Effektiv logistik för industrialiserat byggande Lund 20090310 Louise Bildsten Erik Sandberg Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling
Projektets inriktning Projektet handlar om koordinering av informationsoch materialflöden från kundbehov till färdigt hus vid industrialiserat byggande i trä Mål effektivisera träbyggnationsprocessen (Praktiskt mål) beskriva och förklara sambanden mellan koordination och verksamhetens komplexitet samt processernas utformning (Teoretiskt mål)
Projektets omfång - Industrialiserat byggande men också traditionellt projektbaserat byggande - Träbyggnation men också andra byggsätt Traditionellt, projektbaserat Industrialiserat Träbyggnation Övrigt byggande Likheter, skillnader, specifika förutsättningar? Lärdomar att dra från andra områden?
Projektets olika steg 1. Vilka krav/önskemål har slutkunden? 2. Vilka konsekvenser får detta för byggprocessen (koordination, roller, aktiviteter och resurser)? Underleverantörer Industrialiserat Träbyggnation Traditionellt Totalentrepenör Byggherre Slutkunder Andra material Industrialiserat Traditionellt Huvudfokus i projektet Övriga inblandade aktörer (Kommuner, arkitekter, mäklare) Utgångspunkt i projektet
Steg 1: Utgångspunkt för studien Vilka krav/önskemål har slutkonsumenter på byggprocessen och dess resultat? 1. Enkät till köpare av nyproducerade bostadsrätter 2. Intervjuer med förvaltare av hyresrätter
Resultat enkät Ett axplock Hur viktiga var följande faktorer för köpet av din bostad? Fördela 100 procent mellan nedanstående faktorer 40,0 35,0 36,1 30,0 27,5 25,0 22,4 20,0 15,0 10,0 7,3 6,7 5,0 0,0 Bostadsrättens 1 Läget 2 Bostadsrättens 3 Intryck 4 av Bostaden 5 som totalkostnad (t.ex. närhet till familj, miljövänlighet inblandade aktörer sådan (tex räntekostnad, arbete och områdets (t.ex. vad gäller (t.ex. mäklare och (t.ex. arkitektur, månadsavgift samt status) byggnadsmaterial, byggbolag) planlösning och övriga kostnader) energisnålhet) inomhusmiljö)
Resultat enkät Ett axplock Antal personer som köparen varit i kontakt med under köpprocessen, samt antal kontakttillfällen. Antal personer (Medel) Antal kontakttillfällen (Medel) Mäklare 1,3 4,5 Byggherre/Totalentrepenör 2,0 6,1 Underleverantör (målare, VVS, etc) 2,2 3,7 Övriga aktörer 1,1 2,0
Steg 2: Koordination av materialflödet i byggprocessen Här berörs ett antal olika aspekter Exempel på frågeställningar Koordinationstyper och dess koppling till slöseri i industrialiserat byggande Den organisatoriska strukturen i industriellt byggande Att förstå olika behov för att utveckla inköpsprocessen
Artikel 1: Koordinationstyper och dess koppling till slöseri i industriellt byggande Koordination och slöseri ur ett kostnadsperspektiv Brist på koordination Fel typ av koordination För mycket koordination Mer slöseri Ineffektiv and otillräcklig försörjningskedja Syftet kan brytas ned i följande frågor: 1. Identifikation av koordinationstyper 2. Identifikation av olika typer av slöserier som beror på brist, fel typ eller för mycket koordinering
Artikel 2:Den organisatoriska strukturen i industriellt byggande Syftet kan brytas ned i följande frågor: 1. Identifikation av beslutsvägar i den industrialiserade byggfabriken 2. Var uppstår de organisatoriska problemen och hur skulle detta kunna lösas med en annan struktur?
Artikel 3: Att förstå olika behov för att utveckla inköpsprocessen Krav från konstruktör/ Arkitekt Inköp Beställarkrav Produktionskrav Syftet kan brytas ned i följande frågor: 1. Identifikation av krav 2. Viktning av vilka krav som är relevanta för ett optimalt sortiment ur lönsamhetssynpunkt