Föreningslyftet. Idrottsrådet Version 2

Relevanta dokument
Föreningsutveckling. Informationsmöte

Föreningslyftet. Informationsträff

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2015

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2014

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2017

Ansökan om utvecklingsbidrag från Göteborgs Fotbollsförbund med flera

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016

Informationsmöte Föreningslyftet

Informationsmöte Föreningslyftet

Rapport Föreningslyftet 2014

Rapport Föreningslyftet 2016

Infomöte och Workshop. Göteborgs Fotbollsförbund

Sammanställning av framtidskonferensen med föreningar i socioekonomiskt svaga områden

Rapport Föreningslyftet 2015

Innehåll. Idrotten Vill. SvFFs mål och strategidokument Samverkansprojekt SöFF SISU. SöFFs utvecklingsplan Hjälp för utveckling

Föreningslyftet Projektbeskrivning

Kvalitetssäkra Föreningen

Skolsamverkan. Handledning för för föreningar att att samverka med med skolan

Föreningscertifikat. Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal. Vad kommer certifieringen att innebära?

Infomöte och Workshop. Göteborgs Fotbollsförbund

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Utvecklingsplan för Sörmländsk fotboll version

Projektansökan Föreningsutveckling 2020 Sävar IK 2.0 Ledaren i fokus

Inriktnings-pm. Svensk fotbolls föreningsutveckling Svenska Fotbollförbundet

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Beskrivning av vår verksamhet i Piteå

GITS. Sahlgrenska Universitetssjukhus. Statistik mars och Trendriktning Distansmöten Juni 2017-mars 2018

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning

Sahlgrenska Universitetssjukhus

Sammanställning från dialogmöte Haninge blickar framåt. Workshop mellan föreningsliv och politiker -18 september

Utvecklingsplan barn- och ungdom

YIS Ledarkonferens. 27 februari 2016 Fars hatt, Kungälv

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Projekt DiREKT. Hur vi kan uppnå vår utmaning i samverkan Information Närvårdssamverkan Södra Älvsborg

UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017

Strategi för svensk fotboll

Allsvenskan Original 2017 omg Omg Lag Lag Dag Datum Tid

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Vi finns till för idrotten!

Indikatorer för process uppföljning maj 2019

Samtliga månadsanställda jan aug 2018

Den moderna föreningen engagerar!

Olka Sportresor Cup 2015

Välkomna! Du har inte misslyckats förrän du slutar försöka

Idrottens organisation

En bra plan är starten

Ansökan om utvecklingsmedel till tidiga insatser Till Länsstyrelsen Västra Götalands län Göteborg. Underskrift

ALLSVENSKAN Omgång 2. Omgång 3. Omgång 4. Kommentar. Omgång 1

Infomöte och Workshop. Göteborgs Fotbollsförbund

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Rekrytering Skolsamverkan

YTTERBY IS UNGDOMSCUP 17-18/8 2013

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Att genom samverkan, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Handlingsplan En elva med nollåttor

Välkommen till SDF konferens november 2013

Vill ni också bli en Utmärkt förening?

Svensk rodd idrotten hela livet

GRÖNT LJUS JUNIORVERKSAMHET SOM GER RESULTAT. Golfdistriktsförbunden. Golfklubb, styrelse, junior- och elitkommitté, ledare och tränare

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Anteckningar från seminarium om Eskilstunas framtida idrottspolitik, 15 september 2015

TEKNIKCOLLEGE Skaraborg

Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

-='!# SISU. ldrottsutbildarna

Dokumentation IL-träff oktober 2014

Samtliga månadsanställda jan aug 2017

BÖRJA RÄTT HANDLEDNING I ATT STARTA NYA TRÄNINGSGRUPPER. Föreningslyftet i Göteborg. Göteborgs FF och SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning

Utvecklingsplan barn- och ungdom 2019 Uppland

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Verksamhetsinriktning

YTTERBY IS UNGDOMSCUP mars 2018

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

Vad menar vi med social hållbarhet i samhällsplanering inom GR?

LB07 modellen. Vi tar avstånd från all form av kränkningar, våld och rasism. Vår värdegrund bygger på hörnstenarna; Utbildning Utveckling Ansvar.

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Södra Älvsborgs Sjukhus. Ellinor Kallin FaR-samordnare, Leg Sjukgymnast SÄS

Skolsamverkan. Handledning för föreningar att samverka med skolan. Föreningslyftet Göteborg

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

VERKSAMHETSINRIKTNING

Utvecklingsplan barn- och ungdom Uppland

idrottslyftet Svenska Fotbollförbundet

Föreningslyftet Fotboll

Verksamhetsplan Åby IF

Redovisning av projektet MERA ÄN BASKET

Mellansvenska Handbollförbundet

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

BÖRJA RÄTT HANDLEDNING I ATT STARTA NYA TRÄNINGSGRUPPER

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Omgång april Omgång april Omgång april Omgång april Omgång april

Föreningsmöte

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Transkript:

Föreningslyftet Idrottsrådet 2014-10-24 Version 2

Agenda Del 1 Innan mötet Bakgrund, Analys och Vision Status Föreningslyftet 2014 Del 2 På mötet Framtidsscenario Diskussion

Bakgrund och Analys

Tiderna förändras Föreningen Företag eller ideella föreningar Mer fokus på egna laget än föreningen Starka (eller svaga) föräldragrupper Resultat och upplevelsefokusering! Föräldraledare Större rörlighet på spelare Regelverk: Bosman, utbildningsbidrag och frimånad Upptagningsområde

Tiderna förändras, forts Föreningen Delaktighet vs Lämna över barnet till Vad kostar det? Lösare sammansättning - Korpen Organisationsledare Styrelsen - Ungdomsansvarig Kanslisten Operativt ansvarig - Ideologen Vem driver föreningen framåt? Eldsjälen Föreningens starke man Finns den kvar?

Återskapa föreningsbegreppet Målsättningen är alltså att stärka föreningarna verksamhet och att denna skall ske med rätt kvalité och med ett större helhetsperspektiv

Hur? 2 föreningskategorier: 1. Klubbar i socialt utsatta miljöer 2. Stora ungdomsklubbar Arbetet med de båda kategorierna kräver olika metoder!

2 Föreningskategorier 1. Föreningar i Socialt utsatta områden Gemensamma arbetsmetoder 2. Stora ungdoms- Föreningar

1. Klubbar i socialt utsatta miljöer Är ej mogna för att använda framtagna metoder etc. Kännetecknas av konkurrens, ledarbrist, utanförskap, kriminalitet etc. Samarbete med SDN (och social förvaltning). Stor samhällsnytta! (Vad kostar en värsting samhället?) Många guldkorn (stor passion) finns i dessa miljöer

Arbetsmodell Lokalt samarbete SDN (social förvaltning ) och förening/ar i utsatta områden Fältassistenten i föreningen En eller ett par områden i taget Använd kända goda exempel Backa Hjällbo/Angered

2. Stora ungdomsklubbar Har struktur, organisation, bemanning och har förutsättningar att jobba rätt Lag i alla åldrar Säkerställ att rätt metoder och verktyg används Ställ krav Certifiering Här finns en STOR grupp/resurs av föräldrar som bara väntar på att få hjälpa till och göra det på rätt sätt! (Behöver organiseras!)

Nyckeln sitter i bemanningen!

Profil Anställd resurs som med rätt kompetens och med tillgängliga verktyg utvecklar föreningen och implementerar nya arbetssätt! Ger den ideella ledaren stöd och säkerställer verksamhetens kvalité. Föreningsutvecklare Föreningskonsulent!

Former Flera föreningar har insett detta och startat själva Långsiktigt Kommunalt föreningskonsulentbidrag Egen finansiering Kortsiktigt Pilotprojekt Föreningslyftet 2014

Föreningslyftets Vision Stärka Göteborgsfotbollen med föreningsutvecklare i alla föreningar så att vi får en fotboll för alla!

Föreningslyftet 2014 En statusrapport

Föreningslyftprojektet - organisation Förening - Halvtid Förening - Halvtid PL - SISU - GFF Styrgrupp - Kommunen - GFF - SISU Förening - Halvtid Elitförening - Egen insats Kommunen 10% Gemensamt 40% Föreningsarbete

Medverkande föreningar Bidrag Klubb Kommun Kommun SISU GFF Älvängens IK Ale X X Azalea BK Göteborg X X X Hisingsbacka FC Göteborg X X X IF Warta Göteborg X X X Lärje/Angered IF Göteborg X X X Älvsborgs FF Göteborg X X X Landvetter Fotboll (IS och IF) Härryda X X Ytterby IS Kungälv X X X Lerums IS Lerum X X Fässbergs IF Mölndal X X Lindome GIF Mölndal X X Sävedalens IK Partille X Hönö IS Öckerö X/2 X X Öckerö IF Öckerö X/2 X X IFK Göteborg Elitförening BK Häcken Elitförening Finansieringsgrad = Medverkansgrad (10-50% av en heltid)

Arbetsmetodik Gemensamma träffar (10%) Utbildning och Goda exempel Erfarenhetsutbyte Gemensamma dokument och riktlinjer Eget arbete i föreningen (0-40%) Utifrån egen handlingsplan

Årsplan Föreningslyftet 2014 2014 2015 Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb V1 Föreningsplan forts, projektmål 1 Styrgruppsmöte Skolsamverkan (start till hösten) Börja rätt 6-8 år 2 Den Svenska Utvecklingsmo dellen Rapportering Föreningsutv.utb 7-10/8 Skolsamverkan startar Certifiering 2 - Befintlig NFF V2 Börja rätt 6-8 år 1 (start till hösten) V3 Föreningsplan forts, projektmål 2 SISU utbildningsplan Styrgruppsmöte Infomöte Föreningar Handledarut b. 3- och 5- manna Workshop Föreningarna genomför 3-och 5-manna workshops Börja rätt träning startar Certifiering 1 - Befintlig GFF - Eget arbete - Rutiner Certifiering 3 - Befintlig kommun Certifiering 4 - Hur gå vidare? Rapportering Styrgruppsmöte Certifiering 5 Utvärdering Redovisning 1 Styrgruppsmöte - Egenskattnin g Infomöte Föreningar/Idrot tslyft V4 Kickoff - Inspirationsf öreläsning - Gemensam årsplan - Egen skattning och plan Driva FU-arbetet - mötesagenda - kom.rutiner Idrotten Online Ledarutbildni ng - Utbildningsst ege - Inventering - Planering Föreningslyft 2015 - Finasiering - Ansökan Utvärdering 2

Status - våren Rivstart genomförd (7 träffar)! Fokus på aktiviteter som skall starta under året Driva FU Skolsamverkan Börja rätt Handlingsplaner för föreningarna upprättade Projektdeltagarna positiva (enkät)

Status - hösten Börja rätt Ledarutbildning (3-manna workshop) Nya grupper startade enligt Börja Rätt Manual Börja Rätt framtagen Certifiering Gemensam mötesplats Samverkan: SISU, kommun, GFF, föreningarna Kvalitetssäkring och normbeskrivning Gemensam uppfattning om hur vi bedriver verksamhet i våra föreningar

Projektmål 2014 enligt projektbeskrivningen Kvalitetssäkra ingående föreningarna via bl.a. Arbetsbeskrivning för uppdraget som föreningsutvecklare Certifieringsmodell för alla föreningar Utbildning och fortbildning Utvärdera och dokumentera pilotprojektet och dess arbetsmodell som så att fler fotbolls- och på sikt alla idrottsföreningar kan få denna möjlighet. Rekrytera 10 föreningsutvecklare/konsulenter (en halvtid/förening) till pilotprojektet. Efter 2014 och pilotprojektet finns en målsättning att göra detta tillsammans med arbetsförmedlingen och universitet (Sportcoaching programmet). Skapa ett forum/mötesplats/nätverk/arbetsgrupp där föreningar, kommun, SISU Idrottsutbildarna, medfinansiärer samt övriga intressenter ingår och som gemensamt arbetar med utveckling av våra fotbolls/idrottsföreningar. Verka för och finna ytterligare och mer permanenta finansieringsformer.

Mätbara projektmål Modellen En certifieringsmodell klar att använda 2015 Gemensamt forum/mötesplats/nätverk/arbetsgrupp Tillgänglig projektinformation Föreningarna Kvalitetssäkrad verksamhet m.a.p: Börja rätt 6-8 år Skolsamverkan Utbildad Föreningsutvecklare driver utveckling Uppmärksammade på Policy/mål Ledarutbildning Egenskattning -> mätbar utveckling (201502-201402) Handlingsplan Mätningar (LOK-stödet, Medlemmar, Anmälda lag)

Kommunsamarbete Status Kungälv: Samarbete igång Öckerö: Delvis Göteborg: Sparsamt Övriga: Ej med Saknar kommunrepresentation i projektgruppen! Bättre under höstens certifieringsarbete. Positivt om kommun och förening kan ha en direktkontakt/samarbete Kommunens roll?

Del 2 Framtidsscenario

Konsulentbidragsmodell Finns i Helsingborg, Borås, Malmö, Helsingborgsmodellen (Stöd till anställda funktionärer): Kat 1: >275 medlemmar 7-20 år, 1200 sammankomster/år: 13.500:- /mån (ung. halvtid) Kat 2: >400 medlemmar 7-20 år, 2200 sammankomster/år: + Kontantstöd 81.000:-/mån (ung. ¾ tid) Kat 3: >550 medlemmar 7-20 år, 5000 sammankomster/år: + Kontantstöd 162.000:-/mån (ung. heltid) Räkneexempel Göteborgs kommun Kat 1:162 000 kr x 12 = 1 944 000 kr Kat 2: 243000 kr x 12 = 2 430 000 kr Kat 3: 324 000 kr x 9 = 2 916 000 kr Totalt fotbollsföreningar: ca 7,5 miljoner kr Totalt alla föreningar: 7,5/33%= 23 miljoner jfr IOFF bidragsbudget=80 miljoner

Inriktning Föreningslyftet 2015 Inkludera andra idrotter Utöka antalet medverkande föreningar Progression (över 3 år) och långsiktighet Inkludera skolsamverkan i Föreningsutvecklarens uppdrag Fokusera på folkhälsa och värdegrund Alla kommuner skall vara med

Årlig progression Antal föreningar 2014 2015 2016 2017 År 1 Grundår 14F+2E 14F+5A 14F+5A 14F+5A År 2 Fortsättningsår 14F+2E 14F+5A 14F+5A År 3 Examensår 14F+2E 14F+5A År 4- Löpande 14F+2E F=Fotbollsföreningar E=Elitföreningar A=Föreningar från andra idrotter

Finansiering Från temporärt utvecklingsbidrag till generellt årligt bidrag (2017) Skolsamverkan öppnar för att även skolans budget kan användas

Skolsamverkan Forskning och utvärdering samverkansprojekt mellan förening och skola visar entydigt att studieresultaten förbättras av daglig rörelse! Idrottslyftet/Handslaget startade en samverkan som nu håller på att tyna bort! Skolsamverkan 6-9 år ger Bättre studieresultat Folkhälsa och goda vanor/idrottskultur (Daglig rörelse) Rekrytering till föreningslivet Effektivt utnyttjande av befintliga anläggningar Lokal förankring (miljö)

Ett nytt sätt att arbeta med föreningsutveckling? Intressenter i föreningslivet Kommun Distriktsförbund Nationsförbund Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Föreningarna själva Vem ansvarar för vad och vem har huvudansvaret? Behov av en gemensam mötesplats och samverkan! Idag är SISU den organisation som står huvuddelen av utförandet i form av föreningsbesök (på uppdrag av kommun, idrottsförbund (nationsförbund) etc).

Vad behöver vi från er? Ett positivt besked avseende Föreningslyftet 2015 (brådskar!) En fortsatt dialog avseende en permanent bidragsmodell

Tack!