Strategi Kungl. Musikhögskolan

Relevanta dokument
Vision och strategi

Strategi Fastställd av KMH:s högskolestyrelse Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/ _KMH_strategi_2011_2014.

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Högskolan i Borås vision och mål

Örebro universitets vision och strategiska mål

Uppföljningsrapport för Verksamhetsplan för Kungl. Musikhögskolan 2012

Yttrande gällande En inkluderande kulturskola på egen grund (SOU 2016:69)

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Plattform för Strategi 2020

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET I KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN. Studentproduktionen Destruktion, Teaterhögskolan. Foto: av Sandra Saied

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Jämlikhetsplan. Kungl. Musikhögskolan. Kungl Musikhögskolan. Dnr15/211. Faställd av rektor Dnr 13/711. Fastställd av rektor

Ökad internationalisering av universitet och högskolor

Riktlinje för jämställdhetsintegrering

Fakulteten för teknik. Strategi

UTBILDNINGSPLAN Masterprogram Contemporary Performance and Composition (CoPeCo), 120 högskolepoäng

Samverkansavdelningen

Bilaga 1 till Mål-/utvecklingssamtal på KMH

ARBETSMILJÖUNDERSÖKNING STUDENTER 2010

Vision och övergripande mål

Psykologiska institutionen

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

din väg in till Högskolan i Skövde

En resa in i framtiden. Vision och strategi

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Forum för internationalisering

Utbildningar Kungl. Musikhögskolan

Lokala regler för examen vid KMH

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

KMH ska vara ett framstående internationellt centrum för utbildning av musiker och musiklärare av högsta kvalitet.

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Utbildningsstrategi för Högskolan Dalarna

Internationaliseringsutredningen. Agneta Bladh 31 jan 2018

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Kungl. Musikhögskolan Årsredovisning 2014

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

Institutionen idrottsvetenskap VERKSAMHETSPLAN 2013

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Forskning i en föränderlig värld

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Beslut om tillstånd för konstnärliga examina på grundnivå och avancerad nivå

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Riktlinje för jämställdhetsintegrering

Lokalt samverkansavtal

Organisationsutveckling inom KMH

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Studiebesök på Kungliga Musikhögskolan (KMH) 13 december 2018

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

ditt självständiga arbete i DiVA

Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Globalt engagemang en del av internationalisering av högre utbildning och forskning SUHF

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Utbildnings- och forskningsnämndens protokoll 2018:9 1(5)

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Universitetsledningen

Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen

VISION, ETHOS, MÅL OCH STRATEGIER

Linnéuniversitetets kvalitetspolicy

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Mittuniversitetets strategi

Psykologiska institutionen

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

Verksamhetsplan för

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning NLU

Dnr: 2014/ Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från

KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

Kommittédirektiv. En nationell strategi för den kommunala musik- och kulturskolan. Dir. 2015:46. Beslut vid regeringssammanträde den 30 april 2015

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

VISION. Malmö högskola intar en framträdande roll när det gäller kunskapsdelning i Malmö, regionen och internationellt.

Utvärderingsavdelningen BESLUT. Kungl. Musikhögskolan beviljas rätt att utfärda masterexamen i musikpedagogik.

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT

Utvecklingsplan för SMI

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Strategi för hållbar utveckling för Lunds universitet

MUSIKHÖGSKOL AN I MALMÖ MUSIKERUTBILDNINGEN. Träblås

Ansökan om tillstånd för annan platsfördelning och alternativt urval för utbildning som leder till ämneslärarexamen

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Transkript:

Strategi Kungl. Musikhögskolan 2015-2017

KMH:s vision KMH ska vara ett framstående internationellt centrum för utbildning av musiker och musiklärare av högsta kvalitet.

KMH:s vision Kungl. Musikhögskolan i Stockholm (KMH) är Sveriges enda fristående högskola inom musikområdet. Vi utbildar studenter på högsta internationella nivå i folkmusik, jazz/pop/rockmusik, klassisk musik, dirigering, komposition, musik- och medieproduktion samt inom olika lärarutbildningar med inriktning mot musik. KMH verkar med anor från 1771 med en pågående flytt in i ett modernt campusområde framtidens musikhögskola. Det musikaliska arvet förvaltas i samklang med en ständig utveckling framåt. KMH:s vision är framåtblickande och pekar på en ambitionsnivå: Alla som utbildats vid KMH blir en del i det som kallas det svenska musikundret. Somliga finner plats i fasta ensembler, andra blir kompositörer och arrangörer och andra verkar som musiklärare, vilka skapar förutsättningar för nästa generations musiker att utvecklas. Då musikproduktion och musikkonsumtion snabbt förändras arbetar emellertid allt fler som enskilda företagare på en allt större fri musikmarknad. Några kommer att få stor internationell uppmärksamhet, men alla är en del av byggandet av det svenska musiklivet. KMH:s huvuduppgifter är utbildning och forskning i musik samt därtill samverkan med det omgivande samhället. För att stödja dessa områden behövs en kvalitetsfrämjande och effektiv administration som bistår vid, och möjliggör KMH:s kompetensförsörjning, studentrekrytering, studentinflytande, kvalitets- och internationaliseringsarbete, och ser till främjandet av jämlikhet, en god arbetsmiljö och ett gott IT-stöd. KMH:s vision manifesteras genom 15 strategiska mål som avspeglar dessa områden. Dessa strategiska, långsiktiga mål, sätts sedan i sitt sammanhang och utvecklas vidare i styrdokument rörande KMH:s olika verksamhetsområden. De strategiska målen resulterar även i konkreta, årligen uppföljningsbara mål i KMH:s verksamhetsplan. Målen i strategin ska ses som de mest prioriterade frågorna inom respektive område och ska utgöra fokus för arbetet under 2015-2017.

Utbildning i musik med musikalisk bredd och spets KMH ska vara en musikhögskola på högsta internationella nivå. KMH:s lärarutbildning är en angelägenhet för hela högskolan, i syfte att verka för musiklivets fortsatta utveckling. Utbildning på KMH anordnas i form av musikerutbildning och lärarutbildning med drygt 900 studenter per år. Utbildningsutbudet visar på en stor musikalisk bredd och innefattar folkmusik, jazz/pop/rockmusik, klassisk musik, dirigering, komposition, musik- och medieproduktion, lärarutbildning med inriktning musik samt utbildningar inom musikpedagogik och musikterapi. Den stora bredden på utbildningarna bildar en gedigen kunskapsbas och främjar givande samarbeten över genre- och inriktningsgränserna. Utbildningarna uppvisar såväl i en nationell som i en internationell jämförelse mycket hög kvalitet enligt UKÄ:s utvärdering de främsta i Sverige och har den spets som fordras för att uppfylla KMH:s vision.

Forskning inom musik KMH ska ha en forskningsmiljö där forskning inom musik och musikpedagogik, även på interdisciplinär bas, utvecklas och leds genom nationell och internationell samverkan. KMH ska ha varaktiga samarbeten kring forskarutbildning med lärosäten som har ett intresse för att utveckla sin egen verksamhet genom musik. Vid KMH bedrivs forskning i musik på såväl konstnärlig som vetenskaplig grund samt, i samarbete med andra lärosäten, utbildning på forskarnivå. Frågeställningar om konstnärliga processer undersöks på vetenskaplig och konstnärlig grund och ger KMH en övergripande inriktning mot musikalisk kunskapsbildning. Detta är ett sätt att skapa synergier mellan expertis på konstnärlig och vetenskaplig grund, som också kommer utbildningen till godo. Forskningsanknytningen i utbildningen ger djup och höjd åt nästa generations musiker. Musik är ett stort forskningsområde, som har bäring på en rad andra ämnen såsom hälsa, teknik, ekonomi osv. KMH verkar dels som ett enskilt, specialiserat lärosäte, dels i samarbeten med andra lärosäten och organisationer, som företrädare för det stora ämnesområdet musik.

Samverkan genom musik genomsyrar all verksamhet på KMH KMH ska sprida kunskap och aktivt bidra till intresse, förståelse och engagemang för musiken i samhället som helhet. KMH:s samverkansprojekt ska genomföras så att de stärker såväl KMH:s, som samarbetspartners renommé, med utgångspunkt i det som verksamheten i KMH:s nya campus erbjuder. KMH är en stor samverkansaktör, där samverkan med det omgivande samhället genomsyrar all verksamhet. Samverkan är en förutsättning för att utveckla studenternas möten med konsertpublik och skolelever, samt väsentlig för de forskningsprojekt och den utbildning på forskarnivå som bedrivs på KMH. Nära interaktion med det omgivande samhället och musikvärlden i övrigt är avgörande för en musikhögskola som är ett framstående internationellt centrum för utbildning av musiker och musiklärare av högsta kvalitet. I varje kontakt med det omgivande samhället avspeglas KMH:s verksamhet i omvärlden och lämnar ett avtryck av vad KMH symboliserar. Väletablerade kontakter och framgångsrikt drivna samarbetsprojekt ger ett ömsesidigt gott renommé.

Kvalitetsfrämjande verksamhetsområden för utbildning, forskning och samverkan Kompetensförsörjning KMH ska attrahera, tillvarata, utveckla och omställa den kompetens som behövs utifrån en ledande musikhögskolas krav och behov. Studentrekrytering KMH ska ha ett gott renommé och därigenom vara det självklara förstahandsvalet. Bilden av KMH ska vara magnetisk för de sökande. Studentinflytande KMH ska stärka och utveckla en kultur där studentinflytande ses som en naturlig och integrerad del av all utbildning. Kvalitetsarbete KMH:s utbildningar ska ha en tydlig progression och vara kvalitetssäkrade utifrån nationella och internationella krav. Internationalisering KMH ska huvudsakligen samarbeta med internationellt ledande, och med KMH jämförbara, lärosäten.

Arbetsmiljö På KMH ska samtliga anställda aktivt arbeta för en god arbetsmiljö. Effektiv förvaltning KMH ska ständigt eftersträva en än mer ändamålsenlig administration, med kärnverksamheten i fokus. Jämlikhet KMH ska integrera ett jämställdhetsperspektiv i enheterna inom högskolan och verka för att undanröja stereotypa könsroller. IT KMH:s IT-miljö ska vara säker, hållbar, kostnadseffektiv och av hög kvalitet samt tillhandahålla modern teknik som stöd i undervisning, forskning och samverkan.

Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Royal College of Music Lidingövägen 12 Box 27711 SE-115 91 Stockholm Sweden +46 8 16 18 00 Tel +46 8 664 14 24 Fax info@kmh.se www.kmh.se