STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

Relevanta dokument
Strategi Värdegrund, Vision & mål

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Verksamhetsinriktning

Svensk rodd idrotten hela livet

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

STYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Processledning, Mellansvenska Basketbolldistriktförbundet Plats Tid: Närvarande föreningar: Processledare: > Presentation och inledning.

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Svenska Brottningsförbundet. #Brottningsforum2018

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Capoeirastrategi 2025

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Program för Verksamhetsinriktning i Gammelstad Basketbollklubb

Välkommen till Utvecklingsträff

Idrottsrörelsen förändras

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Nedan använder vi bara namnet Malmö FBC, men det innefattar verksamheten både i Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom.

Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Tillsammans är vi starkare

Bidrar vår förening till mångfald?

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Vision KFUM Uppsala Basket. Sveriges bästa ungdomsförening för basket - Basket att längta till

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

Välkommen! Azuka Nnamaka 31 år Från Uppsala Fd basketspelare Ungdomsledare Barn- och Ungdomsansvarig. #ihl12

VERKSAMHETSINRIKTNING

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder

SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

VERKSAMHETSPLAN

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

DETTA ÄR TÄBY BASKET

VÄRDEGRUND

- på att vara en förebild!

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)

Strategi för svensk fotboll

Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan

FOTBOLLENS RÅDSLAG. 4 oktober i Norrköping

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Värdegrund. Verksamhetsidé. Vision. Vad är era tankar kring Svensk fotbolls vision, verksamhetsidé och värdegrund?

1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10

Idrottens organisation

Tillsammans. Vår väg mot visionen

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform

Svensk Vattenpolo SPELREGLER

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Norrbottens Fotbollförbunds STRATEGIPLAN

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Verksamheten i siffror 2014

Förbundsmöteshelg på Bosön. 4-5 mars 2017

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Verksamhetsinriktning

Norrbottens Innebandyförbund

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

Välkommen till IFK Stocksund IFK. Seriös och generös

Program för social hållbarhet

Svenska Basketbollförbundet tar sikte på Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Transkript:

Strategi 2025.

sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet har dessutom en ny strategi som vi vill förhålla oss till. Vi behöver även beakta att Barnkonventionen införs i svensk lagstiftning 2020. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten 2018 arbetat fram en ny strategi till 2025 som har diskuterats och förankrats med alla distrikt, många föreningar och andra intressenter under våren 2019. Strategi 2025 består av Värdegrund, Vision och Mål. VAD SBBF:s styrelse söker bifall av Förbundsmötet om följande: Värdegrund Vi gör varandra bra, Vi låter våra olikheter vara vägen till framgång, Vi lyssnar vi vågar, Vi ser hela människan. Vision Svensk Basket där Gränslös gemenskap & Livslång passion skapar vinnare för livet! Mål Vara Växa Vinna

INNEHÅLL STRATEGI 2025. 01 02 BIFALL STRATEGI 2025 VÄRDEGRUND VISION MÅL BAKGRUND 03 04 NULÄGET PROCESSEN 05 06 VÄGEN FRAMÅT VAD HÄNDER EFTER FÖRBUNDSMÖTET

01. Bifall.

bifall STRATEGI 2025. Svenska Basketbollförbundet önskar bifall från extra Förbundsmötet om ny strategisk riktning formulerat i Strategi 2025 innefattande: VÄRDEGRUND VISION MÅL

Strategi 2025 För vem? Svensk basket Strategi 2025 vänder sig till hela Svensk Basket. Med Svensk Basket menar vi alla som på något sätt är direkt involverade i vår sport i Sverige. Vi är övertygade om att om vi alla arbetar efter en gemensam strategi innehållande en vision, värdegrund och mål så kommer Svensk Basket att bli ännu mer framgångsrik! Ska vi lyckas med vår strategi är det viktigt att vi alla i Svensk Basket, oavsett vilken roll vi har, funderar på vad den innebär för oss och vad vi behöver göra för att bidra till att den förverkligas!

02. Bakgrund.

VARFÖR och vad är STRATEGI 2025? VARFÖR en ny strategi? Vi vill bli ännu bättre Vi vill bli bättre och samla oss kring en strategisk riktning. Svensk Baskets nuvarande strategi fastställdes 2014 och sträcker sig fram till 2020. Strategi 2025 vad och hur ska den användas? vision En Vision ska inspirera och nå ut till alla samt stötta de uppsatta Målen för Svensk Basket. Riksidrottsförbundet har en ny strategi Riksidrottsförbundet fattade i maj 2017 beslut om en ny strategi fram till år 2025. Vi, i likhet med alla andra Förbund, vill förhålla oss till denna. värdegrund En Värdegrund ska förena och hjälpa alla aktiva att förstå och agera enligt de värderingar Svensk Basket står för. Barnkonventionen lag 2020 Den 1 januari 2020 blir Barnkonventionen lag i Sverige. Idrottsrörelsen, i likhet med samhället i stort, måste anpassa sig till denna. mål Våra Mål ska tydliggöra vad Svensk Basket vill uppnå till 2025 och hur det konkret kan mätas under tiden för säkerställa rätt utveckling.

03. NulägeT.

NULäget Samlade synpunkter våren 2019 Våra främsta styrkor: ENGAGEMANG, TILLGÄNGLIGHET OCH IMAGE Alla engagerade människor i alla föreningar som finns i landet Basket är en världssport som syns allt mer i Sverige. Inte bara som sport utan även något som i olika medier förknippas med dagens moderna Sverige och dess invånare. Basket är en lättillgänglig sport för många vilket resulterar i bl.a. att den når många samhällsklasser. Basket har därmed ett starkt varumärke inom jämlikhet och integration. Våra största utmaningar: STRATEGI, VARUMÄRKE, EKONOMI OCH KOMPETENS Vi anses däremot ha en otydlig och inte förankrad strategi och värdegrund där många goda initiativ saknar en gemensam riktning Varumärket Svensk Basket uppfattas också ha potential att stärkas betydligt Många föreningar lider av svag ekonomi vilket leder till kortsiktighet och stagnation Vi har också ett behov av att höja och bredda kompetensen för att klara morgondagens krav från våra intressenter som är såväl spelare, föräldrar, ledare och myndigheter.

NULäget Samlade synpunkter våren 2019 Våra möjligheter: GEMENSAMMA PRIORITERINGAR, LANDSLAGSFRAMGÅNGAR, TYDLIGARE ORGANISATION, 3x3 Framåt finns en mängd möjligheter för Svensk Basket att utvecklas så som: Att skapa gemensamma prioriteringar genom Strategi 2025 där värdegrund, utbildning, ledarskap m.m. är i fokus. Att nyttja den snabba utvecklingen av 3x3, landslagets framgångar mm. Att skapa en organisation som är effektiv, transparent och skapar tillit. Möjlighet att öka vår geografiska närvaro genom att starta basket på orter där vi idag inte finns. Det finns stora möjligheter att skapa, lära och hitta synergier mellan föreningar som idag inte används till fullo. Våra största hot: BRIST PÅ LEDARE OCH HALLTIDER Bristen på ledare och halltider. Tendenser visar att det är svårare att engagera frivilliga som ledare, ett minskat intresse för organiserad idrott samt att konkurrensen ökar om halltider med andra och nya sporter.

04. PROCESSEN.

PROCESSEN STRATEGI 2025. SBBF:S STRATEGI 2025 STEG FÖR STEG start WS TIPOFF på Runö 2017 Omvärld RF:S strategi 2025 Omvärldsbevaknin g med bl.a. Engelska basketförbundet, Tyska basketbollförbund et, FIBA mfl Barnkonventionen Intervjuer WS Förbundsseriekonferens 2018 marknad Nulägesanalys (SWOT) Marknadsanalys: Aktiv i idrott, Riksidrottsförbu ndet & Basketspelare utkast Utkast på STRATEGI 2025 framtaget av SBBF:s styrelse med stöd av SBBF:S kansli Diskussion HÄR ÄR VI NU! Remiss STRATEGI 2025 på remiss till Diskussion och förbundsmötets förankring med BDF:s deltagare och Föreningar i Småland, Norrbotten, Stockholm, Norra Svealand, Mellansvenska, Skåne, Westra och Östsvenska SBBF:s kansli WS Öppna digitala forum; Basketforum x 2 Diskussion och förankring med andra intressenter. Antal deltagare ca 150 personer beslut EXTRA förbundsmöte 24:e augusti 2019 TAR BESLUT OM STRATEGI 2025

05. Värdegrund Vision, & mål

Värdegrund Svensk Baskets värdegrund används som komplement till Riksidrottsförbundets värdegrund Riksidrottsförbundets Värdegrund Allas rätt att delta Passion, glädje och nyfikenhet Rent spel i allt vi gör Demokrati och delaktighet

Tillägg värdegrund Svensk basket. 2. VI LYSSNAR. VI VÅGAR. 1. Vi ser hela människan. 3. VI LÅTER VÅRA OLIKHETER VARA VÄGEN TILL FRAMGÅNG. 4. VI GÖR VARANDRA BRA.

SVENSK BASKETs Tillägg Värdegrund 1. Vi ser hela människan! För oss är du mer än en basketspelare. Hos oss kan man växa som individ, som medmänniska och som samhällsmedborgare - oavsett miljö, förutsättningar eller sociala behov. 2. Vi lyssnar. Vi vågar! Vi lyssnar och stöttar. Vi vågar ta ställning och står upp för dig. 3. Vi låter våra olikheter vara vägen till framgång! Vi är alla unika. Det är våra olika erfarenheter, perspektiv, kompetenser och bakgrund gör oss starkare och mer framgångsrika. 4. Vi gör varandra bra! Individernas olika kraft och uttryck bygger laget. Vi skapar möjligheter för varandra att växa. Vi blir bättre tillsammans.

vision STRATEGI 2025. Svensk Basket Där Gränslös gemenskap & livslång passion skapar vinnare för livet! Statement Svensk Basket är för alla. Svensk Basket speglar världens mångfald och alla fantastiska möjligheter det ger. Svensk Basket ger framgång och gemenskap som lätt blir en passion som varar hela livet!

mål Strategi 2025. Vara växa vinna Genom vårt sätt att VARA, får vi fler som vill delta, fler som vill följa oss, fler som intresserar sig vilket gör att vi VÄXER. Genom att vi VÄXER blir vi också fler som tillsammans gör oss starkare och bättre vilket gör att vi kommer att VINNA mer!

Strategi 2025 vara. OMRÅDE MÅLBESKRIVNING MÄTeTAL - utkast Hållbarhet Svensk Basket bedriver en I förbundets styrelse, valberedning, verksamhet på och utanför utskott, nämnder och basketplanen som är långsiktigt landslagsledningar är inget kön hållbar, jämställd, tillgänglig, trygg representerat med mer än 60%. och välkomnande för alla, överallt. Samma sak gäller i våra distrikt. organisation I Svensk Basket har vi en tydlig organisation där alla vet sitt uppdrag och ansvar i den kedja som gör oss ännu mer framgångsrika. Kvalitativ utvärdering 2019, 2022 och 2025.

Strategi 2025 Växa.. OMRÅDE MÅLBESKRIVNING MÄTeTAL - utkast VI VILL BLI FLER Fler ska känna sig välkomna till vår sport och fler ska vilja bli en del av den. Minst 36.000 licensierade spelare 2022 och 42.000 2025 (+5%/år). BASKET HELA LIVET VÄLUTBILDADE BASKETPERSONER Vi vill behålla våra utövare hela livet. Om inte som spelare så som domare, funktionärer, coacher eller styrelsemedlemmar. Vi ska inom alla olika delar av basketen ha rätt kompetens för att kunna växa. Medelåldern bland licensierade spelare har ökat från 16,7 år 2019 till 20,0 år 2025. Minst 60% av alla ledare och domaren genomgår minst en certifierad utbildning varje säsong.

Strategi 2025 vinna. OMRÅDE MÅLBESKRIVNING MÄTeTAL - utkast VI SEGRAR PÅ PLANEN Vi vill nå internationella framgångar. Vi kvalificerar oss till EM-slutspel år 2025, både dam och herr VI SEGRAR UTANFÖR PLANEN Vi vill göra Sverige bättre och använda vår sport till att öka jämställdheten, öka integrationen, skapa nya band mellan människor och förbättra folkhälsan. Svensk Basket placerar sig bäst av alla idrotter när det gäller mätningar om hållbarhet, jämställdhet, integration och samhällsnytta. Varje år.

06. Vägen framåt

Vägen framåt Vad händer efter förbundsmötet? Efter det extra förbundsmötet kommer arbetet starta med HUR vi tillsammans lyckas med STRATEGI 2025, d.v.s. hur når vi våra mål, vår vision och värdegrund? Vi kommer arbeta för att uppnå en effektiv organisation över hela Sverige. Vi kommer arbeta för en stark och efterlevd värdegrund för att lyckas nå våra mål. Vi behöver jobba för att vi har tillräckligt antal anläggningar för våra aktiva Bli bättre på att kontinuerligt mäta och följa upp vår verksamhet för att säkerställa att vi går åt rätt håll. Vi behöver också arbeta med att överallt ha välutbildade spelare och ledare i högre utsträckning. Vi måste säkerställa att vi har välmående och fungerande föreningar som är vår bas för hela verksamheten kontinuerlig rekrytering av nya aktiva till vår fantastiska idrott!