Jämställdhet javisst men hur? Nationella skogsprogrammet i praktiken 6 december 2018 Christina Franzén Näringslivets Ledarskapsakademi
Jämställdhet Individnivå Människovärde och mänskliga rättigheter Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter Organisationsnivå Verksamhetsutveckling Etik, kvalitet och ekonomi Attraktiv arbetsgivare, kompetensförsörjning Konkurrenskraft, innovationsförmåga, hållbar utveckling och tillväxt! Samhällsnivå Demokrati Politiska mål Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Diskrimineringslagen
Varför?
Visionen för skogsprogrammet Skogen, det gröna guldet, ska bidra med jobb och hållbar tillväxt i hela landet samt till utvecklingen av en växande bioekonomi
Framgångsrik förändring Behovsstyrd handlingskraft Konkurrenskraft och jobb i Sverige i en global kunskapsekonomi Leverera samhällstjänster med kvalitet och effektivitet Kompetensförsörjning, tillväxt och lönsamhet Arbete på lika villkor
Agenda 2030 globala samhällsutmaningar
0.816 (0.815) Economic participation and opportunity Educational attainment Political empowerment Health and survival 1. Island 2. Norge 3. Finland 4. Rwanda 5. Sverige Sverige 0.816 Economic participation and opportunity Educational attainment Political empowerment Health and survival 1. Island 2. Norge 3. Finland 4. Rwanda 5. Sverige
Jämställdhetsintegrering I Sverige är jämställdhetsintegrering den huvudsakliga strategin för att uppnå de jämställdhetspolitiska målen Innebär (om)organisering, förbättring, utveckling och utvärdering av beslutsprocesser, så att ett jämställdhetsperspektiv införlivas i allt beslutsfattande, på alla nivåer och i alla steg av processen av de aktörer som normalt sett deltar i beslutsfattandet (Europarådet)
Paradigmskifte - från enbart rättvisa till att inkludera kund-/medborgar- och samhällsnytta A R B E T S G I V R A N S V A R Lagstyrt HR Jämställdhets- Mångfaldsplan Rättvisa Ledningsstyrt Strategisk Ledningsfråga Verksamhetsplan Verksamhetshetsutveckling V E R K S A H E T S A N S V A R
Exempel
Stockholms läns landsting Vård på lika villkor!
Tvättsäcksprojektet Källa: Stockholms läns landsting
Förändringstrappan RESULTAT HANDLING PLANERING INSIKT KUNSKAP GoGenius PRIVATISERING STEREOTYPER ERFARENHETER ÅSIKTER
Hur? 1) Ledning- och styrning en del av verksamhets-/affärsplanen 2) Kultur och arbetsmiljö i fokus 3) Kunskapsbaserat förändringsarbete 4) Arbetsprocess för lärande och hållbarhet
Ledning och styrning, roller och ansvar Styrelse uppdrag till ledning Ledning strategiskt ansvar Chefer operativt ansvar Varför? Kommunikationsstrategi. Hur? Uppföljning! Förändring ska ske i den dagliga verksamheten. Det är ett chefs- /ledaransvar att utveckla arbetsvillkor och verksamhet Medarbetare delegerat ansvar HR & Kommunikation funktionsansvar/stödstruktur
Kulturen driver affären Affärsutveckling Företagsledning och ledarskap S T Y R Vision Mål Strategier Affärsplan Kultur Värderingar Normer Beteende D R I V E R Resultat GoGenius
Kultur Innehåll och uttryck Värderingar Uttalade Efterlevda Normer Medvetna Omedvetna Beteenden Bemötande Prat och handling
NORMER De som passar in ses som normala De som inte passar in blir benämnda som avvikare
Norm och avvikare chef och kvinnlig chef CHEF CHEF KVINNLIG CHEF Källa: A Wahl, I Keisu m fl
Kvinnor och män arbetar inte på lika villkor Kvinnor och män tar inte del av verksamheter på lika villkor Foto Flickr.com
GoGeniuscykeln SKOGSPROGRAMMET 7. LÄRA 1. KUNSKAP FAKTA 6. UTVÄRDERA 2. INSIKT 5. RESULTAT 4. HANDLA 3. PLANERA GoGenius
Kunskap en förutsättning Jämställdhet = mål Genuskunskap = medel
Doing Gender Film 1 http://therepresentationproject.org/film/the-mask-you-live-in/ Film 2 https://www.youtube.com/watch?v=xjjqbjwydts 23
Genusordning I organisationer är genus synligt i könsmärkta arbeten/funktioner/positioner/ arbetsuppgifter
Exempel Ledningsstyrd, kunskapsbaserad arbetsprocess för lärande och hållbarhet
Danske Inclusion affärsstrategi för tillväxt 26
Affärsutveckling utifrån två strategiska perspektiv Arbetsgivar- Perspektiv Chefsansvar Attrahera och ta vara på alla medarbetares samlade kompetenser oberoende av könstillhörighet och bakgrund Kompetens -försörjning Kund - Perspektiv Chefs- och medarbetaransvar Attrahera kunder genom bemötande, tjänster & erbjudanden som möter befintliga och nya kunders behov oberoende av könstillhörighet och bakgrund Tillväxt Lönsamhet
Kompetensförsörjning och affärsnytta Antal personer i Sverige med utbildning inom ekonomi och finans, åldrar 20-64 En mångfald i kundunderlaget 2018 Källa. USCB 2016 28
Ledarverktyg för arbete på lika villkor Fördelningsmakt!
Arbetsprocess alla deltar utifrån roll/ansvar Ledarutveckling arbetsgivar- och verksamhetsansvar Ordinarie verksamhetsutveckling och affärsuppföljning Medarbetare Involveras kund/verksamhet s-ansvar Aktivering i verksamheten ~280 st
GoHub (digitalt processtöd) 281 affärsdrivande aktiviteter Affärsstrategiskt innovation och varumärke Kärnvärden kundnytta Jämställdhet
INNOVATION Införandet eller genomförandet av en ny eller va sentligt förba ttrad vara, tja nst eller process, nya marknadsföringsmetoder eller nya sa tt att organisera affa rsverksamhet, arbetsorganisation eller externa relationer. (OECD, Oslomanualen fo r maẗning och ja mfo relser av innovation i fo retag)
Det lönar sig för människor och verksamheter! Att utmana normer är grundläggande i utveckling av innovationer innovationer frodas i olikhet och mångfald i samarbeten mellan människor av olika kön, ålder och etnisk tillhörighet. (SVERIGES INNOVATIONSSTRATEGI)
Vi skapar villkoren förändring är möjlig!
Vill vi så kan vi! Ett ledningsstyrt, strategiskt, långsiktigt arbete där alla deltar, var och en utifrån roll och ansvar, blir hållbart och är lönsamt för både människor och verksamheter!
TACK! Christina Franzén VD Näringslivets ledarskapsakademi www.gogenius.se