Uppföljning av Rutin för Internkontroll Samordningsförbundet Centrala Östergötland

Relevanta dokument
Internkontrollplan 2017

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

KALLELSE. Datum

Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget

Sida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

Internkontrollplan, Miljönämnden

Internkontrollplan 2019

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum

Förtroendefrågor med stora risker

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

Riktlinje för riskanalys och intern kontroll

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Reglemente för intern kontroll

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Kommunstyrelsens internkontrollplan 2017

Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018

Internkontrollplan

Riktlinjer för intern kontroll

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Socialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL Riskbedömning inför internkontrollplan Beslut. Arbetsutskottet beslutar

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

Barn och ungdomsnämndens Interna kontrollplan D nr BUN

INTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015

Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen

Bispmotalagatan 9C, 1tr ner Motala Onsdagen den 28 januari kl

Tillämpningsanvisningar för intern kontroll

Internkontrollplan Socialnämnden 2019

Reglemente för internkontroll för Grums kommun

SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning. Uppfyllt. l ålnk. om 81. Kultur- och fritidsnämnden. », Mr vwc/ / 4. Intern kontrollplan 2017

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Viktoria Strömberg( Landstinget ) ej närvaro

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum

Målmatris SMARTA mål

Målmatris SMARTA mål

Barn och ungdomsnämndens Interna kontrollplan D nr BUN

Reglemente. Intern kontroll. Mariestad. Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad

Internkontrollplan för 2014

Idrottsnämndens system för internkontroll

INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen, Regionala Tillväxtnämnden och Näringsliv Skåne) RAPPORT 2012

Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Löpande rutiner. Antagen av styrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Ulla Wallering Fall. Helena Wetterhall. Irma Görtz

Internkontrollplan 2019

Tillämpningsanvisningar för intern kontroll, teknik- och servicenämnden

Internkontrollplan Service- och tekniknämnden 2018

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare

REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN

Verksamhetsberättelse. April. Månadsbokslut. Augusti. Helårsprognos. December. Enhetskonsultation. Kvalitetsundersökning. Augusti. och redovisning.

Målmatris SMARTA mål

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL nr 21

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Målmatris SMARTA mål

Internkontrollplan Bildningsnämnden 2019

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Karina Nilsson. Irma Görtz

Riskinventering och riskanalys

Finspångs Samordningsförbund SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sidan 1 av 9 Styrelsemöte. Sammanträdesdatum tom 87

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUN

Allmänt om intern kontroll

Riskhantering Landstinget Gävleborg Margareta Petrusson

Intern kontrollplan 2020 inklusive riskanalys


Internkontrollplan avseende kvalitet för utbildningsnämndens verksamheter 2016 UN-2015/345

Riskanalys. till miljönämndens egenkontroll. Miljökontoret. Rapport

Internkontrollplan kommunstyrelsen 2018

Anvisning för intern kontroll

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL nr 23

Internkontrollrapport Socialnämnden 2018

92 94 direktjustering

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Internkontrollplan 2015

Granskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Förslag dnr 2018/ Internkontrollplan 2019

Internkontrollplan 2018 Viadidaktnämnden

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2018

Granskning av årsredovisning 2013

SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014

Internkontrollplan 2017

Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

Reglemente för god hushållning och intern kontroll inom Region Skåne

Internkontrollplan 2016 Risk. Kommunstyrelsen

Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning intern kontroll

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Stadsarkivet

PROTOKOLL Styrelsen Dnr 2012/01 ( 18-35) 1(9) Sammanträde

Kungörelse Norra Västmanlands ekonominämnd sammanträder. Tid: Tisdagen den 23 februari 2016, klockan Plats: Kommunhuset, Fagersta

Samordningsförbundet Västra Skaraborg, Malmgatan 36, Skara. Måndagen den 22 juni 2015 kl

Uppsala. Internkontrollplan för 2013 BUN Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut

Transkript:

Rutin för Internkontroll Samordningsförbundet Centrala Östergötland 2019-01-11 upprättar förslag till Internkontrollplan Internkontrollplanen prövas i styrelsen som i sin tur tycker till kring Väsentlighet och Riskbedömning kan föreslå andra kontroller som tycks viktiga utifrån ett riskperspektiv Extra kontroller av viss rutin ska ingå under året, ex rätt påskrivande av avtal/attester. Vilka kontroller som ska göras bestäms när ny Internkontrollplan arbetas fram Externa kontroller av exempelvis attester, underteckning av avtal kan förslagsvis utföras av Linköpings kommun, ekonomikontoret som redan nu sköter förbundets ekonomiadministration. årets Internkontrollplan

Rutin Kontrollmoment Metod Kontrollansvar Genomförande, tidpunkt/frekvens Rapportering till Väsentlighet Risk Uppföljning Avtal Avtal Att avtal motsvarar fattade beslut Att original kommer tillbaka/diarieförs Ordf./vice ordf. Ordf./vice ordf. upprättar avtalet. Lämnas till ordf. eller vice ordf. som undertecknar avtalet. Styrelsebeslut bif. avtalet Varje avtal. lämnar avtalet till administratör som diarieför handlingen. Varje avtal. 5 3 2018-12-07 har internkontrollanter na granskat sammanställning av förbundets samtliga avtal kopplat till beslut. Internkontrollanter na är nöjda med hur SCÖ dokumenterar och följer upp avtal och beslut. Vidare föreslår de att avtalen, för ökad långsiktighet, formuleras starkare framöver 4 3 Varje avtal som upprättats dokumenteras i dokument som finns på SCÖ samarbetsrum. Avtalen finns även

Budget Ekonomisk uppföljning och prognos Delårsredovisning Årsredovisning Delårsredovisning och Årsredovisning tas fram tillsammans med ekonomienheten Linköpings kommun. Uppgifter inhämtas från insatserna. Ekonomisk uppföljning och prognos på varje styrelsemöte i vårt diarium. 5 2 En reviderad delårsredovisning var uppe för beslut på styrelsemöte 2018-11-09. Verksamhetsplan resultatmål och Delmål insatser Målmatris gör uppföljning i samband med delårsredovisning och årsredovisning. Muntlig information på varje styrelsemöte målmatris 2 3 Uppföljning har genomförts. målmatris har gjorts 2018-05-18 Förankring i Beredningsgruppen Att underlag till styrelsen har delgetts beredningsgruppen Beredning av ansökningar om insatser. Övriga utvecklingsuppdrag som beredningsgruppen har. 4 3 På de beslut som ska gå till styrelsen står det om beredningsgruppe n rekommenderar förbundschef att ta upp för beslut i styrelsen.

Fakturor som inkommer gällande de insatser förbundet finansierar Extra kontroll 2018 1. Att avtal motsvarar tagna beslut 2. Arbetsgivar rollen Stämma av mot avtal samt dokumentera kostnaden. Att gå igenom de avtal som är aktuella mot fattade beslut. Genomförs genom Medarbetarunders ökning Med Internkontroll representanter Håkan Karlsson Pernilla Granqvist Internkontroll representanter Varje faktura stäms av mot upprättat avtal. 4 3 Rutin för fakturakontroll samt kontering är upprättat sedan tidigare. Finns i förbundets samarbetsrum i Arbetsmiljöpolicy 1 gång/halvår 5 1 2018-12-07 har internkontrollanter na granskat sammanställning av förbundets samtliga avtal kopplat till beslut. Internkontrollanter na är nöjda med hur SCÖ dokumenterar och följer upp avtal och beslut vidare föreslår de att avtalen, för ökad långsiktighet, formuleras starkare framöver En sammanställning till styrelsen efter medarbetar- 5 1 En medarbetarundersökning genomfördes i

frågeställning Utvecklings samtal Lönerevisio ner Hur arbetar förbundet med arbetsmiljö arbetet Håkan Karlsson Pernilla Granqvist undersökningen slutet av maj månad. Resultatet redovisades på styrelsemöte 2018-06-07. Resultatet visade på en positiv bild av att arbeta på SCÖ samt att vi genomför de moment som nämns. Skalor för bedömning av väsentlighet och risk i samband med genomförd riskanalys Väsentlighet Konsekvenser vid fel Påverkan på verksamheten/kostnad om fel uppstår Försumbar 1 Är obetydlig för de olika intressenterna och förbundet Lindrig 2 Uppfattas som liten av såväl intressenter som förbundet Kännbar 3 Uppfattas som besvärande för intressenter och förbundet Allvarlig 4 Är så stor att fel inte får inträffa Mycket allvarlig 5 Är så stor att fel helt enkelt inte får inträffa Risk Sannolikhetsnivåer för fel Osannolikt 1 Risken är praktiskt taget obefintlig för att fel ska uppstå Mindre sannolikt 2 Risken är mycket liten att fel ska uppstå Möjligt 3 Det finns risk för att fel kan uppstå

Sannolik 4 Det är troligt att fel ska uppstå Mycket sannolikt 5 Det är mycket troligt att fel ska uppstå