Förslag till Mål och inriktning 2018 för SDN Askim Frölunda - Högsbo
Mål och inriktning för SDN Askim Frölunda - Högsbo 2018 (Alliansen) Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Skola och förskola 3. Äldreomsorg 4. Funktionsvariation, Individ- och familjeomsorg 5. Förvaltningsgemensamt 6. Ekonomi 7. Mål och inriktning 2
1. Inledning Kommunfullmäktiges budget är Göteborgs Stads övergripande styrdokument. De mål och ramar som fullmäktige fastställt utgör grunden för stadsdelsnämndens budgetarbete. Mål- och inriktningsdokumentet är således ett komplement till kommunfullmäktiges budget. Syftet med dokumentet är att lyfta fram de övergripande inriktningar och mål som är prioriterade för stadsdelsnämnden Askim Frölunda - Högsbo under 2018. I arbetet med inriktningsdokumentet har nämnden aktivt värderat innebörden av fullmäktiges inriktningar och prioriterade mål. Måloch inriktningsdokumentet vänder sig till stadsdelsdirektören som har det yttersta ansvaret för att innehållet i dokumentet genomförs. Ett kommunikativt ledarskap, i alla delar av organisationen, är en förutsättning i detta uppdrag och för att skapa en effektiv organisation där ledstjärnan är medborgarnas bästa. Vision: För en bättre framtid för våra barn och en tryggare tillvaro för våra äldre En bra start i livet är avgörande för den fortsatta utvecklingen. Vi måste skapa förutsättningar för en bättre framtid för våra barn och samtidigt skapa förutsättningar för att alla ska kunna leva sina sista år med värdighet och i trygghet. Alliansens tre viktigaste mål: 1, Stadsdelsförvaltningen ska aktivt se till att fler personer med försörjningsstöd kommer i arbete. 2, Stadsdelsförvaltningen ska arbeta för att alla barn och ungdomar ska lyckas till 100 % av sin förmåga i skolan och beredas möjligheten att utvecklas i sin takt. Alla barn skall bli sedda och vi vill införa nolltolerans mot mobbning. 3, Stadsdelsförvaltningen ska arbeta för att stadsdelen ska bli tryggare, och att våra verksamheter ska förbättras kvalitetsmässigt och präglas av valfrihet. Uppföljning och kontroll Grunden för ett Mål- och inriktningsdokument ska kunna användas och skapa stöttning i förvaltningens vardag är att uppföljning av verksamhetens mål får större 3
betydelse. Vid uppföljning av de särskilt prioriterade målen ska större vikt läggas vid mätmetoder, analys och slutsatser. Samtliga mål ska vara mätbara och tidsatta. Stadsdelsdirektören får i uppdrag att beskriva hur förvaltningen avser att utifrån balanserad styrning, bryta ner, arbeta med, följa upp och utvärdera de prioriterade målen som Göteborgs kommunfullmäktige och nämnden angett. Detta ska redovisas i förvaltningens förslag till verkställande av budget. Allas lika möjligheter ska vara en ledstjärna i styrning och uppföljning av förvaltningens verksamhet och budget. 4
2. Skola och förskola En skola med fokus på kunskap och bildning Då skol- och förskoleverksamheten och dess ansvar i mitten av 2018 övergår till andra nämnder är det av yttersta vikt att skolan och förskolan får förutsättningar att lämna över en väl fungerande verksamhet. Vi vill därför att SDF tar fram en budget där hela det ekonomiska bidraget som är avsett för skola och förskola från kommunfullmäktiges budget och resursfördelningsmodell går oavkortat till sektor utbildning. Alla elever ska, utifrån sina förutsättningar, mötas av positiva och höga förväntningar samt tydliga kunskapskrav i skolan. Andelen elever med godkända betyg ska öka, så att fler elever blir behöriga till gymnasieskolan, men lika stor vikt ska läggas på att alla elever oavsett kunskapsnivå ska kunna växa och nå sin fulla potential. Alla barn har rätt att bli sedda och ingen elev ska behöva lämna skolan utan att kunna läsa, skriva och räkna. Extraundervisning på kvällar, helger och lov ska erbjudas för den som behöver och barn med behov av särskild service ska få rätt resurser. Vi vill särskilt lyfta fram språkets betydelse för att våra barn ska lyckas med sin skolgång. Stadsdelsförvaltningen ska även främja och arbeta för att öka aktivt val av skola. Lågstadielyft Forskning visar att mindre klasser under de första skolåren kan ge positiva effekter på elevernas resultat. Det är viktigt att rektorernas möjligheter att minska storleken på klasserna, ha fler lärare i klassrummet, ha fler halvklasstimmar och anställa fler speciallärare ökar. Vi vet också att finns en efterfrågan för volontärarbete i skolorna som vi vill att stadsdelsförvaltningen tar vara på. Det är även för oss viktigt att SDF säkerställer att Skolverkets måluppfyllelse i förskolan avseende samarbete med hemmen, utvecklingssamtal, informationsutbyte och föräldrars inflytande säkerställs. Skola fri från våld Vi ser i dagens samhälle att våldet eskalerar, inte minst bland ungdomar. Därför är det av yttersta vikt att SDF tar sitt ansvar och anammar nolltolerans mot våld och framför allt inte har aktiviteter där våld förekommer eller ens uppmuntrar till våld, såsom t.ex. feministiskt självförsvar. Barn har rätt till en våldsfri miljö i skolan och tryggheten ska säkerställas för samtliga barn i våra skolor. 5
Förvaltningen ska anamma nolltolerans mot mobbning och ta fram adekvata verktyg för förebyggande arbete. En bra grundsärskola Grundsärskolan i Göteborg ska ge kunskaper, bidra till personlig utveckling, social gemenskap och ge en god grund för fortsatta studier och ett aktivt deltagande i samhället. Oavsett elevens behov ska utbildningen hålla en hög kvalitet och personalens kompetens ska säkerställas. Stärk fritidshemmen Fritidshemmen ska ge eleverna trygghet, stimulera deras utveckling och lärande samt erbjuda en meningsfull fritid. Det är viktigt att kvaliteten i fritidspedagogiken får utrymme att användas och utvecklas. Idag är elevgrupperna ofta för stora och det behövs mer personal och ändamålsenliga lokaler. Förstärk elevhälsan Skolan ska erbjuda en fungerande elevhälsa med god tillgänglighet till skolläkare, skolsköterska, psykolog, kurator och specialpedagoger. Skolan ska snabbt ge eleverna den hjälp och det stöd de behöver. Förbättra integrationsarbetet Nyanlända elever ska snabbt få genomgå en kunskapsscreening så att den mottagande skolan vet vad eleven har för förkunskaper och vad man eventuellt behöver för stöd. Kunskaper i svenska skyndar på etableringen och därför måste nyanlända elever snabbt få lära sig språket. Vi vet att det finns många i vårt samhälle som är intresserade av att hjälpa till som volontärer för att förenkla för nyanlända att integreras i samhället. SDF måste arbeta med att underlätta ett sådant arbete i vår stadsdel. En folkhälsa med tidiga insatser Skolan har en viktig roll i att främja och grundlägga en god hälsa, exempel i samarbete med föreningslivet och volontärer. Den fysiska aktiviteten hos barn och ungdomar måste främjas och ett väl utvecklat samarbete mellan skolor, fritids och idrottsföreningar är betydelsefullt. Ett av vår stadsdels stora problem och där vi utmärker oss negativt är antalet ungdomar som nyttjar droger. Vi vill också att frivilliga drogtester införs från åk 8. 6
Stimulera ökad simkunnighet Insatser ska genomföras så att alla barn i årskurs fem ska kunna simma. Idrottsoch föreningsnämnden ska tillsammans med skolor och förskolor hitta gemensamma lösningar som skapar förutsättningar för att nyttja de kommunala simanläggningarna för simundervisning. 7
Förskola En förskola med kvalitet Matematik, språkutveckling samt naturvetenskap och teknik är prioriterade områden där arbetet i förskolan ska fördjupas. Barn med annat modersmål än svenska ska ges möjlighet att lära sig svenska före skolstarten. Samverkan med biblioteken ska utvecklas och personal i förskolan ska erbjudas möjlighet till fortbildning och inspiration kring läsning. Ge barn och unga goda uppväxtvillkor Göteborgs Stad ska garantera alla barn en förskoleplats inom fyra månader. Prioriterat är att säkerställa att den lagstadgade tillgången till pedagogisk verksamhet och förskola uppfylls. Satsning på läxhjälp/studiestöd ska riktas till mellan- och högstadiet, gärna i samverkan med volontärer. Genom screening och utvärdering av elevers kunskaper kan vi på ett tidigt stadium fånga upp elever som behöver tidiga insatser och extra stöd för att nå kunskapsmålen. För att stimulera intresset för matematik och naturvetenskapliga ämnen kan spetsklasser startas på högstadiet liknande de profilklasser som finns inom andra områden, exempelvis dans, musik och idrott. Det finns ett tydligt samband mellan hög fysisk aktivitet, god hälsa och inlärningsförmåga. För att förskoleverksamhet ska fungera måste man ta vara på alla goda krafter i samhället. Vuxnas närvaro är av betydelse och volontärsarbete i förskolan ska därför uppmuntras och underlättas i den mån pedagogerna i förskolan önskar så. Stadsdelsdirektören får i uppdrag Att se till att andelen elever med godkända betyg i alla ämnen ökar Att minska barngruppernas storlek i förskolan Att främja och arbeta för att öka aktivt val av skola Att det blir färre barn per pedagog i både förskola och grundskola Att det finns en målmedveten strategi mot mobbning, rasism, missbruk och våld Att stärka rektorns möjlighet att ta ansvar för verksamheten och ekonomin Att minska lärarnas administrativa börda Att förstärka elevhälsovården och införa frivilliga drogtester från åk 8 8
3. Äldreomsorg Äldreomsorg för ett värdigt liv Lagen om valfrihet inom hemtjänsten skapar utmaningar, men framför allt förutsättningar för att trygga service och öka nöjdheten bland våra brukare. Flera aktörer skapar både möjligheten för brukare att få den bästa omsorgen, men också känslan av att man kan påverka sin egen tillvaro. Vård och omsorg ska dock vara tillgänglig och ges utifrån en helhetssyn på varje enskild människa. Omsorgen ska utgå ifrån individens behov och önskemål och ha ett hälsofrämjande förhållningssätt. Äldre har rätt till en likvärdig service, hemtjänst, vård och omsorg av god kvalitet oavsett var man bor. Alla ska i så stor utsträckning som möjligt själva kunna bestämma när det är dags att komma ut i friska luften, äta eller vila, men det är också att man får tillgång till den yttre världen genom en bra internetuppkoppling. De ska även själv få välja vem som utför hjälpen i hemmet. Möjligheten att flytta till trygghetsboenden eller mellanboenden måste bli bättre. Den viktigaste delen för en fungerande äldreomsorg är att den äldre ska uppleva ett stort inflytande. Förebyggande insatser för äldres hälsa Förebyggande hembesök för människor över 80 år som inte har hemtjänst ska erbjudas i stadsdelen. Stadsdelen ska utveckla stödet till dem som vårdar sina anhöriga i hemmet. Arbetet med information, stöd och hjälp till de anhöriga som gör stora insatser måste hålla hög och jämn kvalitet. SDF ska erbjuda regelbundna läkemedelsgenomgångar då man vet att mediciner kan göra äldre sjukare. Matsituationen inom äldreomsorgen ska kvalitetssäkras och alla ska garanteras mat som är näringsriktig och välsmakande. Det handlar om matens kvalitet, om miljön omkring och om sällskap under måltiden. Det ska vara möjligt att beställa mat via internet. Det ska serveras mat som äldre tycker om och känner igen. Därför ska den enskilde själv kunna välja vilken typ av mat denne önskar och kunna kombinera att äta ute såväl som hemma. Äldreomsorgen måste ha dietist och nutritionskompetens i varje del av staden då den svagaste länken för att kunna bo kvar hemma ofta är näringsproblem. Teknik ger trygghet Teknik i hemmet för äldre är ett sätt att öka tryggheten. För att äldre ska kunna bo kvar hemma måste det byggas lägenheter som är tillgänglighetsanpassade och befintliga bostäder anpassas. Vi vill även att SDF inför Nattfrid, dvs att vår stadsdel ska arbeta aktivt för att fler ska ansluta sig till detta som betyder att man har en kamera som slås på vid vissa tider och att den sovande därför inte 9
behöver bli väckt av hemtjänstens personliga besök. Det är dock av yttersta vikt att ett införande sker på den äldres egna villkor. Aktiviteter för äldre Stadsdelen ska, i samverkan med andra, uppmärksamma befintliga träffpunkter och inrätta fler, där äldre som bor hemma kan träffas för att äta tillsammans och t ex kunna få hälsoråd. Det ska även vara möjligt att delta i andra aktiviteter. Öppna verksamheter, träffpunkter och dagverksamheter ger stimulans och mening och är ett sätt att behålla den egna funktionsförmågan. Stadsdelen ska ge bättre möjligheter att utföra sociala volontärinsatser. Aktivt ledarskap inom äldreomsorgen Ett fungerande ledarskap är av största betydelse för verksamhetens utveckling och kvalitet. Cheferna inom äldreomsorgen måste ges möjligheter att vara närvarande chef, stödja personalen till utveckling, gå igenom arbetsmetoder och driva förändrade arbetssätt. I detta ingår goda möjligheter till fortbildning och stöd för egen utveckling. Stadsdelsdirektören får i uppdrag: Att när Göteborg inför Lagen om valfrihet (LOV), ska SDF Askim-Frölunda-Högsbo skyndsamt bistå för att det arbetet genomförs, så att valfriheten ökar och alla får möjlighet att välja utförare Att höja kompetensnivån för omsorgspersonal och öka personkontinuiteten Att tillgodose att förebyggande hembesök erbjuds för äldre över 80 år Att skapa möjligheter för volontärer och frivilligorganisationer att delta och medverka i sociala sammanhang för äldre Att samarbetet mellan potentiella aktörer inom hemtjänsten stärks och att de enskilda leverantörerna av hemtjänst får möjlighet att synas på stadsdelsförvaltningens hemsida. Att säkerställa att samtliga av våra äldreboenden har fungerande internetuppkoppling. 10
4. Funktionsvariation, Individ- och familjeomsorg Förbättrad arbetssituation för våra socialsekreterare Arbetssituationen för våra socialsekreterare är idag mer än vad många av oss övriga skulle klara av. Därför behöver man utveckla och skapa bättre stöttande funktioner inom socialtjänsten. Som ett led i detta vill vi därför att stadsdelsförvaltningen anställer administrativ personal för att avlasta våra idag hårt pressade socialsekreterarna. Trygghet för utsatta barn och unga Alla placerade barn och unga i vår stadsdel behöver kontinuitet i kontakten med kommunen och ska därför ha en "egen" socialsekreterare. Staden behöver också tydliga riktlinjer för att stärka barnens rättigheter och likvärdigheten över stadsdelsgränserna. Arbetsmodellen Skolsatsning inom familjehemsvården (Skolfam) ska utvecklas inom stadsdelen. Att tidigt identifiera barn och ungdomar i riskzonen och att stödja utsatta familjer kräver en helhetssyn och ett nära samarbete mellan till exempel mödravård, barnavårdscentral och socialtjänst. Detta kan underlättas genom att samla dessa under samma tak i form av familjecentraler. Individ och familjeomsorg med tidiga insatser Individ- och familjeomsorgen ska arbeta förebyggande med insatser i ett tidigt skede då detta leder till minskat mänskligt lidande men också lägre kostnader i ett längre perspektiv. Samarbetet mellan socialtjänst, skola, förenings- och fritidsverksamhet samt polis bör utvecklas. Nätverksbyggande med olika i samhället verksamma aktörer på området ska öka och barnperspektivet ska genomsyra det sociala arbetet. Insatser ska följas upp och systematiskt utvärderas. Vi vill också se att samarbetet med den enskilde brukarens föräldrar utvecklas och att barn med särskilda behov får rätt resurser. Ökad delaktighet för människor med funktionsvariation Personer med någon form av funktionsvariation ska bemötas som alla andra med värdighet och respekt samt kunna vara trygga i att det finns service som fungerar på bästa sätt. 11
Så långt det är möjligt ska stadens verksamheter anpassas så att serviceutbudet kan nyttjas av alla. Insatser för ökad tillgänglighet i staden skulle öka arbetsmarknads- och serviceutbudet för människor med någon form av funktionsvariation samtidigt som det breddar kundkretsen för kommersiella verksamheter. Krafttag mot våld i nära relationer Stöd och hjälp för våldsutsatta personer måste säkerställas genom kommunala och ideella stödinsatser och tillgång till drogfria boenden. Som exempel kan stadsdelen utse samordnare som ansvarar för arbetet mot våld i nära relationer. Kvinnojourerna gör ett viktigt arbete för utsatta kvinnor, särskilt i det akuta skedet, samtidigt som utsatta män inte får komma i skymundan. Stadsdelen behöver därför förbättra samarbetet med ex Mottagningen för unga män och Stöd- och kriscentrum för vuxna. Stödpersoner ska finnas till hands för den utsatta personen innan, under och efter en rättsprocess. Ett virtuellt forum för dem som inte har möjlighet att lämna sitt hem, ska erbjudas. Stadsdelsförvaltningen måste förbättra och intensifiera det förebyggande arbetet samt i större utsträckning följa upp arbetet med våld i nära relationer. Aktivt arbete mot droger och missbruk Stadsdelsförvaltningens uppgift ska vara att jobba förebyggande och uppsökande och agera kraftfullt mot narkotikans spridning och missbruket av alkohol och droger. Insatser som motverkar en tidig nikotin- och alkoholdebut och minskar totalkonsumtionen ska genomföras. Var den enskilde bor i staden ska inte påverka vilken behandling som erhålls. Socialstyrelsens nationella riktlinjer på området ska efterföljas och det är fortsatt viktigt med lågtröskelverksamhet. De metoder som används ska vara evidensbaserade och det måste upprättas tydliga individuella behandlingsplaner. För att öka möjligheten till tidig upptäckt av narkotikaanvändande kan drogtester, efter föräldrarnas medgivande, genomföras i skolan. Även frivilliga tester baserade på att elever i de unga tonåren tecknar avtal om att inte missbruka, där de går med på att låta sig testas vid ett framtida misstänkt droganvändande, är ett alternativ. Föreningarnas förebyggande arbete mot missbruk ska uppmuntras. Fokus ska ligga på att föreningarna ges kunskap och verktyg att arbeta förebyggande mot droger. Nolltolerans mot användandet av droger ska vara en självklarhet. 12
Delaktighet ger en trygg stad Otrygghet och rädsla för att röra sig i staden ska aldrig få ta överhanden i Göteborg. Gängkriminalitet, skjutningar och oskyldiga som drabbas kräver större fokus på åtgärder. Så kallade SSPF-arbeten, där socialtjänst, skola, polis och fritid samarbetar, har visat sig framgångsrika och ska användas mer. Stadsdelsförvaltningen ska, tillsammans med polisen, arbeta med att identifiera hot spots - områden eller platser i staden där många brott begås - och göra konkreta insatser för att minska brottsligheten där, exempelvis genom ökad belysning och/eller kameraövervakning. Vi vill att stadsdelen arbetar med förebyggande och tidiga insatser för ungdomar. En grön stad vid ett blått hav Det är viktigt att skapa kvalitativa grönområden som exempelvis pocketparker mellan hus och att värna den biologiska mångfalden och större grönområden. Stadsdelsförvaltningen Askim-Frölunda-Högsbo ska verka för att möjliggöra naturupplevelser, fritid och rekreation för människor och sammanhängande grönytor för djur- och växtarter. Stadsdelsdirektören får i uppdrag: Att förbättra förutsättningarna för att öka tillgången på anpassade boenden med stöd, för personer med funktionsnedsättning. Att kraft ska läggas på att matcha personer med funktionsnedsättning med utbudet av arbeten och daglig verksamhet bland både kommunalt och enskilt drivna verksamheter Att boendestödet ska förstärkas för att möjliggöra kvarboende för människor med måttligt sociala eller psykiska svårigheter Att stadsdelsförvaltningen anställer administrativ personal för att avlasta socialsekreterarna. 13
5. Förvaltningsgemensamt Attraktiv arbetsplats och arbetsgivare Stadsdelsförvaltningen Askim-Frölunda-Högsbo ska vara en attraktiv arbetsgivare. Arbetet att minska sjukfrånvaron och förbättra arbetsmiljön måste fortgå. En översyn ska genomföras i hela stadsdelen för att radera eventuella osakliga löneskillnader. Fler karriärvägar (såsom ex förstelärare) och fler kompetenshöjande insatser för stadsdelens medarbetare ska erbjudas. Perspektiven mångfald och jämställdhet ska integreras i alla verksamheter i staden. Frågor som berör mänskliga rättigheter är av strategisk vikt för hela staden. Personalens möjligheter till delaktighet och initiativtagande ska öka genom att stadsdelen ska premiera egna initiativ som leder till ett effektivare och förbättrat servicearbete. Stadsdelen behöver sprida de goda exempel som finns inom den egna organisationen. Förstärk stadsdelens övergripande arbete med integration och arbetet mot våldsbejakande extremism Boendesituationen i vår stadsdel är en viktig komponent i integrationsarbetet och därför är det viktigt att stadsdelsförvaltningen tar ett stort ansvar i frågan om stadsbyggnad. Stadsdelsförvaltningen måste därför starkt arbeta för att bostadsrätter i större utsträckning förordas och framför allt byggs i hyresrättstäta områden. Det krävs en ökad dialog med församlingar och föreningar samt informationsinsatser på skolor, hos föreningar och fritidsgårdar med syftet att stoppa rekryteringen och en strategi mot dem som valt att strida och återvända. Göteborgs Stad ska om möjligt bistå så långt det är möjligt vid eventuella utredningar om krigs- och terrorbrott. Föreningar som tar emot föreningsbidrag och som inte deltar i arbetet mot våldsbejakande extremism ska inte längre vara bidragsberättigade. Ett demokratikriterium ska införas i stadens uthyrningspolicy. Stadens arbete med Levande Historia ska fortsätta arbeta med upplysningsarbete i stadens skolor om nazismens, kommunismens och andra ideologiers brott mot mänskligheten. Stärk trygghetsarbetet i stadsdelen Otryggheten i stadsdelen som många vittnar om är för stor. Därför måste stadsdelsförvaltningen arbeta med att ta på sig en samordnande roll för att stärka arbetet mellan stadsdelsförvaltning, polis, krögare, föreningsliv och fastighetsägare. 14
Kvalitetsarbetet måste stärkas Vi vill att man intensifierar arbetet med kvalitet över samtliga sektorer inom stadsdelsförvaltningen. Många invånare idag vittnar om att de inte vet vart de ska vända sig med synpunkter och klagomål när de vill framföra något som rör stadsdelsförvaltningens ansvarsområde. Vi vill därför att man stärker utvecklingsavdelningen med att skapa en synpunktshantering som i sin tur utreder synpunkter utifrån ett utifrån-perspektiv, alltså inte att frågan skickas vidare till berörd sektor, utan att man tar fram ett förslag på lösning som man senare presenterar för berörd förvaltning Förbättra relationerna med lokala företagare Göteborgs Stad hamnar i botten när kommunerna företagsklimat rankas. Det är därför av flera anledningar av yttersta vikt att SDF bidrar till en bättre relation med lokala företagare i stadsdelen. Det är bl.a. ett viktigt steg för att underlätta för de med försörjningsstöd att komma i arbete. Stadsdelsdirektören får i uppdrag: Att arbeta med att minska ohälsotalen Att arbeta med att förbättra arbetsmiljön Att göra en översyn för att radera osakliga löneskillnader Att öka antalet ferieplatser för gymnasieungdomar i Stadsdelen Askim-Frölunda- Högsbo Att ta fram en kompetensförsörjningsplan Att Nolltolerans mot användningen av droger ska råda. Att trygghetsarbetet intensifieras och att stadsdelsförvaltningen stärker sin roll som samordnare. 15
Att en övergripande synpunktmottagning utvecklas inom utvecklingsavdelningen för att ta fram ta emot och ta fram förslag på lösningar för de synpunkter som stadsdelsförvaltningen får ta del av 6. Ekonomi En stadsdel som tar ansvar för ekonomin Vår välfärd bygger på att så många som möjligt arbetar. Kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och välfärd är avgörande. När fler arbetar och betalar skatt blir det mer pengar i den gemensamma kassan, som säkrar en hög kvalitet i välfärdens kärna: utbildning och omsorg. En kontinuerlig översyn av stadsdelens verksamhet oavsett driftsform är nödvändigt. Stadsdelen ska ständigt se över sin organisation och pröva olika effektiviseringsformer. Välfärdens kärnuppgifter ska prioriteras. Självpåtagna uppgifter kan endast genomföras om medel finns inom tilldelad ram utan att nämndens övriga uppdrag äventyras. Stadsdelsdirektören får i uppdrag: Att arbeta för att innehållet i kommunfullmäktiges budget 2018 samt i Mål- och inriktning för SDN Askim-Frölunda-Högsbo 2018 genomförs. Att en handlingsplan för att få budget i balans och det egna kapitalet återställs till en av kommunfullmäktige rekommenderade nivå upprättas 16
7. Mål och inriktningar Utöver de mål som beskriv vid varje sektor ska Kommunfullmäktiges mål vara övergripande. Nämndens arbete ska vägledas av kommunfullmäktiges mål och fokus ska ligga på de grupper som har särskilda behov. 17