Guld- och valutareservsförvaltningen

Relevanta dokument
Outsourcing IT. Fullmäktiges revisionsfunktion Anders Thunholm, KPMG PROTOKOLLSBILAGA G Fullmäktiges protokoll , 10

Information om pågående granskning Outsourcing IT

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2

Revisionsplan 2016/2017

Complianceplan Löpande aktiviteter. 1. Övergripande uppgifter

Revidering av finansiell risk- och investeringspolicy och kompletterande regler

Instruktion för Sveriges riksbank

Case Asset Management

Sveriges riksbank. Fullmäktiges revisionsfunktion Slutrapport Utvärdering av outsourcing av IT-drift KPMG AB

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Direktionen Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen

Instruktion för Sveriges riksbank

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

Förvaltning av guld- och valutareserven 2011

Avdelningen för kapitalförvaltning (KAP) Greger Wahlstedt ÖPPEN. Förvaltning av guld- och valutareserven 2012

Compliance årsrapport 2013

Revisionsplan 2017/2018

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

Riktlinjer för riskhantering

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

1. Introduktion och syfte 1.1. Reglerna i detta dokument fastställer de grundläggande principerna för acceptabla placeringar.

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

Granskningsredogörelse Stadsrevisionen. Göteborg & Co Träffpunkt AB granskning av verksamhetsåret goteborg.

Direktionen fastställer Investeringspolicy för guld- och valutareserven i enlighet med bilaga.

Granskning av Intern kontroll

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Riktlinjer för intern kontroll

Ändringar i Riksbankens arbetsordning samt instruktion med bilaga

Plan för intern kontroll 2015

Compliance och Internrevision kan lära av varandra. Louise Hedqvist, FCG Desirée Nordqvist, Länsförsäkringar AB

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Avdelningen för kapitalförvaltning (KAP) Marcus Larsson ÖPPEN. Förvaltning av guld- och valutareserven 2013

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Landstingets ärende- och beslutsprocess

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Fullmäktiges revisionsfunktion. Inledning. Bestämmelser i riksbankslagen. Bestämmelse i riksbankslagen Lagändring 2003

Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank 2003

Uppföljning av revisionsgranskningar genomförda år 2013

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg

Intern styrning och kontroll Policy

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Göteborg Energi AB. Självdeklaration 2012 Verifiering av inköpsprocessen Utförd av Deloitte. 18 december 2012

Landstinget Dalarna Likviditetsplanering

Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Riktlinjer för statsskuldens förvaltning 2015

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2017 Revisionsrapport

Verkställighet och återrapportering av beslut

Landstinget i Kalmar Län

Granskning av intern kontroll

Uppföljningsrapport IT-revision 2013

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Granskning intern kontroll

Projekthantering uppföljning

Finansinspektionens författningssamling

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Revisionsrapport Granskning av uppföljning av intern kontroll

Grundläggande granskning av Kostnämnden i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av hanteringen av tipspengar

Riksbankens avdelningar

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Finansinspektionens författningssamling

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Granskning år 2012 av patientnämnden

Borlänge kommun. Internkontroll KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice. Beslutad av kommunstyrelsen

Revisionsberättelse för Sveriges riksbank 2017

Riskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte (8)

Uppföljning av internkontrollplan per april 2019

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Svedala Kommun. Kapital- och likviditetsförvaltning. - Uppföljning av rapport från KPMG AB 8 juni 2012 Antal sidor: 12

Intern kontroll och Riskhantering

Punkt 11 Internrevisionsplan

EY Building a better working world. Alingsås kommun. Granskning av finanshanteringen

Oktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun

Riksbankens kommunikationspolicy

Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Granskning av. debiteringsrutiner inom vård och omsorg Katrineholms kommun

Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Grundläggande granskning av fullmäktiges beredningar 2017

Skellefteå City Airport AB

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Upphandling bemanning till Riksbankens inlösenfunktion beslut SIA kommunikation 2015 SIA S.p.A AVS

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Transkript:

Riksbankens diarienummer 2012-132-STA PROTOKOLLSBILAGA B Fullmäktiges sammanträde 2012-10-26, 7 Guld- och valutareservsförvaltningen Fullmäktiges revisionsfunktion Anders Thunholm, KPMG 2012-10-26

Rapportering Syfte Utvärdera efterlevnad och måluppfyllelse i samband med förvaltning av guldoch valutareserven, inklusive den del av reserven som finansieras genom upplåning i Riksgälden, i syfte att rapporteringen blir riktig med fokus på: Efterlevnad regler upprättade av direktionen Etablerade interna styrdokument som reglerar mandat och ansvar Organisation Avgränsning Ekonomi- och riskenhetens respektive rapportering omfattas inte. Granskningen omfattar inte datakvalitet och beräkningar i systemet Simcorp Dimension.

Rapportering Metod Granskningen har utförts genom intervjuer, analys av relevant regelverk samt rapportering från förvaltningen. Genom stickprov stämt av rapport per tertial 2 mot data ur systemstödet Simcorp Dimension. Definition och begrepp Guld- och valutareservsförvaltning används ibland synonymt med kapitalförvaltning. Finansiella tillgångsförvaltningen omfattar utöver guld- och valutareserven även mellanhavanden med IMF och penningpolitiska transaktioner.

Rapportering referensram Externt regelverk Lag (1988:1385) om Sveriges riksbank Internt regelverk Instruktion för Sveriges riksbank Investeringspolicy för kapitalförvaltningen Finansiell riskpolicy Direktionens placeringsregler Direktionens regler för kreditrisk Direktionens regler för marknadsrisk Direktionens regler för likviditetsrisk Valutareservens referensportfölj (regel) Planering och uppföljning av Riksbankens verksamhet (regel) Månadsrapport (arbetsbeskrivning) Tertialrapport (arbetsbeskrivning) Övrigt Vedertagen best practice avseende kapitalförvaltning Erfarenhet av andra organisationers kapitalförvaltning

Rapportering iakttagelser Sammanfattande bedömning Avdelningen för kapitalförvaltning (KAP) har en organisation och process som stödjer en ändamålsenlig rapportering avseende guld- och valutareservsförvaltningen. Våra iakttagelser nedan handlar om att ytterligare tydliggöra det interna regelverket avseende rapportering av resultat och avkastning.

Rapportering iakttagelser Internt regelverk sammansättning referensportfölj Chefen för KAP, avdelningen som genomför guld- och valutareservsförvaltningen, har även fattat beslut om den regel som beskriver referensportföljen för utvärdering av reservens riskjusterade avkastning. Risk finns att beslutet inte är i enlighet med Instruktionen där det framgår att direktionen beslutar om kapitalförvaltningen. Vidare avviker det från best practice att en verksamhet själv beslutar om kriterier för dess utvärdering. Vi rekommenderar att Riksbanken i samband med nästa revidering av policyer och regler för guld- och valutareserven säkerställer att beslutet är i enlighet med gällande Instruktion. Vi har i samband med granskningen noterat att KAP också planerar att föreslå förändring av detta.

Rapportering iakttagelser Internt regelverket rapportering avkastning Middle Office (MO) inom KAP har enligt Instruktionen ansvar för beräkning och uppföljning av resultat och risker kopplat till bland annat guld- och valutareservsförvaltningen. Policyer och regler som styr denna förvaltning saknar idag beskrivning av hur och när den riskjusterade avkastningen ska rapporteras. För ökad tydlighet samt följsamhet med best practice rekommenderar vi att det interna regelverket för guld- och valutareservsförvaltningen kompletteras avseende rapportering av den riskjusterade avkastningen.

Uppföljning från 2010 Syfte Under 2010 gjorde REV en granskning av verkställande av de restriktioner som gällde inom valutareservsförvaltningen vilken följdes upp under 2011 då en iakttagelse kvarstod och var under åtgärdande. Revisionsfunktionen har följt upp de åtgärder som vidtagits avseende den utestående iakttagelsen. Avgränsning Granskningen omfattar inte en kontroll av att aktuella limiter är korrekt inlagda i Simcorp Dimension. Metod Uppföljningen har utförts genom intervjuer och analys av aktuell rutinbeskrivning. Begränsat stickprov för verifiering av limitförändringar som genomfördes inför nya restriktioner per 2012-01-01.

Uppföljning från 2010 bedömning Rutiner och åtgärder vid implementation av restriktionerna i systemstöd Dimension Rekommendation från 2011-års uppföljning REV rekommenderar KAP att kompletterar rutinen så att det tydligt framgår på vilket sätt (hur) chefen för MO ska följa upp efterlevnad av relevanta, regler, limiter och mandat beslutade av direktionen och vilken dokumentation som ska utarbetas i samband med detta. Iakttagelse 2012 Ny rutinbeskrivning beslutades 2012-02-22 och kommer att tillämpas i samband med limitförändringar per 2013-01-01. Rutinen bedöms ändamålsenlig och tillämpades i huvudsak redan vid förändringar per 2012-01-01. Vår bedömning är att iakttagelsen är åtgärdad.

Pågående granskningar Granskningsinsatser Outsourcing IT Översiktlig granskning av Riksbankens utvärdering av inkomna anbud, främst med fokus på bör-krav, genomfördes i augusti. Vår slutsats var att utvärderingsprocessen var välstrukturerad men att kvalitetssäkring av Excelfil för dokumentation av utvärderingen borde kvalitetssäkras inför tilldelningsbeslut i syfte att eliminera operativa risker. Med start i november: Följa upp hur Riksbanken omhändertagit tidigare gjorda iakttagelser vilka informerades om vid fullmäktiges mötet 2012-08-24. Utvärdera hur Riksbanken avser att säkerställa beställarkompetens vilket var ett önskemål vid fullmäktiges möte 2012-08-24 Direktionsledamöters utövande av tjänst Granskningen pågår och avrapporteras vid fullmäktiges möte i november.