POLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun

Relevanta dokument
Policy. Integrationspolicy

Policy. Policy för inköp och upphandling i Tranemo kommun

Strategi. Kulturstrategi

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

RIKTLINJER. Riktlinjer för användning av sociala medier i Tranemo kommun

Regler. Regler för uppstart av konton på sociala medier, bloggar och liknande

Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

REGLER. Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag

Program. Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

2 Internationell policy

Näringslivspolitiskt program

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Besöksnäringsstrategi

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Regler. Regler för partistöd

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

POLICY. Internationell policy

RIKTLINJER. Riktlinjer för synpunktshantering

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Policy Modell för attraktiv förskola i Piteå kommun

Regler. Regler för partistöd

r 1 Friluftspolitisk policy KALK KOMMUN l Friluftspolitisk policy Allmänna i , 20 Kommunfullmäktige Dokumentnamn Beslutsinstans

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Kommunstyrelsens kontor. Riktlinjer. För styrdokument i Södertälje kommun

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

RIKTLINJER. Riktlinjer för Tranemo kommuns styrdokument

STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

POLICY. Policy för upphandling och inköp

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Policy för internationellt samarbete. KS

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

LIVSKVALITET KARLSTAD

Riktlinjer för styrdokument i Botkyrka kommun

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss

Verksamhetsplan. för miljöfond. Diarienummer: KS 2018/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen

Kommundirektörsinstruktion

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Policy Modell för attraktiv skola i Piteå kommun

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Policy för socialt företagande

Riktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun

Folkhälsopolitisk policy för Orust kommun

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Internationell strategi - Åmåls kommun

Aktualitetsförklaring av Tranemo Kommuns översiktsplan

POLICY. Policy för medborgardialog

Program för strategisk IT

Personalpolitiskt program

Instruktion för kommunchef

Lars-Erik Antonsson

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

2 Revidering av policy och riktlinjer för möteslokaler

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Digitaliseringsstrategi

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Riktlinje för Styrdokument bilaga till styrmodell

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Personalpolicy för Växjö kommun

Verksamhetsplan. för IT. Diarienummer: Ks2014/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Verksamhetsplan

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

RIKTLINJER. Riktlinjer för resor i tjänsten

Dagvattenpolicy. Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige Status: Förslag Giltighetstid: Gäller tills vidare

Transkript:

POLICY Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun 1

Styrdokument Handlingstyp: policy Diarienummer: KS/2015:93 Beslutas av: kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2015-11-23 161 2

Dokumentansvarig: Pernilla Kronbäck, Näringsliv- och Strategisektionen Revideras: Minst vart 4:e år Följs upp av: Kommunstyrelsen Tidigare versioner: Giltig t o m: 2019-11-23 3

Innehåll 1 Inledning 5 2 Syfte 5 3 Policy 6 4 Övergripande inriktningsmål för policyn 6 4

Ett attraktivt Tranemo i vår kommun känner du dig välkommen. 1 Inledning Kommunfullmäktige beslutande 2015-02-16, 13, att ge tillväxt och kompetensberedningen i uppdrag att utarbeta en policy för hur kommunen långsiktigt ska arbeta med att främja turismen och turistnäringen i Tranemo kommun. I ett tidigt skede av beredningsarbetet utvidgades uppdraget, i samråd med kommunfullmäktiges ordförande, till att också omfatta besöksnäringen. Turism- och besöksnäringen är en av våra viktigaste tillväxtbranscher. Vi får mer och mer fritid, lever längre, längtar efter givande upplevelser, nya intryck och fördjupade kunskaper. Tranemo har potential att utvecklas som besökskommun. Med stolthet lyfter vi fram våra kulturskatter och turistmål. För att skapa långsiktig och lönsam tillväxt i kommunen behöver entreprenörsandan uppmuntras och fler företag etableras inom besöksnäringen. Kommunen behöver göra det enklare för besöksnäringen att växa. I Vision 2020 i Den nationella strategin för svensk besöksnäring är besöksnäringen Sveriges nya basnäring. Under åren 2010-2020 ska svensk turism fördubblas. 2 Syfte Syftet med policyn är att tydliggöra kommunens roll i arbetet med turismnäringen. Avsikten med beredningsuppdraget har varit att utarbeta ett strategiskt dokument som av kommunfullmäktige ska kunna antas avseende de övergripande principerna för kommunens engagemang inom turismen. 5

3 Policy Kommunens policy är att i samverkan med andra aktörer ta ansvar för utvecklingen av en turism- och besöksnäring som stärker hela kommunen. Kommunen ser positivt på tillväxt inom turism- och besöksnäringen och välkomnar initiativ till investeringar. Samverkan över kommungränser ska uppmuntras då besökaren inte fäster någon avsikt vid kommungränser. Utvecklingen främjas bäst genom en tydlig rollfördelning beträffande vad som förväntas av kommunen och respektive aktör. Ideella krafter och goda idéer ska upprätthållas och vidareutvecklas för ett positivt värdskap, som är nödvändigt för en hållbar utveckling inom turism- och besöksnäring. 4 Övergripande inriktningsmål för policyn Tranemo kommun ska: Utveckla en stark ställning som den mest attraktiva kommunen i Sjuhäradsregionen och Västra Götalandsregionen. Locka fler besökare, såväl svenska som utländska, året runt Förmå besökarna att förlänga vistelsetiden i kommunen Stimulera en utveckling av turism- och besöksnäringen som är såväl ekologiskt som socialt och ekonomiskt hållbar Aktivt arbeta för ökad samverkan mellan aktörerna Medverka till att kommunens natur- och kulturarv uppmärksammas och tas tillvara som en resurs Ha en stödjande roll gentemot företagen -främst en och fåpersonsföretagen - inom turism och besöksnäringen Öka tillgängligheten - i vid bemärkelse - till besöksmålen Verka för att varumärket Tranemo kommun stärks genom turism- och besöksnäringen. 6