Verksamhetsinriktning 2014-2015

Verksamhetsinriktning 2014-2015

2 Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 3 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stöder föreningar och förbund i den idrottsliga och administrativa vardagen. Målet är en sund, stark och väl fungerande idrott där individen tillåts att växa i en trygg miljö. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndigheter och politiker. Vi är Riksidrottsförbundets regionala organisation med uppdrag att stödja, företräda och leda den norrbottniska idrotten. Idrotten vill Svensk idrott har ett idéprogram som heter Idrotten vill. Här finns idrottens verksamhetsidé, vision och värdegrund. Det är den idémässiga bas Norrbottens Idrottsförbund utgår ifrån i arbetet för att stötta och stärka idrotten i länet. Värdegrund Idrottsrörelsens har kommit överens om en gemensam värdegrund som all verksamhet ska utgå ifrån. Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Alla rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. Vision Idrottens vision är inte blygsam: Svensk idrott världens bästa. Den handlar om att välkomna alla in i en idrottsrörelse där varje människa har en plats och en uppgift. En idrottsrörelse med ett enat fokus kring sunda värderingar och en tro om att just dessa skapar grunden för en idrott i världsklass. Svensk idrott vill bli bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Vi stärker idrotten i Norrbotten Norrbottens Idrottsförbund är en resurs för idrotten i Norrbotten. Föreningar och förbund kan vända sig till oss för att få stöd och hjälp i en mängd frågor. Vi har ett nära samarbete med SISU Idrottsutbildarna för att ge en heltäckande service som spänner över många områden. Områden där NIF är ett operativt eller konsultativt stöd för idrotten: Idrottspolitiskt arbete Idrottens finansiering Idrottsjuridik och föreningskunskap Ekonomisk rådgivning Stipendier och utmärkelser Anläggningsfrågor Försäkringsfrågor Projektrådgivning Information om Lokalt aktivitetsstöd Barentssamarbete Idrottsavtal Projektutveckling Förmedla information från Riksidrottsförbundet Områden där NIF och SISU Idrottsutbildarna samverkar i stödet till idrotten Information om alkohol, droger och antidoping Föreningskunskap Ledarrekrytering Barn- och ungdomsfrågor Bredd- och motionsidrottsfrågor Elitidrottsfrågor Jämställdhetsfrågor Mångfaldsfrågor IdrottOnline Idrottslyftet Arbetsområden för SISU Idrottsutbildarna Utbildningsfrågor Kursadministration Föreningsutveckling

4 Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 5 Verksamhetsplanering Norrbottens Idrottsförbund samordnar sin verksamhetsplan med SISU Idrottsutbildarna, idrottens eget studieförbund. Det betyder att de båda organisationerna, utifrån sina respektive uppdrag, kompletterar varandra i det dagliga arbetet för idrottens utveckling. I verksamhetsplaneringen utgår Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten ifrån de verksamhetsinriktningar som beslutats om på Riksidrottsmötet, Verksamhetsinriktning 2014-2015 Idrotten 1. Föreningsidrotten ska utvecklas och förutsättningarna förbättras Kunskapen om vad föreningsidrotten står för och vad den ger är idag inte given. Allt oftare blandas ideella idrottsföreningar ihop med företag. Förståelse för föreningslivet och dess betydelse för samhället är en förutsättning för att lagar och förordningar stiftas och tolkas med hänsyn till föreningens villkor och idrottens särart. För att föreningsidrotten än bättre ska kunna svara upp mot individens och samhällets högt ställda förväntningar på en modern idrottorganisation behöver idrottsverksamheten och dess organisering utvecklas och svensk idrott tydliggöra vad den står för. Fokusområden 2014-2015 Utveckling och utbildning - Intensifiera arbetet med föreningsutveckling för att möta medlemmarnas behov enligt intentionerna från arbetet kring framtidens idrottsförening. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna erbjuda föreningar och förbund rådgivning och utbildning i föreningsutveckling och framtidsfrågor. - Öka demokrati- och föreningskunskaperna inom idrottsrörelsen, och särskilt kunskapen om den ideella föreningens innebörd och spelregler. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna erbjuda utbildning i dessa frågor.. Erbjuda föreningar och förbund rådgivning inom föreningskunskap, ekonomi och föreningsjuridik. Politiskt påverkansarbete - Förstärka det politiska påverkansarbetet för att förbättra förståelsen och förutsättningarna för föreningslivet. Påvisa idrottens samhällsnytta och fokusera på dess ideella särart. Träffa våra folkvalda politiker för att skapa dialog kring idrottens särart. Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas gemensamma stämmohelg. Syftet är att stärka banden mellan Riksidrottsförbundet och landets 21 distriktsidrottsförbund. Tanken är att alla distrikt ska erbjuda samma basservice och stöd till medlemsorganisationerna och därutöver ha möjlighet att komplettera med regionsspecifik verksamhet. Ge föreningarna verktyg och skapa mötesplatser för att vara idrottens gemensamma budbärare. - I förhållande till politiker och myndigheter i såväl Sverige som EU hävda och försvara idrottens särart. Jobba för att idrotten har plats i nätverk som har betydelse för länets utveckling. Samarbete med våra specialidrottsdistriktsförbund (SDF) - I samarbete med våra SDF verka för en stark och väl fungerande idrott i länet. Anordna årlig SDF-konferens. Kommunikation - Synliggöra svensk idrott genom att kommunicera vad den står för, bidrar med och det som gör föreningsidrotten unik jämfört med andra aktörer. 2. Idrottsrörelsen ska ha ökat i antalet aktiviteter och utövare Idrottsrörelsen är organiserad i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Idrottsrörelsen präglas av framtidstro och det finns en tydlig ambition till utveckling, tillväxt och ständig förbättring. Målet är att idrottsrörelsen ska växa genom att bland annat erbjuda ett större och mer flexibelt utbud än tidigare. - Stödja idrotten i länet i arbetet att behålla såväl flickor som pojkar i tonåren i föreningsidrotten. Dialog med idrotten om hur vi behåller fler längre upp i åldrarna. Informera föreningar om Idrottslyftet. Ge stöd till Idrottslyftsprojekt som satsar på att öka antalet aktiva i föreningarna. - Skapa förutsättningar för att fler ska ha tillgång till idrotten genom att tillsammans med SDF och idrottsföreningar arbeta för att sänka kostnader inom barnoch ungdomsidrotten. Driva projektet Alla Platsar som syftar till att möjliggöra idrott för barn som lever i ekonomisk utsatthet. Föra dialog med SDF, idrottsföreningar och kommuner om hur vi kan förbättra förutsättningarna för den lokala barn- och ungdomsidrotten. Stimulera föreningarna i Norrbotten att redovisa LOKstöd samt medlemsregistrering i IdrottOnline. - Utveckla lättillgängliga idrottsformer samt stärka arbetet för mångfald. Driva projektet Sportis Norr som syftar till att rekrytera fler till idrotten. Genomföra Folksams ledarcamp 2015 för att stimulera och utveckla unga ledare. Driva projektet Egenmakt och ledarskap (Integrationsprojekt). 3. Gör idrotten som Idrotten Vill Alla SDF och IF ska ha erbjudits stöd och support för att omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i Idrotten vill utifrån sina respektive förutsättningar. Idéprogrammet Idrotten vill är idrottsrörelsens gemensamma utgångspunkt för verksamheten. Utifrån denna fattar specialidrottsförbunden och föreningarna specifika beslut om inriktning och form. Idéprogrammet ska vara en levande verklighet i den idrottsliga vardagen och samtidigt ett levande dokument, som står i samklang med den idrottsliga och samhälleliga utvecklingen. - Fortsätta satsningen på värdegrundsarbete på alla nivåer inom idrottsrörelsen och stimulera till debatt och diskussion i idrottsideologiska och värdegrundfrågor. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna erbjuda utbildning i dessa frågor på alla nivåer inom idrottsrörelsen i länet. Skapa debatt och diskussion i idrottsideologiska- och värdegrundsfrågor. Fortsatt arbete i nätverk för antidoping. Stödja idrottsföreningar i deras arbete med ANDTfrågor (alkohol, narkotika, doping och tobak). - Öka kunskapen om barnkonventionen samt arbeta för en sund och säker barn- och ungdomsidrott. Arbeta för att Idrotten Vill är ett levande dokument i idrottsföreningarna. Samverka med andra organisationer som har stor kunskap kring barns rättigheter t ex Rädda Barnen. - Fortsätta arbetet med jämställdhetsintegrering, det vill säga att jämställdhetsaspekter ska vägas in i alla beslut och all verksamhet. 4. Erbjuda idrottsrörelsen kunskap och utbildning NIF ska på alla nivåer kunna erbjuda idrottsrörelsen kompetens inom barn-, ungdoms- och vuxenidrotten avseende såväl bredd- som elitinriktning samt föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna erbjuder vi idrottsrörelsen kunskap och utbildning som möjliggör en kontinuerlig utveckling av verksamheten. En anpassning ska ske utifrån varierande behov och vara av hög kvalitet såväl till sitt innehåll som i sin pedagogiska form. - Utveckla ungdoms- och vuxenidrotten i förening ur ett folkhälsoperspektiv. Utveckla arbetet med motionsidrott som attraherar flickor och pojkar, kvinnor och män genom att erbjuda etablerade och nya verksamhetsformer. Dialog med idrotten (SDF och föreningar) i frågan. Erbjuda rådgivning till föreningar och förbund i frågor rörande barn- ungdoms- och vuxenidrott. Arbeta enligt intentionerna i Idrotten Vill. Fortsatta arbetet med projektet FaR Fysisk aktivitet på recept. - Hitta samverkansformer för att utveckla elitidrotten i Norrbotten. Tillsammans med universitet, lokala och nationella idrottsgymnasier och elitidrotten inleda en dialog för att ta fram samarbetsformer för att kombinera elitidrott och studier. Resurserna 5. Alla kommuner ska ha uppvaktats, påverkats och uppmanats att öka tillgången till idrottsmiljöer: lokaler, anläggningar och utrymmen för idrottsliga aktiviteter All idrottslig verksamhet kräver anläggningar, utrymmen och ytor för utövande och aktiviteter. Behoven varierar beroende på ålder och ambitionsnivå: barn, ungdom och vuxna samt en bredd- eller elitinriktning. Närhet, lättillgängligt och anpassning är nyckelbegreppen. Detta arbete ska ske kontinuerligt. - Fortsätta det idrottspolitiska arbetet för att säkerställa tillgången till anläggningar och idrottsmiljöer. Kommunerna ska uppvaktas årligen. Träffa kommunernas anläggningsansvariga. - Stärka idrottens ställning i samhällplaneringen. Påverkansarbete för att ge idrotten en tydligare roll i samhällsplaneringen och främja möjligheterna till idrott/fysisk aktivitet för flickor och pojkar, kvinnor och män i riktlinjer och anvisningar vid byggande och samhällsplanering. Dialog med kommunerna för att säkerställa anläggningstillgänglighet och föra samtal om samhällsplanering. - Utveckla kompetens genom samarbete med myndigheter och andra intressenter på anläggningsområdet. - Utveckla föreningar och förbunds kompetens vad gäller idrottsanläggningar och -miljöer, inte minst vad gäller miljöanpassning.

6 Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 7 6. Medel ska årligen avsättas till anläggningar för investeringar i miljöanpassade lösningar Anläggningar och utrymmen för idrottsutövande bör ständigt utvecklas och anpassas för att tillgodose nya miljökrav. Föreningsägda anläggningar är i störst behov av miljöanpassade investeringar, samt för åtgärder för ökad fysisk tillgänglighet. - Utveckla kompetensen vad gäller idrottsanläggningar och -miljöer, inte minst vad gäller miljöanpassning. Fördela anläggningsstöd och medverka till att beviljat stöd växlas upp ytterligare genom medfinansiering från andra finansiärer, exempelvis kommuner eller privata företag. Vara uppdaterade kring forskning på teknik som kan göra anläggningen mer flexibel och på så sätt användas av flera olika idrotter. Lyfta frågan om hur framtidens idrottsanläggningar ska vara utformade för att möta kraven och behovet av framtida utövare vid träffar med bland annat kommunernas tjänstemän och politiker. Prioritera miljöriktiga anläggningsprojekt vid fördelning av anläggningsstöd. I dialog med anläggningsansvariga hos SDF, föreningar, kommuner o.s.v. lyfta miljösatsningar. Fortsätta att utveckla samarbetet med Luleå Tekniska Universitet i kunskapsutbyte och forskning kring till exempel miljöanpassad utrustning. 7. Det offentliga stödet samt stödet från andra intressenter ska ha ökat Idrottsrörelsen är den största verksamheten inom civilsamhället. Våra medlemmars verksamhet ska växa. En förutsättning för detta är att det offentliga stödet växer. - Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till norrbottnisk idrott på såväl regional som kommunal, samt på EU-nivå. Fortsätta arbetet med idrottsdialoger/mötesplatser i kommunerna mellan politiker och föreningar. Besöka samtliga 14 kommuner samt landsting och länsstyrelse för att påvisa idrottens samhällsnytta i alla lägen och fokusera på dess ideella särart. Erbjuda vägledning till föreningar och förbund kring projektutveckling. Fortsätta arbetet för ökat stöd till idrotten genom att påvisa idrottens samhällsnytta och samhällsekonomiska effekter. Företräda idrotten gentemot näringsliv, kommunala bolag, regionala samverkansorgan m fl. Stöd och service 8. Alla SDF och IF är anslutna till och använder verksamhetssystemet IdrottOnline Vi erbjuder våra medlemmar ett för idrotten anpassat verksamhetssystem. För att få effektivitet i detta måste alla vara med och använda systemet. Fortsätta utveckla IdrottOnline som gemensamt verksamhets- och kommunikationssystem för svensk idrott på alla nivåer. Andra idrottsliga verksamhetssystem kan kopplas till IdrottOnline för optimal medlemsnytta. Fortsätta att ge stöd till SDF och idrottsföreningar för ökat nyttjande av IdrottOnline. Tillhandahålla grundläggande support i IdrottOnline, som ett komplement till RFs centrala supportfunktion. Påverka utvecklingen av funktioner i IdrottOnline. I möten med idrotten och kommunerna lyfta IdrottOnlines funktioner, fördelar och användning. Öka föreningarnas nyttjandegrad av funktionerna i IdrottOnline, framförallt medlemsregistret. Nyttja videokonferensteknik för information, support och utbildning i IdrottOnline. 9. Påvisa idrottsevenemangs positiva effekter Idrottsarrangemang bygger på en aktiv samverkan mellan idrottsrörelsen, besöksnäringen, berörda kommuner, näringslivet och i vissa fall också staten. Arrangemang genererar positiva effekter både idrottsligt och samhällsekonomiskt. - Stödja länets idrott i arbetet att locka stora idrotteevenemang till länet, genom att påvisa idrottsevenemangs samhällsekonomiska effekter. Lyfta nyttan av idrottsevenemang, såväl stora som små. Anordna Norrbottens Idrottsgala. Delta med råd och stöd till arrangörerna av SM-veckan i Piteå 2016. 10. Stärka det internationella arbetet Utveckla möjligheterna för idrotten i Norrbotten till idrottsligt och kulturellt utbyte över nationsgränser. Fortsatt arbete i Barentskommittén, ett samarbetsorgan med representanter från Norge, Finland och Rysslands motsvarigheter till Norrbottens Idrottsförbund. Samverka med övriga länder kring Barents Games. Sprida information om vägar för stöd kring internationellt utbyte. Arbeta för att hitta framtida finansiering för fortlevnad av Barentssamarbetet. 11. Verksamhet som har till syfte att stimulera den idrottsliga utvecklingen ska grundas på forskningsbaserad kunskap. Vi ska utgå från forskningsbaserad kunskap när vi i olika former ger stöd till idrottsföreningars och SDFs utveckling. - NIF ska sprida fakta och forskningsbaserad kunskap till idrotten och andra intressenter i länet via hemsidor, nyhetsbrev, sociala medier och andra kanaler. Samarbeta med institutioner och organisationer som tar fram forskningsbaserad kunskap, t ex Luleå Tekniska Universitet. Medlemmar och medarbetare 12. RF ska ha ett nöjd medlemsindex som är minst 4 på en femgradig skala - Riksidrottsförbundet mäter vad medlemmarna tycker om förbundets arbete. Detta för att ge underlag till ständig förbättring för både Riksidrottsförbundet och distriktsförbund. 13. NIF ska ha ett nöjd medarbetarindex som är minst 4 på en femgradig skala - Riksidrottsförbundet mäter varje år vad medarbetarna på distriktidrottsförbunden tycker om de förutsättningar de får för att göra ett bra arbete och vad som kan förbättras för att bli ännu bättre.

Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 LULEÅ Tel växel: 0920-43 42 10 www.rf.se/norrbotten