Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten

Relevanta dokument
medarbetare ca 800 Pågående projekt 74% män och 26% kvinnor Ca 15 miljarder SEK/år Ungefär 200 projekt avslutas och lika många nya påbörjas varje år

Lägesbild av dagens totalförsvar och den återupptagna totalförsvarsplaneringen. Öv. Mats Klintäng, Försvarsmakten Magnus Dyberg-Ek, MSB

Kommittédirektiv. Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel 2018:64

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

Öppen sammanfattning av Försvarsmaktens och MSB:s redovisning av regeringsbeslut 11 maj 2017

Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Perspektiv på totalförsvaret Underlag till workshop den 7 december 2016

Försvarsindustridagarna Fördjupningsseminarium Logistik

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal

Planeringen för det civila försvaret ska återupptas. OffSÄK:s vårkonferens 5-6 april 2016

Totalförsvarets utveckling

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (11) Datum Diarienr Inriktning anslag 2:4 Krisberedskap 2018

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

Militärregion Syd. MRLäk Syd

KSLA 9 nov Livsmedelsförsörjning - Vem ansvarar för vad och hur ser samordningen ut? Therese Frisell

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef. Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

Resiliens i en förändrad omvärld

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Optimerad distribution, lager- och förrådshållning Ett preliminärt koncept

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Plan för civilt försvar i Sävsjö kommun 2020-

Strategiska hot- och risker i ett totalförsvarsperspektiv - Presentation på konferensen Digitaliseringen förändrar energisektorn- 17 maj 2018

Så är vi redo om krisen kommer

MILITÄRREGION SYD NYTT FRÅN FM. Kenneth Svasse Militärregion Syd

Säkerhet, krisberedskap och höjd beredskap. Christina Goede Programansvarig Skydd av samhällsviktig verksamhet och kritisk infrastruktur, MSB

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Planering och förberedelser pågår

Redovisning över Försäkringskassans planering inom ramen för det civila försvaret

KL Forum FMV

Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin Så gör FMV affärer

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Dnr Inriktning anslag 2:4 Krisberedskap 2019

ADMINISTRATIV BEREDSKAP

Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav

Livsmedelsförsörjning i kris och höjd beredskap. Therese Frisell, Livsmedelsverket

Plan för ökad civilförsvarsberedskap KS

Artéus, Gunnar., Fällström, Herman (2011). Totalförsvaret under Sverige kalla krig. Nr. 31. Karlskrona: Printfabriken.; Vad hände med försvaret?

Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)

Nationell risk- och förmågebedömning 2018

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Konferens om landstingens krisberedskap Utvecklingen av det civila försvaret. Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande

Regional grundsyn för totalförsvarsplanering inom de fyra nordliga länen

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

En livsmedelsstrategi för Sverige

Försvarslogistikförsörjning i förändring

Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv

Överenskommelse om landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Inriktning för projektmedel till myndigheter Anslag 2:4 Krisberedskap

Upphandlingsplan Tekniska konsulter

Reformeringen av försvarslogistiken

Legala aspekter - dispostion


MOTSTÅNDSKRAFT Inriktningen av totalförsvaret och utformningen av det civila försvaret Sammanfattning

Beredskap för livsmedelsförsörjning på regional nivå hur fördelas ansvaret mellan olika aktörer?

Information från Länsstyrelsen Skåne

Stockholm Ju2015/30/SSK. Justitiedepartementet Stockholm.

Beräknat Budget Beräknat 2019

Grundläggande begrepp och regelverk

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Inriktning för att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2017

Gränsdragning mellan Försvarsmakten och FMV

Från ärtsoppa till piratjakt

SKL om krisberedskap och civilt försvar

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Luftfartsverket inom utgiftsområde 22 Kommunikationer

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

Bildtexter - Samhällets krishantering. På uppdrag av Försvarsutbildarna

SOFF remissvar: Försvarsmaktens långsiktiga materielbehov (SOU 2018:7)

Internationellt materielsamarbete. Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk

TMALL 0141 Presentation v 1.0. Cybersäkerhet och ny lagstiftning

Försvarsmaktens redovisning öppna delar

Skydd av samhällsviktig verksamhet

Redovisning rörande materiel, anläggningar samt forskning och teknikutveckling

KF Ärende 40. Motion om försvarsteknologiskt centrum

FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar

Folk och Försvar - Rikskonferensen Det nya totalförsvaret. Anförande av Försvarsberedningens ordförande,

Kommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98


Kravspecifikation för uppdragskonsulter inom MS 598 FM Hälso- och Sjukvårdssystem.

Svensk författningssamling

Kommittédirektiv. Ansvar, ledning och samordning inom civilt försvar. Dir. 2018:79. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018.

Krigsduglighet (KDU) xx Verktyg för att fastslå och följa upp ambition i den egna krigsorganisationen

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå

Kontinuitetshantering i vård och omsorg

Försvar och. 6 samhällets krisberedskap

Fördjupningsseminarium logistik Logistik för nationellt försvar

Regional grundsyn. för en sammanhängande planering av totalförsvaret i de fyra nordliga länen. Norrbotten, Västerbotten, Jämtland och Västernorrland

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Transkript:

Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten

Sidnr: 2 2019-04-04 FM PROD LOG Michael Jaktlund, Rådgivare Försvarslogistik

LOGISTIKENS DELFUNKTIONER LOGISTIKLEDNING FÖRSÖRJNING TRANSPORTER TEKNISK TJÄNST SJUKVÅRD ÖVRIG SERVICE OCH STÖD

EXEMPEL PÅ UTVECKLINGSOMRÅDEN AMMUNITION DRIVMEDEL VAPEN RESERVDELAR LIVSMEDEL TRANSPORTER LEDNINGSSYSTEM FORDON HANTERINGSUTRUSTNING KYLFÖRVARING ELFÖRSÖRJNING KOMMUNIKATION M.M.

FÖRSÖRJNINGSKEDJOR INDUSTRI, LEVERANTÖRER OPERATIV NIVÅ TAKTISK NIVÅ FÖRSÖRJNINGSKEDJOR BAKRE LOGISTIK FRÄMRE LOGISTIK OPERATIV EFFEKT

FMV VerkO Logistik Jennifer Skjäl-Lundgren C VerkO Log

Ny ansvarsfördelning mellan myndigheterna från 1 januari 2019 Försvarsmakten FMV Försvarsmakten Koncept Förberedelse Anskaffning Produktion Användning Avveckling Försvarsmakten (design)ansvarig FMV (design)ansvarig Modifiering Sidnr: 7 2019-04-04

Ansvars- och verksamhetsmatris FMV Försvarsmakten Ansvar 1.1.3 1.3.2 1.1.1 Förbandsverksamhet och beredskap Personal 1.1.3 Vidmakthållande 1.3.2 Anskaffning av beredskapsvaror inkl FSSV 1.1.1 Försvarsmakten avropsberättigande Försvarsmakten kontraktspart Kontrakt 1.1.3 1.3.2 Krav på anslagsbelastning direkt i 1.1.1 respektive myndighets ekonomi Partsubstitution Sidnr: 8 2019-04-04

FMV:s nya organisation från 1 januari 2019 GD/ÖD Ekonomistab HR-stab Ledningsstab Kommunikationsstab IT-stab Juridik- och säkerhetsstab Armémateriel Marinmateriel Flygmateriel Ledningssystemmateriel Logistik Test och evaluering GRIPEN Marknad och inköp GRIPEN* FINALFINAL

Logistik Logistik stab Systemledning Materieldata Teknisk tjänst och logistikledning Logistikstöd Soldat utrustning Logistiksystem Krav- och metodledning

Fältförplägnad och säkerhetsmateriel klättring År 2019-2021 Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Modifieringar av kokkärror och kokcontainrar. Mindre ersättningsanskaffningar såsom nya vattendunkar, vattenpumpar och isolerkärl. Förberedelser för anskaffning av nytt förläggningssystem. Nyanskaffning främst inom säkerhetsmateriel klättring där delvis nya förmågor tillförs inom exempelvis helikopterområdet. Sidnr: 11 2019-04-04

Försvarsmaktens generella underhållsutrustning År 2019-2021 Fokus på vidmakthåll och utveckling av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Anskaffning av reparationstält Anskaffning maskinbearbetningscontainer för bruk i marinen Anskaffning generell underhållsutrustning för ledningssystem Anskaffning av elsvetsutrustning Sidnr: 12 2019-04-04

FM Hälso- och Sjukvårdssystem År 2019 Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Omsättningar av obsolet materiel t.ex. övervakningsmonitorer, ventilatorer och bårar. Mindre kompletteringsanskaffningar för att öka numerära tillgångar på befintlig materiel. Ytterligare leveranser av materielsystemet Traumatropp. Tillhandahållande av medicintekniska produkter med tillhörande systemsäkerhet och ILS. Sidnr: 13 2019-04-04

Personligt utrustningssystem År 2019- Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem Beklädnadsmateriel (uniformer, överdrags- träningsoch underkläder samt huvud- och fotbeklädnad) Bärmateriel (ryggsäckar, bärsäckar och stridsvästar) Paradmateriel (paradutrustning, flaggor, fanor och skyltar) Skyddsmateriel (hjälm, skyddsutrustning och -glasögon samt kropps- och hörselskydd) Vintermateriel (snöskor, skidor och pulkor) Soldatförläggningsmateriel (tält, sovsäckar, liggunderlag och hygienutrustning) Förplägnadsmateriel (utspisningsutrustning och vätskebehållare) Möbler/expenser (skåp, bord, stolar och expenser) Övrig materiel (bäddutrustning) Sidnr: 14 2019-04-04

Personligt utrustningssystem Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem Beklädnadsmateriel Bärmateriel Paradmateriel Skyddsmateriel Vintermateriel Soldatförläggningsmateriel Förplägnadsmateriel Övrig materiel såsom bäddutrustning Sidnr: 15 2019-04-04

Arenaövergripande tjänstestöd inom logistik Huvudområden Metodstöd Logistik Materielinspektion Metodstöd teknisk information Övergripande stöd TT Logistik analys och anpassning Produktdata Ramavtal Avfuktning (2019-) Expertstöd inom Materialteknik (2021-) Specialemballage (2021-) Stöd teknisk tjänst (2020-) Masterdata Sidnr: 16 2019-04-04

Försvarsmakten och MSB ska främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret Totalförsvarets utveckling Öv Mats Klintäng, Försvarsmakten

Förändrad volym II + Hv 100 000

Förändrad volym + Hv 22 000

Uppdrag om fortsatt arbete med att främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret (11 maj) Verka för att samtliga berörda aktörer krigsplacerar den personal som krävs vid höjd beredskap Planering för stöd till Försvarsmakten under höjd beredskap Aktörsgemensam samverkan som möter de höga krav på sekretess och robusthet som ställs vid höjd beredskap Planering för att verka från alternativ och/ eller skyddad ledningsplatser

Analysens resultat mm exempel på riksintresse - Livsmedel (Lager, förpackningstillverkning mm, stora producenter) - Allmänt ( Foder, handelsgödsel) - Vattenförsörjning (Vattenverk, reningsverk klortillverkning mm) - Hälso o sjukvård (Läkemedel, vissa laboratorier, traumaplatser) - Teknisk tjänst (Fordons o tptillverkare, verkstäder mm) - Energi ( Drivm, el mm) - Kommunikationsmöjligheter (Serverparker, teleförbindelser mm) - Finansiella tjänster - Transportmöjligheter (Flygplatser, hamnar, rangerbangårdar mm)

Uppdrag inlämnat Analysgrupp Försvarsmakten MSB FMV FOI Energiförsörjning Livsmedel Transporter Hälso- och sjukvård samt omsorg Finansiella tjänster - Tydligare uppgifter i myndighetsvärlden - Resurser till att skapa flera robustare säkrare ledningssystem - Tydligare ledning/struktur från högsta ledningen med klustring av ansvar - Robustare försörjningsberedskap Information och kommunikation Skydd och säkerhet

Försvarsmaktens behov av stöd En mängd direkta behov Transporter Sjukvård Verkstadstjänster/underhåll Reservmateriel Tekniskt systemstöd Livsmedel Drivmedel Sjukvårdsförnödenheter inkl. läkemedel Materiel som är vanlig på civila marknaden (ex. verktyg, dator utr., byggmaterial ) Fordon Ammunition

Försvarsmaktens behov av stöd Men också indirekta behov: Skadade soldater ska till civila sjukhus Försvarsmaktens materiel repareras vid civila företag Försvarsmakten är beroende av civila transportföretag Soldatens familj behöver mat Alla dessa är i sin tur beroende av: El Ledningsstöd Drivmedel Vatten Insatsvaror Försvarsmakten är sålunda beroende av att samhället i övrigt fungerar! Sidnr: 26 2019-04-04

Diskussionsfrågor kring näringslivet 1. Vad krävs från Försvarsmakten för att privata aktörer ska känna att de tjänar på att samverka med oss? 2. Kan man ha en öppen dialog med flera leverantörer som har samma produkt utan att äventyra affärssekretess? Om ja, vad är viktigt att tänka på? 3. Hur uppfattas Försvarsmakten? Kan vi få personer och företag i privata sektorn att uppleva det som meriterande att vara krigsplacerad i Försvarsmakten? 4. Skulle det finnas möjligheter och intresse att ha ett utbytesprogram för att öka kunskap och förståelse för varandra?

Förespråkad Lednings- och samverkansstruktur Ledning/befäl Samverkan/ samordning EM TRV SOS PTS SLV RB Ev. Ev. Ev. POLM POLM Energi Transporter Hälso- och sjukvård Information och kommunikation Livsmedel och dricksvatten Finansiella tjänster Skydd och säkerhet

Försörjningstrygghet 2019-04-03 Gustaf Fahl Teknisk Direktör

Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Försvarets materielverk 1. Totalförsvarsplanering enligt förordningen (2015:1053) om totalförsvar och höjd beredskap Myndigheten ska ha en aktuell planering för sin verksamhet och sin organisation vid höjd beredskap. Samverkan ska ske med övriga berörda aktörer i syfte att nå en sammanhängande planering för totalförsvaret. 5. Försvarspolitisk inriktning för Försvarets materielverk 2018-2020: Tillgänglighet och beredskap Återrapportering Försvarets materielverk ska redovisa hur myndighetens materiel- och logistiktjänster har utformats och organiserats i syfte att i ökad grad möta Försvarsmaktens beredskaps- och tillgänglighetskrav.

Säkerhetspolitisk kris under längre tid Leveransbehoven ökar på många områden Ingen särskild lagstiftning Kan vara störningar i försörjningsflöden och samhället i övrigt (Hybridkrigföring) Försvarsmakten genomför förmågehöjande verksamhet

Forcerad materielanskaffning 1. Fullfölj enligt plan/utöka 2. Forceras 3. Ominriktas/pausas 4. Avbrytas 5. Tillkommande förmågehöjande uppdrag Kris Normalläge ÖB Aktivering Väpnat angrepp Mobilisering APP för forcerad materielproduktion PRODUKTIONSPLAN Skärpt Högsta Grundberedskap Höjd beredskap Regeringsbeslut

Höjd beredskap I första hand vill Försvarsmakten fortsätta att få leveranser på samma sätt och av samma leverantörer som i grundberedskap. Leveranser ska kunna ske under kraftigt störda förhållande (el, drivmedel, IT, vatten,..) Förfogandelagstiftningen blir ett komplement Sidnr: 34 2019-04-04

Det säkerhetspolitiska läget påverkar möjligheterna till försörjning

Försörjningstrygghet För att öka försörjningstryggheten behöver vi arbeta med flera verktyg: Lagerhållning och distribution av förnödenheter/materiel Kommersiella avtal med leverantörer Mellanstatliga avtal och överenskommelser Industri- och teknikområdesstrategier Sidnr: 36 2019-04-04

Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel Lämna förslag på åtgärder för samverkansformer och effektiv planering mellan offentliga och privata aktörer i syfte att säkerställa totalförsvarets kritiska behov i händelse av höjd beredskap och då ytterst i krig. Förslagen bör inkludera möjligheter för staten att såväl ställa krav på näringslivet som att öka dess incitament att beakta totalförsvarets behov i verksamheten. Lämna förslag på åtgärder för att stärka den försvarsmaterielrelaterade försörjningstryggheten, även över en längre tid och under olika förhållanden. Uppdraget ska redovisas senast den 1 december 2019. Sidnr: 37 2019-04-04

Exempel på beredskapsplan för ett företag 1. Uppgifter 2. Ledning, samordning 3. Informationssäkerhet och sekretess 4. Personal (krigsplaceringar) 5. Beredskap och uthållighet (reservkraft, mat, vatten.) 6. Utbildning och övning 7. Utrustning och infrastruktur 8. Fysiskt skydd 9. Logistik 10. Underleverantörer 11. Lager och behov av Insatsvaror

Internationella samarbeten NORDEFCO SoS annex LOI FMS NSPA

Nyttan med SoS-annexet Avtalet är ett ramverk för samarbete: Kräver aktivt planerings- och genomförandearbete Möjlighet till längre uthållighet i krig (lageroptimering). Möjlighet till säkrare lagerhållning i kris/krig. Samt i fred resurseffektivare (lägre kostnad) (pooling and sharing). Större samverkan runt Försvarsplaneringen med ett logistikperspektiv Utfästelser att bistå varandra så långt det är möjligt Nordisk försvarsindustriell Samordning, informationsutbyte: Utgör grund för gemensamma Industri/försörjningsstrategier samt möjlighet till utbyte av praxis på handläggarnivå.

Sammanfattningsvis Sveriges säkerhetspolitiska läge Alla förnödenheter ställer inte samma krav (segmenteringdifferentiering) Flera åtgärder för att skapa försörjningstrygghet Handlingsfrihet Sidnr: 41 2019-04-04

Försörjningstrygghet Gruppdiskussion