Att lyckas tillsammans i arbetet kring våra äldre Om konsten att nå gemensamma mål!

Relevanta dokument
Att lyckas tillsammans i vården av multisjuka äldre Om konsten att nå gemensamma mål!

Att lyckas tillsammans inom vård och omsorg? ALLTID BÄSTA MÖJLIGA MÖTE

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

Personalpolitiskt Program

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Lösningsinriktad metodik vid ledarskapsutbildning för arbetslagsledare. Johnna Gilljam

Filmen Hotell Vistet.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Medarbetare i Norrköpings kommun

Ledarskap och medarbetarskap

Medarbetarundersökning 2009

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering KS-193/ Antagen av kommunstyrelsens personalutskott

Vad tycker de äldre om hemtjänsten i Hjo 2014? I Hjo svarade 73 personer, vilket är 71,6% av de tillfrågade.

Hälsopromotion i arbetslivet -hälsofrämjande som idé, kunskapsområde och strategi

Personalidé Arvika kommun

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation

Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Personalpolicy för Växjö kommun

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Du ska kunna leva ditt liv som du vill!

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Vem diskriminerar? Inte jag! Bild Svenska familjer av Anna-Carin Magnusson

Att utveckla en hälsofrämjande

Skönsmomodellen införandet av ett nytt arbetssätt i den kommunala hemtjänsten i Sundsvall

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Strategi fö r fölkha lsöarbetet i Nörrta lje kömmun

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Ronneby kommuns personalpolitik

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Målprogram för vård- och omsorgsnämnden

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Vi är Vision! Juni 2016

Bilder av arbete för social hållbar utveckling

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?

Personalpolitiskt program

Medarbetarundersökning Totalrapport

Hållbar stad öppen för världen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Personalpolicy. Laholms kommun

Mål och vision för Krokoms kommun

Sammanställning av vård och omsorgsnämndens mål 1 och indikatorer för äldreomsorg, särskilt boende

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Finn din inre styrka och bli ditt bästa jag Hur gör man?

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

ÖPPNA PROGRAM 2014/2015

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014

Personalpolitiskt program. Motala kommun

HR-strategi. HR-strategi

Personalpolicy för Laholms kommun

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Hälsoplan för Årjängs kommun

Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation

Barns och ungdomars rätt inom hälso- och sjukvården

Regional cancerplan Dialogmöte hälsoinformatörer 21 mars 2019

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Hälsofrämjande ledarskap

Så tycker de äldre om äldreomsorgen Resultat för Töreboda_Björkängen (minst 7 svarande) Särskilt boende

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Att utveckla en hälsofrämjande

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Öppna Jämförelser särskilt boende (SÄBO) Degerfors kommun

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Med Tyresöborna i centrum

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

och budkavlen välkomnas till Karlskoga & Degerfors Cecilia Ljung Folkhälsoförvaltningen

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Transkript:

Att lyckas tillsammans i arbetet kring våra äldre Om konsten att nå gemensamma mål!

Arbetsglädje och arbetsmiljö i relationsintensiva yrken!

Skaraborg -Målbild 2012 Strategier Främja god hälsa motverka ohälsa Vård av hög kvalitet Inga upplevda gränser i vården

Skaraborg -Målbild 2012 Medborgare Verksamhet Vi främjar god hälsa och erbjuder en god vård utan onödig väntan Nöjda medborgare God kunskap om medborgarnas nuvarande och framtida behov Gott bemötande Ingen onödig väntan Identifiera och etablera gränsöverskridande vårdprocesser Lätt att få kontakt och hitta rätt i vården Utveckla den nära sjukvården Vi ger en jämlik och säker vård av hög kvalitet i aktiv samverkan Trygga medborgare med stort förtroende för vården Effektiv och jämlik vård med hög kvalitet och säkerhet Ständig, hållbar utveckling av gränsöverskridande processer God kunskap om livsstil och egenvård Främja hälsa och förebygg ohälsa Medarbetar/Lärande Vi är en attraktiv verksamhet som skapar delaktighet och utveckling där vi lär av varandra Aktivt och tydligt ledarskap som stödjer utveckling God arbetsmiljö Kompetenta medarbetare som ges möjlighet att delta i utvecklingsarbetet Lärande över gränser Kunskap om hållbar utveckling och förbättring Hälsofrämjande kunskap Ekonomi Vi använder våra resurser effektivt Kvalitets- och ekonomistyrning Nuvarande och frigjorda resurser används där de skapar störst värde för medborgarna Minska kvalitetsbristkostnader genom effektiva processer Kostnadskontroll Samverkan över vårdgränser för att skapa synergieffekter

Världen förändras! Vissa saker har blivit så braatt de har blivit dåligt!

Distriktssköterska/By läkare? 50% av arbetstiden för en sjuksköterska i hemsjukvården, är inte beroende av deras medicinska kompetens!

Hälsoparadoxen De har aldrig forskats så mycket om hälsa och arbetsliv som nu. Samtidigt lever vi i en paradox: vi är både friskare -och sjukare. På 100år har medellivslängden ökat med 40 år!!

Satsa 100% på att; Träna rätt Äta rätt Vara en bra förälder Ha stort umgänge Ha rätt jobb Bo rätt Ha bra relationer med föräldrar, syskon Ha aktiv fritid Ha ett levande sexliv

Akta er för dessa!! Om ni vill göra livsstilsförändringar?

Himla kul!

En enkel motivations teori MOTIVATION= V + T + B + M - Värdet för vårdtagaren/oss/mig - Tilltro! - Belöning på vägen! - Förmåga att tackla motgångar!

Grundläggande behov för vårt välbefinnande FÖRSTÅ vad som sker-sök fakta! FÖRUTSE vad som ska ske framöver- sök kunskap! PÅVERKA det som sker- våga misslyckas! När dessa villkor inte är uppfyllda uppstår en otillfredsställelse som i sin tur skapar spänningar inom och mellan individer

Plus Minus Vi och dom!! Att motivera sig själv och andra till samarbete!

Bakom varje klagomål finns ett önskemål OMVANDLA PROBLEM TILL ÖNSKEMÅL Det är lättare att bygga världen efter sina önskemål än att försöka förbättra världen genom att ta bort problem.

När man hjälps åt med att utveckla-tittar man i första hand på vadsom fungerar! 10 Mål? Varför är jag på mitt arbete? Vadär det jag förväntas göra? Hurgör vi på bästa sätt? 0 Problem?

Teknisk problemanalys Orsak Problem Åtgärd

Man pratar om problem och.....funderar på eventuella orsaker. Det uppstår förklaringar Man funderar på varför det inte sker någon förändring Det uppstår förklaringar...som upplevs som beskyllningar och man hittar därför inga lösningar. Människor har behov att försvara sig. Det blir dålig stämning... 2010-Q2 17 Lean Produktion - Varför Lean! v1.0

Lösningsfokuserat synsätt Gemensamt förhållningssätt mot gemensamma mål!! Önskemål /Mål Problem/ Vision

Att beskriva mål.....lägga märke till tecken på framgång Försök att förklara det Lägga märke till tecken på framgång Försöka att Föklara det.....tacka dem som bidragit till framgången Lösningar och framsteg God stämning,samarbete Många idéer...

Tre trutar och en mås?

En lycklig stor familj.. kan vara enig om att man är oenig

Ta vara på lutningen!

Positivt paranoid