LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Relevanta dokument
Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Kontroll av anställdas bisysslor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Landstingets kompetensförsörjning - förstudie

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Projekthantering uppföljning

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Landstinget i Kalmar Län

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Privata vårdgivare förstudie

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Krisberedskap - förstudie

Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Barnperspektiv, förstudie

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Folktandvårdens intäkter -uppföljning

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Kontroll av anställdas bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Rätt intäkter - uppföljning

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Bisyssla riktlinje för SLSO

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Utomlänsintäkter förstudie

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Riktlinjer för bisysslor

Granskning av förmånsbilar

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Riktlinjer för bisysslor

Sjukfrånvaro - förstudie

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Granskning av landstingets konsthantering

Projekthantering inom landstinget i Värmland - en förstudie

Granskning av anställdas bisysslor

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Landstingets ansvar för verksamhet inom Region Värmland

Anställdas bisysslor

Granskning av behörigheter till journalsystemet

Landstingets miljöarbete uppföljning

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Patienthotellet- förstudie

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Landstingets ärende- och beslutsprocess

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Uppföljning av tidigare granskning

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Granskning av bisysslor 2013

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

1177 e-hälsa förstudie

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Riktlinjer för bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Hälsofrämjande förhållningssätt - uppföljning

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Bilaga till policy för bisysslor

Transkript:

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret 2016-10-12 Johan Magnusson Rev/16026 Bisysslor förstudie Rapport 10-16

Bisysslor - förstudie Bakgrund Landstingets revisorer ansvarar för att genomföra årlig granskning av landstingets samtliga verksamheter. Utifrån detta uppdrag och ansvar har landstingets revisorer utarbetat dokumentet Granskningsstrategi i vilket de beskrivit de områden som revisorerna främst ska fokusera på under innevarande mandatperiod. Baserad på granskningsstrategin gör revisorerna en årlig riskbedömning och revisionsplan. I Revisionsplan 2016 har revisorerna aktualiserat en förstudie avseende landstingets regelverk kring personalens bisysslor. Bisysslor regleras av Lagen om offentlig anställning LOA samt det centrala kollektivavtalet AB (Allmänna bestämmelser). Lagen behandlar i huvudsak förtroendeskadliga bisysslor. Kollektivavtalet behandlar främst arbetshindrande och konkurrerande bisysslor. Personalutskottet antog år 2006 dokumentet Bisysslor- Riktlinjer och råd. I dokumentet definieras bisyssla som varje syssla eller verksamhet - tillfällig eller permanent som en arbetstagare har vid sidan av sin anställning och som inte kan hänföras till privatlivet. I dokumentet anges också att en bisyssla kan förbjudas eller begränsas om arbetsgivaren anser att den: kan påverka handläggningen av ärenden (förtroendeskadlig) hindrar arbetsuppgifterna konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet Syfte och revisionsfrågor Syftet med denna förstudie är att bedöma om det finns behov av och förutsättningar för att genomföra en fördjupad granskning. Den övergripande revisionsfrågan är om landstingsstyrelsen har säkerställt att landstinget har ett ändamålsenligt regelverk kring personalens bisysslor. Granskningen ska ge svar på följande revisionsfrågor: Har landstingsstyrelsen säkerställt att den interna kontrollen avseende hantering av anställdas bisysslor är tillräcklig? Har landstingsstyrelsen säkerställt att det finns ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Har landstingsstyrelsen tillsett att regelverket för anställdas bisysslor är uppdaterat och att det efterlevs? 1

Hur har regelverket avseende bisysslor kommunicerats till de anställda? Avgränsning Granskningen har avgränsats till en förstudie samt att omfatta landstingets regelverk och styrdokument som avser personalens bisysslor. Revisionskriterier Granskningen har utgått från tillämplig lagstiftning, relevanta avtal samt fullmäktigebeslut och styrdokument. Ansvarig nämnd Landstingsstyrelsen ansvarar för att tillse att lagar, avtal och andra tilllämpliga bestämmelser samt fullmäktiges beslut efterlevs. Landstingsstyrelsen ansvarar för den interna kontrollen. Metod Granskningen har genomförts i form av dokumentstudier och intervjuer. Granskningens resultat Styrdokument I den gällande riktlinjen avseende bisysslor hänvisas till lagen om offentlig anställning (LOA). I lagens 7 regleras förbud mot förtroendeskadlig bisyssla, En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. I riktlinjen anges också att Landstinget i Värmland har en skyldighet som offentlig arbetsgivare att se till att det inte förekommer bisysslor som kan skada allmänhetens förtroende för verksamheten. Det innebär att arbetstagare i landstinget inte ska ha uppdrag eller ägna sig åt verksamhet vid sidan av sin anställning som kan rubba förtroendet, skada landstingets anseende eller på annat sätt inverka negativt på möjligheterna att utföra arbetsuppgifterna. I takt med att landstingets verksamhet blir alltmer konkurrensutsatt ökar behovet av att uppmärksamma lojalitetsfrågorna och undvika varje misstanke från allmänhetens sida om att kötider, remisshantering, behandlingsinsatser etcetera påverkas av andra faktorer än det medicinska behovet. Sidoverksamhet för läkare, tandläkare, psykologer, sjukgymnaster m fl yrkesgrupper måste ifrågasättas, såvida verksamheten inte får anses ligga i landstingets intresse utifrån landstingets totalansvar för planering av hälso och sjukvården i länet. 2

I riktlinjen hänvisas också till kollektivavtalet Allmänna bestämmelser (AB05) vari det i 8 regleras arbetshindrande och konkurrerande bisysslor. Med arbetshindrande bisyssla avses arbete eller uppdrag som menligt påverkar möjligheterna att fullgöra en god arbetsprestation. Med konkurrerande bisyssla avses normalt bisyssla som har en negativ påverkan vad gäller landstingets affärsverksamhet. I riktlinjen anges att chefen vid introduktion av nyanställda samt vid de årliga medarbetarsamtalen ska kartlägga omfattningen av bisysslor hos medarbetarna. Det ankommer också på chefen att bedöma om anmälda bisysslor är förenliga med landstingets riktlinjer. Riktlinjen anger att bisysslor bör undvikas i kombination med chefsuppdrag och betonar att arbete i bemanningsföretag ej är tillåtet för personer med chefsuppdrag i landstinget. I riktlinjen aktualiseras även: arbetsmiljömässiga bestämmelser, arbetstid och ledighet, konkurrerande verksamhet samt bruk av landstingets lokaler. I bilagor till riktlinjen finns blanketter för: inventering, beslut om förbud av bisyssla och en checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet. Svar på revisionsfrågor Har landstingsstyrelsen säkerställt att den interna kontrollen avseende hantering av anställdas bisysslor är tillräcklig? I den utbildning som samtliga nya chefer genomgår, LiV-ledarakademin, ingår bland annat en del som berör regler avseende bisysslor för anställda i landstinget. År 2012 genomfördes en enkät för landstingets samtliga medarbetare. Svarsfrekvensen i enkäten var 77%. I enkäten ingick bland annat frågor om personalens bisysslor. En sammanställning av omfattningen av landstingspersonalens bisysslor redovisades för landstingsstyrelsen vid dess möte 2012-12-11. Landstingsstyrelsen har efter det, såvitt vi kunnat se, inte fått någon motsvarande redovisning. Har landstingsstyrelsen säkerställt att det finns ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? I samband med de medarbetarsamtal som årligen genomförs mellan chef och medarbetare ska frågan om eventuella bisysslor tas upp. Chefen ska dokumentera och bevara den information som sammanställts vid medar- 3

betarsamtalen. Vid vår granskning har vi funnit mallar för hur ett medarbetarsamtal ska ske, som tagits fram av HR-staben. I dessa mallar finns dock inte frågan om bisysslor angiven. Vi har heller inte kunnat finna att det finns någon fastställd riktlinje för medarbetarsamtal som anger vad som ska aktualiseras vid samtalen. Har landstingsstyrelsen tillsett att regelverket för anställdas bisysslor är uppdaterat och att det efterlevs? Den fastställda riktlinje som gäller för bisysslor är antagen av personalutskottet den 5 oktober 2006. I vår inledande granskning har framkommit att en översyn av riktlinjen ska genomföras. Den kommer i huvudsak att omfatta de delar som berör det centrala kollektivavtalets allmänna bestämmelser. Hur har regelverket avseende bisysslor kommunicerats till de anställda? Riktlinjen avseende bisysslor ligger på Livlinan (landstingets interna nät). Frågan om bisysslor ska, som nämnts ovan, årligen aktualiseras för samtliga medarbetare i samband med de medarbetarsamtal som genomförs. Nyanställda chefer får i sin utbildning bland annat information om de regler som gäller avseende bisysslor. Sammanfattande slutsatser Landstingsstyrelsen följer inte regelbundet upp omfattningen av personalens bisysslor. Landstingsstyrelsen får ingen kontinuerlig redovisning av huruvida riktlinjen efterlevs. Landstingsstyrelsen har heller inte säkerställt att det finns ändamålsenliga system och rutiner för uppföljning av anställdas bisysslor. Vår bedömning är därför att landstingsstyrelsen inte säkerställt att den interna kontrollen avseende anställdas bisysslor är tillräcklig. Sammanfattande rekommendationer Det faktum att landstingsstyrelsen inte genomför kontinuerlig uppföljning inom det aktuella området motiverar genomförande av en granskning. Vår bedömning är dock att revisorerna bör avvakta med en fullödig granskning tills dess att HR-staben genomfört sin översyn av riktlinjen avseende bisysslor. Johan Magnusson Certifierad kommunal yrkesrevisor 4