Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

Relevanta dokument
Välkommen som ny medlem! Tillsammans gör vi arbetslivet ännu bättre.

Värdegrundsforum 22 maj 2014

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personalpolicy. Laholms kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolicy för Laholms kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

statliga arbetsgivare finns med på listan över de tio arbetsgivare som juridikstudenter rankar som mest attraktiva. Källa: Universum, 2016.

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Linköpings personalpolitiska program

Arbetsplatsträffar. en väg till inflytande

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ

Personalpolitiskt program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ

Personalpolitiskt program. Motala kommun

TALA, TWITTRA ELLER HÅLLA TYST?

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

STs jobbsökarguide. tips och råd på vägen mot drömjobbet

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy. för Stockholms stad

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Vallentuna kommuns värdegrund:

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Stockholms stads personalpolicy

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Täby kommun Din arbetsgivare

Informationspolicy Höganäs kommun

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

3/27/19. Så skapar du ett gott samarbete & god prestation för ett effektivt & framgångsrikt labb. Disposition. En positiv arbetsmiljö

Kommunikationsplattform. för Fackförbundet ST

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Värderingar Vision Etiska principer

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Vårt. personalpolitiska. program

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Personalpolitiskt program

Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling

PERSONALPOLITIKEN

Därför är det bra med kollektivavtal

Personalpolitiskt program - uppdatering

Lathund för lönesamtal. Samtal om lön. en lathund för chefer

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Med Tyresöborna i centrum

VÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET. HR-dagarna

MEDARBETARPOLICY januari

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Att arbeta i statlig tjänst. - styrning och värden

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Riktlinjer för personalpolitik

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Personalpolitiskt program

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiken

Chefspolicy. Antaget av kommunstyrelsen

Ronneby kommuns personalpolitik

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

Värdegrundsforum 14 september

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Personalpolitiskt program

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ledamot av insynsråd

Ledamot av myndighetsstyrelse

Transkript:

Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

Fackförbundet ST 2013 Artikelnr 1019

Ett arbete på statens och medborgarnas uppdrag ställer särskilda krav. Verksamheten styrs av politiska mål och av värden som allmänintresse, krav på offentlig insyn, integritet och medborgarbehov.

Vi kan staten! Fackförbundet ST har god kunskap om de statliga verksamheterna. Det har vi genom att ST i 100 år har arbetat för att förbättra villkoren för de statligt anställda. STs krav på utveckling i arbetet och inflytande över arbetsinnehållet innebär också att vi tar ett ansvar för verksamheten, för verksamhetens utveckling och resultat. Alla som arbetar inom statlig verksamhet är välkomna till ST. Det medför att ST har medlemmar i stora delar av den statliga sektorn och på olika befattningar. Detta ger ST en unik inblick i hur de statliga verksamheterna fungerar. ST kan därför bilda sig en helhetssyn på statlig förvaltning och med trovärdighet uttala sig i frågor som rör staten. När ST tar ställning är det alltid i frågor som har betydelse för de anställda i de statliga verksamheterna.

Detta tycker ST om...

... demokrati, rättssäkerhet, effektivitet politiskt ledarskap och resurser En effektiv statsförvaltning kräver tydligt politiskt ledarskap. Rollfördelningen mellan politiska beslutsfattare och verkställare av beslut ska vara synlig och begriplig. Det måste också finnas en balans mellan politiska mål och de medel som ställs till verksamheternas förfogande. Oklara uppdrag och otillräckliga resurser minskar förutsättningarna att uppnå målen. Det senaste decenniets nedskärningar och strukturförändringar har ensidigt fokuserat på ekonomisk effektivitet, vilket i sin tur påverkat både anställda och verksamhetens resultat negativt.

... statstjänstemannarollen demokratins tjänare på medborgarnas uppdrag Att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag är något att vara stolt över, men det ställer också särskilda krav. Anställda i staten hanterar verksamheter med stort allmänintresse som ska bidra till att viktiga samhällsfunktioner kan upprätthållas. Statlig verksamhet ska kännetecknas av rättssäkerhet, likvärdig och enhetlig hantering av ärenden på olika nivåer samt likabehandling och lika villkor. Höga etiska och moraliska krav ska gälla i kontakter med medborgarna och vid myndighetsutövning. Statstjänstemannen ska i sin roll verkställa beslut fattade av regering och riksdag. Samtidigt måste beslutsfattarna ges återkoppling och underlag för omprövning och korrigeringar när de politiska målen inte uppnås.

... öppenhet och insyn Statlig verksamhet ska kännetecknas av öppenhet. Den öppna förvaltningen är en garant för insyn och delaktighet, och ska motverka maktmissbruk och korruption. Öppenhet ska gälla i förhållande till beslutsfattarna, till brukarna och till allmänheten. Men även arbetsplatserna ska kännetecknas av ett öppet klimat och av högt i tak. Offentlighetsprincipen och meddelarfriheten måste skyddas. Bolagiseringen av affärsverken och privatisering av verksamhet har kraftigt försämrat medborgarnas insyn i verksamheten. Ett krav från ST är att meddelarskydd och efterforskarskydd även ska omfatta anställda i statliga bolag och i annan offentligt finansierad verksamhet.

... medborgarperspektiv De uppgifter de statliga verksamheterna utför sker på medborgarnas uppdrag. Det är medborgaren som är mottagare av arbetets resultat. Alla medborgare ska, oavsett kön, ålder, nationalitet, bostadsort etcetera ha likvärdigt inflytande över beslut, insyn i ärenden som berör dem, lika behandling vid myndighetsutövning och samma tillgång till statliga verksamheter och tjänster. Brukarnas större krav på insyn, delaktighet och service påverkar statsförvaltningens organisering och arbetssätt. Brukarna ska vara nöjda med sina kontakter med myndigheterna och annan statlig verksamhet. Och uppgifterna måste utföras på ett sätt så att de även i framtiden får allmänhetens förtroende.

... kompetensförsörjning, generationsväxling och strategisk personalpolitik En fjärdedel av de statligt anställda är 55 år eller äldre. Av statsförvaltningens 13 000 chefer är drygt 4 600 över 55 år. Behovet av nyrekrytering är stort och inte enbart inom statsförvaltningen. Det kommer att bli konkurrens om arbetskraften. Då räcker det inte med att erbjuda meningsfulla arbetsuppgifter för att vara en attraktiv arbetsgivare. Arbetet måste vara berikande och utvecklande och ge inflytande över arbetsinnehållet. Arbetet och arbetsuppgifterna ska premiera ansvarstagande, utbildning och utveckling. Staten måste bedriva en strategisk personalpolitik som både attraherar nya generationer och ger redan anställda möjligheter att utvecklas.

... ledarskap Ledarskapet har stor betydelse för möjligheterna att locka till sig morgondagens arbetskraft, men även för att behålla dem som idag arbetar i staten. Ledarskapet ska användas som ett styrinstrument för utveckling av arbetsformer och arbetsplatser. Ansvarstagande ledarskap ska prägla de statliga verksamheterna. Chefer inom staten ska kunna motivera och entusiasmera medarbetare. Delegering, ansvar och kompetensutveckling gör att individen utvecklas i arbetet och utvecklas för nya arbetsuppgifter. Statsförvaltningens chefer måste ges ordentliga förutsättningar för att leda verksamheten och utöva det goda ledarskapet. De statliga verksamheterna ska ha modiga chefer som vågar säga ifrån när förutsättningar för chefskap saknas.

... universitet och forskning Universitet och högskolor spelar en viktig roll för Sveriges utveckling och tillväxt. En starkare globalisering innebär att flera länder blir mer forskningsinriktade. För att svenska forskningsinstitutioner ska kunna bidra till världens samlade vetenskap krävs mer resurser och en mer genomtänkt och effektiv forskningspolitik. Men det handlar inte bara om att nå ökad produktivitet utan också en bevarad och utvecklad välfärd, en fördjupad demokrati och en förutsättning för ett bra liv för enskilda människor. Arbetstiden, undervisningen och möjligheterna till forskning är centrala frågeställningar för de flesta lärare inom universitetsvärlden. Därför är det viktigt att alla lärare garanteras möjlighet att forska inom ramen för sin anställning. Alla anställda ska också ha rätt till inflytande över sitt arbete och kompetensutveckling.

Vad tycker du? Hör gärna av dig till mig med dina synpunkter. Britta Lejon, förbundsordförande forbundsordforande@st.org Läs mer om oss och vår verksamhet på www.st.org

Artikelnr 1019 Fackförbundet ST Box 5308, 102 47 Stockholm Besök: Sturegatan 15 Telefon: 0771 555 444 Fax: 08-24 29 24 E-post: st@org Webbplats: www.st.org