Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun



Relevanta dokument
Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund

Ks 225/ (Reviderad) Riktlinjer för hållbar upphandling

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Granskning av inköpsrutinen och köptrohet

Bestämmelser inköp/avrop

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Riktlinjer för upphandlingsverksamheten

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern. Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars

Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.

Syftet med denna policy är att

Riktlinjer för Hagfors kommuns upphandlingsverksamhet

Upphandlingspolicy tör Karlsborgs kommun

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Umeå kommunkoncern. Antaget av Umeå kommunfullmäktige

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

Upphandlings- och inköpspolicy

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Tillämpningsanvisningar

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

Riktlinjer för. upphandling och inköp

Riktlinjer för direktupphandling. Datum Versionsnummer 1.0

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Riktlinjer. Hållbara inköp

Policy för inköp och upphandling 8 KS

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

Tillämpningsanvisningar inköpspolicy

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för upphandling av livsmedel Knivsta kommun

Tranås kommun. Granskning av upphandling. Revisionsrapport. KPMG AB 21 april 2009 Lisa Åberg och Fredrik Ottosson

Inköps- och upphandlingspolicy

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Regler för inköp och upphandling

1 Riktlinjernas syfte. 2 Upphandling och inköp. 2.1 Upphandlingsformer

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Policy för inköp och upphandling

Dokumentbeteckning Strategi för Trollhättans Stads finansiella verksamhet Handläggare/Förvaltning Kent Isbrand/KS-förvaltning.

INKÖPSPOLICY Antagen av kf 10/2001 Kommunfullmäktige tillhanda

1. Upphandlingslagstiftningens bestämmelser om miljö- och sociala hänsyn

Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun?

Policy för inköp. För Luleå kommunkoncern

Skärpta krav i upphandling för bättre arbetsvillkor Skrivelse av Ann- Margarethe Livh (V)

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari Skurups kommun. Granskning av upphandlingar

Upphandlingspolicy. Dokumentet gäller för: Karlsborgs kommunkoncern. Dokumentansvar: Ekonomichef

UPPHANDLINGSPOLICY och tillhörande RIKTLINJER. För kommunerna i Inköpssamverkan, Västra Östergötland

POLICY INKÖP & UPPHANDLING ORSA KOMMUN

Etiska och sociala krav vid Upphandling

Upphandlings- och inköpspolicy för Bollebygds kommun

Revisionsrapport. Oxelösunds kommun. Granskning av avtalshantering. Karin Jäderbrink Lars Edgren

VÄGLEDNING (8)

Regler för inköp och upphandling

Riktlinjer för hållbar upphandling

Revisionsrapport Norrtåg AB.

Inköpspolicy för Burlövs kommun

Upphandling och inköp

POLICY OCH RIKTLINJER FÖR UPPHANDLING UPPLANDS VÄSBY KOMMUN

Inköpspolicy för Höörs kommun

POLICY FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

INKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY

Granskning av avtalstrohet, Vadstena Kommun

- En studie av den nya gränsen för direktupphandling och dess tillämpning i fem västsvenska kommuner

Inköps- och upphandlingspolicy för Göteborgs Stad jämte kommentarer

Inköps- och upphandlingspolicy

Upphandlings- och inköpspolicy

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGS- POLICY

Antagen av kommunfullmäktige Inköpspolicy. Bjurholms kommun

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för upphandling. Upphandlingsregler 1

Policy för inköp och upphandling

Upphandlingspolicy. Antagen i Kommunfullmäktige

Svar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och upphandling 9 KS

Utbildning för chefer inom SDF Våren 2012 Inköpsprocesser i staden

MKB Fastighets AB- direktupphandling av systemverktyg

Nordmalings kommunkoncerns Inköps- och upphandlingspolicy

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR KOMMUNERNA HANINGE OCH NYNÄSHAMN

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för inköp och upphandling

Farsta stadsdelsförvaltning Avdelningen för ekonomi

Medborgarförslag Djurskyddskrav i den offentliga upphandlingen

Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad

Riktlinjer för upphandling i Kristianstads kommun. Fastställd av Kommunfullmäktige , 215

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn

Policy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Riktlinjer och anvisningar för upphandling och direktupphandling

Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun

POLICY FÖR UPPHANDLING OCH INKÖP

Allmänt reglemente för nämnderna i Malung-Sälens kommun

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR NEDANSILJANS SAMORDNINGSFÖRBUND Fastställd av styrelsen 13 juni Policy Samordningsförbundet har enligt

Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Upphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter

Offentliga inköpvad är det? Källa: Konkurrensverkets skrift Upphandlingsreglerna en introduktion. Kloka och tålmodiga sakkunniga.

Revidering riktlinjer för direktupphandling

Transkript:

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-02-29 Ansvarig för revidering: Ekonomichef Ansvarig tjänsteman: Ekonomichef Diarienummer: KS 14-528 >Policy Program Plan Riktlinje Regler

Riktlinje 2 (7) Innehållsförteckning 1 Inledning och syfte... 3 2 Förutsättningar... 3 3 Strategi... 3 4 Upphandlingsformer... 4 4.1 Ramavtal... 4 4.2 Direktupphandling... 4 4.2.1 Dokumentationsplikt... 4 4.3 Objektsupphandling... 5 5 Ansvarsfördelning... 5 6 Upphandling och ett hållbart samhälle... 5 6.1 Etisk och social hänsyn... 6 6.2 Miljö- och djurskydd... 6 7 Upphandling för alla... 7 8 Uppföljning... 7 9 Samverkan... 7

Policy 3 (7) 1 Inledning och syfte Upphandlingspolicyn ska göra att Lekebergs kommun bidrar till en hållbar utveckling ur ett socialt och miljömässigt perspektiv och fungera som en vägledning för att hitta lösningar som har hög kvalitet och är ekonomiskt fördelaktiga ur ett totalkostnadsperspektiv. Genom gemensamma regler klargörs förutsättningarna för upphandlingar och därigenom kan kommunen säkerställa att behovet av varor och tjänster tillgodoses enligt de krav som ställs inom området. En förvaltningsövergripande policy tydliggör också andra perspektiv och upphandlingsarbetet kan användas strategiskt i samstämmighet med övriga styrdokument. 2 Förutsättningar Upphandlingspolicyn gäller för Lekebergs kommuns samtliga styrelser, nämnder, förvaltningar och verksamheter. Policyn innehåller regler som ska gälla för extern upphandling, inköp av varor och tjänster samt entreprenader. Kommunen ska vid all upphandling utgå från gällande upphandlingslagstiftning och de grundläggande EG-rättsliga principerna: Likabehandlingsprincipen Alla leverantörer ska behandlas lika. Icke-diskrimineringsprincipen En leverantör får inte diskrimineras på grund av geografisk belägenhet eller andra liknande omständigheter. Proportionalitetsprincipen De krav som ställs ska stå i rimlig proportion till det behov som ska tillgodoses. Transparensprincipen De krav som ställs ska vara tydliga och upphandlingen ska präglas av förutsebarhet. Principen om ömsesidigt erkännande Handlingar som är godkända i ett annat EU/EES-land ska även accepteras i Sverige 3 Strategi För att bygga upp en trovärdighet i de relationer Lekebergs kommun har med marknaden ska upphandlingen utmärkas av öppenhet, god marknadskännedom och ett professionellt förhållningssätt. Kommunen ska uppfattas som en kompetent och opartisk partner. Upphandling ska kännetecknas av långsiktighet och göras av ansvarig nämnd och verksamhet. Samråd bör ske med personal på ekonomiavdelningen och möjligheten till samordnad upphandling med andra kommuner, myndigheter etc. ska beaktas. Den värdegrund kommunen ställt sig bakom ska genomsyra hela upphandlingsprocessen. Hållbarhetsperspektiv ska kopplas till kommunens mål som formulerats i övergripande strategier och budget, miljöprogram och andra styrande dokument. Kommunens representanter ska uppträda affärsmässigt och etiskt korrekt.

Policy 4 (7) 4 Upphandlingsformer Alla upphandlingar ska dokumenteras så att beslut är tydliga, lätta att förstå och tillgängliga. Samtliga ramavtals- och objektsupphandlingar, även under tröskelvärdet, ska annonseras i en allmängiltig databas samt publiceras på kommunens hemsida. Annonseringen samordnas av personal på ekonomiavdelningen. 4.1 Ramavtal Upphandlingar genom ramavtal görs i syfte att kunna köpa en viss typ av vara eller tjänst under avtalstiden utan att genomföra en ny upphandling inför varje köp. De som arbetar med upphandling ska ha god kännedom om och följa de regler för upphandling som gäller. Om verksamheten vet att det kan bli upprepade inköp av likartade varu- eller tjänstegrupper ska ramavtal tecknas för dessa grupper. Beställning via ramavtalet ska därefter vara det normala inköpsförfarandet för verksamheten. Kommunens enheter är skyldiga att känna till och utnyttja de ramavtal som upprättats. Genom ökad köptrohet mot befintliga ramavtal skapas förtroende hos kommunens leverantörer, vilket leder till lägsta möjliga kostnader. 4.2 Direktupphandling Direktupphandling innebär att inköp sker utan särskild form. Jämförelse av olika produkter och leverantörer ska ändå göras, exempelvis genom offertförfrågan till möjliga leverantörer. Direktupphandling får bara användas när varan eller tjänsten som ska inhandlas är så sällan förekommande att den samlade inköpssumman för hela kommunen under ett år understiger det för tillfället gällande tröskelvärdet, lågt värde. Gränsvärdet enligt lagen om offentlig upphandling (LOU) motsvarar 28 procent av det tröskelvärde som för närvarande uppgår till 1 806 427 kronor, daterat 2015-05- 26, vilket innebär högst 505 800 kronor. Vid direktupphandling enligt lagen om upphandling inom områdena vatten, energi och transport samt posttjänster (LUF) är motsvarande värde högst 26 procent av det tröskelvärde som uppgår till 3 612 854 kronor, daterat 2015-05-26, vilket innebär högst 939 342 kronor. Inköp får inte delas upp i syfte att komma under beloppsgränsen för direktupphandling. Direktupphandling får inte heller användas som en ordinarie upphandlingsform utan ska ses som ett komplement. 4.2.1 Dokumentationsplikt Om upphandlingens värde överstiger 100 000 kronor föreligger enligt den nya lagen dokumentationsplikt, den som använder direktupphandling ska anteckna skälen för sina beslut och annat av betydelse vid upphandlingen. Omständigheter som ska framgå av dokumentationen är: Föremålet för upphandlingen Hur konkurrensen tagits tillvara Vilka leverantörer som tillfrågats Vilka som lämnade lämnat anbud Vilken leverantör som tilldelats kontraktet Det viktigaste skälet till tilldelningen Avtalets uppskattade värde Tidpunkten för kontraktets genomförande

Policy 5 (7) Som stöd i dokumentationsplikten bör kommunens mall Dokumentation av direktupphandling användas, vilken återfinns på kommunens intranät. 4.3 Objektsupphandling Objektsupphandling innebär att en ny upphandling görs inför varje anskaffningstillfälle genom ett annonserat upphandlingsförfarande. Det är en upphandlingsmetod som är lämplig för verksamhetsspecifika behov när kostnaden beräknas överstiga lågt värde, till exempel en projektor, pensionsadministration, friskvårdskuponger eller uppförandet av en förskola. 5 Ansvarsfördelning Kommunstyrelsen ansvarar för kommunens ramavtalsupphandling av varor och tjänster. All ramavtalsupphandling och beslut om ramavtal samt samordnade eller enskilda objektsavtal fattas av utsedd tjänsteman på delegation från kommunstyrelsen. Av delegationsordning eller annat beslut i nämnd ska framgå vem som har rätt att besluta om inköp. Delegationsbeslut anmäls till kommunstyrelsen. Respektive nämnd och verksamhet ansvarar för objektsupphandlingar av varor, tjänster och entreprenader som är unika för nämndens verksamhetsområde. Förvaltningschefen ansvarar för att kommunens upphandlingspolicy följs inom den egna förvaltningen och att förvaltningens anställda är medvetna om kommunens regler och ställningstaganden. Samtliga anställda som enligt delegationsordning eller annat reglemente har det yttersta ansvaret för köp av tjänster och varor ska vid varje givet tillfälle följa kommunens upphandlingspolicy och övrig lagstiftning för offentlig upphandling. För att kommunen ska kunna genomföra upphandlingar på bästa möjliga vis tillhandahåller ekonomiavdelningen kompetens och verktyg samt stöder förvaltningarna vid specifika upphandlingar. 6 Upphandling och ett hållbart samhälle Ansvarsfulla och medvetna upphandlingar ska användas som ett verktyg för en positiv samhällsutveckling och en möjlighet för Lekebergs kommun att påverka socialt hänsynstagande, miljöeffekter och djurvälfärd. Upphandlande myndigheter bör beakta miljöhänsyn och sociala hänsyn vid offentlig upphandling om upphandlingens art motiverar detta. LOU 1 kap.9 a. Inför varje upphandling ska möjligheten att bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle övervägas. Stora upphandlingar, varor som ger stor effekt och kommunens kompetens och marknadskännedom ska vägas in för att kunna prioritera upphandlingar som får effekt. Beroende på vilket område upphandlingen berör ska utformningen av krav beaktas särskilt för att uppnå avsedd verkan.

Policy 6 (7) Behovsanalys Marknadsanalys Prioriteringar Tillräckliga Tydliga Uppföljningsbara Återrapportering Egenkontroll Utvärdering Förbereda Kravformulering Uppföljning En upphandlande myndighet får ställa särskilda sociala, miljömässiga och andra villkor för hur ett kontrakt skall fullgöras. 6 kap. 13 LOU Vid varje upphandling ska kommunen göra en ny prövning av vilka krav som kan vara relevanta. Alla krav som ställs ska vara förenliga med gällande lagstiftning och tydligt anges i förfrågningsunderlaget. 6.1 Etisk och social hänsyn Lekebergs kommun ska sträva efter att öka socialt hänsynstagande genom hela produktionskedjan. I syfte att främja goda arbetsförhållanden ska kommunen ställa krav på att alla varor som levereras till kommunen är producerade under förhållande som förenliga med ILO:s kärnkonventioner och de lagar avseende arbetsmiljö och arbetarskydd som gäller i tillverkningslandet. I avtal ska respekten för FN:s Barnkonvention betonas och barnarbete får inte förekomma någonstans i produktionskedjan. Kommunen ska också ställa krav på att tilltänkta avtalspartners inte diskriminerar någon på grund av kön, ålder, etnicitet, religiös åskådning, funktionsnedsättning eller sexuell läggning. Social hänsyn ska även kunna användas som medel för social utveckling när tillfälle ges. Möjlighet till praktikplatser, anställning av funktionsnedsatta, ökat brukarinflytande och andra villkor som syftar till minskat utanförskap m.m. ska finnas med som en tänkbar aspekt vid upphandling. Villkor som kan skapa mervärde både för individen och för kommunen i stort. 6.2 Miljö- och djurskydd Upphandlingsarbetet ska ske i enlighet med kommunens miljöpolicy och analyser av upphandlingar ska göras utifrån möjligheten att bidra till uppfyllelse av kommunens miljömål. Vid all upphandling ska ett livscykelperspektiv användas för beräkning av totalkostnaden. Det är den mest kostnadseffektiva lösningen men gör det också möjligt för kommunen att främja utveckling av långsiktigt hållbara lösningar och miljövänlig teknik. Som ett led i arbetet med djurhänsyn och livsmedelskvalitet ska Lekebergs kommun sträva efter att öka andelen ekologiskt producerade livsmedel. Vid inköp av kött ska krav på djuromsorg motsvarande svensk standard ställas och kommunen ska fungera som en pådrivande kraft för bättre djurvälfärd.

Policy 7 (7) 7 Upphandling för alla I syfte att underlätta för mindre företag och lokala producenter att hävda sig i konkurrensen ska kommunen inte alltid kräva fullt sortiment från potentiella leverantörer och istället dela upp upphandlingar i varukorgar när så är lämpligt. Efterfrågan på en enskild vara eller på en grupp av produkter är lättare för mindre företag att svara upp mot. Att upphandla i mindre volymer är också ett sätt att möjliggöra för fler producenter att kunna lägga konkurrenskraftiga anbud. Transport utgöra ofta en del av upphandlingen, något som gynnar de större grossisterna som har resurser för logistik. Genom att upphandla transporten av en vara separat eller upphandla olika geografiskt område för sig kan kommunen gå de lokala företagen till mötes. En längre anbudstid underlättar för mindre företag som inte har beredskap för omedelbara svar och faktureringsupplägg som inte ställer krav på stort eget kapital underlättar och uppmuntrar fler anbudslämnare. 8 Uppföljning Vid upphandlingen ska leverantörernas ansvar för återrapportering framgå vid kontraktsskrivning och Lekebergs kommun ska följa upp de krav som ställs på leverantörer för att därigenom visa att kommunen tar ansvar hela vägen och månar om en marknad med en välfungerande konkurrens. Genom att ställa krav binder sig kommunen också till att säkerställa att organisationen bygger upp den kapacitet och kompetens som behövs i uppföljningssyfte. Uppföljning kan ske exempelvis med verifikationer under kontraktstiden eller genom egenkontroller. Verifikationer ska vara spårbara, aktuella och styrkta, i de fall det anses nödvändigt. Redovisningen av utvärderingar ska vara tillgänglig och präglas av transparens mellan verksamheter och över tid. Alla förvaltningar och bolag i den kommunala koncernen ska medverka aktivt för att utvärdera genomförda upphandlingar. 9 Samverkan Kommunen ska ha en helhetssyn på upphandlingar och ta tillvara de vinster gemensamma avtal kan ge. Förvaltningar ska samordna upphandlingar och samverka med andra myndigheter där det finns gemensamma intressen. Möjlighet till samverkan ska kontrolleras innan upphandlingen genomförs. Kommunen ska verka för att upphandlingen sker på ett sätt så även mindre, lokala företag kan delta och aktivt informera det lokala näringslivet om kommunens upphandlingsprocess.