Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2011 Halvåret 1 januari 30 juni 2011 Svag omsättning för första halvåret Strategiska förflyttningar mot försäljning av semi-stationära system. Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 882 (4 187) tkr. Resultat efter skatt för koncernen uppgick till -2 173 (-955) tkr, exkl. resultatpåverkande valutarörelser vid konsolidering av dotterbolaget i Ungern till -2 483 (-409) tkr. Resultat per aktie för koncernen uppgick till -0,03 (-0,04) kr. Nya distributörsavtal tecknade. OM JOSAB INTERNATIONAL AB Josab Internationals affärsidé är att utveckla, tillverka och sälja hållbara kemikaliefria vattenreningslösningar baserade på det unika filtermaterialet Aqualite (Ratka-mineralet, en högkvalitativ zeolit) till den internationella marknaden för miljövänlig vattenrening, samt att i samarbete med OEM-kunder utveckla produkter inom segmentet vattenrening. Våra kunder är i huvudsak nationella och internationella hjälporganisationer inom segmentet vattenrening vilka har behov av tillförlitliga och hållbara mobila vattenreningslösningar, med låg miljöpåverkan, samt OEM-kunder som efterfrågar mångsidigt och effektivt filtermaterial. Vi erbjuder Josab Aqualite System - prisvärda produkter av hög kvalitet med en unik kemikaliefri reningsprocess, enkelt handhavande, låg driftskostnad, tillförlitlighet och hållbarhet samt låg miljöpåverkan. Via dotterbolaget Josab Hungary Kft. ägs Ratka-gruvan i Mád, Ungern. Mineraltillgången i gruvan har konstaterats till ca 70 000 ton avtäckt mineral samt 5 000 000 ton täckt mineral. Josab Internationals vision är att internationellt vara en betydande aktör inom nischen miljövänlig vattenrening. Företagets kärnvärden är: Arbeta i linje med FN s etiska program Global Compact där Bolaget är medlem. Alla människors lika rätt till rent vatten. Hållbara lösningar. Koncernen består av Josab International AB (moderbolag) och Josab Hungary Kft. (100 %) Aktien; Josab International AB är noterad på NGM Nordic MTF, ISIN kod SE0001106469. Sidan 1 av 9
OMSÄTTNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen under årets första sex månader uppgick till 882 (4 187) tkr. för koncernen och 882 (4 236) tkr för moderbolaget. Resultatet efter skatt blev -2 173 (-955) tkr, varav moderbolaget -1 740 (-310) tkr. Resultat per aktie för koncernen -0,03 (-0,04) kr. Koncernens resultat efter skatt påverkades med 310 (-546) tkr vid konsolideringen av det ungerska dotterbolaget. Även moderbolagets resultaträkning påverkades med större delen av detta belopp genom lån till dotterbolaget i ungersk valuta. Inom detta segment är behovet mer fokuserat på stationära eller semi-stationära vattenreningsstationer, vilka kan placeras ut på strategiska platser för att nå ut till de människor som bor utanför storstäderna. Många länder brottas med problematiken av extremt stor inflyttning till de urbana centrerna. Genom att erbjuda god infrastruktur i form av bra vägar, god tillgång till el och vatten även i mindre samhällen kan en mer balanserad befolkningsspridning uppnås. En semi-stationär station har fördelen av att snabbt kunna placeras ut på rätt plats och att den även kan flyttas till ny plats vid behov. Det svaga resultatet kan härledas till svag orderingång från hjälporganisationer samt förseningar av förväntade projekt i Östafrika. Försäljningen av nyckelfärdiga system uppgick till 23 % (58 %) av koncernens omsättning, bulkförsäljningen uppgick till 25 % (9 %) av omsättningen. Nyckelkomponenter svarade för 4 % (24 %) av omsättningen och resterande försäljning motsvarande 48 % (9 %) omfattar service och reservdelar. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FÖRSTA HALVÅRET Bolaget erhöll en order på ett mindre vattenreningsverk som en del av ett miljöprojekt förlagt till Juba, södra Sudan, i regi av FOI (Totalförsvarets Forskningsinstitut). Hela projektet har till syfte att i fält utveckla miljövänligare camper och arbetssätt för internationella organisationer vid hjälp- och fredsbevarande insatser. Utrustningen är på väg ned till Juba, Södra Sudan, men då säkerhetsläget i landet just nu är ovisst har datum för installation och utbildning inte fastställts. Bolaget beslutade att under 2011 etablera ett dotterbolag, med säte i Nairobi, för att ytterligare förstärka Bolagets position i den östafrikanska regionen. För denna etablering sökte Bolaget stöd hos Swedpartnership (SWEDFUND) och beviljades stöd för överföring av know-how samt investering i utrustning. Registreringsprocessen är igång och förväntas vara klar inom kort. Under perioden har Bolaget satsat på en förflyttning /addering mot försäljning till semi-stationära installationer för att väga upp oregelbundenheten inom försäljning mot internationella hjälporganisationer. Framförallt har den satsningen genomförts på regionen Östafrika, där intresset från den stationära marknaden har varit stort. Som en del av denna förflyttning har Bolaget även arbetat med att etablera ett nät av Aqualite distributörer. Första steget blir att täcka Kenyas regioner. Intresset har varit stort och distributörsavtal beräknas vara klara under augusti-september. Inom Josab Internationals fortsatta satsning på region Östafrika har Bolaget påbörjat en förstudie av marknaden i Uganda. Hittills har intresset från Uganda varit positivt och i nuläget bedöms potentialen för Bolagets teknologi vara god. Förstudien pekar på att semi-stationära system torde vara lämpligaste produkten för just denna marknad. Josab Hungary Kft. har under första halvåret fokuserat på uppförande av egen produktionsanläggning. Projektet har försenats ca 6 månader men arbetet fortskrider nu enligt reviderade planer. Avtal har tecknats med bolaget Dansk Spildevands Teknik (DST) avseende distributörskap av Bolagets produkter avseende Aqualite för spillvattenrening samt kompletta mobila vattenreningssystem på den Danska marknaden. Utvecklingssamarbetet med det engelska bolaget Butyl Products för att kunna erbjuda marknaden kundanpassade lösningar fortsätter och Bolaget bedömer att detta samarbete kommer att få en positiv påverkan på framtida försäljning. Bolagets försäljning av mobila system mot hjälporganisationer involverade i katastrofhjälp resulterar ofta i en oregelbundenhet där omsättningen blir en funktion av antal katastrofer i omvärlden samt dess geografiska position. I gränslandet till detta segment återfinns organisationer och institutioner vilka lägger stor vikt vid långsiktig utveckling av både beredskap och tillgång på rent vatten för stimulans av ekonomisk tillväxt och förbättring av människors levnadsvillkor. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER FÖRSTA HALVÅRET Distributörsavtal har tecknats med tre olika bolag i Kenya för tre olika regioner. Med dessa täcks i nuläget de kommersiellt viktigaste områdena av landet. Genom detta samarbete bedöms bulkförsäljningen att stimuleras och förväntas öka under andra halvåret. Sidan 2 av 9
FRAMTIDSUTSIKTER Behovet att hitta enkla och snabba vattenreningslösningar för att möta Millenium Development Goals (MDG) år 2015 avseende rent vatten (dricksvatten) blir alltmer påtagligt och prioriterat. Många länder har inte kommit igång med byggandet av vattenreningsstationer och ser svårigheter att nå de mål som tidigare satts upp. Traditionella stora vattenreningsverk kan ta flera år att få på plats och kräver stora distributionsnät för att nå ut till människor, vilket innebär en mycket långsam process där risken att inte nå MDG är överhängande. Bolagets teknologi har uppmärksammats som ett alternativ för att kunna etablera lokala vattenreningsstationer i snabb takt och på detta sätt snabbare nå ut med rent vatten till människor. Användandet av denna teknologi skulle kunna snabba på processen att nå MDG. Bolagets förflyttning mot marknadsföring av semi-stationära system är ett sätt att möta denna efterfrågan. KOMMANDE RAPPORTTILLFÄLLEN Bokslutskommuniké januari december 2011 presenteras den 28 februari, 2012 Josab International AB (publ) Nyhamnsläge den 29 augusti 2011 För Styrelsen Anders Vidhav Verkställande direktör Trots ett ökat miljötänkande hos de internationella hjälporganisationerna tar förändringsprocessen av de generella kravspecifikationerna mot mera miljövänliga lösningar, med hög kvalitet och lång livslängd, längre tid att förväntat. Bolaget har positionerat sina produkter mot ökade krav och står rustat när förändringarna mot ökade krav väl har genomförts. Inom segmentet poolrening efterfrågar marknaden reningsmetoder som kan bidra till reducerad kemikalieanvändning, framförallt kloranvändning. Klor i sig är en bidragande orsak till dålig badmiljö med bl.a. bildandet av kloraminer som kan ge upphov till barnastma. Även andra faktorer, Ammonium etc., spelar stor roll. Bolagets reningsteknik har en positiv inverkan på dessa faktorer och svarar väl mot de ökade kraven. Som grund för Bolagets framtida strategi ligger en verksamhetsplan vilken årligen revideras och uppdateras av styrelsen. Trots ett tungt första halvår med svag omsättning som inte motsvarade förväntningarna ser Bolaget fortsatt positivt på möjligheter till lönsamhetsförbättring genom ökad försäljning till existerande kundgrupper och de definierade tillväxtmarknaderna. Bolagets Styrelse anser att potentialen för företagets produkter är fortsatt goda och ser med tillförsikt på Bolagets fortsatta utveckling vad gäller såväl volym som lönsamhet. För mer information, kontakta: Anders Vidhav, VD Tel: +46 (0)42-21 99 54 Email: info@josab.com Denna halvårsrapport har ej varit föremål för granskning av Bolagets revisorer. Sidan 3 av 9
Redovisningsprinciper Denna halvårsrapport är upprättad enligt Bokföringsnämndens allmänna råd samt vägledning från Redovisningsrådets rekommendationer RR 20 Delårsrapportering, RR 1:00 Koncernredovisning och RR 7 Kassaflödesredovisning. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Historik över aktiekapital i Bolaget År aktiekapital (kr) per siste december 1999-2002 100 000 2003 640 000 Nyemission 2004 960 000 Nyemission 2005 1 158 500 Nyemission 2006 1 900 400 Nyemission, inlösen av konvertibler 2007 1 900 400 2008 2 049 800 Nyemission 2009 2 049 800 2010 7 085 400 Nyemission, inlösen av konvertibler Koncernens resultaträkning i sammandrag Halvåret Jan-juni Helåret Belopp i tkr. 2011 2010 2010 2009 Nettoomsättning 882 4 187 8 800 2 775 Övriga rörelseintäkter 55 35 47 24 Rörelsen kostnader -3 428-4 665-9 064-5 129 Rörelseresultat -2 491-433 -217-2 330 Resultat från finansiella poster 318-512 -726-308 Resultat efter finansiella poster -2 173-955 -943-2 638 Skatt på periodens resultat - - 5-5 Periodens resultat* -2 173-955 -938-2 643 (- 2 483) (-409) (-260) (-2 346) Resultat per aktie, kr -0,03-0,04-0,01-0,13 Antal aktier vid periodens utgång 70 854 000 23 618 000 70 854 000 20 498 000 * Angivelser inom parentes avser koncernresultat exkl. resultatspåverkan genom valutaförändringar vid konsolidering i koncernresultatet av vissa balansposter i det ungerska dotterbolaget. Sidan 4 av 9
Koncernens balansräkning i sammandrag 30 juni 31 dec Belopp i tkr. 2011 2010 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 2 892 2 771 Materiella anläggningstillgångar 20 520 18 950 Finansiella anläggningstillgångar - 7 Varulager 521 462 Kortfristiga fordringar 432 314 Likvida medel 2 241 5 689 Summa tillgångar 26 606 28 193 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 25 663 26 618 Avsättningar 50 50 Långfristiga skulder - - Kortfristiga skulder 893 1 525 Summa eget kapital och skulder 26 606 28 193 FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Ingående eget kapital 26 618 24 698 Nyemission samt inlösen av konvertibler -11 5 900 Förändrig av balanserat resultat genom ändring av redovisningsprincip - - Omräkningsdifferens - - Uppskrivningsfond 1 229-3 042 Periodens resultat -2 173-938 Utgående eget kapital 25 663 26 618 Sidan 5 av 9
Koncernens kassaflödesanalys Halvåret Jan-juni Helåret Belopp i tkr. 2011 2010 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster -2 173-938 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm. -225 856 Betald skatt 6-5 Kassaflöde från den löpande verksamheten -2 392-87 före förändring av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Förändring av varulager och pågående arbeten -59 598 Förändring av kortfristiga fordringar -118-111 Förändring av kortfristiga skulder -638 110 Kassaflöde från den löpande verksamheten -815 597 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i materiella anläggningstillgångar -106-61 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -42 22 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 0 Årets avskrivningar enligt plan -82-134 Valutakursdifferens 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -230-173 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission -11 5901 Förändring långfristiga skulder 0-780 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -11 5 121 PERIODENS KASSAFLÖDE -3 448 5 458 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS BÖRJAN Likvida medel vid periodens början 5 689 231 Kursdifferens i likvida medel 0 0 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 2 241 5 689 Sidan 6 av 9
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Halvåret Jan-juni Helåret Belopp i tkr. 2011 2010 2010 2009 Nettoomsättning 882 4 236 8 891 2 900 Övriga rörelseintäkter 55 35 47 24 Rörelsen kostnader -3 192-4 183-8 546-4 428 Rörelseresultat -2 255 88 392-1 504 Resultat från finansiella poster 515-398 -423-181 Resultat efter finansiella poster -1 740-310 -31-1 685 Skatt på periodens resultat - - - - Periodens resultat -1 740-310 -31-1 685 Resultat per aktie, kr -0,02-0,01-0,00-0,08 Antal aktier vid periodens utgång 70 854 000 23 618 000 70 854 000 20 498 000 Sidan 7 av 9
Moderbolagets balansräkning i sammandrag 30 juni 31 dec Belopp i tkr. 2011 2010 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 337 382 Materiella anläggningstillgångar 126 84 Finansiella anläggningstillgångar 7 297 5 876 Varulager 480 490 Kortfristiga fordringar 401 416 Likvida medel 1 928 5 610 Summa tillgångar 10 569 12 858 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 734 11 485 Avsättningar 50 50 Långfristiga skulder - - Kortfristiga skulder 785 1 323 Summa eget kapital och skulder 10 569 12 858 FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Ingående eget kapital 11 485 5 615 Nyemission samt inlösen av konvertibler -11 5 901 Förändrig av balanserat resultat genom ändring av redovisningsprincip - - Avrundning - - Periodens resultat -1 740-31 Utgående eget kapital 9 734 11 485 Sidan 8 av 9
Moderbolagets kassaflödesanalys Halvåret Jan-juni Helåret Belopp i tkr. 2011 2010 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster -1 740-31 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm. -231 803 Betald skatt 6-5 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 965 767 före förändring av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Förändring av varulager och pågående arbeten 10 493 Förändring av kortfristiga fordringar 15-276 Förändring av kortfristiga skulder -544 180 Kassaflöde från den löpande verksamheten -519 397 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 45-75 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -42 22 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -1 110-704 Årets avskrivningar enligt plan -79-120 Försäljning av anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 186-877 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission -12 5 901 Förändring långfristiga skulder 0-780 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -12 5 121 PERIODENS KASSAFLÖDE -3 682 5 408 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS BÖRJAN Likvida medel vid periodens början 5 610 202 Kursdifferens i likvida medel 0 0 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 1 928 5 610 Sidan 9 av 9