Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Relevanta dokument
GAME GOTHENBURG ACTION FOR MANAGEMENT OF THE ENVIRONMENT VERKSAMHETSPLAN Beslutad

Överblick: FNs mål för hållbar utveckling Kartläggning mot VGRs verksamhetsområden Betydelse av FNs hållbarhetsmål för VGR Identifierade gap

Hur tar vi till vara miljömålen i Agenda 2030-arbetet?

Bergslagsakademin presenterar Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid Vi står inför flera

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

STRATEGIPLAN

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Kommittédirektiv. Initiativet Fossilfritt Sverige. Dir. 2016:66. Beslut vid regeringssammanträde den 7 juli 2016

Med öppen data utvecklar vi Göteborg till en ännu bättre stad

Sverige och Agenda 2030

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

1 (5) Verksamhetsplan 2012

Agenda 2030-delegationen Katarina Sundberg, kanslichef.

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Internationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Yttrande Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning, världens möjlighet

Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Agenda 2030-arbetet i Härryda

2 Internationell policy

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Johanneberg Sciences Parks erbjudande till små och medelstora företag (SME)

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan

Verksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Samverkansplattformen. AllAgeHub

Miljömärkning av byggnader - Behövs alla märkningar?

VERKSAMHETSPLAN 2018 Antagen vid styrelsemöte 31 januari 2018

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

FÄRDPLAN. Skånes vindkraftsakademi

Aktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län

Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub

Roll och verksamhetsbeskrivning för RUS

RegSam - Regional Samverkan för hållbar tillväxt

Remiss Regional folkhälsomodell

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSPLAN

kraftsamling för miljö, energi och hållbara

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

FH chefsnätverket på GR /2020

- ett västsvenskt perspektiv

Folkhälsokommitténs handlingsplan för befolkningsinriktad suicidprevention 2018

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Analytikernätverk 20 november

Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017

Samordnade innovativa hållbara åtgärder mot övergödningen av Östersjön. Ansökan skrivarmedel Life

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Lima Action Plan. Global handlingsplan för Unescos Biosfärprogram Vägledning för biosfärområden

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Programplan

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

Det här är Forum för miljösmart konsumtion. Örebro Emma Schütt

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Verksamhetsplan Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum

Kraftsamling Biogas och samverkansplattformem Biogas Väst. Hanna Jönsson Miljöavdelningen, Västra Götalandsregionen 6 sept 2017

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet SOU 2019:13

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7

Agenda 2030 vid TEM/CSR Skåne 28/2, 2017

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Hållbart ledarskap. Vad innebär det och hur uppnås det?

Verksamhetsplan för kompetens- och projektplattformen Hållbart resande väst 2018

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Välkomna Advisory Board

Förslag till överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor

Ett vägledningscentrum i samverkan

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Lokala nämnden Varberg

INSTRUKTION LAB. Checklista och ansvarsfördelning ÖVERSIKT. 1. Introduktion: Nordic City Lab 2. Program för Lab 3. Ansvarsfördelning 4.

InItIatIvet för. miljö ansvar

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

ANSÖKAN medel för insatser med stöd av ersättning enligt förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Verksamhetsplan Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (9) Datum

Internationell strategi. för Gävle kommun

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Slutrapport. Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering. Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF)

Dialogmöte 12 oktober. om ny regional utvecklingsstrategi

Transkript:

Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och beskriver hur vi genom GAME:s nya samverkansforum, Agenda 2030 i Väst ska bidra till att nå denna under de kommande tre åren. Strategin förverkligas genom årliga verksamhetsplaner i vilka prioriterade teman och aktiviteter för respektive år beskrivs. Bakgrund I 20 år har nätverket GAME fungerat som en neutral arena som sammanför näringsliv, akademi och samhällsaktörer i Västsverige för att stimulera samverkan och innovationer kring hållbar utveckling. Inriktningen har genom åren varierat, men tyngdpunkten har legat på miljömässig hållbarhet. Bland annat har GAME gjort löpande kartläggningar av satsningar på pilotprojekt och demonstrationsanläggningar inom prioriterade miljöteknikområden och tagit fram en serie rapporter om hur Västsverige kan ställa om till klimatneutralitet. Under våren 2017 togs beslut om att GAME skulle bredda sig för att jobba bredare med hållbar utveckling, genom ett fokus på FN:s Globala mål för en hållbar utveckling. I juni 2017 presenterade den svenska Agenda2030-delegationen sitt första förslag på en nationell handlingsplan för arbetet med FN:s globala mål för en hållbar utveckling. I förslaget pekar delegationen ut den regionala nivån som särskilt viktig i genomförandet av Agenda 2030 och poängterar att det behövs arenor på regional nivå som samlar kommuner, regioner, statliga myndigheter med verksamhet på lokal och regional nivå, akademi, civilsamhälle och näringsliv. Agenda 2030 i Väst är ett initiativ som strävar efter att vara en sådan arena för Västsverige, med fokus på partnerskap mellan näringsliv, akademi och samhällsaktörer i synnerhet.

Idén om ett Västsvenskt forum för Agenda 2030 startade som ett samtal utanför GAME under våren 2017, på initiativ av Västra Götalandsregionen, Länsstyrelsen, Göteborgs Universitet, Chalmers, Borås Högskola, Johanneberg Science Park samt Göteborgs centrum för hållbar utveckling. Under hösten 2017 togs beslut av nätverkets initiativtagare och GAME:s finansiärsråd om att låta de fortsatta samtalen om forumet fortgå i GAME:s regi. Under 2018 fördjupades diskussionerna om forumet, och Agenda 2030 i Väst lanserades formellt, med en introduktionsfilm, nya kanaler i sociala medier, GAME-dagen samt premiär för den första forumträffen. Syfte Syftet med Agenda 2030 i Väst är att engagera och stimulera till partnerskap mellan näringsliv, akademi och samhällsaktörer i Västsverige som tillsammans kan och vill bidra i genomförandet av de Globala målen. Forumet har ett holistiskt fokus som möjliggör kunskaps- och erfarenhetsutbyten om alla mål och hur de hänger ihop med varandra, men där mål 17 med fokus på partnerskap är ingången till att jobba med hela agendan. Genom forumet får aktörer en plattform att tänka globalt, genom att agera lokalt, och därmed bidra till en av prioriteringarna inom Västra Götalandsregionens strategi för tillväxt och utveckling till 2020, om att ta globalt ansvar. Med sin bas på Göteborgs centrum för hållbar utveckling, GMV, är GAME:s projektledning en del av en unik samverkansmiljö med uppdrag att sammanföra de främsta forskarna inom hållbar utveckling på Chalmers Tekniska Högskola och Göteborgs Universitet samt att verka för samverkan mellan forskare och samhället i stort. Tillsammans med övriga representanter i finansiärsråd, advisory board och GAME:s öppna nätverk finns goda förutsättningar för Agenda 2030 i Väst att bli ett forum där nya samverkansprojekt kan gro och växa. En viktig funktion med forumet är också att ha en konsoliderande roll genom att koppla samman redan existerande initiativ och nätverk som gynnas av ett närmare samarbete. När ett projekt väl är igång ska det kunna använda Agenda 2030 i Väst för att sprida information om projektets pågående aktiviteter och resultat. Vision Ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen Verksamhetsområden och mål till 2021 Det övergripande målet med Agenda 2030 i Väst till 2021 är att näringsliv, akademi och samhällsaktörer refererar till och använder sig av Agenda 2030 i Väst för kunskapsutbyte och idéer för gemensamma projekt och därmed bidrar i genomförandet av de Globala målen. För att nå detta mål arrangeras aktiviteter inom fyra huvudsakliga verksamhetsområden: Forumträffar och workshops Årlig konferens Kommunikation och omvärldsbevakning Fördjupat nätverkande

Steg 1 Steg 2 Steg 3 För varje verksamhetsområde finns ett övergripande effektmål, samt aktivitetsmål som tas fram i verksamhetsplanen för varje verksamhetsår. Forumträffar och workshops Ca fyra gånger per år arrangerar vi forumträffar som sammanför representanter ifrån näringsliv, akademi och samhällsaktörer för kunskapsutbyte och fördjupade samtal kring specifika teman. Val av teman utgår ifrån prioriterade frågor som tas fram inför varje verksamhetsår. Forumträffar arrangeras alltid i samarbete med någon av organisationerna i GAME:s finansiärsråd, advisory board, företag med bas i regionen eller andra nätverk med liknande uppdrag som GAME. Uppföljande workshops arrangeras i de fall där det finns aktörer som vill fortsätta samtal kring gemensamma projekt, och där det finns någon som är beredd att ta på sig rollen som projektägare. När behov finns och möjlighet ges kommer GAME:s kansli att stötta projektägare med samordning och kommunikation, exempelvis genom att bistå med planering av uppföljande workshops, stöd vi projektansökningar samt genom att bevaka och kommunicera om projekt som utvecklas som ett resultat av våra träffar. Forumträff Diskussion och workshop kring utmaningsdrivna lösningar som möjliggörs av bred samverkan. Ev uppföljande workshop De som är intresserade av att utveckla projekt diskuterar vidare. Projektutveckling: GAME stöttar projektägare med samordning och kommunikation vid behov och/eller när möjlighet ges. Fram till år 2021 ska vi ca fyra gånger per år samla näringsliv, akademi och samhällsaktörer i Västsverige för forumträffar och workshops för att stimulera kunskapsutbyte och samverkan i Västsverige kring Agenda 2030. Årlig konferens Årligen arrangeras en konferens som genom kunskapshöjande presentationer och workshops lyfter de aktiviteter som pågår i Västsverige gällande Agenda 2030. Konferensen ger tillfälle att inspireras av goda exempel både från regionen och från andra delar av landet/världen, samt att följa upp aktiviteter som har genomförts under året. Föreläsningar och fördjupade samtal som genomförs under konferensen skapar också ett underlag till verksamhetsplanen för nästkommande år.

Fram till år 2021 ska vi årligen samla näringsliv, akademi och samhällsaktörer i Västsverige för en konferens som ger deltagarna inspiration och en ökad kunskap kring de aktiviteter som pågår i regionen gällande Agenda 2030 Kommunikation och omvärldsbevakning En viktig del av forumets verksamhet är att vara en neutral plattform för omvärldsbevakning och kommunikation om de Globala målen, med särskilt fokus på vad som händer i Västsverige samt att förmedla goda exempel på partnerskap och hur man kan ta sig an de Globala målen i sin verksamhet. Kanalerna som används för vår kommunikation är vår hemsida, vårt nyhetsbrev, sociala medier, en årlig verksamhetsberättelse som sammanfattar årets aktiviteter, samt informationsinsatser på externa konferenser och möten. År 2021 ska Agenda 2030 i Väst ha en kommunikation som engagerar och når en bred målgrupp. Fördjupat nätverkande Agenda 2030 i Väst är en proaktiv samverkanplattform som har överblick över olika pågående aktiviteter i Västsverige och som strävar efter att koppla samman olika aktörers redan existerande initiativ. Agenda 2030 i Väst vill vara en neutral arena till vilken aktörer kan spela in idéer till nya samverkansinitiativ och projekt där det finns synergier och/eller tomrum att fylla. Av särskild vikt är samverkan med andra nätverk och organisationer med liknande uppdrag och stöd ifrån Västra Götalandsregionen och/eller som är baserade på Göteborgs centrum för hållbar utveckling, GMV. Några exempel är Win Win Award, CSR Västsverige och SDSN Northern Europe. En annan strategiskt viktig aktivitet inom området fördjupat nätverkande är att verka för att uppnå en bred representation från näringsliv, akademi och samhällsaktörer i vårt finansiärsråd och/eller advisory board och att forumet är väl förankrat inom dessa organisationer. Då partnerskap har identifierats som en nyckel i genomförandet av de Globala målen och vi tar avstamp i det inom vår verksamhet, ser vi det som värdefullt att inom ramen för våra möten och forumträffar utforska metoder för samverkan såsom samskapande/medskapande År 2021 ska Agenda 2030 i Väst ha fler organisationer i Västra Götaland som engagerar sig i vårt nätverk för att skapa förutsättningar för partnerskap för genomförande av Agenda 2030 och de Globala målen.

Organisation Under våren 2018 tog GAME:s finansiärsråd beslut om tre olika nivåer av engagemang i GAME. Dessa tre nivåer har kompletterats med en fjärde som beskriver hur man tar del av GAME:s öppna nätverk. 1. GAME leds av ett finansiärsråd bestående av de organisationer som bidrar med pengar och/eller inkind-tid i nätverket. Som medlem i GAME:s finansiärsråd är man med och tar beslut om verksamhetens övergripande inriktning, konkreta mål, samt budget. 2. För att få in fler röster i verksamheten, inte minst från näringslivet, har GAME ett advisory board vars medlemmar bjuds in till in att medverka på finansiärsrådets möten två gånger per år. Vid dessa möten ligger fokus på hur utvecklar vårt partnerskap för att nå vår vision och övergripande mål med Agenda 2030 i Väst. Samtliga medlemmar i GAME:s advisory board ska godkännas av finansiärsrådet och väljs på ett år i taget. Representanter väljs utifrån personliga egenskaper som anses värdefulla men också utifrån den verksamhet/bransch som man representerar. Som medlem förväntas man kunna medverka på de två mötena under året. 3. Organisationer kan engagera sig i Agenda 2030 i Väst genom särskilda arbetsgrupper som finansiärsrådet och/eller verksamhetsledaren tillsätter. Arbetsgrupper är ett stöd för verksamhetsledaren i planeringen av aktiviteter inom Agenda 2030 i Väst. Grupperna bör bestå av en jämn representation från näringsliv, akademi, myndighet/kommun samt civilsamhällets organisationer. 4. GAME är ett öppet nätverk till vilket representanter ifrån näringsliv, akademi samhällsaktörer kan ansluta sig till som prenumeranter av vårt nyhetsbrev, följare i våra sociala medier, samt genom medverkan på våra forumträffar och konferenser. Prioriterade målgrupper Den huvudsakliga målgruppen för Agenda 2030 i Väst är representanter från näringsliv, akademi och samhällsaktörer med bas i Västsverige som har vilja, kapacitet och ett mandat från sin organisation att i partnerskap med andra bidra i genomförandet av de Globala målen. Flera av de nyckelaktörna har vi redan med i vårt nätverk, men vi vet också att många viktiga spelare som jobbar aktivt med frågorna saknas, inte minst från näringslivet. Agenda 2030 i Väst har också en viktig roll att fylla för att engagera de som ännu inte har kunskap om målen. En viktig uppgift under de kommande åren är att genomföra en ordentlig analys över vilka aktörer som måste vara med för att vi ska lyckas nå vårt mål och vision, samt på vilken nivå de behöver engageras i nätverket. En annan särskilt viktig målgrupp är de andra organisationer och nätverk med liknande uppdrag som vårt. Här har Agenda 2030 i Väst en unik möjlighet att agera som en brobyggare mellan olika nätverk, och därmed bidra till att vi stärker varandra istället för att konkurrera om resurser och tid. Att kontinuerligt föra dialog med befintliga nätverk, och bevaka vilka nya initiativ som startas är en viktig strategisk uppgift för att lyckas engagera denna målgrupp.