1 VALARBETE 2018 MODERATERNA HÄRRYDAKRETSEN 2019-01-29 Per Vorberg och Grim Pedersen blev utsedda av årsmötet till valledare och kretsstyrelsen beslutade att valorganisationen skulle arbeta enligt: Per Vorberg, Valledare Grim Pedersen, Vice valledare Mikael Johannison, Vice valledare Tina Andrén, Projektledare Eva Karlsson, Kommunikation Roger Nordman, ansvarig för logistik Valledningsgruppen har ansvarat för den av kretsen genomförda valplanering och valrörelsen. Valledning Att arbeta med en valledning som inte är samkörda sedan tidigare och där alla utan en är förvärvsarbetare, är en utmaning. En valrörelse kräver flexibilitet, handlingskraft och mycket tid. Därtill samordning och förmågan till snabba beslut med kort varsel. Då vi hade räknat med att ha tillgång till en politisk sekreterare (pol.sek anställd till KSO), såg vi framför oss ett bra stöd i arbetet. Stödet fram till att vi skulle färdigställa handlingsprogrammet fanns. Men därefter upphörde detta då vår pol.sek själv kandiderade till kommunalråd i sin hemkommun. Av förklarliga skäl tog det all tid. Anställningen av pol.sek avslutades därför. Att projektleda en organisation i en valrörelse med frivilliga fritidspolitiker som har arbeten och familjer att ta hand om och med begränsad tid att delta är svårt. Trots dessa utmaningar har 2018 års valrörelse fungerat bra. Naturligtvis finns flera saker att arbeta på för att förbättra (se respektive punkt), men det var fler som var involverade, engagerade och aktiva än tidigare. Reflektion inför kommande val: Skall partiet lägga pengar på att anställa en pol.sek/projektledare i kommande valrörelse? Hur samköra valledningsgruppen i god tid innan, börja redan nu och testa mellanvalskampanj? Rätt personer i rätt organisation, hur säkerställa? Digitalt provval Kretsen beslutade efter många diskussioner, att genomföra ett digitalt provval genom förbundets försorg. Den 21 november 2017 skickades i pappersform till alla kandidater som visat sitt intresse, anvisning om hur man skulle göra sin presentation för provvalet. Det fanns också med information om hur man skulle göra den obligatoriska kandidatutbildningen med efterföljande kandidatförsäkran. Deadline för förberedelserna var 5 januari 2018. Provvalet genomfördes under perioden 10 20 januari 2018. Deltagandet i provvalet halverades och landade på 28,7%. Provvalet utgjorde ett av underlagen som
nomineringskommittén arbetade med inför nomineringsstämman. Nomineringsstämman hölls den 27 februari i Mölnlycke. 24 röstberättigade deltog. 2 Reflektion inför kommande val: Hur värdefullt är det med ett provval med lågt deltagande? Hur sårbart är partiet för övertagande av yttre faktorer? Skall vi ha provval i framtiden med tanke på all administration och deltagande? Kandidatfotografering Vi valde att använda en lokal (Mölnlycke) yrkesfotograf för porträttfotografering. Tider bokades för fotografering för att skapa en enhetlig bakgrund och att vi kan använda bilderna i vår egen kommunikation vilket är positivt. Valda bilder redigerades och möjliggjordes för tryck. Det fungerade i det stora hela bra, men svårigheter med att komma ifrån arbeten skapade en viss irritation. Det uppstod några missförstånd kring val av vilken bild varje person ville använda, men det fanns möjligheter för den som ville att boka en tid i fotografens ateljé. Det krävdes ett eget engagemang i att få till sitt foto. Reflektion inför kommande val: Nästa fotografering bör göras så att kandidaterna kan direkt se avgöra vilken bild de vill använda framöver för att göra alla nöjda. Vi bör göra fler gruppbilder i olika konstellationer (t.ex. per ort) för att använda i kommunikationen. Hur möjliggöra för alla att fotografera sig (svårt att samla alla samtidigt). Bra att använda sig av yrkesfotograf, men hur säkerställa att det är en porträttfotograf? Valplattform Ett lokalt handlingsprogram togs fram i bred uppslutning med utgångspunkt från det som kom fram under politikutvecklings- och valplaneringskonferensen på Marstrand 21 22 oktober 2017. Vid uppföljning av konferensen framkom att den ansågs mycket lyckat av deltagarna. Samstämmigheten i den politiska inriktningen för framtiden var stor. En sammanställning av de viktigaste punkterna skickades ut av Adam Johansson (tidigare politisk sekreterare). Handlingsprogrammet skickades ut till alla för kommentarer och kretsstyrelsen gav i uppdrag till valledningsgruppen att ansvara för färdigställandet. Handlingsprogrammet presenterades på val Kick-Off 20 juni 2018. Reflektion inför kommande val: Hur säkerställa den breda samsynen om handlingsprogrammet? Skall vi köra samma upplägg nästa gång (planeringskonferens, redaktionsarbete, förankring och Kick Off)? Kommunikation/annonsering/trycksaker För att höja kvaliteten och få en mer proffsig annonsering beslutades att anlita en Byrå för att uppnå detta. Det kostar en hel del pengar med AD, orginalare och Copywriter, men kvaliteten blir hög. I samråd med Byrån valde vi att arbeta med framtidsvisionen som kommunikationsplattform. Detta för att sticka ut och inte bara vara ett parti i mängden. Vi arbetade uteslutande med positiv och framåtsyftande kommunikation. Vi hade förbokade datum för annonsering i Härryda Posten och Lokalpressen i form av Wrap (4-sidigt omslag) och mittenbilaga (4-sidig). Utöver annonser gjorde vi en kortversion i A6-format (samma storlek som valsedlarna), som vi använde oss av för att dela ut valsedlar i alla brevlådor. Att arbeta med annonser kräver att ha koll på deadlines och korrekturtider. Dessutom behövs bildmaterial och texter i ett tidigt skede. Detta ledde till att det mestadels var en person som ledde arbetet med annonserna och de gemensamma trycksakerna.
För en del av oss kan det kännas konstigt eller spännande med en annan ingång/utformning av våra annonser och trycksaker. Då vi inte har gjort någon eftervalsanalys på vår annonsering kopplad till valresultatet (små rörelser på totalen), kan vi bara konstatera att vi i alla fall inte förlorade valet på vår annonsering och våra trycksaker. Det som framkommit när vi diskuterat annonseringen är att flera kände att de var för få involverade och alldeles för korta ledtider ( kolla mail nu, svara direkt ). Byråns leveranser har levt upp till det efterfrågade och med hög kvalitet. Reflektion inför kommande val: Hur säkerställa att fler känner sig delaktiga och har tiden att vara med i annonseringsprocesserna? Är det viktigt? Var det rätt att ha positiv och framåtsyftande annonsering som stack ut? Hur säkerställa att det finns bilder som klarar tryck i ett mycket tidigare skede? 3 Björketorpsfolder Björketorpsmoderaterna ville göra om den lyckade Björketorpsfoldern. Björketorpsmoderaterna lade ner en hel del tid att lyfta fram de lokal lokala frågorna i Hindås, Rävlanda och Hällingsjö i vad som gjorts och görs. Vi erbjöd möjligheten att få hjälp i layout och tryckbarhet av vår Byrå. Det vi lärde oss av det är vikten av rätt kvalitet på bilderna så de klarar av att tryckas. Det var också svårt att få kontakt med varandra för slutgodkännande inför tryck. Foldern blev snygg och bra och har förhoppningsvis spelat en viss roll i slutresultatet i valet. Någon eftervalsanalys är dock inte gjord, men det uppfattas som att Björketorpsmoderaterna själva är nöjda, vilket är bra. Reflektion inför kommande val: Hur säkerställa att vi har bilder som klarar tryck och har hög kvalitet i mycket god tid? Hur säkerställa att berörda känner till tidplan och är kontaktbara inför deadlines? Valsedelspackning och valsedelsutdelning I likhet med de senaste valen valde vi att själva packa våra valsedlar i vår egna valfolder(a6). Med stor uppslutning och effektivt arbete i god stämning lyckades vi på några dagar packa tillräckligt för att kunna börja dela ut vårt valmaterial med valsedlar i alla brevlådor. Vi valde att göra det själva för att säkerställa att alla verkligen skulle få våra valsedlar, och att kunna styra när de hamnar i lådan (t.ex. ej samtidigt som en massa reklam). Att dela ut själva tar dock väldigt mycket tid i anspråk och är helt styrt av när vi kan dela ut det beroende på arbete m.m. Reflektion inför kommande val: Skall vi köpa tjänsten med paketering och utdelning i nästa val? Kan förbundsstyrelsen hjälpa till med bra upphandling för detta? Är det värt tiden att packa och dela ut själva? Är formatet (A6) bra? Torgkampanjer Införskaffandet av ytterligare två kampanjtält gjorde logistiken och flexibiliteten större för att kunna kampanja i flera orter samtidigt. På detta sätt kunde vi fördela ansvaret för samordningen av torgkampanjerna på tre personer, vilket var bra. Till våra torgkampanjer kom och deltog förutom vi själva, riksdagsledamöter och bl.a Tobias Billström. Torgkampanjerna genomfördes i vått och torrt och vi hade många bra samtal. När möjlighet gavs försökte vi samordna med något eller några av våra kollegor i
4 allianspartierna. Vi hade målsättningen att klara av att bemanna kampanjtälten alla fredagar och lördagar och hade nästan alltid någon på plats. Torgkampanjer är positiva utifrån att det är enkelt (bjuder på kaffe och bulle), vi syns bra och vi är tillgängliga för medborgarna. Att bemanna kampanjtälten kräver att alla hjälper till och tar sig tid att delta. Vi hade också hjälp av varandra från de olika kommundelarna. Reflektion inför kommande val: Hur planera och säkerställa att kampanjtälten är bemannade i tillräcklig omfattning? Skall vi ställa krav på antal insatstimmar en kandidat behöver lägga (andra kommuner gör det)? Frukostpåsekampanjer Som tidigare val använde vi oss av frukostpåsekampanj, d.v.s. vi delar ut frukostpåsar med frukt, Festis, knäckebröd (Wasa färdiga med smak) och något litet budskap i påsar vid kollektivtrafikpunkter. En enkel och trevlig aktivitet som går förhållandevis rätt fort beroende på antal påsar, plats och tidpunkt. Bra uppslutning vid packningstillfällena som oftast var dagen före, och vi löste bemanningen vid utdelningarna. Reflektion inför kommande val: Hur planera och säkerställa att det finns personella resurser i god tid till packning och aktivitet? Hur säkerställa att vi har enkla budskap tryckta och klara för att packa ner? Dörrknackning Dörrknackning är en aktivitet som passar vissa personer och kan kännas svår. Vi planerade för att genomföra ett antal dörrknackningar, men då anmälan till dessa var få så blev det endast några genomförda. Bl.a. var riksdagskandidaten Camilla Waltersson Grönwall med och knackade dörr i Landvetter/Tahult. Reflektion inför kommande val: Skall vi knacka dörr? Hur säkerställa att vi har personella resurser som avsatt tid? Utbildning i dörrknackning? Köra dörrknackning som mellanvalskampanj? Deltagande i debatter Partiet var inbjudna att delta i tre olika debatter. Det var en kulturdebatt i Mölnlycke kulturhus (arrangör kulturförvaltningen), Vision Rävlanda (arrangör Rävlanda samhällsförening) och Landvetter Södra är det rätt? (arrangör Miljöpartiet i Härryda). Moderaterna företräddes av kommunstyrelsens ordförande tillika listetta för moderaterna i Härryda. Uppslutningen av medborgare varierade, men debatterna var väl genomförda. Reflektion inför kommande val: Skall vi ha fler olika representanter i olika frågor och debatter? Enkätundersökningar Partiet fick enkäter och frågor från olika media och organisationer i valrörelsen. Möjligheten att kalla till möte inför varje enkät eller fråga är krångligt och ibland inte möjligt. Vissa förslag på svar mailades ut med önskan om kommentarer med vändande post. Men det är inte alla som kollar sina mail regelbundet och därför heller inte ges möjlighet att kommentera i tid. Enkäter kommer även i mellanvalsperioden och ställs ofta direkt till kommunstyrelsens
5 ordförande eller gruppledare. Enkäter och frågor till partiet besvarades utifrån vad som står i vårt handlingsprogram. Vissa svar mailades ut för kännedom? Reflektion inför kommande val: Hur få fler delaktiga i enkätsvar? Är förfarandet att KSO svara okej? Avslutningsvis kan vi konstatera att vi inte har gjort allt vi tänkt, allt är inte perfekt, och engagemanget har varit olika utifrån att alla har olika förutsättningar och intresse. Ändå har vi genomfört en valrörelse med ett stort engagemang, stolthet och känsla. Vi har blivit bättre och vi lär oss hela tiden. Vi är fler som delat på arbetsuppgifterna och arbetsbelastningen. Röstsplittringen i valet för Härryda tappade moderaterna i riksdagsvalet 5,5%, i landstingsvalet 4,84% och i kommunalvalet 3,67%. Inget vi är nöjda med och inte i linje med målsättningen att öka. Vi har en stor uppslutning och vi blev det största partiet med 23,81% (27,48% 2014) i Härryda trots att vi tappade ett mandat. I Härryda fortsätter vi styra i majoritet i samma konstellation som förra mandatperioden (Alliansen + Sportpartiet), samtidigt har oppositionen splittrats och försvagats. Moderaterna är lika stora som övriga majoritetspartier tillsammans. Tack vare ett gott samarbetsklimat med övriga partier och en bra förberedelse i förhandlingsgruppen inför fördelning av poster, var vi snabbt klara med majoritetsbildningen. Vi har goda förutsättningar för att fortsätta göra ett gott arbete i Härryda och vinna nya väljare till nästa val. Vi tackar alla som engagerat sig i och kring valrörelsen och alla våra väljare som röstat på moderaterna. Vi vill också tacka alla familjer och anhöriga som möjliggör för de som fått förtroendeuppdrag i kommunen att kunna göra det arbetet. Tack! /Valledningsgruppen, gm Per Vorberg, Valledare