EUROPEISKA KOMMISSIONEN

Relevanta dokument
SV 1 SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 01/03/2013. ALLMÄNNA BUDGETEN - BUDGETÅRET 2013 AVSNITT III - KOMMISSIONEN - AVDELNINGARNA 04 och 40

ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 16/2015. ARTIKEL Reserv för katastrofbistånd Betaln.bem.

EUROPEISKA KOMMISSIONEN ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 05/2013

SV 1 SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 16/02/2016 ALLMÄNNA BUDGETEN - BUDGETÅRET 2016 AVSNITT III - KOMMISSIONEN AVDELNING: 04, 40

För delegationerna bifogas dokument DEC 01/2018.

SV 1 SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 23/10/2012 ALLMÄNNA BUDGETEN - BUDGETÅRET 2012 AVSNITT III - KOMMISSIONEN AVDELNINGARNA 04, 40

För delegationerna bifogas kommissionens dokument DEC 21/2017.

För delegationerna bifogas kommissionens dokument DEC 15/2017.

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

SV 1 SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 05/11/2010 ALLMÄNNA BUDGETEN - BUDGETÅRET 2010 AVSNITT III - KOMMISSIONEN AVDELNINGARNA 01, 29

EUROPEISKA KOMMISSIONEN ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 19/2013

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Signatursida följer/signature page follows

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

ICDE OPERATIONAL NETWORK (ON)_BOLDIC

ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 63/2010

Förändrade förväntningar

Resultat av den utökade första planeringsövningen inför RRC september 2005

VÄRLDENS MÖJLIGHETER

SV 1 SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 18/11/2013

ANSLAGSÖVERFÖRING nr DEC 24/2015

The Algerian Law of Association. Hotel Rivoli Casablanca October 22-23, 2009

BAE Systems. FXM Seminar Future Markets European Land Defence Industries approach. BAE Systems

PORTSECURITY IN SÖLVESBORG

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Klimatanpassning bland stora företag

Swedish CEF Transport Secretariat. Connecting Europe Facility

ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 58/2010. PUNKT Anpassningar av pensioner och diverse ersättningar

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

SVENSK STANDARD SS-ISO :2010/Amd 1:2010

ICRI International Child Resource Institute, Ghana November 2013 Prepared for Tolvskillingshjälpen

Oförstörande provning (NDT) i Del M Subpart F/Del 145-organisationer

Dokumentnamn Order and safety regulations for Hässleholms Kretsloppscenter. Godkänd/ansvarig Gunilla Holmberg. Kretsloppscenter

Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk

FÖRSÄKRAD:LIONS CLUB INTERNATIONAL MD 101 FÖRSÄKRINGS NR. 29SE000185

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

Läkemedelsverkets Farmakovigilansdag

Kundfokus Kunden och kundens behov är centrala i alla våra projekt

Gränslösa ehälsotjänster. Annika Ohlson & Eva Leach SepSOS

Nordic Casemix Centre (NCC) (Nordiskt center för patientgruppering r.f)

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

Immigration Bank. Bank - General. Bank - Opening a bank account. Can I withdraw money in [country] without paying fees?

EUROPEISKA KOMMISSIONEN ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 48/2014

EUSME -gratis Horizon 2020-support till småföretag (SME) EU/SME

Swedish Presidency of the EU

Swedish International Biodiversity Programme Sida/SLU

Beslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare.

För delegationerna bifogas dokument C(2017) 771 final/annexes 1 to 3.

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

ECDC vårdhygien i Europa och i Sverige.

Skill-mix innovation in the Netherlands. dr. Marieke Kroezen Erasmus University Medical Centre, the Netherlands

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils

Questionnaire on Nurses Feeling for Hospital Odors

Taxning och motorkörning av flygplan/helikopter

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Vision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem

Amir Rostami

Nr 54 Avtal med Heliga stolen i syfte att bekräfta att den romersk-katolska

Johan Struwe Sakkunnig, Infektionsläkare

District Application for Partnership

Cross sectional planning for pandemic influenza in Sweden

112: det gemensamma europeiska larmnumret måste bli flerspråkigt

Förslag till RÅDETS FÖRORDNING. om ändring av förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 om den fleråriga budgetramen för

Poverty in Uganda Approximately inhabitants involved agricultural fertile soils ample vital natural resources remain stable Despite lack access

Isometries of the plane

Privacy Notice Ålö Group. Customers Integritetspolicy Sverige Privacy Notice UK, North America and International

SÖ 2005:10. Agreement in the Form of an Exchange of Letters on the Taxation of Savings Income

Annex 1 Financial Report 2015

Alias 1.0 Rollbaserad inloggning

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Utkast till. BESLUT nr 1/2006 av GEMENSAMMA KOMMITTÉN EG-SCHWEIZ

EUROPAPARLAMENTET ANTAGNA TEXTER

William J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse REDOGÖRELSE FÖR EFTERLEVNAD STATEMENT OF COMPLIANCE

Barnsexturism - om svenskars sexuella exploatering av barn i andra länder. Helena Karlén, Generalsekreterare, ECPAT Sverige 22 februari 2011

Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB

The Swedish National Patient Overview (NPO)

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

Vår tids skandal dödsfall varje dag på grund av dålig mödrahälsa

Anmälan av avsiktsförklaring om samarbete mellan Merck Sharp & Dohme AB (MSD AB) och Stockholms läns landsting

Mis/trusting Open Access JUTTA

Hållbar utveckling i kurser lå 16-17

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 11987

Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Protected areas in Sweden - a Barents perspective

Försöket med trängselskatt i siffror

Sverige mot narkotika Landskrona 1-2 Oktober Linda Nilsson, Generalsekreterare World Federation Against Drugs

SVENSK STANDARD SS-EN ISO

Transkript:

EUROPEISKA KOMMISSIONEN BRYSSEL DEN 31/10/2014 ALLMÄNNA BUDGETEN - BUDGETÅRET 2014 AVSNITT III - KOMMISSIONEN AVDELNINGARNA: 23, 40 ANSLAGSÖVERFÖRING NR DEC 47/2014 MEDLEN ÖVERFÖRS FRÅN KAPITEL - 4002 Reserver för åtgärdsanslag ARTIKEL - 40 02 42 Reserv för katastrofbistånd - - MEDLEN ÖVERFÖRS TILL KAPITEL - 2302 Humanitärt bistånd, livsmedelsbistånd och katastrofberedskap ARTIKEL - 23 02 01 Tillhandahållande av snabbt, verksamt och behovsbaserat humanitärt bistånd och livsmedelsbistånd 1

I. UPPGIFTER OM DEN RUBRIK FRÅN VILKEN MEDEL SKA ÖVERFÖRAS I.1 a) Rubrik 40 02 42 - Reserv för katastrofbistånd b) Belopp per den 24.10.2014 1A Anslag för budgetåret (urspr. anslag + ÄB) 1B Anslag för budgetåret (Efta) 2 Överföringar 3 Slutliga anslag för budgetåret (1A+1B+2) 4 Utnyttjande av budgetårets slutliga anslag 5 Outnyttjade/disponibla anslag (3-4) 6 Behov fram till budgetårets slut 7 Begärd minskning 8 Minskning i procent av de anslag som förts upp i budgeten (7/1A) 9 Summan av de överföringar från rubriken som skett på grundval av artikel 26.1 b och c i budgetförordningen, beräknade enligt artikel 14 i tillämpningsföreskrifterna, i procent av de slutliga anslagen för budgetåret 297 000 00-70 000 00 227 000 00 227 000 00 5,72 % 150 000 00-120 000 00 30 000 00 30 000 00 11,33 % c) Inkomster från återbetalda belopp (överförda mellan budgetår)(c5) 1 Disponibla anslag i början av budgetåret 2 Disponibla anslag per den 24.10.2014 3 Utnyttjandegrad [(1 2)/1] d) Motivering av överföringen till denna rubrik Enligt artikel 9 i den fleråriga budgetramen syftar reserven för katastrofbistånd till att snabbt kunna ingripa vid specifika stödbehov i tredjeländer till följd av händelser som inte kunde förutses när budgeten upprättades, först och främst i form av humanitära insatser, men även genom civil krishantering och skydd och, när omständigheterna så kräver, i situationer där det uppstår ett särskilt starkt migrationstryck vid unionens yttre gränser. 2

II. UPPGIFTER OM DEN RUBRIK TILL VILKEN MEDEL SKA ÖVERFÖRAS II.1 a) Rubrik 23 02 01 - Tillhandahållande av snabbt, verksamt och behovsbaserat humanitärt bistånd och livsmedelsbistånd b) Belopp per den 24.10.2014 1A Anslag för budgetåret (urspr. anslag + ÄB) 1B Anslag för budgetåret (Efta) 2 Överföringar 3 Slutliga anslag för budgetåret (1A+1B+2) 4 Utnyttjande av budgetårets slutliga anslag 5 Outnyttjade/disponibla anslag (3-4) 6 Behov fram till budgetårets slut 7 Begärd ökning 8 Ökning i procent av de anslag som förts upp i budgeten (7/1A) 9 Summan av de överföringar från rubriken som skett på grundval av artikel 26.1 b och c i budgetförordningen, beräknade enligt artikel 14 i tillämpningsföreskrifterna, i procent av de slutliga anslagen för budgetåret 874 529 00 71 400 00 945 929 00 916 229 00 29 700 00 46 700 00 1,94 % 747 582 107,00 218 400 00 965 982 107,00 886 772 651,99 79 209 455,01 96 209 455,01 2,27 % c) Inkomster från återbetalda belopp (överförda mellan budgetår)(c5) 1 Disponibla anslag i början av budgetåret 2 Disponibla anslag per den 24.10.2014 3 Utnyttjandegrad [(1 2)/1] d) Motivering av överföringen till denna rubrik 216 479,02 2,52 10 % 189 311,25 189 311,25 % Den 16 oktober 2014 var den sammanlagda genomförandegraden för anslag från budgetposterna för humanitärt bistånd (kapitel 23 02) 97,1 % för åtagandebemyndiganden och 91,5 % för betalningsbemyndiganden för humanitärt bistånd och livsmedelsbistånd, respektive 99,3 % för åtagandebemyndiganden och 97,4 % för betalningsbemyndiganden för katastrofberedskap. Den höga genomförandegraden ligger i linje med den operativa strategi och budgetplanering för 2014 som utarbetats av kommissionens avdelningar. Kommissionen fastställer årligen och landsvis sina preliminära anslag för långvariga kriser på grundval av de resurser som det humanitära biståndet beräknas kräva. I linje med rådets och Europaparlamentets riktlinjer behålls ett belopp på 105 miljoner euro, dvs. nästan 12 % av de ursprungliga budgetanslagen, ofördelat för att täcka ändrade prioriteringar och nya behov, den så kallade operativa reserven. Det nuvarande ebolautbrottet saknar motstycke och måste snabbt kontrolleras, särskilt i Sierra Leone, Liberia och Guinea. På grund av epidemins komplexitet och omfattande effekter, i kombination med svårigheterna att få till stånd effektiva förfaranden för att begränsa den, leder den exponentiella ökningen av antalet patienter till att det saknas kapacitet att isolera och behandla dem. Den 20 oktober hade mer än 9 200 personer infekterats och över 4 500 personer avlidit, och bland dessa fanns mer än 230 anställda inom hälsosektorn. 3

Hälso- och sjukvården i Sierra Leone och Liberia befinner sig nära en total kollaps, eftersom alla tillgängliga resurser ägnas åt kampen mot viruset. Antalet sjuka och döda till följd av andra medicinska tillstånd väntas därför stiga dramatiskt. Utbrottet är mycket destruktivt, eftersom det kan leda till instabilitet och en konjunkturnedgång med risk för större regionala återverkningar. Utbrottet betraktas nu som en flerdimensionell kris, som kräver samordnade insatser från Afrika och resten av världen. FN uppskattar att ca 1 miljard US-dollar kommer att behövas för att epidemin ska kunna begränsas inom de nio kommande månaderna. Hittills har EU stött eller lovat att stödja hälsorelaterade nödåtgärder med 39 miljoner euro i humanitärt bistånd, varav 28 miljoner euro från Europeiska utvecklingsfonden (EUF) och 4 miljoner euro från EU:s civilskyddsmekanism. Ytterligare stöd på 173 miljoner euro har tillhandahållits, varav 130 miljoner euro från EUF, 24 miljoner euro från Horisont 2020 och 19 miljoner euro från instrumentet som bidrar till stabilitet och fred. Ytterligare EU-bidrag på 17 miljoner euro behövs för att stödja följande åtgärder: Insatser inriktade på humanitära hälsorelaterade behov (främst anläggningar för behandling av ebola och för vård i närmiljön). Begränsning av epidemin genom förebyggande, sensibilisering samt verksamhet med anknytning till vatten, sanitet och hygien (WASH). Samordning av stöd och logistik. Kommissionen har undersökt alla möjligheter till omfördelning av anslag inom budgeten för humanitärt bistånd. Den operativa reserven uppgår för närvarande till 31 miljoner euro, sedan man täckt brådskande behov i samband med kriser i t.ex: Afghanistan, Pakistan, Centralamerika, Mali, Irak, Palestina, Ukraina och Somalia m.fl. Ytterligare 6 miljoner euro ur den operativa reserven ska enligt planerna användas för kriserna i Irak och Ukraina. Resterande belopp på 25 miljoner euro behövs för att bibehålla en tillräcklig insatskapacitet för ytterligare ingripanden vid småskaliga och andra oförutsebara katastrofer samt för återkommande naturkatastrofer fram till slutet av året. Det bör noteras att vi befinner oss i den årstid då det finns risk för orkaner i Västindien och monsuner i Sydostasien. Kommissionen har också undersökt alla möjligheter till omfördelning av anslag inom rubrik 4. Inga tillgängliga anslag kunde dock hittas. Kommissionen begär därför en förstärkning på 17 miljoner euro i åtagande- och betalningsbemyndiganden genom mobilisering av reserven för katastrofbistånd. 4

ANNEX EBOLACRISIS INLIBERIA, SIERRALEONE AND GUINEA Key financial information Total commitments in 2013 Amount in the World Wide Decision (WWD) 2014: Ebola share in Humanitarian Implementation Plan Epidemics Amount from the B-envelope of the European Development Fund (EDF) Additional appropriations from the Humanitarian Aid budget (Operational Reserve) and Civil Protection Mechanism Other funding from the EU budget (EDF, Instrument contributing to Stability and Peace (IcSP), Horizon 2020) Not applicable EUR 3 million EUR 28 million EUR 7.9 million EUR 173 million Additional needs Total needs When are the credits needed EUR 17 million immediately Why do we need additional funding? The outbreak of Ebola in West Africa has reached unprecedented scale. In Sierra Leone and Liberia it is out of control and has spread to the capitals of the countries. In Guinea, where some control had been gained, the epidemic is spiking again. With the failure to establish effective procedures to contain the epidemic, the exponential rise in the number of patients largely overwhelms the capacities of local structures to isolate and treat patients. As of 20 October 2014, there are more than 9 200 infected patients and over 4 500 deaths, including more than 230 health workers. The Health services in Sierra Leone and Liberia are in a state of total collapse. Morbidity and mortality from other medical conditions is thus expected to increase dramatically. The crisis has an extremely destructive potential. All three most affected countries have only recently come out of conflicts and are still very fragile. The potential for instability and economic downturn is high, with a possibility for larger regional consequences. All three affected countries have instituted States of Emergency. Sierra Leone and Liberia have deployed troops to restrict movement into and out of the epidemic "hot spots". There are concerns that increasing food prices and disruption of agriculture may eventually entail food insecurity. Neighbouring countries are establishing contingency plans to prepare for such an eventuality. This has included restrictions on air, maritime and ground travel that have isolated the three most affected countries and disrupted the response to the epidemic. The outbreak is a multi-dimensional crisis which requires a coordinated response from Africa and the rest of the international community. 5

The EU has responded swiftly through the deployment of Commission's experts and financial assistance (EUR 39 million) and three EU mobile laboratories. Substantial additional development aid (EUR 130 million) has also been allocated from the European Development Fund (EDF), while additional funds are being provided from Horizon 2020 (EUR 24 million) and the Instrument contributing to Stability and Peace (EUR 19 million). EU funding now stands at around EUR 212 million. The EU will facilitate EU Member States contributions through the EU Civil Protection Mechanism, to help with transport and with matching needs from the World Health Organization (WHO) and offers from EU Member States. The United Kingdom has increased its commitment to Sierra Leone to provide facilities to care for 700 additional patients. France has pledged to provide additional hospital facilities in southern Guinea. In total, Member States have announced pledges amounting to a total of EUR 646 million. The Ebola response has been discussed by the European Council of 30 August 2014, at an EU high level meeting on 15 September and led to Conclusions of the Foreign Affairs Council of 20 October for increased effort. It was also the subject of a European Parliament Resolution of 18 September and Commissioner Georgieva's intervention of 20 October at the European Parliament's plenary. At the request of the European Council, the Commission has developed an EU Comprehensive Response Framework. The international community has also responded. The United Nations (UN) Security Council approved a resolution to establish an unprecedented new emergency UN health mission to the region (UNMEER). It was on the agenda for G7 Foreign Ministers (preceded by a G7 Africa Directors) on 24 September and a UN High-Level meeting on Thursday 25 September attended by UN Secretary General Ban Ki Moon, President Obama and President Barroso. In a joint event the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) and WHO announced that approximately USD 1 billion was needed to tackle the outbreak. The United States of America is sending 3 000 military personnel to help build additional hospital facilities and provide beds in Liberia. The African Union, Cuba and South Africa will also send medical teams. The UN Security Council in its resolution on the Ebola epidemic requested the Secretary-General to help to ensure that all relevant United Nations System entities, including the WHO and the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) accelerate their response to the Ebola outbreak. Despite the political engagement and funding committed so far, the needs for further financial contributions are both urgent and massive. What for? 1. Response to the humanitarian health care needs Rationale: Existing Ebola Treatment Centres (ETC) are not sufficient to treat all patients. The existing ETCs need continued funding and additional ones need to be set up. In order to respond to the ever increasing number of cases, additional smaller and lighter Community Care Centres (CCC) need to be created. Furthermore, support from external partners is needed for the regular health services in Sierra Leone and Liberia which are collapsing. Programmes/activities to be funded: Support operations of existing ETC; support the creation of new ETC; support the creation of CCC; evacuation of infected international humanitarian staff; support the regular health systems Geographical areas where coverage needs to be enhanced: Guinea, Sierra Leone and Liberia with the possibility to intervene in any newly affected country. 2. Containment of the epidemic through prevention, sensitisation, Water, Sanitation and Hygiene (WASH) Rationale: The spread of the Ebola infection is linked to the direct contact with body fluids during the disease phase and after a patient has died. All contacts of an infected patient need to be traced and followed up. Improving hygiene and access to water at household and heath care facility level is central to controlling the disease. Misconceived ideas and traditional funeral practices contribute to the spread of the epidemic. Programmes/activities to be funded: Support containment measures such as water, sanitation, hygiene, waste disposal, contact tracing, communication, community sensitisation, safe burial procedures. Geographical areas where coverage needs to be enhanced: Guinea, Sierra Leone, Liberia. 6

3. Coordination and logistics Rationale: The unprecedented involvement of the international community, as well as the disruptive nature of the epidemic on the Government services, has created the need for an efficient and comprehensive coordination architecture. Expertise on Ebola treatment and containment measures are in high need. Transport and procurement is difficult because of the nature of the rural environment and because of the travel restrictions. Programmes/activities to be funded: Coordination, Technical Expertise, Transport, Logistics. Procurement of: essential drugs and equipment, household hygiene kits, personal protective equipment Geographical areas where coverage needs to be enhanced: Guinea, Sierra Leone, Liberia. 7