Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. STADSREVISIONEN

Relevanta dokument
STADSREVISIONEN Nr 32 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet

STADSREVISIONEN Nr 2 Mars 2012 DNR /2012. Årsrapport 2011 VALNÄMNDEN

Årsrapport 2011 SERVICENÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden

MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN

Årsrapport 2015 Valnämnden

Årsrapport 2011 STADSBYGGNADSNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Årsrapport 2013 Valnämnden

Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2017 Valnämnden

Årsrapport 2011 ARBETSMARKNADSNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

Årsrapport 2014 Valnämnden

Årsrapport 2016 Valnämnden

Årsrapport 2018 Valnämnden

Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Årsrapport 2015 Överförmyndarnämnden

GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen

Årsrapport 2015 Servicenämnden

Årsrapport 2016 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet

Malmö stad Revisionskontoret

Årsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2014 Idrottsnämnden

Årsrapport 2015 Rådet till skydd för Stockholms skönhet (Skönhetsrådet)

KULTURNÄMNDEN AVSEENDE KULTURFÖRVALTNINGEN

Årsrapport 2013 Bromma stadsdelsnämnd

Årsrapport 2013 Skarpnäcks stadsdelsnämnd

Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Årsrapport 2011 SOCIALNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

STADSREVISIONEN Nr 4 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 SERVICENÄMNDEN

Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden

Årsrapport 2013 Äldrenämnden

TRAFIK-OCH RENHÅLLNINGSNÄMNDEN. Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

STADSREVISIONEN Nr 24 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 KYRKOGÅRDSNÄMNDEN

Årsrapport 2013 Arbetsmarknadsnämnden

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSNÄMND

Granskningspromemoria 2012

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Årsrapport 2016 Överförmyndarnämnden

Årsrapport 2015 Arbetsmarknadsnämnden


Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Årsrapport 2016 Idrottsnämnden

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret

Yttrande över revisorernas rapport för år 2010 avseende kulturförvaltningen

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen

Granskningspromemoria 2012

Årsrapport 2011 SÖDERMALMS STADSDELSNÄMND. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande

Årsrapport 2018 Östermalms stadsdelsnämnd

Årsrapport 2017 Rådet till skydd för Stockholms skönhet (Skönhetsrådet)

Årsrapport 2015 Idrottsnämnden. Rapport från Stadsrevisionen

Granskningspromemoria 2012

Årsrapport 2017 Arbetsmarknadsnämnden

Årsrapport 2017 Älvsjö stadsdelsnämnd

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSNÄMND. Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är inte helt tillfredsställande

Granskningspromemoria 2008

STADSREVISIONEN Nr 31 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÄLDRENÄMNDEN

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Årsrapport 2016 Arbetsmarknadsnämnden

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

Svar på revisionskontorets årsrapport 2017

Årsrapport 2014 Äldrenämnden

Årsrapport 2017 Äldrenämnden

Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB

Årsrapport 2018 Idrottsnämnden

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande.

Årsrapport 2017 Överförmyndarnämnden

Årsrapport 2015 Trafiknämnden. Rapport från Stadsrevisionen

Granskningspromemoria 2007

Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen

Årsrapport 2015 Socialnämnden

STADSREVISIONEN Nr 18 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 SKÄRHOLMENS STADSDELSNÄMND

Revisionskontorets årsrapport 2017 för trafiknämnden. Yttrande över revisionsrapport

Granskningspromemoria 2010

Granskningspromemoria 2012

NORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA

Granskningspromemoria 2010

Årsrapport 2017 Östermalms stadsdelsnämnd

Årsrapport 2016 Kungsholmens stadsdelsnämnd

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2017

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSNÄMND

Revisionsberättelse för år 2017

Granskningspromemoria 2011

Granskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING. Yttrande över revisorernas årsrapport för Södermalms stadsdelsnämnd

STADSREVISIONEN Nr 8 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 BROMMA STADSDELSNÄMND

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Årsrapport 2017 Servicenämnden

KOMMUNSTYRELSEN ÖVERGRIPANDE VERKSAMHET. Verksamheten har bedrivits enligt god ekonomisk hushållning

Granskningspromemoria 2013

Årsrapport 2013 Norrmalms stadsdelsnämnd

S:t Erik Livförsäkrings AB

Årsrapport 2017 Skärholmens stadsdelsnämnd

Handling 2017 nr 92. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016

Transkript:

STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 32 Mars 2012 DNR 353-52/2012 Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är inte helt tillfredsställande Styrning, uppföljning och kontroll är tillräcklig Bokslut och räkenskaper är rättvisande

Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Stockholm granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande för att genomföra verksamheten enligt fullmäktiges uppdrag. Stadsrevisionen omfattar både de förtroendevalda revisorerna och revisionskontoret. I årsrapporter för nämnder och granskningspromemorior för styrelser sammanfattar Stadsrevisionen det gångna årets synpunkter på verksamheten. Särskilda granskningar som sker under året publiceras löpande. Publikationerna finns på Stadsrevisionens hemsida. De kan också beställas från revisionskontoret. STADSREVISIONEN Revisionskontoret www.stockholm.se/revision Besöksadress: Hantverkargatan 3 D, 1 tr Postadress: 105 35 Stockholm Telefon: 08-508 29 000 Fax: 08-508 29 399

STADSREVISIONEN SID 1 (1) DNR 353-52/2012 2012-03-14 Till Överförmyndarnämnden Revisorerna för överförmyndarnämnden har avslutat revisionen av nämndens verksamhet under år 2011. Kopia på den revisionsberättelse som överlämnas till kommunfullmäktige bifogas. Revisorerna överlämnar och åberopar revisionskontorets årsrapport för överförmyndarnämnden. Nämnden redovisar ett betydande överskridande av budgeten. Vi har dock noterat att nämndens förutsättningar att klara budgeten för år 2012 har förbättrats avsevärt genom att kommunstyrelsen tilldelat nämnden medel för ensamkommande flyktingbarn. Det är angeläget att nämnden får en årlig samlad avrapportering av hur den interna kontrollen fungerar. Revisorerna emotser ett yttrande över årsrapporten från nämnden senast 2012-08-31. Stockholm den 14 mars 2012 På revisorernas vägnar Bosse Ringholm Ordförande Karin Meding Sekreterare 105 35 Stockholm. Telefon 08-508 29 000. Fax 08-508 29 399 revision.rvk@stockholm.se Besöksadress Hantverkargatan 3 D 1 tr www.stockholm.se/revision

STADSREVISIONEN 1 (1) Sammanfattning Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är inte helt tillfredsställande Nämnden redovisar ett överskridande med 2,5 mnkr, vilket motsvarar 8,8 % av nämndens nettobudget. Överskridandet förklaras bl.a. av ökade arvodeskostnader för gode män. Vidare har nämnden genomfört en verksamhetsöversyn inklusive omorganisation av förvaltningen vilket har medfört engångskostnader utöver budget. Nämnden har nått fullmäktiges mål för verksamheten med undantag för målet om budgetföljsamhet. Vidare bedöms att nämnden har uppfyllt sina mål och uppnått i verksamhetsplanen angiven verksamhet. Styrning, uppföljning och kontroll är tillräcklig Nämnden har genomfört ett antal åtgärder under året för att sänka kostnaderna, effektivisera verksamheten och stärka den interna kontrollen. Bland annat har en översyn skett av förvaltningens organisation. Administrativa tjänster har dragits in och en större andel av resurserna har fördelats om för att öka kvaliteten i arbetet med tillsyn och handläggning. Rutiner och riktlinjer har setts över och för att tydligliggöra ledningen och styrningen av verksamheten har en vision arbetats fram. Dock behöver nämndens risk- och väsentlighetsanalys fortfarande utvecklas eftersom den saknar en analys och bedömning av risker i alla väsentliga processer som nämnden ansvarar för. Nämnden har inte fått någon samlad avrapportering av arbetet med internkontrollplanen för år 2011. Förvaltningens ambition är att se över kvaliteten i riskanalysen och planen för intern kontroll under år 2012. Prognossäkerheten i nämndens tertialrapporter har varit bristfällig under året. Avvikelsen i nettokostnader mellan tertialrapport 2/2011 och bokslut är 2,1 mnkr vilket utgör 7 % av nämndens nettobudget. Nämnden har vidtagit åtgärder för att förbättra prognossäkerheten, vilka beräknas ge effekt fr.o.m. år 2012. Bokslut och räkenskaper är rättvisande Revisionskontoret bedömer att överförmyndarnämndens bokslut och räkenskaper för år 2011 är rättvisande. Rapportförteckning Årsrapport 2011 för överförmyndarnämnden (nr 32, mars 2012)

STADSREVISIONEN Innehåll Sid 1 Årets granskning... 1 2 Nämndens resultat... 1 2.1 Ekonomiskt resultat... 2 2.2 Verksamhetens resultat... 2 3 Styrning, uppföljning och kontroll... 3 3.1 Nämndens styrning och uppföljning under året... 3 3.2 Intern kontroll... 4 4 Nämndens bokslut och räkenskaper... 5 Bilagor Bilaga 1 Revisionskontorets bedömningskriterier Bilaga 2 Revisionsrapporter under perioden april 2011-mars 2012

STADSREVISIONEN 1 (5) 1 Årets granskning I denna årsrapport redovisas det samlade resultatet av revisionskontorets granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet avseende år 2011. Den årliga revisionen omfattar granskningar och bedömningar inom följande områden: Nämndens ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat Nämndens styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten Nämndens bokslut, delårsrapport och räkenskaper Revisionen sker i enlighet med kommunallagen och andra tillämpliga lagar samt i enlighet med reglementet för stadsrevisionen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge en rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning av nämnden. Revisionskontorets bedömningskriterier redovisas i bilaga 1. Årsrapporten har faktakontrollerats av förvaltningen. En förteckning över stadsrevisionens samtliga revisionsrapporter under perioden april 2011 mars 2012 redovisas i bilaga 2. 2 Nämndens resultat I detta avsnitt redovisas revisionskontorets bedömning av om nämndens resultat är förenligt med kommunfullmäktiges mål, uppdrag och budget samt de beslut, riktlinjer och föreskrifter som gäller för verksamheten. Vidare bedöms om verksamhetens resultat och resurser står i ett rimligt förhållande till varandra. Sammanfattningsvis bedömer revisionskontoret att överförmyndarnämndens ekonomiska och verksamhetsmässiga resultat för året är inte helt tillfredsställande. Bedömningen baserar sig på att nämnden redovisar ett överskridande av budgeten.

STADSREVISIONEN 2 (5) 2.1 Ekonomiskt resultat Nämnden redovisar följande budgetutfall och avvikelser för år 2011: Mnkr Budget 2011 Utfall B o k s l u t 2 0 1 1 Avvikelse Budgetavvikelse 2010 Driftbudget Verksamhet Kostnader 32,4 37,1-4,7-14,5% -2,7 Intäkter 4,0 6,2 2,2 55,0% 1,9 Verksamhetens nettokostnader 28,4 30,9-2,5-8,8% -0,8 Tabellen visar att nämnden inte har nått fullmäktiges mål om budgetföljsamhet. Nämnden redovisar ett överskridande med 2,5 mnkr, vilket motsvarar 8,8 % av nämndens nettobudget. Både kostnader och intäkter har blivit högre än vad som budgeterats. Avvikelsen i kostnad mellan budget och utfall beror bland annat på ökade arvodeskostnader för gode män. Huvudregeln är att den person som har en god man, dvs. huvudmannen, själv ska betala arvodet. I de fall dennes bruttoinkomst understiger 2,65 prisbasbelopp är det nämnden som betalar kostnaden för arvodet. Under året har nämnden genomfört en verksamhetsöversyn inklusive omorganisation av förvaltningen vilket har medfört engångskostnader utöver budget. Vidare har både kostnader och intäkter påverkats av införandet av e-tjänster för medborgarna. 2.2 Verksamhetens resultat Mål I enlighet med nämnden bedömer revisionskontoret att nämnden under år 2011 har nått kommunfullmäktiges mål för verksamheten med undantag för målet om nämndens budgetföljsamhet. Vidare bedöms att nämnden har nått sina mål och uppnått i verksamhetsplanen angiven verksamhet.

STADSREVISIONEN 3 (5) 3 Styrning, uppföljning och kontroll I detta avsnitt redovisas revisionskontorets bedömning av om nämnden har ett system för styrning, uppföljning och kontroll som säkerställer en ändamålsenlig verksamhet, bidrar till en god ekonomisk hushållning för staden samt ger en tillräcklig säkerhet inom nämndens organisation och verksamhet. Sammanfattningsvis bedömer revisionskontoret att överförmyndarnämndens styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten är tillräcklig. Dock visar revisionskontorets granskningar att det finns brister som behöver åtgärdas, vilket framgår av de följande avsnitten. 3.1 Nämndens styrning och uppföljning under året Nämndens lednings- och styrdokument Revisionskontoret har granskat nämndens verksamhetsplan för år 2011 och bedömer att nämndens egna mål för verksamhetsområdet i huvudsak ansluter till kommunfullmäktiges mål. Inför verksamhetsplanen för år 2012 har nämnden sett över verksamhetsplanens målstruktur för att få ett ökat kundperspektiv. Dessutom har fullmäktiges mål om att kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras fått större fokus. Nämndens uppföljning av ekonomi och verksamhet Nämnden har lämnat följande ekonomiska prognoser under året: Mnkr Tertialrapport 1 2011 Tertialrapport 2 2011 Bokslut 2011 Avvikelse T2 - bokslut Driftbudget Verksamhet Kostnader 32,9 34,8 37,1-2,3 7% Intäkter 4,5 6,0 6,2-0,2 3% Verksamhetens nettokostnader 28,4 28,8 30,9-2,1 7% Sammanställningen visar att prognossäkerheten i nämndens tertialrapporter har varit bristfällig under året. Under år 2011 har förvaltningen analyserat orsaker till den bristande prognossäkerheten och på grundval av analysen arbetat fram ett nytt system för budgetuppföljningen. Bland annat har rutinerna för granskning av arvodesärenden lagts om. Det nya systemet började tillämpas i slutet av år 2011.

STADSREVISIONEN 4 (5) Nämnden har under året fått månatliga ekonomiska rapporter med prognoser för hela året. Därutöver har nämnden fått en redogörelse för förväntat ekonomiskt och verksamhetsmässigt utfall i samband med årets två tertialrapporter. Nämnden har beslutat om besparingar i början av år 2011. Effekterna av besparingsåtgärderna har dock inte följts upp under året. Under andra halvåret har nämnden beslutat om ytterligare åtgärder. Bland annat har en omorganisation genomförts under sommaren 2011 som resulterat i att ett antal tjänster dragits in. Möjligheten till säsongsanställning prövas som alternativ till nyrekrytering. Ett nytt IT-system har testats och ska införas under år 2012 som stöd i granskningen av årsräkningar. Målet är att systemet under år 2014 ska kunna överta en stor del av det nuvarande manuella arbetet med årsräkningarna. Dessa åtgärder har dock inte varit tillräckliga för att täcka den ekonomiska obalansen. Nämnden har i samband med verksamhetsplanen 2012 hemställt hos kommunstyrelsen om en större andel av stadens statsbidrag för ensamkommande flyktingbarn. Ansökan har beviljats och nämnden har tilldelats 2 mnkr för år 2012. Revisionskontorets uppfattning är att denna förstärkning av budgeten i kombination med de åtgärder som nämnden vidtagit under år 2011 kommer att ge nämndens goda förutsättningar att hålla budgeten för år 2012. 3.2 Intern kontroll Nämndens system för intern kontroll I granskningen för år 2010 kritiserade revisionskontoret nämnden för att riskanalysen inte omfattade alla de väsentliga processer som nämnden ansvarar för, exempelvis arbetet med att granska redovisningshandlingar, handläggningstiden för ansökan till tingsrätten och åtgärder för ensamkommande flyktingbarn. Revisionskontorets synpunkter har ännu inte beaktats. Under år 2011 har arbetet med riskanalys och plan för kontroll prioriterats bort till förmån för visionsarbetet och arbetet med organisationsöversynen. Enligt förvaltningen kommer arbetet med riskanalyserna etc. att få ett större utrymme under år 2012. Revisionskontorets uppfattning från år 2010 kvarstår om att rapporteringen till nämnden om hur den interna kontrollen fungerar måste förbättras. Nämnden har inte fått någon samlad avrapportering under år 2011 av i vilken utsträckning kontrollplanen har genomförts, resultatet av kontrollerna och vilka åtgärder som har vidtagits för att komma tillrätta med eventuella kvarstående brister. En samlad dokumentation är enligt revisionskontorets uppfattning väsentlig för nämndens bedömning av om den interna kontrollen är tillräcklig.

STADSREVISIONEN 5 (5) Revisionskontoret har noterat att nämnden har genomfört en översyn av förvaltningen under år 2011. Bland annat har en omfördelning skett av verksamhetens resurser från administration till kärnverksamheten för att öka kvaliteten i arbetet med tillsyn och handläggning. En vision har tagits fram, målstrukturen i verksamhetsplanen har fått en tydligare struktur och nämndens värdegrund har behandlats på en särskild personalkonferens. Ambitionen är att detta ska bidra till en god intern miljö så att verksamhetsansvaret kan fullgöras. Arvoden till förtroendevalda Revisionskontoret har genomfört en granskning av fasta årsarvoden och sammanträdesarvoden till nämndens förtroendevalda. Syftet med granskningen har varit att bedöma nämndens följsamhet till stadens regelverk och om den interna kontrollen är tillräcklig. Granskningen har genomförts genom registeranalys av samtliga utbetalda arvoden under perioden januari oktober 2011 till nämndens ledamöter och ersättare, kontroll mot förtroendemannaregistret, mot regelverket och mot de underlag för fasta årsarvoden som skickats till serviceförvaltningen för registrering i LISA-systemet. Underlagen för sammanträdesarvoden har slumpvis kontrollerats. Därutöver har den interna kontrollen i form av efterkontroll av utbetalda arvoden kartlagts. Granskningen av överförmyndarnämnden har visat att samtliga arvoden följer stadens regler. Nämnden bedöms även ha en fungerande efterkontroll av utbetalda arvoden. 4 Nämndens bokslut och räkenskaper I detta avsnitt redovisas om nämndens bokslut och delårsrapport är rättvisande samt om räkenskaperna är upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen, god redovisningssed samt stadens regler och anvisningar. Sammanfattningsvis bedömer revisionskontoret att överförmyndarnämndens bokslut och räkenskaper för år 2011 är rättvisande. Det råder en god ordning i underlagen till bokslutet och posterna är i allt väsentligt väl dokumenterade Staffan Moberg Stadsrevisor Maria Lövgren Certifierad kommunal revisor

STADSREVISIONEN 1 (2) Bilaga 1 Revisionskontorets bedömningskriterier Bedömning För avsnitten 2 Nämndens resultat och 3 Styrning, uppföljning och kontroll används följande bedömningar: Tillfredsställande/Tillräcklig Inte helt tillfredsställande/ Inte helt tillräcklig Oacceptabelt/Oacceptabel Kriterierna är i allt väsentligt uppfyllda Brister finns som måste åtgärdas Väsentliga brister finns som måste åtgärdas omgående För avsnitt 4 Nämndens bokslut och räkenskaper gäller följande bedömningar: Rättvisande, Inte helt rättvisande eller Inte rättvisande Nämndens resultat Bedömningskriterier Nämnden har uppnått kommunfullmäktiges mål samt följt de beslut, riktlinjer och föreskrifter som gäller för verksamheten. Verksamhetens resultat och resurser står i ett rimligt förhållande till varandra. Nämndens resultat följer fullmäktiges beslut om mål, uppdrag och budget. Nämnden har inom tilldelat anslag uppfyllt sina mål för verksamheten och uppnått i verksamhetsplanen angiven verksamhet. Nämndens verksamhet har bedrivits enligt lagar, föreskrifter, riktlinjer m.m.

STADSREVISIONEN 2 (2) Styrning, uppföljning och kontroll Bedömningskriterier Nämndens system för styrning, uppföljning och kontroll bygger på en helhetssyn på den kommunala verksamheten samt säkerställer en ändamålsenlig verksamhet och bidrar till en god ekonomisk hushållning för staden, liksom en tillräcklig säkerhet inom nämndens organisation och verksamhet. Nämnden har ett system för styrning som ger förutsättningar för god ekonomi, effektiv verksamhet och kvalitet. Nämnden har en ändamålsenlig organisation med en tydlig fördelning av ansvar och befogenheter. Nämndens verksamhetsplan överensstämmer med fullmäktiges beslut om mål, uppdrag och budget. Nämnden har för varje verksamhetsområde fastställt mätbara/uppföljningsbara mål för ekonomi och verksamhet. Nämnden följer kontinuerligt och systematiskt upp ekonomi, verksamhet och kvalitet, såväl för verksamhet i egen regi som för sådan som uppdragits åt annan att utföra, analyserar väsentliga avvikelser samt vidtar åtgärder vid behov. Nämndens uppföljning ger en rättvisande och tillförlitlig information om ekonomi och verksamhet. Nämnden har ett system för intern kontroll för en effektiv och rättssäker verksamhet samt för att förebygga allvarliga fel och skador. Nämndens bokslut och räkenskaper Bedömningskriterier Nämndens redovisning är upprättad i enlighet med lagstiftning och god redovisningssed så att räkenskaperna ger en rättvisande bild av resultat och ställning. Nämndens bokslut är rättvisande. Nämndens räkenskaper är upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen, god redovisningssed samt stadens regler och anvisningar.

STADSREVISIONEN 1 (1) Bilaga 2 Revisionsrapporter under perioden april 2011 mars 2012 Samtliga rapporter finns tillgängliga på www.stockholm.se/revision 2011:7 Granskning av persontransporter och skolskjutsar 2011:8 Intern kontroll i entreprenader och byggprojekt 2011:9 Samverkan kring barn som far illa eller att riskerar att fara illa 2011:10 Styrning och kontroll av stora investeringsprojekt 2011:11 Insatser för vuxna med missbruksproblematik 2012:1 Efterlevnad av stadens markanvisningspolicy 2012:2 Styrning, uppföljning och kontroll av beviljade insatser inom äldreomsorgen