Campus Värnamo 2015. Bakgrund

Relevanta dokument
Kommunstyrelsen Campus Värnamo

Kommunstyrelsen, Campus Värnamo Verksamhetsplan

Verksamhetsplan för Kommunstyrelsen, Campus Värnamo

Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Campus Vimmerby

Kommunstyrelsen Campus Värnamo, Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys

Internationaliseringsstrategi vid Röda Korsets Högskola

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Program för samverkan

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Johanneberg Sciences Parks erbjudande till små och medelstora företag (SME)

din väg in till Högskolan i Skövde

1. Inledning 1.1 Bakgrund 1.2 Syftet med metodboken

Kommunstyrelsen Campus Värnamo Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys

Utbildningsplan för. Masterprogram inom huvudområde Business & Design, 120 högskolepoäng

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Internationell strategi. för Gävle kommun

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Medlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Hagfors & Munkfors. Hur vill vi ha det? Heta fakta En samarbetsmodell för kompetensförsörjning i Hagfors och Munkfors

Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017

UTVECKLA DITT FÖRETAGS KONKURRENSKRAFT

Vimmerby HögskoleCentrum Verksamhetsplan

Vimmerby HögskoleCentrum

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Pressträff En kreativ arena för mötet mellan människor som har idéer och en vilja att genomföra dem.

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND

1 (6) Utfärdare, telefon Datum Utgåva Reg nr. Marie Ahlqvist,

Kommittédirektiv. Finansmarknadsråd. Dir. 2006:44. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Ansökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland pilotstudie hösten/vintern 2014

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

Vår vision. Rätt kunskap ger dig jobb

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Samarbetsrådet för Campus Telge. Programförklaring Campus Telge 2009

DET HÄR ÄR NOVA. Läs mer om Novas verksamhet på

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Den 4:e Utvecklingskonferensen för Sveriges ingenjörsutbildningar. Konferensbidrag välkomnas!

Mastersprogram i innovation och design, 120 högskolepoäng

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

SAMVERKAN KTP DALARNA

(7) Högskolan i Borås Beslutad den: Diarienummer: Birgitta Påhlsson Gäller from: Ersätter:

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

MILJÖLEDNINGSSYSTEM. Utbildning

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

identifiera

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Högskolan i Skövde. Andel med högutbildade föräldrar, nybörjare respektive läsår, procent

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

FÖRSTUDIE KOMPETENSUTVECKLING FÖR TILLVÄXT Inom Regionalfonden Nuts 2 områden Östra Mellansverige

Vision och övergripande mål

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Umeå universitets samarbete med Säljhögskolan avseende uppdragsutbildning

Avans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG

TEKNIKCOLLEGE. Teknikcollege. - kompetenscentra för effektiv resursanvändning

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN

Vi bidrar till regionens utveckling

Workshop om bibliotekens kompetensbehov sammanfattning Högskolan i Borås, BHS, 13 oktober 2009

!! Kvalitetsrapport!2013/2014!! samt!lokal!arbetsplan!!!!!!!!!!

BLI PARTNER TILL HANDELSHÖGSKOLAN

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN Fastställd av styrelsen

Statistik om Västerås. Utbildningsnivå och studiedeltagande i Västerås. Inledning. Definitioner och förklaringar. Befolkningens utbildningsnivå

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

Presentation. Norrtälje Vuxenutbildning, VUX. Barn- och Utbildningskontoret 2019

POLICY. Internationell policy

Nätverksträff inom INNOVATION

Transkript:

Datum 2011-01-27 Dnr 2010.192 Kommunledningskontoret Campus Värnamo Kommunstyrelsen Campus Värnamo 2015 Bakgrund Campus Värnamo startade sin verksamhet höstterminen 2007. Hösten 2006 och våren 2007 var frågan om inriktningen på verksamheten föremål för kommunstyrelsens behandling vid upprepade tillfällen. Detta ledde bl a till en samsyn om att verksamheten skulle ha följande inriktning: Högskoleprogram, utlokaliserade alternativt distansutbildningar. Korta högskolekurser. KY-utbildningar (motsvarande dagens YH-utbildningar). Uppdragsutbildningar. FoU Projektverksamhet Seminarier/workshops Även om inte verksamheten formellt sett har bedrivits som ett projekt, så har det ändå en hel del likheter med ett projekt. Nyttiga erfarenheter och kunskaper har vunnits och som nu kan användas när det gäller att forma en mera ordinarie verksamhet. Behovet understryks av att verksamheten till höstterminen 2012 får helt nya och större lokaler. Värnamo Näringsliv AB, som redan idag är samlokaliserat med campus, flyttar också hösten 2012 till nya och större lokaler i fabriksbyggnaden. Förhoppningsvis finns biblioteket, ett audiotorium och restaurang och biografer på plats 2013/14. Denna utveckling av Gummifabriken, skapar en mycket tydlig utvecklingspotential för Campus Värnamo. Målbild 2015 Campus Värnamo är en ledande regional arena för eftergymnasiala utbildningar och FoU och verkar som en brygga mellan akademi, näringslivet och det offentliga. Verksamheten är i samklang med visionen för Värnamo kommun och medverkar till en hållbar tillväxt och en ökad konkurrenskraft i regionen. Den ger också människor en ökad tillgång till högre utbildning och därmed en ökad anställningsbarhet. c:\docume~1\kkfn\lokala~1\temp\gwviewer\campus värnamo 2015.docx 1 (7)

Verksamhet Verksamheten vilar på flera ben och innehåller: Högskoleprogram Fristående högskolekurser Yrkeshögskoleutbildningar Uppdragsutbildningar FoU och projektarbeten Seminarier/workshops Utbildningar Programutbildningarna har fyra inriktningar: Teknik Ekonomi/administration och handel/logistik Energi/miljö Offentlig sektor Programutbildningarna är sammanlagt åtta varav fyra är högskoleutbildningar och fyra yrkeshögskoleutbildningar. De fristående högskolekurserna, 15 till antalet, faller dels inom ramen för de fyra inriktningarna och dels inom andra ämnesområden. - Högskoleprogram De tvååriga utbildningarna är antingen distansutbildningar eller utlagda programutbildningar. De är utformade endera som distansutbildningar eller utlokaliserade program. - Fristående högskolekurser Kurserna ingår i högskolornas allmänna utbud av fristående kurser eller utvecklade i ett samarbete med en högskola och ett eller flera lärcentrum. - Yrkeshögskoleprogram De tvååriga utbildningarna är utformade endera som utlokaliserade program eller utbildningar framtagna av Campus Värnamo. FoU och projektarbeten Campus Värnamo bedriver inte en egen forskning. Däremot fungerar campus som en plattform/mötesplats för akademi och företag i regionen. - FoU Tekniska högskolan i Jönköping (JTH) bedriver två forskningsprojekt tillsammans med företag i regionen. Campus Värnamo används som en av arbetsplatserna för forskarna och som en plats för möten och mindre konferenser. Högskolan i Jönköping och ytterligare två högskolor använder 2 (7)

Campus Värnamo som arena/mötesplats för information och diskussion om pågående forskning och som är relaterad små och medelstora företag. - Projektarbete Campus Värnamo är projektägare av två projekt som är kopplade till utveckling av verksamheten. Seminarier/workshops Campus Värnamo genomför på egen hand eller i samarbete med akademi, näringslivet och offentlig sektor seminarier och workshops. Verksamheten utgör en del av det totala utbudet av seminarier och workshops på Gummifabriken. Samarbete Inom ramen för Gummifabrikens verksamhet, så har Campus Värnamo ett väl utvecklat samarbete med övriga aktörer på Gummifabriken. Det handlar om rena driftfrågor men framförallt om verksamhetsutveckling. Samarbete med det omkringliggande samhället är ett av grundfundamenten i Campus Värnamos verksamhet. Det har varit så från starten. En utgångspunkt är att samarbetena ska vara funktionella och där parterna ska se en nytta av samarbetet. Samarbetet kan i ett och samma exempel omfatta flera partners. Antalet samarbetspartners ökar år från år och omfattar aktörer inom akademi, näringslivet och offentlig sektor. Idag har campus ett fördjupat samarbete med: Näringslivet ( se nedan). Offentlig sektor (se nedan). Fyra högskolor. Fyra högskolecentra. Fem branschorganisationer. Två gymnasieskolor. Två av samarbetena, näringslivet och offentlig sektor, ska beskrivas närmare. Partnerföretag Tillväxt och regional utveckling är beroende av att befintligt näringsliv arbetar med kompetensutveckling, skapar nya och bättre produkter och som är konkurrenskraftiga och att det hela tiden skapas nya företag. Det innebär bl a att näringslivets behov av utbildningar hela tiden kanaliseras till campus. Företag och universitet/högskolor får ett alltmer fördjupat samarbete. Campus Värnamo har här en viktig uppgift att fungera som mötesplats/arena för sådant samarbete. 3 (7)

Campus Värnamo har skapat partnerföretagskonceptet. Idag finns 300 företag inom och utom kommunen som är kopplade till verksamheten. Det innebär att Campus Värnamo och ett företag enas om ett samarbete. Ett som kan skifta i omfattning. Samarbetet handlar i huvudsak om: Utveckling och genomförande av utbildningar. Praktikplatser. Projektarbete/examensarbete. Företagens medverkan i universitet/högskolors forskningsoch utvecklingsarbete. Kompetensakademi Campus Värnamo har ett samarbete med samtliga kommunala förvaltningar samt övrig lokal offentlig förvaltning när det gäller deras arbete med kompetensutvecklingsinsatser för sin personal. Samarbetet innebär att: På uppdrag av en eller flera offentliga arbetsgivare anordnar Campus Värnamo utbildningar. Att utbildningar som anordnas av Värnamo kommun förläggs till Campus Värnamos lokaler. Produkt- och materialutveckling. För att företagen ska klara den globala konkurrensen, så krävs bl a mer kunskap om produktutveckling och materialval. Campus Värnamo bidrar här med ett materialbibliotek och ett konceptkontor. Materialbibliotek Materialbibliotekets primära roll är att fungera som ett centrum för inhämtande av materialdata samt taktil och visuell information om nya material och materialutveckling i framkant. På materialbiblioteket ordnas seminarier och workshops runt frågor som är kopplade till material och materialutveckling. Verksamheten riktar sig till yrkesverksamma inom områden som arkitektur och produktutveckling, akademi/forskning, studenter och näringsliv. Materialbiblioteket har också ett samarbete med teknik/industriprogrammen vid de båda gymnasieskolorna i kommunen. Campus Värnamo driver och ansvarar för verksamheten och har ett nära samarbete med kulturförvaltningen, länsbiblioteket, tre branschorganisationer och JTH. 4 (7)

Konceptkontor Konceptkontoret är en verksamhet, som först drivits som ett projekt under tre år och är nu en ordinarie verksamhet. Projektägare var Svensk Industridesign (SVID) tillsammans med Campus Värnamo. Verksamheten är nu en ordinarie verksamhet och ingår i Campus Värnamos verksamhet. Verksamheten riktar sig till små och medelstora företag i Värnamoregionen, främst inom tillverkningsindustrin, och som med hjälp av medvetet designarbete vill vidareutveckla det kreativa kapital som finns bland nyexaminerade designer för att därigenom skapa tillväxt. Konceptkontorets målsättning är att stimulera produktutveckling, som förenar funktionella lösningar hos slutkunden med hållbar design. Kontoret har utvecklat en spännande miljö där olika discipliner kan mötas och utveckla sin kompetens och där företag får möjligheter att möta nyexaminerade designers, tekniker och ekonomer. Kontoret har idag 4 medarbetare. Campus Värnamo driver verksamheten och har ett nära samarbete med SVID, tre branschorganisationer och JTH. Organisation och ekonomi Organisation Campus Värnamo har en basorganisation som både sköter den ordinarie verksamheten och hela tiden arbetar med utveckling av nya utbildningar, projekt mm. Att få till stånd nya utbildningar och projekt kräver ett omfattande arbete och ett arbete som är utsträckt över tid. Campus Värnamos basorganisation ser idag ut på följande sätt: 1.0 utbildnings- tillika verksamhetschef. 1.0 utvecklingschef. 1.0 marknadsansvarig 1.0 studie- och karriärcoach 1.0 ansvarig för företagskontakter 1.0 ansvarig för kompetensakademi 1.0 administratör 0.5 ekonom 0.5 IT-pedagog 1.0 lärcentrumansvarig 1.0 ansvarig för materialbibliotek och konceptkontor - Kommentar Varje programutbildning har sin organisation av programansvarig, fast anställda lärare och konsultlärare. 5 (7)

Ekonomi - Basorganisationen Kostnaderna för basorganisationen uppgår till 5.4 miljoner kronor (2011-års priser) att jämföra med kostnaderna för basorganisationen 2011 om 3.4 miljoner kronor. Förklaringen till kostnadsökningen är fyra ytterligare heltidsbefattningar. - Kostnadsansvarig för programansvariga och lärare. Merparten av kostnaderna för att genomföra en programutbildning har "ägaren" till programmet. Den tillgodogör sig också de statliga ersättningar som utgår. Slutkommentar Campus Värnamo har lyckats bli en lokal och regional och i vissa fall en nationell aktör när det gäller eftergymnasiala utbildningar och FoU. Den avgörande faktorn för att detta har lyckats är den mycket stora och framsynta satsning som kommunen har gjort på en fullt ut utbyggd Gummifabrik i kombination med en kraftfull marknadsföring av Gummifabriken och Värnamo som kommun. Till detta ska läggas att vi kan konstatera att: Det tar tid att bygga upp en Campus-verksamhet. Det är nödvändigt med ett strategiskt och långsiktigt arbete. Förtroendefulla, goda relationer är mycket viktiga. Ett kvalitetssäkrat genomförande är ett måste. Vara unik i något avseende är helt avgörande för rekryteringar. Christer Larsson Verksamhetschef Enikö Ohlsson Utbildningschef 6 (7)

7 (7) 2011-04-21