STATENS REVISIONSVERK



Relevanta dokument
Statens revisionsverks särskilda berättelse till riksdagen om revisionen av statsbokslutet för finansåret 2010 och statens bokslutsberättelse

Resumé D.nr: 358/54/01 RESULTAT- OCH ÄGARSTYRNINGEN AV STATENS AFFÄRSVERK

ÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

VASA STAD DATASÄKERHETSPOLICY

Med lagspel. ett starkare Metall. Metalls valförbund för samarbete VALPROGRAM METALLS VALFÖRBUND FÖR SAMARBETE. 22.

Finlands Svenska Brandoch Räddningsförbund. Strategi för

Resumé D.nr: 46/54/94 TILLDELNINGEN AV RESURSER ÅT DET LOKALA POLISVÄSENDET

Betänkande av kommittén för en översyn av grundlagen

KOMMUNFÖRBUNDETS STÅNDPUNKTER I FRÅGESTÄLLNINGAR SOM BERÖR HEM- BYGDSRÄTTEN

Kommentar av Finanspolitiska rådets rapport Tytti Yli-Viikari, Överdirektör, Statens revisionsverk

Revisionsstrategi

Lag. om Trafikförsäkringscentralen. Trafikförsäkringscentralen

PRESENTATIONSBLAD. J U S T I T I E M I N I S T E R I E T Utgivningsdatum

STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM EN NATIONELL STRATEGI FÖR INTELLIGENTA TRANSPORTSYSTEM

STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM STATSFÖRVALTNINGENS CHEFSPOLICY. 1.1 En bra ledning är en garant för resultat, välbefinnande och förändring

JO övervakar framför allt, att god förvaltning iakttas och att de grundläggande fri- och rättigheterna samt de mänskliga rättigheterna tillgodoses.

Omsorgsminister Osmo Soininvaara

Internationell policy för Tranemo kommun

JÄMSTÄLLDHET I EKSJÖ KOMMUN

Medling som metod att hantera konflikter i skolan

ETT VÄLMÅENDE FINLAND OCKSÅ I MORGON. Kommun- och servicestrukturreformen inom social- och hälsovården

Jaktledarens grundkunskaper. Beståndsvårdssystemet

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

Revisionsreglemente POLICY. Kommunledningskontoret, kanslienheten Sara Alberg, Sida 1(5) Datum

Migrationsverkets. Strateg

ISBN (PDF) KÖNSGLAS- KÖNSGLAS-

Rapport Årlig revisionsrapport med yttrande och validering. Europeiska återvändandefonden Årligt program 2011 ESV 2015:14

FÖRETAGSPOLICY FÖR SJÖBO KOMMUN

Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning.

RP 177/2004 rd. Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lag om ändring av lagen om specialiserad sjukvård

PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

Förklaranderapport. 1. Inledning

Revisorerna i Skurups kommun. Revisionsstrategi. November 2011 Anmäld kommunfullmäktige

Revisionsreglemente för Järfälla kommun

SOCIALNÄMNDEN

Kommissionens arbetsdokument

10 Revision av EU-medel

RP 329/2010 rd PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

FÖRETAGSPOLICY FÖR BOLAG ÄGDA AV ANEBY KOMMUN

Korsholms kommuns Personalstrategi

GOD FÖRVALTNINGSSED i föreningar. Rekommendation

HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

Myndighetsförordning (2007:515)

Elevkår, vadå? Varför elevkårsverksamhet?

REGLERING AV DISKRIMINERING OCH ARBETSLIVET

HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL

I Finland består säkerhetsupplagen av olja av statens säkerhetsupplag av olja, som ägs av Försörjningsberedskapscentralen,

Internet of Everything (IoE) De 10 bästa lärdomarna från Ciscos IoE analys av Value at Risk (VaR) för den offentliga sektorn

RP 108/2015 rd. Regeringens proposition till riksdagen med förslag till lag om ändring av 39 i lagen om Finlands

VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH BOKSLUTSKALKYLER

Reglemente för Upplands Väsby kommuns revisorer antaget av kommunfullmäktige den 23 september 2013

STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM ORDNANDE AV STATSANSTÄLLDAS STÄLL- NING VID ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGAR

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLINGS FÖRDRAGSSERIE Utgiven i Helsingfors den 28 januari 2013

MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Allmänna I, N10

FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING

Måltidspolitiskt program för Växjö kommun

hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar

RP 141/2015 rd. Regeringens proposition till riksdagen med förslag till lag om ändring av lagen om skydd för växters sundhet

Ledningssystem för kvalitet

OFR-EXAMEN

Kommunekonomin nyckeln till ekonomisk planering

Internationell strategi

TIDIGA INSATSER FÖR BARN I BEHOV AV STÖD (ECI) MEDDELANDEN OM RIKTLINJER

Rapport om årsredovisningen för Byrån för Organet för europeiska regleringsmyndigheter för elektronisk kommunikation för budgetåret 2014

Svensk författningssamling

LAGUTSKOTTETS BETÄNKANDE 10/2007 rd

(Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR

Revisionsreglemente för Bollnäs kommun

Servicedeklaration för Myndighetsstaben. Bygglov Räddningstjänst Skadeförebyggande verksamhet Säkerhetssamordning Miljöstaben

Kallelse till årsmöte 2015

Minister Leena Luhtanen

Bildmanus till powerpoint-presentation om barnrätts- och ungdomsperspektivet

Göteborgs Stads program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

KESKI-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKUNTAYHTYMÄ/ MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN

ÄGARDIREKTIV för LSR Landskrona- Svalövs Renhållnings AB ( )

U 55/2010 rd. Inrikesminister Anne Holmlund

Den statliga. budgetprocessen. mars. april. juni. maj. augusti. juli. september. oktober

Pensionsmyndigheten och dess verksamhet

PRESENTATIONSBLAD J U S T I T I E M I N I S T E R I E T. Utgivningsdatum Typ av publikation Kommittébetänkande.

ÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer

JO sidan 1 av 7 Riksdagens ombudsmän JO Box Stockholm

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.


STADGAR FÖR FÖRENINGEN LAPONIATJUOTTJUDUS

RP 111/2014 rd. som för närvarande finns i anslutning till social- och hälsovårdsministeriet,

POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION

Europarätt Resultaten ges senast

Kämpingebacken 3 och Kämpingebacken 7

Lag. om ändring av lagen om riksdagens tjänstemän

STATENS REVISIONSVERKS BERÄTTELSE TILL RIKSDAGEN OM SIN VERKSAMHET

Minister Johannes Koskinen

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

106:e plenarsessionen den 2 3 april RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA"

Olycksutredning i Finland. Direktör, TkD Veli-Pekka Nurmi Olycksutredningscentralen

Handbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Transkript:

UPPGIFT STATENS VISION REVISIONSVERK VÄRDERINGAR

2

STATENS REVISIONSVERK UPPGIFT VISION VÄRDERINGAR 3

STATENS 4 Statens revisionsverk är en oavhängig och opartisk sakkunnigmyndighet för revision av statsfinanserna. Revisionsverkets verksamhet styrs av grundlagen och den lagstiftning som berör verket. I revisionsverksamheten beaktas i tillämpliga delar INTOSAI:s (internationell organisation för staternas högsta revisionsorgan) revisionsstandarder och de tillämpningsinstruktioner gällande dem som har utfärdats av Europeiska unionen. Revisionsverkets uppgift är att granska lagenligheten och ändamålsenligheten för skötseln av statsfinanserna samt iakttagandet av statsbudgeten. Verkets behörighetsområde omfattar statsrådet och ministerierna, statens ämbetsverk och inrättningar, fonder utanför statsbudgeten, statens affärsverk, aktiebolag med statligt majoritetsägande, samfund som er-

REVISIONSVERK 5 håller statsandelar och -understöd samt penningöverföringar mellan Finland och Europeiska unionen. Verket producerar för riksdagen, statsrådet och andra styrande instanser inom förvaltningen nyttig och tillförlitlig revisionsinformation om lagenligheten och ändamålsenligheten av skötseln av statsfinanserna. Verket främjar med sin revisions- och sakkunnigverksamhet resultatutfallet inom statsförvaltningen och tryggar att i den ekonomiska verksamhet som omfattas av revisionen iakttas gällande bestämmelser samt allmänna principer för god förvaltning och hushållning. Revisionsverket bevakar medborgarnas och skattebetalarnas intressen i uppbörden av på staten ankommande intäkter samt i penninganvändningen och förmögenhetsförvaltningen.

6 Revisionsverket har en enhet för årsrevision, två enheter för förvaltningsrevision, en enhet för interna tjänster och en specialenhet. Årsrevisionen granskar årligen alla statens räkenskapsverk och statens bokslut. Årsrevisionen tryggar att statsbudgeten iakttas och att korrekt och tillräcklig information ges i statens och räkenskapsverkens bokslut, främjar en tillbörlig intern kontroll och iakttagandet av principerna för god hushållning, samt stöder som sakkunnig på revisionsområdet staten i dess övervakande ägarroll. Förvaltningsrevisionen alstrar ny kunskap om resultatutfallet inom administrativa funktioner samt iakttagandet av bestämmelser och principer för en god förvaltning. Förvaltningsrevisionen svarar på riksdagens, förvaltningens och medborgarnas informationsbehov genom att utvärdera ekonomi, produktivitet och effektivitet i uppgifternas skötsel, resultatinformationens tillförlitlighet och tillräcklighet, uppställandet av målsättningar och motiveringarna för dessa, funktionaliteten hos styrnings-, uppföljnings- och utvärderingssystem, lagenligheten och ändamålsenligheten för uppgifternas skötsel samt iakttagandet av statsbudgeten.

UPPGIFT Vi granskar lagenligheten och ändamålsenligheten för skötseln av statsfinanserna samt iakttagandet av statsbudgeten. 7

VISION Vi besitter ett toppkunnande inom revision av statsfinanserna. 8

VÄRDERINGAR Verkets värderingar är grundvalen för vår verksamhet. De styr verksamheten och verksamhetens kvalitet. Värderingarna utgör vårt kännetecken. Revisionsverkets samfällda värderingar är: - Kunnande - Objektivitet - Samarbete - Djärvhet - Resultat 9 Verket och dess värderingar bygger starkt på kunnande och resultat. Endast ett kunnande som baserar sig på objektivitet, samarbete och djärvhet leder till resultat. Objektiviteten utgör kärnan i de värderingar som styr revisionsverkets verksamhet.

KUNNANDE Vår vision är att besitta ett toppkunnande inom revision av statsfinanserna. Toppkunnandet är summan av våra kunskaper. Toppkunnandet yttrar sig i våra resultat. Vi förutsätter samarbete när det gäller att utveckla, fördela, mångfaldiga och leda vårt kunnande. Toppkunnandet förutsätter av oss specialisering och specifika kunskaper samt fortgående inlärning och nätverksbildning. 10

OBJEKTIVITET basen för verkets tillförlit- Olighet. Objektiviteten innebär att vår bjektiviteten är grundpelaren i vår verksamhet. Den utgör verksamhet är tillförlitlig, opartisk, rättvis och jämlik. Vi reagerar på förändringar i omgivningen, på yttre utmaningar och organisatoriska problem. Revisionsverksamheten och beslutsfattandet bygger uteslutande på fakta. Vår verksamhet och kommunikation är öppen och transparent och följer en hög yrkesetik. 11

SAMARBETE de kombineras och att män- Aniskor samarbetar. Samarbetet är viktigt tt nå samfällda resultat förutsätter att olika slags kunnan- både i den egna interna verksamheten och i revisionsverksamheten. Grunden för vårt samarbete är öppenhet, respekt för individen samt ömsesidig uppskattning och förtroende. En resultatrik verksamhet förutsätter ett gott samarbete med verkets intressegrupper och revisionsobjekten samt uppskattning av deras sakkunskap. Revisionsverksamheten är transparent. Var och en av oss är för sin del ansvarig för en hurudan extern bild av verket som uppstår. 12

DJÄ RVHET Vi behöver djärvhet, som yttrar sig som en god självkänsla, yrkesstolthet, uppskattning av arbetskamraterna och utvecklande av vår verksamhet i en alltmer krävande miljö. Vi vågar utnyttja vår behörighet fullt ut och svarar var och en för våra revisionsresultat. Vi vågar ta emot utmaningar, genomföra förändringar och binda oss till förändringar. 13

RESULTAT Vår verksamhet är alltid målinriktad, resultatrik, kvalitativ och ansvarskännande. Vi alstrar mervärde åt våra kunder med hjälp av revisionerna. Vi ställer upp konkreta och realistiska målsättningar samt följer upp hur de realiseras. Vi inriktar resurserna på kärnområdena av vår basverksamhet. Resultaten befrämjar vi med ett rätt ansvarsfördelning, samarbete och uppmuntran. 14

15