Koncernavdelning data och analys Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under april 2015
Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden april 2015. Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal nya arbetstillfällen i privata företag 3 7 10 30% 2 25 27 7% Antal nya företag 2 2 4 50% 0 1 1 0% Antal nya metoder, modeller och strategier - - 35 - - - 21 - Antal nya eller utvecklade produkter - - 174 - - - 74 - Antal nya system och insatser inom området för etnisk mångfald - - 39 - - - 49 - Antal kronor (Mnkr) i FoU-resurser - - 4,5 - - - 5 - Antal nya utbildningar - - 3 - - - 0 - Antal nyskapade nätverk - - 1 - - - 3 - Antal rapporter - - 4 - - - 4 - Antal förstudier/utredningar - - 2 - - - 2 - Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar - - 35-12 28 60 30% Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter - - 170 - - - 307 - Antal individer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 420 485 985 46% 645 682 1327 49% Antal individer i entreprenörsfrämjande aktiviteter 250 67 317 79% 80 14 94 85% Antal individer som deltar i attitydförändrande aktiviteter 297 299 596 50% 502 364 866 59% Antal projekt som startas upp (FoU och demonstrationsprojekt) - - 5 - - - 5 - Antal konferenser - - 2 - - - 9 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön
Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande Främja entreprenörskap bland vård och omsorgsstudenter vid Sahlgrenska Akademin (RUN 612-0797- 11) Syfte: Att fler kvinnor inom vård- och omsorgsutbildningar skall se entreprenörskap som en möjlig karriärväg och få inspiration och kunskap hur idéerna går att genomföra. Antal nya företag/affärsprojekt 10 3 13 0 0 0 Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter 250 67 317 80 14 94 Projektet har gjort flera omtag under perioden men haft det mycket motigt att nå sina mål. Trots initialt intresse hos många elever har flertalet i slutändan prioriterat bort erbjuden kurs. Övriga resultat: Projektet har skapat intresse för entreprenörskap men inget större genombrott har skett. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har varit ett sätt att försöka nå in med entreprenörskap inom branscher som är mycket kvinnodominerade och där företagandet är svagt. Kursen har även getts som webbutbildning med möjlighet att delta från hemmaorten vilket minskar miljöbelastningen. Övriga kommentarer: Projektet har bytt projektledare två gånger, haft goda ambitioner, men i marginell grad lyckats tränga igenom traditionella attityder inom vård och omsorgsutbildningarna. Projektägare: Göteborgs Universitet Projekttid: 2011-09-15 2014-11-30 Totala projektkostnader: 1 596 155 kr Västra Götalandsregionens del: 399 039 kr (25 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 97 % Övriga finansiärer: Tillväxtverket, Sahlgrenska akademin. Mångfaldsforum 2014 (RUN 612-0763-14) Syfte: Syftet med mångfaldsforum är att på ett konkret sätt visa hur normkritisk organisationsutveckling kan öppna för nya lösningar, skapa ökad effektivitet och ny innovationskraft i organisationer som väljer att integrera mångfald i sin ordinarie verksamhet. Deltagare 60 40 100 60 23 83 Företag/organisationer 10 30 40 48 Övriga resultat: 2014 års Mångfaldsforum bidrog till att deltagarna kunde analysera sitt nuläge i mångfaldsarbetet och vilket stöd de behöver. De fick även med sig verktyg för att arbeta med frågorna på ett konkret sätt. Flera av deltagarna har också efterfrågat processtöd från EDCS. Gothia Science Park, GIAB, IDC och HiS arbetar aktivt och målinriktat med integrering av jämställdhet och mångfald i sina verksamheter. Detta är ett resultat av den här konferensen och andra jämställdhets- och mångfaldsfrämjande insatser som riktar sig till Skaraborgs näringsliv och tillväxtfrämjande aktörer. Jämställdhet, miljö och integration: Aktiviteten syftar direkt till att främja jämställdhet och mångfald genom att visa på arbetssätt som präglas av genusmedvetenhet. Övriga kommentarer: Detta är en årlig aktivitet med olika teman kopplade till jämställdhet och mångfald, där ovan nämnda aktörer turas om att vara huvudarrangör. Projektägare: IDC West Sweden
Projekttid: 2014-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 46 863 kr Västra Götalandsregionens del: 24 369 kr (52 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 75 % Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund EDCS (RUN 612-0163-13) Syfte: Projektet syftar till att utveckla metoderna för att jämställdhetsintegrera det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet på ett strategiskt plan och på insatsnivå. Arbetet ska bidra till en ökad hållbarhet och att stärka jämställdheten inom de regionala innovationsfrämjande systemen. Antal nya metoder, modeller och strategier 35 21 Antal nya system och insatser inom området för etnisk mångfald 35 40 Antal personer som deltar i attitydförändrande aktiviteter 45 55 100 80 43 123 Antal personer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 90 135 225 82 133 215 Antal företag/organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 35 47 Övriga resultat: EDCS märker genom sitt arbete att intresset för jämställdhet har ökat hos innovations- och företagsfrämjande aktörer. I samarbete med Skaraborgs kommunalförbund har de bland annat utvecklat en modell för att stötta arbetet med att integrera jämställdhet inom tillväxt- och utvecklingsfrämjande verksamheter. Modellen består av utbildningsinsatser med genuskunskap, stöd för praktisk tillämpning, t ex kartläggning/analys, samt rådgivning och reflektion. Jämställdhet, miljö och integration: Huvudsyftet med projektet är att främja jämställdhet med ett intersektionellt perspektiv, dvs de utgår från att kvinnor och män är människor med olika bakgrunder, etnicitet etc. Projektet har bidragit till ökade kunskaper om vikten av att skapa heterogena grupper och organisationer, vilket främjar integration och mångfald. Övriga kommentarer: Projektet ingår som en del av resurscentras verksamhet, som drivs med medel från Tillväxtverket. Fr o m 2015 har EDCS blivit en ekonomisk förening och får verksamhetsbidrag från VGR. Projektägare: 2Core AB Projekttid: 2013-01-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 597 557 kr Västra Götalandsregionens del: 298 779 kr (50 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund EDCS Equality Development Center West Sweden (RUN 612-1031-13) Syfte: Projektet syftar till att utveckla metoder för att integrera jämställdhet i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet. Arbetet ska bidra till en ökad hållbarhet och att stärka jämställdheten inom de regionala innovationsfrämjande systemen. Antal deltagare i attitydpåverkande aktiviteter 52 44 96 107 36 143 Antal deltagare i kompetenshöjande aktiviteter 60 70 130 87 86 173
Antal företag i kompetenshöjande aktiviteter 35 110 Övriga resultat: EDCS har inom ramen för projektet haft en aktiv roll på flera konferenser om jämställdhet och mångfald som arrangeras på regional nivå. De har även fungerat som processtöd i industriprogrammen vid Högskolan Skövde för att bryta könsstereotypa utbildningsval genom att utveckla normmedvetna och attraktiva utbildningskulturer. Jämställdhet, miljö och integration: Huvudsyftet med projektet är att främja jämställdhet med ett intersektionellt perspektiv, dvs de utgår från att kvinnor och män är människor med olika bakgrunder, etnicitet etc. Projektet har bidragit till ökade kunskaper om vikten av att skapa heterogena grupper och organisationer, vilket främjar integration och mångfald. Övriga kommentarer: Projektet ingår som en del av resurscentras verksamhet, som drivs med medel från Tillväxtverket. Fr o m 2015 har EDCS blivit en ekonomisk förening och får verksamhetsbidrag från VGR. Projektägare: EDCS Projekttid: 2014-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 603 614 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (50 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Skaraborgs kommunalförbund Formskolan en förberedande utbildning i design (RUN 612-0913-14) Syfte: En förstudie för att skapa en förberedande designskola baserad i ett område där väldigt få, eller inga alls, söker till högre designutbildningar Antal förstudierapporter 1 1 Övriga resultat: Ett förslag med tre ben har tagits fram med syfte att bidra till en breddad rekrytering på Västra Götalandsregionens konstnärliga högskolor. Jämställdhet, miljö och integration: Projektets syfte har varit en breddad rekrytering av utrikes födda till de konstnärliga högskoleutbildningarna. Övriga kommentarer: Anknyter till Vision Västra Götaland Ett livskraftigt och hållbart näringsliv samt till VG 2020 En ledande kunskapsregion genom Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande. Projektägare: Brewhouse Göteborg Projekttid: 2014-11-15 2015-02-15 Totala projektkostnader: 182 179 kr Västra Götalandsregionens del: 162 179 kr (89 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 80 % Övriga finansiärer: Business Region Gothenburg We Love This Product - marknadsutveckling (RUN 612-0603-12) Syfte: Att lyfta fram och saluföra produkter som skapats under småskaliga förhållande i Västra Götalandsregionen till en bredare och internationell publik Antal rapporter 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 50 50 100 46 23 79
Antal förstudier/utredningar 1 1 Redaktionella artiklar 15 0 Nya produkter 150 61 Lokala och regionala sälj- och marknadsföringsaktiviteter 3 3 Övriga resultat: Mycket fokus fick läggas på att säkerställa projektets verksamhet efter projekttid så bearbetning av media samt en del aktiviteter hanns inte med Jämställdhet, miljö och integration: Många deltagare rekryterades från områdena Design och konsthantverk där många kvinnor är verksamma därav det numerära övertalet. Hela projektet strävar efter hållbarhet genom att uppmuntra närproducerade unika produkter istället för massproduktion. Konst, konsthantverk och design på professionell nivå har väldigt få utlandsfödda verksamma aktörer en snedfördelning vilket man även kan se på det konstnärliga högskoleutbildningarna Övriga kommentarer: Projektägare: WLTP Ideell förening Projekttid: 2012-03-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 202 500 kr Västra Götalandsregionens del: 150 631 kr (74 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 50 % Övriga finansiärer: Privat kontantfinansiering Internationell konkurrenskraft genom regional kraftsamling kring styrkeområden Kraftsamling Smarta nät 2014 (RUN 612-0054-14) Syfte: Stimulera innovation och nya marknader inom smarta nät i Västra Götaland, med fokus på användarsidans funktioner och behov. Antal individer i kompetensutvecklingsinsats 80 90 110 200 Antal personer som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 20 12 28 40 Antal projekt som startas upp (FoU och demonstrationsprojekt) 5 5 Antal nya/utvecklade varor, tjänster och processer 4 4 Antal kronor i FoU resurser 4,5 mnkr 5 mnkr Övriga resultat: KSN har under fyra år bidragit till ökad samverkan i väst, genererat ytterligare projektmedel till regionen från nationella finansiärer och EU-program, genomfört en rad seminarier och debatter för att höja olika målgruppers kunskap inom smarta nät och Demand-Side-Management samt resulterat i konkreta insatser och demonstration vid samverkansobjekten. Under verksamheten 2014 har samverkan utöver parterna i projektet utökats med kontakten med nätverket Kraftforum. Det finns intressanta kopplingar mellan Kraftforum och Kraftsamling Smarta Nät.
Jämställdhet, miljö och integration: Medverkande organisationers jämställdhets/mångfaldhetspolicys har följts i projektet. Vid arrangemang har en jämn könsfördelning eftersträvats när det gäller talare samt vilka som bjuds in till arrangemangen. Kommunikation har utformats för att attrahera både kvinnor och män. Övriga kommentarer: Kraftsamling Smarta Nät fortsätter med ökat fokus på Demand-Side-Management. Projektet finansieras av Miljönämnden. Projektägare: SP Sveriges tekniska Forskningsinstitut Projekttid: 2014-01-01-2015-02-28 Totala projektkostnader: 4 572 813 kr Västra Götalandsregionens del: 1 082 678 kr (24 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 98 % Övriga finansiärer: Miljönämnden Bryta utanförskap och segregation och stärka kopplingarna mellan utbildning och arbetsliv Praktikvärdar - Grön Integration (RUN 612-0628-09) Syfte: Syftet är att skapa bra praktikplatser för utrikes födda genom att kompetensutveckla landsbygdsföretagare till praktikvärdar Antal nya arbetstillfällen i privata företag 3 7 10 2 25 27 Antal nya företag 2 2 4 1 1 Antal deltagare i kompetensutvecklingsprogrammet 20 30 50 25 45 70 Antal företagare som får coachning 25 40 65 15 50 65 Nya utbildningar 3 0 Initiera utveckling av nya system och insatser för etnisk mångfald 3 3 Övriga resultat: Hushållningssällskapet Väst har gjort en samhällsekonomisk utvärdering av samtliga projekt som ingått i Grön Integration. Förutom arbete har deltagarna fått en förbättrad livssituation med ökad livskvalitet. Den samhällsekonomiska nyttan motsvarar ca 500 000 per år när det gäller deltagare som fått ett osubventionerat arbete. Landsbygdsnätverket har fått en större kännedom om deltagarnas kunskaper och hur dessa kan bidra till landsbygdens och jordbrukens utveckling. Arbetsförmedlingen har fått ökade insikter om landsbygdens möjligheter och vad utrikes födda kan tillföra. Exempel på detta är att AF i Vänersborg nu har tillsatt en särskild kontaktperson för de gröna näringarna. Jämställdhet, miljö och integration: Projektets huvudsyfte är att främja integration genom att skapa förutsättningar för utrikes födda med kunskaper inom gröna näringar att få jobb på landsbygden. När det gäller jämställdhet har projektet särskilt arbetat för att få en jämn könsfördelning vid rekrytering av deltagare, men andelen utrikes födda kvinnor inom jordbruks- och skogsnäringen är väldigt låg. Övriga kommentarer: När utvärderingen gjordes 2014 hade 11 deltagare fått jobb. När projektet avslutades i februari 2015 hade 27 deltagare fått praktik/riktigt jobb. Projektägare: Hushållningssällskapet Väst Projekttid: 2009-09-20 2015-02-28 Totala projektkostnader: 1 414 398 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (21 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Landsbygdsprogrammet med 992 253 kr och Prytz donationsfond med 52 072 kr.
Grön Integration informatör och spridning av goda exempel (RUN 612-0620-10) Syfte: Projektet syftar till att förstärka förutsättningarna för landsbygden i Västra Götaland att ta tillvara utrikes föddas kompetens. Antal nyskapade nätverk 1 3 Antal nya metoder och strategier för ökad etnisk mångfald 1 6 Antal offentliga och privata aktörer som samverkar 5 6 Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 100 150 Antal personer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 200 200 400 315 285 600 Antal personer i attitydpåverkande aktiviteter 200 200 400 315 285 600 Övriga resultat: Som ett resultat av projektet arbetar numera Vänersborgs kommun aktivt med öka landsbygdens engagemang i samband med nyanländas etablering inom ramen för 37-projektet. Ett annat resultat av projektet är att man utvecklat konceptet Landsbygdscafé. Landsbygdscafé-konceptet fungerar som en introduktion till svensk landsbygd för nyanlända och andra utrikes födda som vill veta mer om landsbygden och dess möjligheter. Jämställdhet, miljö och integration: Projektets huvudsyfte är att främja utrikes föddas integration på landsbygden genom att sprida goda exempel och öka kunskaperna hos myndigheter och utrikes födda om möjligheterna. Övriga kommentarer: Projektet är ett av tre delprojekt som ingår i satsningen Grön integration. Projektägare: Hushållningssällskapet Väst Projekttid: 2010-01-01 2015-03-31 Totala projektkostnader: 1 045 892 kr Västra Götalandsregionens del: 516 236 kr (49 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Landsbygdsprogrammet Tillgång till kommunikation för arbete, utbildning och livskvalitet GOTRIS II (RUN 612-0307-12) Syfte: att utveckla ett trafikstyrningssystem för att minimera konflikter mellan trafik på och över Göta älv samt att minska miljöbelastningen genom sparsammare körning. Antal projektrapporter 2 2 Antal demonstrationsmiljöer 1 1 Antal samverkande organisationer 10 14 Antal testade transporter 400 499 Antal genomförda konferenser 2 9
Övriga resultat: Systemet kan bidra till effektivare och hållbarare transporter till nytta för miljö, samhälle och näringsliv. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har utförts av deltagare med olika etnisk bakgrund och av såväl kvinnor som män. Projektet visas att systemet kan bidra till signifikant minskad bränsleåtgång och därmed även minskad miljöbelastning. Övriga kommentarer: Projektets totala kostnad (inklusive samtliga finansiärer) är 17 555 000 kr. VGR:s del finansierar ett av delprojekten. Projektägare: Viktoria Swedish ICT Projekttid: 2012-08-01 2014-12-31 Totala (del-)projektkostnader: 3 295 628 kr Västra Götalandsregionens del: 628 782 kr (19 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99 % Övriga finansiärer: Vinnova, Trafikverket, Göteborgs Stad, Region Värmland, Kristinehamn och Karlstad kmn Ökat utbyte Hållbar Turismexport (RUN 612-0172-14) Syfte: Öka året runt försäljningen av exportmogna produkter som identifierats och utvecklas i Västsverige Antal exportmogna företag med inriktning på hållbarhet 50 65 Antal produkter med inriktning på hållbarhet 20 45 Antal nya produkter med inriktning på hållbarhet som säljs av utländska arrangörer 5 11 Dubblering av det offentligt insatta kapitalet Min 4 Mnkr Uppväxl 22,4 Mnkr Resultatuppföljning genom SCB:s officiella statistik och genom reseoperatörer Månadsoch årsstatistik 1 Antal utländska gäster utanför högsäsong +3 % 5,4%* Dubblering av det offentliga insatta kapitalet beräknades till 4 Mnkr men blev istället 22.4 Mnkr vilket innebär ca 5,5 gånger insatta offentliga kapitalet SCBs statistik bifogas i slutrapporten * 5,4% av hela säsongen inte enbart utanför högsäsong Övriga resultat: Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har inte haft några speciellt riktade indikatorer för jämställdhet eller integration. De produkter som har marknadsförts har tagits fram inom affärsmodell där kriterierna tar hänsyn till miljö och hållbarhet. Övriga kommentarer: Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom utmaningen att Västra Götaland ska bli och långsiktigt behålla positionen som Skandinaviens ledande turistregion. Projektet ligger inom ramen för prioriterat områse En region som syns och engagerar i VG 2020 genom att 4.2.2 Satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen. Projektägare: Västsvenska Turistrådet AB Projekttid: 2014-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 9 061 337 kr
Västra Götalandsregionens del: 4 000 000 kr (44 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Privat kontantfinansiering från medverkan partners