Krisberedskap - förstudie

Relevanta dokument
Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Barnperspektiv, förstudie

Patienthotellet- förstudie

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Katastrofmedicinskt centrum KMC

Projekthantering uppföljning

Reglemente och plan för krisledningsnämnden vid extraordinära händelser

Landstingets kompetensförsörjning - förstudie

Privata vårdgivare förstudie

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Rätt intäkter - uppföljning

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Utomlänsintäkter förstudie

Sammanfattning av. Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland

Landstingets ansvar för verksamhet inom Region Värmland

1177 e-hälsa förstudie

SOSFS 2011:X (M) Utkom från trycket den XX xxxx 2011

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Handlingsplan för Samhällsstörning

Landstinget Gävleborg Katastrofberedskap. Vilhelmina april 2013

Rapport Hantering av krisberedskap. Timrå kommun

Folktandvårdens intäkter -uppföljning

Hälsofrämjande förhållningssätt - uppföljning

Landstingets ärende- och beslutsprocess

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Granskning av landstingets konsthantering

Sida 1(5) STYRDOKUMENT. Datum Kommunledningsstaben. Krisledningsnämndens reglemente. Styrdokument

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Regional katastrofmedicinsk plan för Region Skåne

Projekthantering inom landstinget i Värmland - en förstudie

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Revisionsrapport. Krisberedskap och krisledning Lindesbergs kommun. November 2008 Christina Norrgård

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Regional katastrofmedicinsk plan

Sjukfrånvaro - förstudie

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Landstingets internkontrollarbete år 2012

Jämlik vård förstudie

SKL om krisberedskap och civilt försvar

Landstingets miljöarbete uppföljning

Landstinget i Värmland

Plan för krisstödssamordning

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod

Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Landstingsuppföljning 2010

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Krishanteringsplan för Region Halland

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Erfarenhet och kunskap från avvikelserapporteringen

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Kommunal krishantering

~\~GA LS b1 B KATASTROF OCH BEREDSKAP REGIONAL PLAN KATASTROF OCH BEREDSKAP LANDSTINGET DALARNA. Den tidigare planen fastställdes 2006

Granskning av landstingsstyrelsens kontroll över ledningssystemet år 2016

Kommunstyrelsen Svar på revisionens granskning av kommunens krisberedskap (KS )

Granskningen har genomförts i form av en hearing vid vilken följande personer/befattningshavare närvarade:

Överenskommelse om landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 8

Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Reglemente för krisledningsnämnd KS/2014:322

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting

Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Övergripande kommunal ledningsplan

Kommundirektörsinstruktion

NYKVARNS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING. Reglemente för Krisledningsnämnd. Antagen av kommunfullmäktige den [månad_år]

Vilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar?

Patienternas synpunkter som underlag för att utveckla hälso- och sjukvården

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Landstingets brandskyddsarbete

Mall. Katastrofmedicinsk. för primärvården. Förvaltning Vårdcentral Sjukvårdsrådgivning. November 2011 Reviderad

Granskning av landstingets hantering av personuppgifter

Svensk författningssamling

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

Direkttelefon Referens Lag och annan statlig reglering

Regional plan för krisstöd till drabbade

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Tranås kommun. Uppföljning av granskning av organisation och planering för extraordinära händelser och höjd beredskap.

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

Transkript:

Revisionskontoret AM Rev/17022 Krisberedskap - förstudie Rapport 9-17

2

Krisberedskap förstudie Bakgrund Landstingets revisorer har ansvar för att genomföra årlig granskning av landstingets samtliga verksamheter. Utifrån detta uppdrag och ansvar har landstingets revisorer utarbetat dokumentet Granskningsstrategi i vilket de beskrivit de områden som revisorerna främst ska fokusera på under innevarande mandatperiod. Baserad på granskningsstrategin gör revisorerna en årlig riskbedömning och revisionsplan. I Revisionsplan 2017 har revisorerna aktualiserat en förstudie avseende landstingets krisberedskap. Landstinget ansvarar för att länets hälso- och sjukvård och smittskydd fungerar, även i en krissituation. Landstinget ska arbeta för att minska risken för allvarliga händelser och för att minimera konsekvenserna om de uppstår. Vid en krissituation ska människors liv, personliga säkerhet och hälsa stå i första rummet. Det är av dessa skäl viktigt att landstinget har en väl genomarbetad krisberedskap. Syfte och revisionsfrågor Syftet med denna förstudie var att bedöma om det fanns behov av och förutsättningar för att genomföra en fördjupad granskning inom området. För att uppnå syftet med förstudien skulle följande revisionsfrågor besvaras: Hur är landstingets krisberedskap organiserad? Var ligger det politiska ansvaret respektive tjänstemannaansvaret för krisberedskapen? Vilka dokument, riktlinjer och rutiner finns rörande krisberedskap och hur har dess implementerats i verksamheten. Sker uppföljning och rapportering avseende krisberedskapen till tjänstemannaledning och till politisk ledning? Avgränsning Granskningen har avgränsats till en förstudie. 3

Revisionskriterier Granskningen har utgått från landstingsfullmäktiges reglemente för landstingsstyrelsen och andra fullmäktigebeslut och styrdokument som rör krisberedskap och allmänsäkerhetsarbete. Revisionskriterier utgör också de lagar och förordningar som rör krisberedskap och allmänsäkerhetsarbete. Ansvarig nämnd Landstingsstyrelsen är ansvarig nämnd för landstingets verksamhet. Styrelsen ansvarar också för styrning, uppföljning och intern kontroll. Metoder Granskningen, som är en förstudie, har genomförts i form av analys av dokument och intervjuer. Intervjuer har hållits med avdelningschef på administrativa avdelningen och landstingets säkerhets- och beredskapschef. Rapporten är sakgranskad av de personer som intervjuats. Resultat Hur är landstingets krisberedskap organiserad? Landstingsstyrelsen Landstingsstyrelsen ska enligt det reglemente som fullmäktige fastställt för styrelsen: - Ansvara för landstingets övergripande planering så att en katastrofmedicinsk beredskap finns vid extraordinär händelse under fred och vid höjd beredskap. Planeringen ska bygga på en genomförd risk- och sårbarhetsanalys. - Ansvara för att analysera vilka extraordinära händelser i fredstid som kan inträffa i landstinget och hur händelserna kan påverka verksamheten samt att värdera och sammanställa resultatet i en risk- och sårbarhetsanalys. Säkerhets- och beredskapsenheten Säkerhets- och beredskapsenheten är en enhet i den administrativa avdelningen i landstingets stab och består av sex personer och det pågår en rekrytering med koppling till arbete med krisberedskap och civilt försvar. Säkerhets- och beredskapsenhetens uppgift är att stödja landstinget, dess chefer och medarbetare, med allt som rör krisberedskap och säkerhet. Säkerhet- och beredskapsenhetens huvudområden är alltså krisberedskap och säkerhet. Inom krisberedskap ingår katastrofmedicinsk beredskap, risk och sårbarhetsanalyser, utbildning, övningar, planer och instruktioner, kontinuitetshantering, resurser och uppföljning samt rapporter efter händelser. Inom säkerhet ingår brandskydd, larm, övervakningskameror, hot och våld samt säkerhetsskydd. 4

Utrustning och materiel för krisberedskap Landstinget har lagrat viss utrustning och materiel för att användas i händelse av en kris. Säkerhets- och beredskapsenheten ansvarar för en del av detta, bland annat tilläggsutrustning stor olycka sjukvårdsgrupp och grundutrustning läkare sjukvårdsgrupp, medan ambulanssjukvården ansvarar för andra delar som förstärkningsutrustning ambulans. Den utrustning som finns är i första hand till för att användas vid en större olycka, men kan även användas vid andra typer av kriser. Dessa lager är förhållandevis små. Katastrofförråd finns på samtliga landstinget tre akutsjukhus: Centralsjukhuset i Karlstad och sjukhusen i Arvika och Torsby. Nedan finns exempel på sådant landstinget har i lager. Utförligare listor finns på respektive sjukhus akutmottagning. Antidoter för vid kemiska olyckor Läkemedel Kemskyddsdräkter sterilt material Extra sängar Förbandsmateriel Katastrofmedicinsk beredskap Landstingets krisberedskap är till för att både förebygga dessa händelser och att hantera dessa om de trots allt skulle inträffa. En del av detta är den katastrofmedicinska beredskapen. Den katastrofmedicinska beredskapen ingår i den samlade krisberedskapen. Katastrofmedicinsk beredskap krävs för att samhället ska kunna ta hand om drabbade och minimera de fysiska och psykiska följdverkningarna vid en allvarlig händelse. Om en allvarlig händelse inträffar hanteras den av en särskild sjukvårdsledning inom Landstinget i Värmland. Var ligger det politiska ansvaret respektive tjänstemannaansvaret för krisberedskapen? Landstingsstyrelsens arbetsutskott (LSau) är krisledningsnämnd, och träder i kraft vid en extraordinär händelse. Krisledningsnämnden utgör ett politiskt stöd till den särskilda sjukvårdsledningen på regional nivå som ansvarar för den samordnade ledningen av landstinget vid en allvarlig händelse eller hot om allvarlig händelse. I den särskilda sjukvårdsledningen ingår landstingsdirektör, stabschef, hälso-och sjukvårdschef, chefsläkare och kommunikationschef. Till gruppen är också 5

knutna säkerhets- och beredskapschef, områdescheferrna för stöd, slutenvård och öppenvård samt verksamhetschef ambulans. Särskild sjukvårdsledning på lokal nivå ansvarar för den samordnade ledningen av respektive sjukhus ansvarsområden vid allvarlig händelse eller hot om allvarlig händelse. Landstingsdirektören leder och samordnar landstingets krisberedskap. Säkerhets- och beredskapsenheten ansvarar för att bistå landstingsledningen och alla verksamheter i katastrofmedicinska ärenden. Det finns en organisationsskiss över de tjänstemän som ingår i landstingets organisation för allmänsäkerhet. Organisationsskissen redovisar sex stycken namngivna säkerhetssamordnare för landstingets olika verksamhetsområden samt närmaste chef. Krisstödsamordning är landstingets ledningsgrupp för krisstöd vid allvarlig händelse. Regionala kommittén för katastrof och beredskap (RKKB) ansvarar för att landstinget har en god krisberedskap genom planering, utbildning och övning. Lokala kommittéerna för katastrof och beredskap (LKKB) ansvarar för att respektive sjukhus har en god krisberedskap genom planering, utbildning och övning. Vid driftstopp larmas tjänsteman i beredskap (TiB)som har till uppgift att bedöma vilka åtgärder som behöver vidtas. Särskild sjukvårdsledning informeras. Vid längre driftstopp aktiveras särskild sjukvårdsledning lokalt på sjukhusen och regionalt för att hållas uppdaterade och kunna vidta nödvändiga åtgärder. Landstingsstyrelsens ordförande informeras av landstingsdirektören. Alla enheter ska ha checklistor för att kunna fortsätta bedriva vård under ett driftstopp. Säkerhets- och beredskapsenheten bistår vid behov verksamheterna med att utforma checklistor. Om det uppstår behov av evakuering av något av sjukhusen används i första hand brandutrymningsplanen. Gäller det specifik vård som till exempel dialys finns plan för evakuering mellan sjukhusen och även till Karlskoga Lasarett. Det sker övningar av krisberedskap där hela eller delar av verksamheterna deltar. Samverkansövningar sker kontinuerligt, den senaste var RIS 2017 i april i år, där Landstinget, Länsstyrelsen och i stort sett alla Värmlands kommuner samt försvarsmakten deltog. Stabsövningar och utbildningar sker årligen i varje särskild sjukvårdsledning på sjukhusen och regionalt. 6

Vilka dokument, riktlinjer och rutiner finns rörande krisberedskap och hur har dess implementerats i verksamheten? Regional plan vid allvarliga och extraordinära händelser, fastställd av landstingsstyrelsen 2016-10-11 är landstingets riktlinje för hur arbetet ska bedrivas. Det finns lokala planer för respektive sjukhus och för respektive vårdcentral som bygger på den regionala planen. Den regionala planen redovisas på ett fullmäktigemöte vid ny mandatperiod. Det kan också ske vid annat tillfälle om planen behöver revideras på grund av större organisationsförändring eller liknande. De lokala planerna implementeras ute i verksamheten på varje sjukhus i samband med årliga utbildningstillfällen. Vidare finns riktlinjer för särskild sjukvårdsledning och för krisstödssamordning och en epidemiberedskapsplan. Sker uppföljning och rapportering avseende krisberedskapen till tjänstemannaledning och till politisk ledning? Uppföljning sker vid möten med landstingets tjänstemannaledning, landstingsdirektör och hälso- och sjukvårdschef med flera, fyra gånger per år eller oftare vid behov. Vid dessa möten är säkerhets- och beredskapschefen föredragande. Vid allvarlig händelse sker information även till landstingsstyrelsens arbetsutskott (AU) genom landstingsdirektören. Landstingsstyrelsen får en också uppföljning vid varje ny mandatperiod då planen revideras, samt efter en inträffad allvarlig händelse. Landstingsstyrelsens ordförande informeras av landstingsdirektören vid varje tillfälle då regional särskild sjukvårdsledning har aktiverats. Slutsatser och kommentarer Det huvudsakliga syftet med denna förstudie var att bedöma om det fanns behov av och förutsättningar för att genomföra en fördjupad granskning inom området. Utifrån förstudiens resultat är vår bedömning att vi har fått svar på de frågor som ställts inför granskningen. Vi kan i dagsläget inte se något behov av en fördjupad granskning, utan vi kommer att löpande följa utvecklingen inom området. Anders Marmon Certifierad kommunal yrkesrevisor 7