SVERIGES Information till legitimerade tandhygienister Lönepolitiskt program TANDHYG
2
Lönepolitiskt program Inledning Sveriges Tandhygienistförening, STHF vill med detta lönepolitiska program presentera sin uppfattning om vilka principer som bör ligga till grund för individuell lönesättning. Individuell lönesättning Individuell lönesättning och lönedifferentiering har genom avtal överenskommits och accepterats av både fack och arbetsgivare. Målet med individuell lönesättning är att stimulera till flexibilitet, verksamhets- och kompetensutveckling, säkra personalförsörjningen på både kort och lång sikt, stimulera till ansvarstagande, garantera en god löneutveckling med en acceptabel lönespridning, utgöra en drivkraft för arbetstagaren att ställa hela sin kompetens till arbetsgivarens förfogande samt öka motivationen till att utföra ett kvalitativt gott arbete med en för verksamheten gynnsamt resultat. Lön vid nyanställning Ingångslönerna måste vara individuella och differentierade utifrån utbildning, erfarenhet och kompetens. Lönenivån skall bestämmas utifrån samma utgångspunkt oavsett inom vilken arbetsmarknadssektor man arbetar. En viktig uppgift för STHF är att verka för att nyanställda får en adekvat lön, och att lönesättning sker på rätt nivå med utgångspunkt från individen. De lönelyft som senare måste till för att rätta till så kallade snedsitsar, det vill säga när en medlem anställts på en felaktig lönenivå, måste tas från löneökningsutrymmet. Detta medför att det blir mindre pengar kvar att fördela bland dem som redan är anställda. Det är således av yttersta vikt att STHF arbetar för att se till att alla anställs med rätt lön redan från början. 3
Löneutveckling För att säkra personalförsörjning och kvalitet inom tandvården måste möjligheter till en god löneutveckling garanteras. Lönen skall ses som ersättning för utfört arbete och löneutvecklingen skall stimulera till större engagemang i arbetsuppgifterna. I takt med att den anställdes kompetens, skicklighet och erfarenhet utvecklas skall en positiv löneutveckling garanteras. En positiv löneutveckling utgör också drivkraft för att den anställde skall vara beredd att ikläda sig ett större ansvar och ställa hela sin kompetens till arbetsgivarens förfogande. Detta är nödvändigt för att åstadkomma en för båda parter viktigt utveckling av verksamheten. Varje medlem skall vara garanterad en löneutveckling. Lönespridning Lönespridning underlättar löneutveckling och bidrar till högre motivation. Våra medlemmar som tar på sig större ansvar, använder och utvecklar hela sin kompetens ska stimuleras med en positiv löneutveckling. STHF verkar för att anställda ska tillförsäkras en bättre löneutveckling, såväl på kort som lång sikt. Flera av våra medlemmar har rekryterats med för låga ingångslöner och alltför utjämnande lönenivåer. Detta blir resultatet om man inte tar hänsyn till individuella meriter. Ytterligare en mycket viktig uppgift för STHF är att verka för att de som redan anställts med felaktig lön hamnar på rätt nivå. Vägledande vid lönesättning Ansvar och samarbetsförmåga Arbetstagarens förmåga att ta ansvar, att engagerat ta på sig arbetsuppgifter och ansvara för att dessa blir väl utförda. Att lojalt bidra till verksamheten utifrån väl kända uppsatta mål. Att bidra till ett gott samarbetsklimat mellan arbetskamrater, arbetsledning och kollegor. Förmågan till samarbete, servicekänsla, utvecklingsförmåga, entusiasm samt förmåga att skapa empati och trygghet. Erfarenhet och utbildning En positiv syn på utbildningens värde skall eftersträvas. Relevant utbildning för tandvården ger den bästa grunden för utveckling och anpassning till förändringar i verksamheten. Erfarenhet och utbildning ska i hög utsträckning påverka lönesättningen då arbetstagaren ställer hela sin kunskaps- och erfarenhetsbank till förfogande. 4
Kompetens Kompetens som grundas på erfarenhet både inom och utanför tandvården. Och bidrar till kompetensutveckling och utbildning till gagn för kliniken. Beredskap inför förändring som påverkar i positiv riktning vilket återspeglas i verksamhetens resultat. Kvalitet och effektivitet Resultatet av det utförda arbetet utgör en viktig faktor att ta hänsyn till vid lönesättningen. God löneutveckling stimulerar till större motivation och därmed till bättre resultat. Resultatinriktat arbete mot verksamhetens mål av kvalitativt hög standard ska stimuleras. Klinisk skicklighet och kvalitetsmedvetenhet samt ett effektivt arbete leder och stimulerar till ett för verksamheten gott resultat och ett kostnadsmedvetet agerande. Utveckling inom befattning och möjliga karriärvägar Arbetsgivaren ska medverkar till att tandhygienister erbjuds befattningar och utbildning till arbetsledande befattningar. Arbetstagare som är beredda att ta på sig ansvarsfyllda uppdrag ska genom lönesättning och stöd från arbetsgivaren ges denna möjlighet. Lönesamtal Lönesamtalet är din möjlighet att tala om för chefen vad du gör och hur mycket du anser att det är värt. Lönesamtalet ska föras med din lönesättande chef, det vill säga den chef som har mandat och befogenhet att sätta lön. Du och din chef ska koncentrera er på att diskutera din lön utifrån arbetets krav och dina prestationer. Återkoppling ska ske till innehållet i utvecklingsamtalet. Arbetar du i landsting är syftet och innehållet i lönesamtalet samma som ovan men i vilken mån du genomför förhandlingen själv beror på vilken förhandlingsmodell som tillämpas. 5
Lönerekommendationer STHF stödjer indvividuell och differentierad lönesättning. Föreningen anser samtidigt att följande lönenivåer är rimliga riktmärken mot bakgrund av tandhygienists utbildning och kompetens. Nyutexaminerade 24.000 kr/månad 5 år efter examen 29.000 kr/månad 10 år efter examen 34.000 kr/månad Saco LöneSök (www.srat.se) ger mer detaljerade lönejämförelser. 6
Egna anteckningar 7
TANDHYGIENISTFÖRENING Sveriges Tandhygienistförening är en partipolitiskt obunden förening som organiserar landets legitimerade tandhygienister. SVERIGES En del av SRAT Box 1419, 111 84 Stockholm Tfn vx 08-442 44 60 Fax 08-442 44 80 info@tandhygienistforening.se www.tandhygienistforening.se Februari 2013