Vision. Uppdraget. Noll Olyckor. 100% leveranssäkerhet. Uppfylla budget. Ägande. 50% BillerudKorsnäs. 50% Gävle Energi.

Relevanta dokument
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

Projektplan. Av projektledaren: Rowan Wright Miljöstrategiska enheten

Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep

Så skapade vi resurseffektiv fjärrvärme i Gävle. SVEBIO den 14 november 2017 Inger Lindbäck

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Arbetsmarknads- och funktionsrättsnämnden, Omvårdnadsnämnden och Socialnämnden. Kommunstyrelsen 27 augusti 2019

Samverkan HÖGSKOLAN DALARNA 1(7)

Hemsjukvård. Ljusdals kommun i samverkan med Landstinget Gävleborg, Hudiksvall, Ockelbo och Söderhamns kommuner. Revisionsrapport

MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG

JUL Stockholms läns landsting i (D

Hvordan udnytter vi rammerne i den nye lovgivning?

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning mars xls Inledning

Bilaga 1 Uppföljning till departementet 0904.xls Inledning

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Budgetmall - projektstöd

Avkastning Premiepension Bas sedan starten

Distrikt/förbund Antal Antal Ändring Ändring antal procent. Summa samtliga ,57 %

Modell i systematiskt kvalitetsarbete

Tillväxt- och regionplaneförvaltningen JIL STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING 1(1) IVIånadsrapport för tillväxt- och regionplaneförvaltningen per juli 2016

måndag tisdag onsdag torsdag fredag lördag söndag den 26 dec den 27 den 28 den 29 den 30 den 31 den 1 jan 17

Avkastning Premiepension Bas sedan starten

Bilaga 1 Uppföljning till departementet xls Inledning

Vänlig väg till skolan. en barnslig rättighet

PROMOTIVA ASPEKTER. Maria Nordin Institutionen för psykologi

LANDSTINGSSTYRELSENS FÖRVALTNING

Ekonomisk rapport UN juli Barn och Utbildningsförvaltningen

Kalkningsåret 2015 Ett år utan större avvikelser

Medarbetarskap och säkerhet

Foto: Caiaimage, Tymon H. Pigon / whiteboxstudios.se. Månadsrapport. Beslutas i landstingsstyrelsen

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

FÖRSVARETS FÖRFATTNINGSSAMLING

Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget 58% Juli Maj 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten % USD % 0 0

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning november xls Inledning

Group Quality - Environment, Health and Safety

Kundmöte Haninge, Tyresö, Älta och Gustavsberg

Uppföljningsrapport, februari 2019

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Ekonomisk rapport efter november månad 2017

Brf Smugglaren 2003 Nordhemsgatan 65 & 67

Statistik - Övergripande (Nybro Kommun)

Jämtkraft. Våra erfarenheter av massmätarbyten och mätvärdesinsamling. Jan Berglund, enhetschef Mätning & Avräkning

Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1. VOO Maj 2018

Document Name ANVISNING 1(6) Validity Date Reg No 10 år HMSS-331

b Stockholms läns landsting

MÅNADSRAPPORT Juli 2017

EN BÄTTRE BALANS MED SVAGT SJUNKANDE TRÄVARUPRISER 2015 OCH EN NY PRISUPPGÅNG I MITTEN AV 2016

Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus

Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt

STATISTIK IFO Ekonomiskt bistånd Missbruk Barn och ungdomar. Anmälan enligt 14:1 SoL. Ansökan enl SoL* personer

LEDNINGSPOLICY

Linköpings Universitet. Tertialrapport per 30 april 2019 PEA Planerings- och uppföljningsenheten

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Ekonomisk rapport efter september månad

Attendo presenterar branschens första kvalitetsbokslut

Uppföljningsrapport, september 2018

Ansvar och befogenhet i arbetsmiljön

A B C D Kvarstående sökande i etableringsuppdraget vid månadens slut Period Samtliga Kvinnor Män dec jan feb

Delårsrapport. Januari-augusti /Regionstab Ekonomi 1

Uppföljningsrapport, juli 2018

HR-plan. HR och personal HR-PLAN FÖR: VISION: 1/9

LANDSTINGSSTYRELSENS FÖRVALTNING

Månadsrapport per juli 2015, Koncernfinansiering

Ekonomisk rapport efter mars 2018

Värt att veta miljöledningssystem 2013

Bambino Banker. Sida 1

NYCKELTALSRAPPORT FEB 2016

Samverkan kring barn och unga med psykisk ohälsa. Statistikbilaga. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

September. Månadens statistik från AEA (+1,0%) Medlemmar: KONTAKTA OSS. AEA kommenterar:

=y Vt Stockholms läns landsting i (2) Landstingsrådsberedningen LS

Årsplan 2014 för ledningsprocessen i Landstinget Kronoberg

Vi skapar tillsammans

Ekonomirapport från SKOP om Hushållens förväntningar om arbetsmarknaden 6 april kommentar av SKOP:s Örjan Hultåker

MÅNADSUPPFÖLJNING AUGUSTI 2013

Astra Tech AB Vår resa mot Lean

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Uppföljningsrapport, augusti 2018

Brf Stadsparken Gyllenkroks Alle 19, Lund

Enheten för administration och kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KN 2018/380

EN BÄTTRE BALANS MED SVAGT SJUNKANDE TRÄVARUPRISER 2015 OCH EN NY PRISUPPGÅNG I MITTEN AV 2016

Verksamhetsplan och budget 2010

SSG ENTRE. SSG Säkerhetsseminarium, Örebro, Caroline Nilsson

SPRÅNGBRÄDAN PROJEKTLEDARE: SOFIA GUSTAFSSON FRÅN AF: MALIN JOHANNESSON. Västra Göteborg

Södra Cell Värö; från energikonsument till energileverantör

Invånarantal veckovis jämfört med årsskiftet respektive år

Utvecklingsuppdrag pensionsdispensarbetet i Nyköping

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Fjärrvärme i Renovering

Stockholms läns landsting. Månadsrapport juli 2017, Landstingshusct i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebesla*iviiiiig

Uppföljningsrapport, maj 2018

Textkommentarer för månadsbokslut april månad år 2005

Övervakningskommittén

JIL Stockholms läns landsting i (D

En hälsosam arbetsplats. Hållbar Stad Öppen För Världen

Ekonomisk uppföljning efter november månad

Transkript:

Säkra Stopp

Vision Ett konkurrenskraftigare Gävle 100% leveranssäkerhet Noll Olyckor Uppdraget Säkra miljövänlig och kostnadseffektiv Kraft, Ånga och Värme till BillerudKorsnäs Gävle Gävle Energi Setra Sågverk Uppfylla budget Ägande 50% BillerudKorsnäs 50% Gävle Energi Arbetsprocesser ~BillerudKorsnäs

Miljöpåverkan 60 000 Summa fossil olja m3 Bomhus & BillerudKorsnäs 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 250 000 Summa fossil CO2 Fjärrvärme/ Kommunen 200 000 Summa CO2 BKAB+GEAB ton 150 000 Gävle kommun tot 100 000 50 000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Tid Krav DÅ Säker Avställning Säkerhetsnivån ska vara ok Krav NU Säker Arbetsplats Säkerhetsnivån ska höjas Mer praktisk erfarenhet Företaget utbildar Mindre administration Mer administration

Hörnstenar i en Säker Arbetsplats? SAM Avställning Beteende Linjens Ansvar Driftens Ansvar Samordningsansvar Genomförande Utsedd Chefs Ansvar Arbetsledningens Ansvar Allas ansvar, med en arbetsuppgift för ledningen Utbildning Linjens ansvar

Vad såg vi i tillbudssystemet? Misstag i avställning Rutiner Kompetens Genvägar/ slarv Rutiner Beteende Kvarvarande risker Rutiner Kompetens Aktiv rapporteringsnivå Personal delaktig & förbättringar genomfördes

Slutsatser tillbudssystemet Mer Utbildning Rutinerna ses över Rutiner Kompetens Beteende TSF/ Delaktighet Säker Arbetsplats

Justeringar Säkra Stopp Rutinerna Hur görs Bryt & lås -> Säker arbetsplats Befattning -> Säkerhetsroll Marginellt om utförande -> Hanteras övergripande 3 Riskklasser -> 7 Riskklasser Samordning hanteras ej -> Hanteras övergripande

Säkerhetsroller Behörig Utförare Behörig Avställare -Nivå 1 -Nivå 2 Utsedd Personer Atex Slutna utrymmen Större Komplicerade Strålkällor Automatventiler

Utbildning uppdelad i moduler ATEX Slutna Utrymmen Komplex Avställning Strål- Källor Automat Ventiler Behörig Avställare Nivå 2 Behörig Avställare Nivå 1 Behörig Utförare- Grundutbildning

Arbetsprocess Planering KP Dialog Dialog BU Kontaktperson försäkrar sig om att utförande personal har nödvändig kunskap för att använda Säkra Stopprutinen. Val arbetsmetoder, samordning, riskhantering för genomförande. BoL-kontor Block-lista Sign Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Skapar Block lista

Arbetsprocess Planering KP BU Avställning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign

Arbetsprocess KP Planering Avställning Inskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Inskrivning BU BU Blankett om kvarvarande risker, placering etc Blankett om kvarvarande risker, placering etc

Arbetsprocess KP Planering Avställning Inskrivning Arbete BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign BU Dialog risker, jobbet Dialog risker, jobbet Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Inskrivning BU

Arbetsprocess Planering KP Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Inskrivning Utskriven BU BU BU

Arbetsprocess Planering Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Återställning Inskrivning Utskriven BU BU Återställd

Arbetsprocess Planering Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Återställning Start Inskrivning Utskriven BU BU Återställd

Applicering av lås

Lägg låsen i en lås låda/ och lås lådan

Riskanalys/ Personlig riskanalys

Kvarvarande processrisker Verkligheten- svårarbetad Modell- bättre överblick

Hur organiserades arbetet? Bruksledningen B&L gruppen Linje organisation Arbetsgrupp Driv Kompetens Ambassadörer

Hur drevs arbetet? Vad vill vi? Arbetsrutinerna Utbildning Internt Utbildning Externt Externs Intern tart start Ihålligt arbete

Lärdomar Ledningen hjälper B&L gruppen med beslut och mandat. På samma sätt stödjer B&L gruppen arbetsgruppen. Arbetsgruppen 1. Få med ambassadörer som kan verksamheten & som är villiga att driva säkra stopp. 2. Få med personer som kan överblicka målnivån 3. Låt arbetsgruppen bli motorn och ge dess medlemmar möjlighet att påverka.

Vad ville vi uppnå? 1. Göra arbetsplatsen säkert från Systemet/ Processen 2. Att arbetet utförs säkert 3. Att drift och underhåll samverkar och har en bra dialog 4. Att anläggningen ska vara städad efter utfört arbete 5. Undvika miljöutsläpp 6. Följa lagar och regelverk från myndighet, försäkringsbolag etc. 7. Att alla som kommer till jobbet med 10 fingrar också går hem med 10 fingrar. Tillbudssystemet

Fråga- Gemensam grundutbildning för entreprenörer?

Elproduktion jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Summa Budget Totalt 52 47 51 40 37 34 33 34 28 38 45 48 487 Utfall/ Prognos G5 Totalt 42 39 40 35 34 33 32 34 28 28 40 46 430 Budget BK 36 33 36 30 30 29 30 31 21 29 32 34 368 Utfall/ Prognos G5 BK 28 27 28 26 28 26 27 29 21 21 29 29 319 http://www.bomhusenergi.se/ Budget BE 16 14 15 10 7 5 3 3 7 10 14 14 119 Utfall/ Prognos G5 BE 14 12 12 9 6 7 5 5 7 7 11 17 112 Tidsotillgänglighet G5 timmar 22 2 13 7 8 11 11 6 43 0 0 19 142 Varav ång/vattenbrist 0 0 6 0 0 8 3 0 42 0 0 5 64