Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus

Relevanta dokument
Så vill vi utveckla närsjukvården

BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS

Mål och budget 2014 och planunderlag

Nybyggnation av hus 37 (etapp 4-5) Höglandssjukhuset

Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild

privatvård när du behöver den

Karlskoga lasaretts uppdrag. Våra framgångsfaktorer. Kostnadseffektivt flödeseffektivt

VALPLATTFORM LANDSTINGET I KALMAR LÄN


Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Anders Ågård, Delprojektledare. Se även PM avvikelser för Lokaler för vision, bifogat detta dokument. Angereds Närsjukhus - ett välkomnande sjukhus

Framtidsplan för hälso- och sjukvården 2012

Alingsås lasarett - om- och tillbyggnad, framtidens närsjukhus

s êç=á=î êäçëâä~ëë=ñ ê=píçåâüçäãë=ä~êå=çåü=ìåö~=

Minnesanteckningar Dialogforum Brukarsamverkan Skånevård Sund, Trelleborg

SÖDERSJUKHUSET LÄGE I PROJEKT UNDERRUBRIK

Intervjufrågor - Sjukhus - Ring upp

Övergripande rapport. Område Östra Sahlgrenska Universitetsjukhuset Mottagningar

FÖRSTUDIE AUGUSTI 2014 UTREDNING AV HUVUDENTRÉ OCH AKUTENTRÉ MÖLNDALS SJUKHUS HUS S

HALVTID I STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING. en avstämning från Moderaterna

Regelbok för specialiserad gynekologisk vård

Inventering av vårdplatser, CSK

Välkommen att göra

De bärande planeringsidéerna för några svenska sjukhus. Föreläsning vid konferens i Oslo

Hur har ni det på akuten? En intervjuundersökning om akutsjukvårdens organisation vid tio svenska sjukhus

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Grafisk form: Frida Nilsson Barns och ungdomars rätt på sjukhus

Grafisk form: Frida Nilsson Barns och ungdomars rätt på sjukhus

Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!

Barn- och ungdomspsykiatriska kliniken

Psykiatri på Gotland. Verksamhetschef Ulf Larsson

Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet

Höftfrakturlinjen SUS - Lund

Årsredovisning en kortversion

Handlingsplan för region Hallands införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2015

Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län

En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!

Nu tas första steget i den nya moderna svenska sjukvården

Årsrapport från kvalitetsregistret för Svår sepsis/septisk chock 2010 Sverige

Sahlgrenska Universitetssjukhuset Välkommen till avdelning 125 Öron-, Näs- och Halssjukvård Information till patient och närstående

Utvärdering av Delprojekt-Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Prioriterade strategiska och operativa insatser i det tobakspreventiva arbetet. Målgrupper. Prioriterade insatser

Vad är viktigt för att du som anhörig ska känna att du har ett bra stöd?

Framtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna

Dnr A 151/11:1. Verksamhetsplan Alingsås lasarett. Fastställd av Styrelsen för Alingsås lasarett

Nya Kungälvs sjukhus

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

Vrinnevisjukhuset -Vision 2020 Om- tillbyggnation

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av

Kvalitetsbokslut Vårdcentralen Strängnäs

Motion 56 - Åtgärder för en förbättrad akutsjukvård Motion 63 - En väg in till den akuta vården

Välkommen till avdelning 69 Information till patient och närstående

Vårdgarantins effekter en första rapportering

Handlingsplan för ökad tillgänglighet

Läkarförbundets förslag för en god äldrevård:

ÅLDERSSTIGEN. Ett samarbetsprojekt mellan Ambulanssjukvård och Geriatrik Sahlgrenska Universitetssjukhuset INGELA WENNMAN. Verksamhetsutvecklare

Regionservice Huvudkontor

Inledning Nedan redovisas inkomna förbättrings- och förenklingsförslag med tillkommande kommentarer från berörda förvaltningar.

Geriatrisk vård för framtiden

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Trainee. sjuksköterska. Södra Älvsborgs Sjukhus. Brämhultsvägen 53, Borås Borås Södra Älvsborgs Sjukhus Besöksadress:

Kullbergska sjukhuset, hus K1, plan 5, ombyggnad för samlad mottagning

Övergripande rapport. Piloten 2006 och Sahlgrenska Universitetssjukhuset Avdelningsnivå

Geriatrik. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6

Utvecklingsplan för ekonomisk balans Närsjukvården mellersta Dalarna. Riskanalys

nyfiken på... CENTRALSJUKHUSET KRISTIANSTAD

STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Vad händer när socialdemokraterna vinner valet 2014?

6. Utredning av gastroskopiverksamhet i Sverige 1987 och 1997

Till dig som ska få en PICC-line

Riktlinjer för anhörigstöd

17 Palliativ vård i Halland HSS150324

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

Uppföljning av överenskommelser om primärvård, äldrevård och psykiatri i Gotlands kommun 2005

Lasarettet i Enköping

Landstingets revisorer Dnr REV /8/2008 Revisionschef Lennart Ledin Revisor Jan-Olov Undvall

Cancerplan Standardiserade Vårdförlopp 2015 Redovisning

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

NÄRSTÅENDES DELAKTIGHET I VÅRDEN ETT FÖRÄNDRINGSARBETE Psykiatri Nordöst AVDELNING 151

Världens bästa land att åldras i

Uppföljning av regelbunden tillsyn i förskoleverksamheten

Bilaga 1 Listningsregler

Sammanfattning nuvarande sjuktransport och ambulansorganisation samt framtida förslag...1

Kvalitetsbokslut Vårdcentralen Bagaregatan Nyköping

Välkommen till Örebros mest kreativa arbetsplats

Utvecklingsplan till avtal om ansvarsfördelning, samverkan och utveckling avseende hälso- och sjukvården i Skåne

Värdegrunden 0SYKIATRINS DAG ./6%-"%2

Planeringsdokument. - för strategisk boendeplanering inom äldreomsorgen

ställa sig bakom Försäkringsmedicinska kommitténs rekommendationer

IKT-Strategi. En strategi för det pedagogiska arbetet med informations- och kommunikationsteknik, IKT

Hjärtsvikt Medicin SU/Mölndal i samarbete med Mölndals kommun och primärvård

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

För att kunna möta de behov som finns i befolkningen på ett effektivt sätt behöver vården förändras så mycket att man kan tala om ett paradigmskifte.

2 Vård- och omsorgsboenden, projekt Samariten inklusive delprojekten

Datum Dnr Utökning av vårdplatser inom neonatalenheten på Helsingborgs Lasarett i samband med om- och nybyggnad

Du kan stötta ditt barn

Transkript:

Satsa på Alingsås lasarett! - Det lagom stora sjukhuset Vad Hur Varför Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus Framtidens närsjukhus Närsjukhus med specialistuppdrag Dagkirurgiskt center One-stop-clinic - Utredning, diagnos, bedömning/ behandling samma dag Utbildning/Kunskapscentrum Patientens behov i centrum Tillväxtområde i regionen Ökad efterfrågan av vård, 20 % fler över 65 år Lagom stort sjukhus - hög flexibilitet Kostnadseffektiva med goda resultat Stort behov av nya moderna lokaler för en läkande miljö Mål Ett av Sveriges ledande närsjukhus med specialistuppdrag

Det här är ett kommunikationsstöd och komplement till Alingsås lasaretts lokalförsörjningsplan 2009. Lasarettets behov av strategiska fastighetsinvesteringar uppgår till 310 Mkr. Följande satsningar behöver genomföras: Samla all mottagningsverksamhet till entréplan genom om- och tillbyggnad Om- och tillbyggnad av vårdavdelningar Om- och tilllbyggnad för dagkirurgiskt center Lokaler för förbättrad logistik avseende material, varor och tjänster Lokaler för café/restaurang, utbildning och konferens

Vad - Ännu bättre sjukvård På Alingsås lasarett är patienten i fokus Tillgänglig vård På Alingsås lasarett har vi hög tillgänglighet. Våra patienter skall få vård i rimlig tid. Vi vill ytterligare öka tillgängligheten och erbjuda ett snabbare flöde genom att korta väntetiderna för patienten. Genom en samlad mottagningsverksamhet med närhet till lab och röntgen, i ändamålsenliga lokaler, vinner vi tid och resurser till patientens fördel. Vi vill också ha lokaler som är lätta att hitta i och tillgängliga för alla. Säker vård Vi vill erbjuda en god och säker vård med hög kvalitet för att vistelsen skall kännas trygg för patienten. I vårdlokaler med i huvudsak enkelrum förbättras vårdhygienen avsevärt och risken för infektion och smittspridning minskar. Vi vill också att patienten känner sig trygg genom att ha personal nära till hands för vård och hjälp. Säker vård innebär också standardisering vad gäller både lokaler och arbetssätt. Ett viktigt syfte med standardisering är att minska risken för misstag. På Alingsås lasarett vill vi utveckla separerade arbetsflöden för patienter, personal och varor. Ett exempel är att patienter har egna hissar. Vi skiljer på utrymmen för dagpatienter och de patienter som ligger inne på vårdavdelningar. Flexibel och patientorienterad vård Att utföra vård på ett flexibelt sätt är att genom god logistik kunna anpassa lokaler och arbetssätt efter patientens behov. På Alingsås lasarett arbetar vi med vårdmodellen Patientnärmre vård på hela sjukhuset. Det innebär att vi vill göra patient och närstående delaktiga i vården. Våra lokaler ska vara flexibla. Vill en patient exempelvis vara privat har vi enkelrum som ger hög integritet. Vissa enkelrum kan förvandlas till dubbelrum för att möta olika vårdbehov. Vi vill dessutom skapa en läkande miljö genom att bland annat kunna erbjuda sociala mötesplatser där patienter och närstående aktiveras och rehabiliteras tillsammans med personal. Alingsås lasarett vill vara rustade för framtidens krav och ha möjlighet att anpassa verksamheten för förändringar i ett långsiktigt perspektiv. Vid exempelvis hög belastning vill vi kunna erbjuda fler vårdplatser, kunna byta inriktning på en vårdavdelning eller kunna bygga ut vid behov.

Hur - Framtidens närsjukhus Hur blir Alingsås lasarett ett av Sveriges ledande närsjukhus med specialistuppdrag? Medborgarna inom vårt upptagningsområde skall ha nära till bassjukvård. Det innebär att vi arbetar för att erbjuda sjukvård inom Medicin, Geriatrik, Kirurgi, Urologi, Ortopedi, Psykiatri, Anestesiologi, Intensivvård,Gynekologi, Radiologi, Ögon samt Öron-Näsa-Hals. Dessutom vill vi erbjuda specialistvård inom vissa områden där vi har hög kompetens, till exempel ortopedi och coloncancerkirurgi Närvårdskansliet kommer att placeras på Alingsås lasarett vilket ger oss goda möjligheter att utveckla vårt samarbete med kommunerna och primärvården. Detta innebär att vi kan satsa mer på förebyggande insatser för att främja hälsa. Genom samarbetet kan vi också utveckla arbetssätt för de multisjuka äldre så att denna grupp i så stor utsträckning som möjligt kan undvika sjukhusets slutenvårdsresurser. Vi vill utveckla palliativ vård i form av lasarettsanknuten hemsjukvård samt erbjuda fler vårdplatser för öppen retur. Hur blir Alingsås lasarett ett dagkirurgiskt center? Alingsås lasarett har som mål att bli ett dagkirurgiskt center inom ett antal områden som svarar mot regionens behov. Vi ger patienten effektiva behandlingsval genom att genomföra fler operationer dagtid. Vi minskar på så sätt trycket på slutenvårdsplatser. Hur skapar Alingsås lasarett bra patientflöden? ( one stop clinic ) Vi vill arbeta efter Lean-konceptet på hela sjukhuset vilket innebär att genom ett logistiskt arbetssätt ta bort icke värdeskapande tid för patienten. Vårt mål är att utredning, diagnos och bedömning/behandling sker samma dag, utan onödiga väntetider. Hur blir Alingsås ett Utbildning/kunskapscentrum? Inom regionen finns ett stort behov av modernt utrustade och funktionella lokaler för konferens och utbildning. Eftersom Alingsås lasarett är geografiskt beläget mitt i regionen med bra kommunikationsmöjligheter är det strategisk rätt att placera ett utbildnings- och kunskapscentrum här. Vi vill vara ett samverkansnav i regionen och ska därför kunna erbjuda moderna konferenslokaler. Alingsås lasarett är ett utbildningssjukhus både för patienter, anhöriga och alla yrkeskategorier. För att möta framtidens krav skall vi fortsatt vara en attraktiv arbetsplats med goda möjligheter till kompetensutveckling.

Varför - Patientens behov i centrum Varför ska regionen satsa på Alingås lasarett? Vi är ett lagom stort sjukhus som på ett kostnadseffektivt sätt tar hand om våra patienter. Tack vare korta beslutsvägar kan vi effektivt genomföra snabba förändringar och anpassa vår verksamhet efter nya behov. Vi redovisar goda resultat och har ett gott anseende i regionen. Vårt upptagningsområde är ett tillväxtområde inom regionen, med cirka 96 000 invånare och en inflyttning på cirka 1000 personer per år. Dessutom förväntas efterfrågan på vård öka eftersom antalet äldre, över 65 år, ökar med 20 procent inom de närmsta åren. Vilka resultat kan Alingsås lasarett visa upp idag och hur kan de förbättras ytterligare? De senaste åren har Alingsås lasarett haft god tillgänglighet och i stort klarat vårdgarantin. Vi ligger i framkant vad gäller resultat för knä- och höftledsoperationer och skulle kunna öka vårt uppdrag inom detta område. För att fortsätta korta vårdköerna och möta framtiden har vi behov av moderna och flexibla lokaler. Hur möter Alingsås lasarett framtidens mer pålästa, medvetna patienter? Våra medborgare förväntar sig ett modernt, lättillgängligt och säkert sjukhus anpassat efter morgondagens förväntningar. Detta ställer höga krav på god hygienstandard, kompetenta medarbetare, hållbarhet samt modern teknik och utrustning. För att patienterna fortsatt ska välja att vårdas vid Alingsås lasarett vill vi erbjuda framtidens sjukhus. Vi vill involvera patienter och närstående i detta utvecklingsarbete. Hur ser vård- och arbetsmiljön ut idag? Lasarettets lokaler är idag mycket eftersatta. De flesta avdelningarna är trånga och otidsenliga. Det har inte tidigare gjorts någon övergripande renovering. Med tanke på det ökade patientflödet är dagens lokaler inte tillräckliga. Mottagningsverksamheter finns idag på tre olika plan, vilket försvårar ett bra patientflöde. Lasarettet har efter vitesföreläggande från Arbetsmiljöinspektionen åtgärdat brister i lokalerna men mycket återstår. Västfastigheters bedömning är att lokalerna har ett eftersatt underhåll, i den meningen att något underhåll annat än akutåtgärder inte gjorts i avvaktan på kommande ombyggnad. För att kunna förändra arbetssätt och förbättra arbetsmiljön krävs ett helhetsgrepp kring ombyggnad och tillbyggnad av lokaler.

Mål - Ett av Sveriges ledande närsjukhus med specialistuppdrag ÖNSKEARTIKEL I FRAMTIDEN: DAGS-PRESSEN MÅNDAG 7 MARS 2014 Ingen väntetid på Alingsås lasarett Tack vare nya moderna och flexibla lokaler har Alingsås lasarett helt kapat väntetiderna för sina patienter. - En patient kan bli bedömd, diagnostiserad och behandlad på samma dag. Tidigare var patienterna tvungna att vänta länge i olika köer, säger Hans Holmberg, sjukhusdirektör på Alingsås lasarett. Som patient på Alingsås lasarett hittar du lätt till mottagningarna på entréplan. Du checkar in genom att dra ett personligt kort så att personalen vet att du kommit. Vid besöket får du veta att du till exempel behöver röntgas och kan gå direkt till denna undersökning på drop-in. På entréplan möts du av ett ljust och öppet sjukhus med reception, specialistmottagningar, akutmottagning, röntgen, lab och café/restaurang, allt på samma plan. Det är enkelt att hitta och skyltarna är anpassade så att även personer med funktionsnedsättning lätt kan ta sig fram. - Tidigare kunde man se patienter backa ut ur de trånga hissarna med rullator eller rullstol, berättar avdelningschefen på Medicinmottagningen. Snabbspår tar bort väntetider Genom så kallade snabbspår kan du som patient komma med ambulans direkt till en vårdavdelning utan att passera akuten. - Vi har idag snabbspår för strokepatienter, äldre och patienter med höftledsfraktur, berättar Hans. Tack vare att Närvårdskansliet placerats på Alingsås lasarett har samarbetet med kommunerna och Primärvården utvecklats på ett framgångsrikt sätt. I närområdet har befolkningen över 65 år ökat. På Alingsås lasarett arbetar man förebyggande med speciellt de äldre och skapar utrymme för vårdplatser till exempelvis de multisjuka äldre. Flexibla vårdplan Bara en våning upp finns ett av sjukhusets nya vårdplan. Enkelrummen ger möjlighet för patienten att känna sig privat och infektioner kan undvikas. De här rummen kan snabbt göras om till dubbelrum vid behov. - Det här är första året vi lyckats minimera smittspridningen av vinterkräksjukan. Vi har åtskilda kommunikationsstråk för dagpatienter, inneliggande patienter och personal vilket minskar smittorisken, säger Hans. Patientens behov i centrum På vårdavdelningarna är arbetet effektivt med en koordinator som sköter alla samtal in. Sjuksköterskan avbryts inte i vårdandet och finns närmre patienten. Hela sjukhuset har infört Patientnärmre vård som vårdfilosofi. - Vi utgår från patientens behov. Varje dag planeras dagens aktiviteter tillsammans med patient och närstående, berättar avdelningschefen på Strokeenheten. Pekskärm för valfrihet Som patient kan du styra rummet själv via en pekskärm: kontakta sjuksköterska, beställa mat, dra ner persiennerna och surfa på Internet. På Alingsås lasarett är rummen standardiserade med rätt sak på rätt plats, vilket ger ett snabbare arbetsflöde för personalen som får mer tid över för vård. - Idag känner sig våra patienter trygga med sitt närsjukhus. De kan vända sig hit vid de vanligaste sjukdomarna. Nu kan vi också bättre ta hand om patienter som har psykiska problem genom att vi har konsulthjälp på plats i huset, avslutar Hans. ÅSA SÄRLVIK asa.sarlvik@dagspressen.se