FINLANDS SKOGSCENTRAL Strategi
Värde och tillväxt från skogen Skogen utgör en stark grund för Finlands samhällsekonomi och finländarnas välmående. Skogen kan erbjuda ännu mer arbete och utkomst än i dagsläget, för om vi ska stävja klimatförändringen och ersätta fossila material med förnybara kommer efterfrågan på träbaserade produkter, material och energi att öka. När skogsbioekonomin växer och efterfrågan på virke ökar är det allt viktigare att användningen av skogen är ekologiskt, ekonomiskt, kulturellt och socialt hållbar. Samhället vi lever i förändras. Landskapsreformen är den största organisationsförändringen inom den offentliga förvaltningen under vår självständighetstid och den skapar nya ramar också för det regionala samarbetet i skogsbranschen. 3
Digitaliseringen öppnar nya möjligheter både för automatiseringen av funktioner och för en helhetsreform av verksamhetsmodeller. Skogscentralen ger samhället och kunderna mervärde med digitala medel. Som en oberoende aktör betjänar och stöder Skogscentralen skogsägarna och de företag och samfund som erbjuder tjänster åt dem. Skogscentralen agerar aktivt enligt de samhälleliga mål som finns för skogsnäringarna och skogen. Skogscentralen övervakar och främjar att skogslagstiftningen följs. Finlands skogscentral är en del av den offentliga förvaltningen I enlighet med Jord- och skogsbruksministeriets strategi tryggar vi den hållbara användningen av förnybara resurser och skapar förutsättningar för de näringar som bygger på dem. På det sättet gör vi Finland till ett internationellt konkurrenskraftigt föregångarland inom skogsbioekonomin. Vi verkställer den nationella skogsstrategin och de regionala skogsprogrammen. Lag om Finlands skogscentral 418/2011, 1 moment 1: Skogscentralen ska främja de skogs-baserade näringarna, verkställa lagstiftningen om skog och sköta uppgifter som hänför sig till skogliga data. 4 5
Vårt mål: Värde och tillväxt från skogen Skogens tillväxt och användningen av inhemskt virke har ökat kraftigt under de senaste åren. Vi stöder en hållbar ökning av användningen av skog. Förutom den kvantitativa tillväxten behöver vi värdetillväxt skogen och virket kan också användas till produkter och tjänster som ger mervärde. Skogen har en viktig roll också som upprätthållare av en bra och mångsidig livsmiljö, ren luft och ekosystemen. 6 7
Våra styrkor: Vi är ett experthus som betjänar och främjar skogsbruket Vår uppgift: Med kunnande och samarbete möjliggör vi framgång i skogsbranschen Vi vill stöda skogsägare och andra kunder och samarbetspartner i deras beslutsfattande. Vi erbjuder innovativa och oberoende tjänster som bygger på den bästa möjliga skogliga informationen, en effektiv och smart 8 användning av den och det specialkunnande som den praktiska erfarenheten av skogsbranschen ger. Vårt kunnande stöder det samhälleliga beslutsfattandet kring skogen. Vår spetskompetens 1. 2. 3. 4. 5. Uppdaterad och omfattande skoglig information, producerandet av den och förädlingen av den till digitala tjänster Kunnande i skogsägande och uppdaterad och omfattande information om skogsägarna och deras beteende Expertis i skogspolitik, skogslagstiftning och förvaltningslagar och ett praktiskt och oberoende verkställande Fungerande och omfattande kundrelationer Nätverk inom regional utveckling och skogsbioekonomi 9
Våra strategiska mål: Vår skogliga information och våra tjänster gagnar ett hållbart skogsbruk, företagsverksamhet och kunden 1. Skogsbrukets hållbarhet och lönsamhet Med vårt kunnande främjar vi en hållbar användning av skogen för de nuvarande och kommande behoven. Vår exakta, mångsidiga och uppdaterade skogliga information är nyckeln till digitaliseringen av skogstjänster, förbättrandet av produktiviteten och utvecklingen av nya tjänster. Vi bygger och upprätthåller fungerande relationer med de europeiska organisationerna för främjande av skogsbruk. Vi satsar speciellt på att Vår skogliga information och våra tjänster motsvarar de praktiska behoven hos skogsägarna och de aktörer som betjänar dem, till exempel i planeringen av skogs- och naturvård, planeringen av stämplingsposter eller virkeshandel Finansieringen av skogsbruket och verkställandet av skogslagarna samt övervakningspraxis är strömlinjeformade och utnyttjar de nya möjligheter som digitaliseringen erbjuder. 2. Mångsidigheten och tillväxten i företagsverksamhet som bygger på skogen Vår skogliga information och våra tjänster utgör en grund för den nationella skogsdatainfrastrukturen och många kommersiella aktörers tjänster. Skogsbranschens samarbets- och expertnätverk samt kompanjonskapet med landskapen tryggar en bra utveckling och mångsidighet för skogsbranschen. Vi satsar speciellt på att Landskapsstrategiernas riktlinjer för skogen bygger på de regionala skogsprogrammen och ett aktivt samarbete med skogsbranschens samarbets- och expertnätverk Våra plattformer för öppen skoglig information möjliggör en mångsidig utveckling av informationsprodukter och -tjänster för våra kunder och samarbetspartner. 3. Kundernas upplevelse av Skogscentralen Vi utvecklar våra tjänster tillsammans med skogsägare och andra kunder och samarbetspartner. Vi producerar tillsammans allt mer mångsidiga och inflytelserika skogsdataprodukter. Våra elektroniska tjänster utgår från kunden, är lätta att använda och oberoende av tid och plats. För att ny teknologi ska kunna utnyttjas fullt och enligt kundernas behov måste Skogscentralen och varje medlem i arbetsgemenskapen förnya sig med tiden. Vi satsar speciellt på att Vår oberoende verksamhet ska vara konstruktiv, pålitlig och verkningsfull Det råder en stark kultur av att utvecklas och samarbeta i vår arbetsgemenskap. 10 11
Våra värden: Progressivitet Skogscentralen främjar skogsbruket aktivt och innovativt. Vi förnyar och utmanar modigt den praxis och de verksamhetssätt som finns. Vi vill utvecklas och lära oss nytt och vi är redo att ge upp det onödiga. Strategin lever i tiden Samarbete Genom att samarbeta med Skogscentralen får våra kunder och samarbetspartner betydande mervärde i sin egen verksamhet. Vi leder kundrelationer och kompanjonskap på ett målinriktat sätt. Vi konkurrerar inte med privat affärsverksamhet. Ansvarstagande Vi agerar ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart och etiskt på hög nivå. Vi bygger upp förtroende och vårdar det. Vi främjar konsekvent hållbart skogsbruk. Vår strategi lever i tiden och vi granskar den årligen. I samband med årsplaneringen definierar vi de åtgärder som behövs för att verkställa strategin. Som stöd för Skogscentralens strategi uppdaterar vi vårt kund- och partnerskapsprogram, personal- och kunnandeprogram samt inventeringsprogrammet 2020. Utgående från vår uppdaterade strategi ska vi också starta ett initiativ- och innovationsprogrammet. Oberoende Vi för på ett konstruktivt sätt fram vår egen åsikt med likvärdig respekt för våra kunder och samarbetspartner. Vi värdesätter olika åsikter och stöder våra kolleger. När informationen ökar vågar vi också ändra vår åsikt. 12 13
Löften till intressentgrupperna Kundlöfte Vi utvecklar tjänsterna tillsammans med skogsägarna och våra andra kunder. Våra kunder har förutsättningarna att vara framgångsrika med hjälp av vår skogliga information och vårt kunnande. Vårt mål är att förbättra skogsbrukets lönsamhet och hållbarhet. Kumpanlöfte Vi leder de riksomfattande och regionala kompanjonskapen på ett målinriktat sätt. Vårt mål är att tillsammans med våra samarbetspartner skapa värde åt skogsägarna och våra andra kunder via gemensamt kunnande och gemensam information. Personallöfte Vår motivation och vår energi syns åt våra kunder. Vi utvecklar kontinuerligt vårt eget kunnande och möter modigt förändringar. Vårt mål är att vara en uppskattad och efterfrågad arbetsgemenskap. Samhällslöfte Vi utför våra offentliga förvaltningsuppdrag kostnadseffektivt och enligt god förvaltningssed. Vi agerar aktivt för skogsnäringarna och för de samhälleliga mål som har ställts upp för skogen. Vi stöder det politiska beslutsfattandet och ökar acceptansen för skogsbruket. 14 15
skogscentralen.fi metsakeskus SuomenMetsakeskus metsakeskus