PROJEKTPRESENTATION. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Relevanta dokument
PROJEKTPRESENTATION. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

TALARMANUS TILL KURSBILDERNA 2012 FÖR LIKA LÖN DEN NYA ARBETSMETODEN FÖR ATT ÅTGÄRDA OSAKLIGA LÖNESKILLNADER MELLAN KVINNOR OCH MÄN

LIKA LÖN LIKA ARBETE HANDBOKEN. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

LIKA LÖN HANDBOKEN. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

LIKA LÖN INFORMATION TILL LÖNESÄTTANDE CHEF. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

1 Parterna tecknar avtal med tillhörande bilaga om lokal hantering av revision för arbetstagare tillhörande OFR/S. Avtalet biläggs protokollet.

Stöd för lönekartläggning

Lönesättning riktlinjer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer

FÖRBEREDELSEARBETE FÖR LÖNESÄTTANDE SAMTAL

Löneskillnader. mellan kvinnor och män 18,1% En kvinnlig ekonom tjänar i snitt. mindre än en manlig ekonom

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Gemensam kommentar till RALS

Löneprinciperna och bestämmelsen om diskriminerande eller andra sakligt omotiverade skillnader

Löneprocessen - pågår hela året

Lönekartläggning 2008 Enköpings kommun

SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs!

Gemensam kommentar till RALS

Lönekartläggning. En vägledning

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

LÖNEKARTLÄGGNING. Vad säger diskrimineringslagen? Steg 1 Kartläggning av lönebestämmelser. Steg 2 Lika arbeten. Steg 3 Likvärdiga arbeten

Jämställdhetsplan

Lönelots/JämO Rapport 2001:1

Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet

Lön Nytt avtal med Finansförbundet

Riktlinjer för lönesättning

Ramavtal om löner m.m. för arbetstagare inom det statliga avtalsområdet (RALS 2010-T)

Löneprocess inom staten

Lönepolicy med riktlinjer

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS ) vid Arbetsförmedlingen

Diskriminering Diskrimineringslagen

Förhandlingsprotokoll

Akademikerförbundens löneprocess

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun

Lönekartläggning 2016

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Din lön. - så går det till i Västerås stad

Handlingsplan för jämställda löner

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

Riktlinje för jämställdhet & mångfald

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Diskriminering Diskrimineringslagen

Gemensam kommentar till RALS 2010-T

Jämställdhetsplan

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Handbok för. Lönesättande samtal. Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras.

Handlingsplan för äldrenämndens jämställdhetsarbete avseende förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare Bilaga 3

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn

Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

Lönepolicy med riktlinjer

Lönekartläggning behövs!

Lönekartläggning och löneanalys för 2012

Ansvarig: Personalchefen

Att sätta lön. Guide till dig som är chef Karin Karlström och Anna Kopparberg

Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun

Sveriges Veterinärförbund Lönestatistik Staten (ml statistik/lönestat statl 08)

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

TIPS &RÅD LÖNESAMTAL

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn

Ökade löneskillnader i privat sektor

Stöd för lönebildning ST INOM SVERIGES DOMSTOLAR

Lönesättande samtal vid Linnéuniversitetet

Lönebildning

Plats och tid: Sammanträdesrum Grön, , kl 08:30. Sekreterare. 3 Rapport över genomförd lönekartläggning 2012/421

Carin Holm Ulrika Sjöback

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

KVINNOR HAR KRONOR LÄGRE LÖN ÄN MÄN. Lönegapet mellan kvinnor och män OM JUSEKS MEDLEMMARS LÖNER OCH LÖNESAMTALETS BETYDELSE

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?

Löneprocessen som förtroendeman är du motorn

Lönekartläggning 2018

LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster. Giltighetstid:

10 steg till jämställda löner

Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag.

Lönekartläggning 2016

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V)

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Förstärkt löneprocess

Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T

SULF:s lönebilaga 2014 /Sveriges universitetslärarförbund

Din lön. - så går det till på Mälarenergi

LÖNEKARTLÄGGNING 2011 LJUSNARSBERGS KOMMUN

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN

Lönekartläggning. Rapport för jämställda löner

Almega Tjänsteföretagen, bransch Turism och Sjöfart. Sjöbefälsföreningen. Patrik Eidfelt och Tomas Bengtson jämte delegation

Transkript:

PROJEKTPRESENTATION Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Inledning Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation, BAO och Finansförbundet har enats om att det ska ske ett särskilt arbete för att åtgärda osakliga löneskillnader i bank- och finans branschen under avtalsperioden 2011-2014. Den partsgemensamma satsningen drivs som ett projekt under namnet Lika lön. Bakgrunden är att parterna under avtalsförhandlingarna kunde konstatera att det i den gemensamma lönestatistiken finns löneskillnader mellan kvinnor och män som är svåra att förklara. Enligt gemensam jämställdhetsstatistik för bank- och finansbranschen år 2011 har kvinnliga anställda en medianlön på 91 % i förhållande till männen. En skillnad i lön är saklig så länge den kan hänföra sig till skillnader i individernas kompetens, arbetsinsats etc. i enlighet med bankens/företagets löneprinciper för lönesättning. Om skillnaderna däremot inte kan förklaras är de osakliga och ska rättställas. BAO och Finansförbundet är ense om att osakliga löner inte ska förekomma. Sakliga löner är också en av förutsättningarna för att vara en attraktiv arbetsgivare. Bank- och finansbranschen ska ligga i framkant och konkurrera om den bästa arbetskraften, idag och i framtiden. Arbetet med att åtgärda osakliga löneskillnader är alltså även en affärsstrategisk fråga. Parterna BAO organiserar så gott som samtliga banker i Sverige. Även bankerna närstående företag som försäkrings-, finans-, fond-, kredit-, data- och fastighetsföretag ingår i BAO. Till BAO hör även vissa andra typer av företag såsom hypoteksföreningar och fondmäklare. BAO har ca 150 delägare vilka sysselsätter ca 45 000 arbetstagare. BAO är fristående från Svenskt Näringsliv. I branschfrågor samarbetar BAO med Svenska Bankföreningen. BAOs uppdrag är att stödja delägarna i förhandlingar med arbetstagarorganisationer, att verka för ett gott förhållande mellan delägare och deras anställda samt att främja och tillvarata delägarnas gemensamma intressen som arbetsgivare. Finansförbundet är Sveriges största fackliga organisation inom bank och finans. Finansförbundet organiserar alla som arbetar inom finansbranschen oavsett utbildningsbakgrund och befattning. Finansförbundet är partipolitiskt obundet och finns överallt från den stora banken med flera tusen anställda till det lilla mäklarföretaget med nischad verksamhet.

En partsgemensam satsning Målsättningen med satsningen är att de statistiska skillnaderna i lön mellan kvinnor och män som utför lika arbete och som inte kan förklaras väsentligen ska minska. Det partsgemensamma arbetet har fått namnet Lika lön och medför bland annat en ny arbetsmetod. En Handbok har tagits fram. Den beskriver hur arbetsgivarens representanter och Finansförbundets lokala organisation i företaget ska tillämpa arbetsmetoden. Inom ramen för överenskommelsen finns möjlighet till lokala anpassningar. Parternas förhoppning är att det lokala arbetet i företagen kommer att leda till en betydande förändring. Inte bara i fråga om osakliga löneskillnader utan för jämställdhetsarbetet i stort inom bank- och finansbranschen. Vad innebär arbetet? Lönekartläggningar i enlighet med diskrimineringslagen ska göras årligen under 2011-2014. Det innebär att varje år kartlägga och analysera dels bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren och dels löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbeten som är att betrakta som lika och likvärdiga. Kartläggningen ska omfatta samtliga anställda i företaget och resultatet redovisas i en handlingsplan. Ny arbetsmetod kompletterar lönekartläggningarna Lönekartläggningar är viktiga, men de kartläggningar som tidigare gjorts i företagen har inte haft tillräcklig effekt. BAO och Finansförbundet har därför enats om att lägga till en ny arbetsmetod till det traditionella lönekartläggningsarbetet. Den nya metoden består i att företagen särskilt lyfter fram och granskar vissa grupper av anställda med lika arbete, räknar fram ett fiktivt jämställdhetsutrymme samt lägger ett ökat ansvar på lönesättande chefer i lönerevisionerna. Den nya arbetsmetoden kan alltså delas in i tre steg: 1. Rikta särskilt fokus på vissa grupper av lika arbete 2. Beräkna ett fiktivt jämställdhetsutrymme 3. Chefen har en ny roll och ett nytt ansvar i lönerevisionerna

Den nya arbetsmetoden: Steg 1 Särskilt fokus på vissa grupper Lika arbete Inledningsvis måste de lokala parterna bestämma vilka arbeten som är lika på företaget, dvs arbeten som utförs av en eller flera personer med samma eller i det närmaste samma arbetsuppgifter. På de flesta företag i bank- och finansbranschen har de lokala parterna valt att använda indelningen i befattningsgrupperingar, BESTAkoder, för att bestämma vad som är lika arbete. Lokala parter kan även bestämma vad som är lika arbete på andra sätt, till exempel genom att använda företagets eget system för yrkesroller eller liknande. Fokus på 70 % av de anställda När indelningen i grupper av lika arbete har gjorts ska parterna fokusera på de antalsmässigt största av dessa grupper, motsvarande ca 70 % av de anställda. Steg 2 Räkna fram jämställdhetsutrymmet Syftet med att räkna fram ett fiktivt jämställdhetsutrymme är att säkerställa att det finns förutsättningar att uppnå målet för arbetet med att åtgärda osakliga löneskillnader. Jämställdhetsutrymmet utgör en matematisk beräkning och ska inte ses som en beskrivning av faktiska och konstaterade osakliga löneskillnader. Steg 3 - Chefens roll och ansvar Den nya arbetsmetoden innebär att osakliga löneskillnader ska åtgärdas av lönesättande chef i lönesamtalen. Ordinarie lönerevisioner ska genomföras på sedvanligt sätt i företagen med ett tillägg till chefen att korrigera felaktiga löner. På detta sätt integreras arbetet för att åtgärda osakliga löneskillnader i lönerevisionsarbetet och blir en naturlig del av den ordinarie lönesättningsprocessen. Utgångspunkten för lönesättning är de lönekriterier som tillämpas. Dessa framgår av de lokala löneprinciperna. De centrala parterna förutsätter att de lokala parterna har tecknat lokala löneprinciper på företaget. Både lönesättande chefer och medarbetare ska känna till lönekriterierna. Ytterligare ett led i att göra chefen medveten är att integrera resultatet av den årliga lönekartläggningen i det ordinarie lönerevisionsarbetet. Enligt den nya arbetsmetoden ska lönesättande chefer också ha tillgång till relevant statistik inför lönesamtal och lönerevision.

Sakliga löner - chefens ansvar Med hänsyn till resultatet av lönekartläggningen och den presenterade statistiken måste varje chef ta ställning till sina medarbetares löner, individ för individ. Det gäller för såväl kvinnliga som manliga medarbetare. Chefen har nu möjlighet att jämföra lönerna för kvinnor och män i sin grupp av anställda mot löneläget i den framtagna statistiken för företaget. Syftet är att undersöka om det görs skillnad mellan könen och finna eventuella felaktiga löner. Chefen ansvarar för att korrigera de lönerna. Chefen ska givetvis utgå från lönekriterierna vid sin bedömning och lönesättning. Kriterierna ska vara kända för både chef och medarbetare. Statistik till stöd för lönesättande chef Lönesättande chef ska få statistik som stöd inför lönesamtalet. Statistiken ska vara relevant för företaget och vara uppdelad på kvinnor och män. Att chefen får tillgång till statistik uppdelad på just kvinnor och män är väsentligt för att kunna bedöma om det finns felaktiga löneskillnader mellan könen. De lokala parterna ska diskutera och avgöra vilket behov av statistik som finns på företaget. Statistiken ska bland annat visa medellönen i kronor för kvinnor respektive män i den grupp medarbetare som ska lönesättas. Det gör det möjligt för chefen att ta ställning till aktuellt löneläge för sina medarbetare i förhållande till statistiken, finna felaktiga löner och undvika osaklig lönesättning.

Styrgruppen Gunilla Grenö, BAO gunilla.greno@likalon.nu 070-970 24 01 Inger Ingvarson, BAO inger.ingvarson@likalon.nu 070-817 34 32 Ulrika Boëthius, Finansförbundet ulrika.boethius@likalon.nu 070-413 41 10 Emil Adén, Finansförbundet emil.aden@likalon.nu 072-205 28 20 Projektledare Gunilla Åkesson, projektledare Lika lön, gunilla.akesson@likalon.nu 073-537 14 35 Läs mer om arbetet för att åtgärda osakliga löneskillnader på: www.likalon.nu. Där kan du ladda ner handboken och särskild information till lönesättande chefer - Chefshäfte. Där hittar du också den branschanpassade e-learning om genus och jämställdhet, som är tillgänglig för bankernas/företagens alla chefer och medarbetare.