om inkvarteringsstatistik 6. ansvara för kunskaps- och kvalitetsutveckling samt samverkan och samordning inom turism

Adfsdfa Sjöfart Handel Järnväg Småhus Fritidshus Uthyrning Resebyråer Flyg Övriga tjänster Hotell & restaurang Landtransport Kultur sport Källa: Tillväxtverket

Företagens villkor och verklighet Turismföretag 2014 Större tillväxtvilja än genomsnittligt bland små och medelstora företag i Sverige Ser samtidigt större hinder för tillväxt Lagar och myndighetsregler, främst avseende arbetsgivaransvar och regler för anställning Tillgång på arbetskraft

Hållbar destinationsutveckling 2012-2015 Fem destinationer med särskild potential att utvecklas och attrahera utländska besökare Kiruna, Åre, Stockholms skärgård, Vimmerby och Bohuslän. 60 mkr från regeringen, 50 mkr från destinationerna. Slutrapport till regeringen 31 mars 2016, rapport till näringen i maj 2016.

Ökad hållbarhet Socialt, ekonomiskt och miljömässigt Utgångspunkt för hela HDUprojektet. Olika insatser utifrån lokala förhållanden och behov. Riktade insatser till företags- och destinationsnivå 2013-2014. Swedish Welcome och GSTC-D, Global Sustainable Tourism Council. Utvärderas 2015/16 och 2017/18.

Halvtidsanalys Centrum för kommunstrategiska studier Uppdrag att undersöka Vilka kunskaper, metoder och verktyg används på de fem destinationerna? Vad kan offentliga aktörer bidra med i utvecklingen av hållbara destinationer?

Forskarnas slutsatser: fyra viktiga processer för långsiktig destinationsutveckling Att etablera destinationen, främja klusterbildning, förse destinationen med kompetens, koppla destinationsarbetet till övrig samhällsplanering.

Vad krävs för att utveckla hållbara turistdestinationer? Tillväxtverkets slutsatser Besöksnäringens behov måste tas med i samhällsplanering lokalt och regionalt, t.ex. markanvändnings-, tillgänglighets- och hållbarhetsfrågor. Destinationsutveckling omfattar komplexa processer och ställer krav på utvecklingsansvarigas kunskap, kompetens och mognad. Besöksnäringen behöver riktade stöd till kvalitetssäkrade utbildningar och kompetenshöjande insatser. Små turistföretag behöver stöd för att öka sin affärsmässighet och höja sin kompetens inom digitalisering, försäljning, hållbarhet, internationella marknader, paketering, produktutveckling, värdskap. Fortsatt utveckling bygger på tydliga roller och ansvarsfördelning, gemensamma mål och gränsöverskridande samarbeten mellan offentliga och privata aktörer.

Hållbar produktutveckling Med fokus på natur- och kulturbaserad turism 5-10 projekt väljs ut efter 18 april. Projekten delar på 10 mkr om året, 2016-2019. Kräver motsvarande medfinansiering. Produkter och upplevelser med internationell attraktionskraft. Ska ingå i ett turistiskt sammanhang, dvs destination, område eller nätverk av aktörer och leverantörer med kompletterande tjänster. Sökande ska vara etablerad aktör med god kunskap om besöksnäring och erfarenhet av att driva samverkansprojekt med privata och offentliga aktörer. Utvecklingen av produkter och upplevelser ska ske med helhetssyn, ekonomiskt, socialt och miljömässigt.

Vad händer framåt? Urval av projekt som ska ingå i HPU-satsningen, igångsättning Fortsatt arbete i besöksnäringens myndighetsgrupp, inklusive gemensamma pilotinsatser Medverkan i regeringens dialogforum för besöksnäringen Kartläggning hållbarhets- och kvalitetssystem internationellt, som grund för fortsatt arbete för utveckling av hållbar turism Kartläggning av turismutbildningar och destinationsorganisationer och studie om företags kompetensbehov Fortsatt utveckling av turismstatistik Särskilda utlysningar, affärsutvecklingscheckar, företagsstöd m.m. Regionala strukturfonden, ERUF-medel 2014-2020

Tack för mig! För mer information, filmer och rapporter, www.tillvaxtverket.se/turism therese.lindberg@tillvaxtverket.se