System för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV



Relevanta dokument
System för uppföljning och granskning av upphandlad och kundvalsstyrd verksamhet Socialtjänsten i Nacka

Villkor för att bli godkänd anordnare av daglig sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning

System för uppföljning och granskning av upphandlad och kundvalsstyrd verksamhet Socialtjänsten i Nacka

Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Stöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.

Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning

Granskning av hemtjänst/lov 2014

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Kvalitetsuppföljning av hemtjänstinsatser

KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Uppföljning av kontaktperson sammanfattning av enkätuppföljningar, april 2016

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

PM Uppföljning av utförare inom familjerådgivning Dnr SN15/

Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Kvalitetskrav på externa utförare inom hemtjänst enligt LOV Bilaga 38

Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS

individuell planering och dokumentation vid genomförandet av insatserna

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Information till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah

Riktlinjer för social dokumentation

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2017 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

KONTAKTPERSON 9:4 LSS

Ledningssystem inom Äldre- och handikappomsorg Vellinge kommun Reviderat

Ledningssystem för god kvalitet

Kvalitetskrav service reviderad v.2

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Kvalitetskrav på externa utförare inom hemtjänst enligt LOV Bilaga 16

SOSFS 2011:9 ersätter

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Resultat från kvalitetsuppföljning på Vitvaruåtervinningen, daglig verksamhet som drivs av Nytida.

Avvikelser och Lex Sarah. Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare)

RIKTLINJE. Lex Sarah. Vård- och omsorgsnämnden. Antaget Tills vidare, dock längst fyra år

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinje. Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet Diarienummer VON 2017/1022. Antagen av vård- och omsorgsnämnd den 17 januari 2018

System för systematiskt kvalitetsarbete

Tillämpningsområde. Vård och omsorg. Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Vård och omsorg Osby

System för uppföljning av utförare inom Vård och Omsorg

Uppföljningsplan. Plan för uppföljning av utförd verksamhet inom social- och äldreomsorgsnämndernas ansvarsområden.

Kvalitetskrav på externa utförare inom hemvård enligt LOV Bilaga 3

Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet

Att uppföljning och granskning av utförare och verksamheter sker systematiskt enligt gällande lagstiftning.

Ks 352 Dnr Kommunstyrelsen beslutar

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Riktlinjer för hantering av fel och brister, samt allvarliga missförhållanden, Lex Sarah, inom socialförvaltningen, Vaxholms stad

Kvalitetsledningssystem. Socialtjänsten

Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.

KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072

Uppdrag och kvalitetskrav Kontaktfamilj inom Region Gotland

KVALITETSDOKUMENT OCH KVALITETSKRITERIER

LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Värdegrund, lokala värdighetsgarantier och bemötande

Uppföljningsplan LOV enligt Lag om valfrihetssystem (LOV) i Kungälvs kommun.

KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012

ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER UPPHANDLING AV

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

Kvalitetsrapport hemtja nst

Extern kvalitetsgranskning

Uppföljningsplan 2017

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Bilaga 3b: Kvalitetsuppföljning LOV Checklista.

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Kvalitet inom äldreomsorgen

Verksamhetsuppföljning Ledsagare, avlösare, stödfamilj och kontaktperson (LSS)

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Socialförvaltningen, Karlsborg

Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah

Kvalitet och värdegrund i vården.

Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

1. Riktlinjernas bakgrund och syfte

Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Riktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Lokala rutiner vid hantering av rapporter och anmälningar enligt lex Sarah. En del av kvalitetsarbetet

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

TIMRÅ KOMMUN Socialförvaltningen Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter Enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

Socialstyrelsens allmänna råd om värdegrunden i socialtjänstens omsorg om äldre

Riktlinjer. Vård och omsorg, IFO. Tills vidare. Vård- och omsorgschef, IFO-chef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunstyrelsen 129

Avvikelsehantering inom socialtjänsten

Socialtjänsten... Ansvarig Utfärdad av Berörda verksamheter Version Kvalitetssamordnare Eva Sjöstedt HO, HV och IFO

Uppföljning Macorena AB

BESLUT. Tillsyn av HVB barn och unga vid Båktorp skol- och familjebehandling i Nyköpings kommun

Kvalitetsgranskning och verksamhetsuppföljning

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2018 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Transkript:

Bilaga 7 System för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV 2010-10-26 1

Innehåll 1. System för uppföljning och granskning... 3 Styrdokument... 3 Grundsyn för uppföljning... 3 Vilka verksamheter följs upp?... 3 Vad ingår i systemet för uppföljning?... 3 Värdegrund i Tierps kommun, Äldre 2020, ett gott liv som äldre i Tierps kommun... 3 2, Kvalitetskriterier... 6 3. Metoder för uppföljning av kvalitet... 7 Kundernas uppfattning om kvalitet... 7 Första uppföljningen... 7 Kvartalsuppföljning... 7 Årlig redovisning av kvalitet från utförare... 7 Fördjupad uppföljning... 8 Särskilt riktade uppföljningar... 8 Uppföljning och utvärdering... 8 Uppföljning av skatter och sociala avgifter... 8 Statistik... 8 Handläggarnas erfarenheter... 9 Tillsyn enligt Socialtjänstlagen... 9 4. Åtgärder vid avvikelser...9 Påkallat besök... 9 Fördjupad uppföljning... 9 Åtgärdsplan... 9 Varning... 10 Vid väsentlig misskötsel av uppdraget... 10 Hävning av avtal... 10 Anmälan till andra myndigheter... 10 5, Kvalitetsredovisning... 10 Årlig samlad redovisning till kommunstyrelsen... 10 Kundvalskatalog... 10 Tierps kommuns webbsidor... 10 Bilaga 1, Frågeområden vid årlig uppföljning... 11 2

1. System för uppföljning och granskning Följande system utgör Tierps kommuns uppföljning och granskning av kvalitet för de verksamheter som ingår i valfrihetssystem LOV. Uppföljning och utvärdering av verksamheten enligt SOSFS 2006:11 4 kap 6 1st, ställer krav på kommunen att det systematiska kvalitetsarbetet omfattar metoder för uppföljningar och utvärdering av verksamhetens planering, genomförande, resultat och utveckling. Styrdokument Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS (SOSFS 2006:11) Äldre 2020 Ledningssystem Socialtjänst, utgångspunkter, principer och ansvar Lokala riktlinjer för anmälan av missförhållanden i omsorger om äldre personer och personer med funktionsnedsättning (Lex Sarah) Riktlinjer vid Tillämpning av Socialtjänstlagen (SoL) för äldre och personer med funktionsnedsättning Grundsyn för uppföljning Uppföljning ska leda till lärande och utveckling Kontroll och utveckling ingår i allt uppföljningsarbete Uppföljning ska ske som ett samspel mellan kommunen, kunden och utförare Det är ingen skillnad när det gäller uppföljning av kommunal egen regi och leverantörer. Vilka verksamheter följs upp? Godkända leverantörers verksamheter Den kommunala produktionens verksamheter som ingår i valfrihetssystemet Vad ingår i systemet för uppföljning? Kvalitetskriterier Metoder för uppföljning av kvalitet Åtgärder vid avvikelser Kvalitetsredovisning Värdegrund i Tierps kommun, Äldre 2020, ett gott liv som äldre i Tierps kommun Allt arbete med omsorg och vård av äldre kräver en medvetenhet hos alla medarbetare, om arbetets personliga och känsliga innehåll och den enskildes utsatthet. En sådan medvetenhet kräver både kunskaper och en känslomässig insikt om frågorna. En gemensam värdegrund skapas bland annat genom samtal där personal i olika yrkeskategorier och ansvariga deltar och delar sina tankar och känslor inför arbetet med de äldre. Samtal med den enskilde och dennes närstående är också av stor vikt för samsyn kring en gemensam värdegrund. 3

Följande värdeord ska utgöra grunden för all service, omsorg och vård av äldre. Trygghet Trygghet är att veta att man får hjälp och stöd när man är i behov av det. Trygghet är att känna sig trygg i hemmet. Trygghet är att veta vem som kommer hem och ger hjälp och att den personen har rätt kompetens och utbildning. Trygghet är att ha möjlighet att välja bort ensamhet genom att delta i en social gemenskap. Respekt för den enskildes integritet Respekt för den enskildes personliga integritet är ett grundläggande värde i en demokrati. Ju mer en människa är beroende av andras stöd och hjälp, desto mer hänsyn behöver tas till den enskildes integritet. Vård och omsorg innebär ofta att överskrida andra människors integritetsgränser inom deras privata sfär. Respekten för den enskildes personliga integritet är därför särskilt viktig. Kontakter och möten ska präglas av lyhördhet, ödmjukhet och respekt för den enskildes verklighet och särskilda förutsättningar. Respekt ska visas personer oavsett livsåskådning, religion, språkgrupp, hudfärg, kön eller sexuell läggning. Värdigt bemötande av den enskilde Alla människor har ett lika värde. Det är viktigt att det finns en respekt i mötet med den enskilde som grundas på hur den enskilde vill bli bemött. Den som på olika sätt arbetar med äldre ska vara väl förtrogen med vad det finns för förhållningssätt. Inflytande Var och en ska ha möjlighet till inflytande över sitt liv, situation och vardag. Kontinuitet Kontinuitet är ur alla perspektiv viktigt för att personer ska känna sig trygga. Har man omfattande vårdbehov och individualiserade insatser är det angeläget med kontinuitet i relationerna med vårdgivaren. Tillgänglighet Tillgänglighet innebär att samhällets tjänster är tillgängliga för äldre på samma villkor som för övriga medborgare. Tillgänglighet handlar om möjligheten att få information och kontakt med personer som arbetar med äldre inom olika områden. Jämlikhet Alla personer är lika mycket värda. Alla ska behandlas lika och bemötas med respekt oavsett ålder, könstillhörighet, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Delaktighet Vi slutar inte att vara unika individer för att vi blir äldre. Det är viktigt att det finns möjligheter att påverka innehållet i vardagen. Det är särskilt viktigt att personer som har svårt 4

att företräda sig själva får stöd, så att de själva eller via andra kan uttrycka sina önskemål och sin vilja. 5

2, Kvalitetskriterier Uppföljning av kvalitet utgår från kvalitetskriterier som är gemensamma för alla insatser. En kundenkät riktad till de personer som har hemtjänst och ingår i valfrihetssystemet kommer att genomföras en gång per år. Frågorna kan komma att förändras över tid. Kvalitetskriterium Vad innebär det? Vad mäts? 1,Trygghet Insatser ska vara trygga och säkra Kundens upplevelse Trygghet av trygghet 2,Bemötande Respekt för den enskildes integritet Värdigt bemötande av den enskilde Jämlikhet 3,Delaktighet Inflytande Kontakter och möten ska präglas av lyhördhet, ödmjukhet och respekt för den enskildes verklighet och särskilda förutsättningar. Det är viktigt att det finns en respekt i mötet med den enskilde som grundas på hur den enskilde vill bli bemött. Alla ska behandlas lika och bemötas med respekt oavsett ålder, könstillhörighet, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Kunden ska kunna påverka utförandet av insatser Upplevelse av att bli bemött med respekt Upplevelse av att bli värdigt bemött Upplevelse av att bli jämlikt bemött Upplevelse av att kunna påverka i den insats man är beviljad Delaktighet Kunden ska vara delaktig Upplevelse av att vara delaktig i planeringen och i genomförandet av den insats man är beviljad 4,Kontinuitet Kontinuitet Kunden ska ha kontinuitet i kontakterna med personal Antal olika personal som besöker kunden per vecka 5,Tillgänglighet Tillgänglighet 6, Nöjdhet Nöjdhet Tillgänglighet handlar om möjligheten att få information och kontakt med personer som arbetar med äldre inom olika områden. Kundernas uppfattning om den insats de fått utförd Upplevelse av att få kontakt med utförare/ kommunen Andel som uppger att de är nöjda med den insats de fått utförd 6

3. Metoder för uppföljning av kvalitet Med utförare menas leverantör samt kommunens egenregi Kundernas uppfattning om kvalitet Kommunen genomför en kundenkät årligen med frågor om insatsernas kvalitet enligt de fastlagda kvalitetskriterierna. Frågorna kan komma att förändras över tid. Vid fördjupad granskning ska alltid synpunkter inhämtas från kund. Synpunkter och klagomål När handläggarna inom medborgarservice får ta del av synpunkter och klagomål från kund ska dessa handläggas och dokumenteras direkt inom enheten. Medborgarservice delger uppföljningsansvariga dokumentationen av klagomål med åtgärder en gång per månad och inför den årliga uppföljningen. Första uppföljningen Första uppföljningstillfället genomförs tre månader efter att leverantören blivit godkänd av kommunen. Kommunen kommer då kontrollera att ett ledningssystem enligt punkt 5.10 i avtalsmallen finns. Hur är ledningssystemet och ansvarsfördelningen dokumenterad? Kvartalsuppföljning Utförare återrapporterar statistik till kommunen inom en månad efter varje tremånadersperiod avseende Totala antalet kunder (biståndsbeslut) Utförda insatser Beviljade timmar Utförda timmar Antal avvikelser Antal inkomna klagomål och synpunkter Antal anmälan om fel och brister samt missförhållanden (Lex Sarah) Kommunen kommer att göra en sammanställning av statistik per kvartal som redovisas till Kommunstyrelsen. Årlig redovisning av kvalitet från utförare Utförare redovisar årligen kvaliteten i sina verksamheter genom att besvara ett frågeformulär. Gemensamma frågor för all årlig uppföljning Volym (antal beviljade/utförda timmar, antal ärenden etc.) Dokumentation (löpande social journal, genomförandeplan) Personal (personalomsättning, andel timanställda, personalens utbildningsnivå, kompetensutveckling) Systematiskt kvalitetsarbete (ledningssystem) Verksamhetsinnehåll (förändringar och planerad utveckling) Se bilaga 1 Frågeområden vid årlig uppföljning 7

Fördjupad uppföljning En fördjupad uppföljning av kvaliteten kan genomföras genom löpande stickprovskontroller eller om kommunen bedömer att det finns skäl för en djupare granskning. Den fördjupade uppföljning görs vid besök i verksamheten. Frågor ska ställas till ledning och personal, samt till handläggare inom medborgarservice. Dessutom ska synpunkter inhämtas från kund och eventuellt närstående. Den fördjupade granskningen avser: Dokumentation Personal Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsinnehåll Trygghet och säkerhet Bemötande Kundinflytande Samverkan och informationsöverföring Resultatet av den fördjupade uppföljningen presenteras kommunstyrelsen, på kommunens hemsida och kundvalskatalogen. Särskilt riktade uppföljningar De särskilt riktade uppföljningarna kan rikta sig mot en hel grupp verksamheter eller en särskild aspekt inom en eller flera verksamheter till exempel genomförandeplaner. Uppföljning och utvärdering Uppföljning och utvärdering ska ske när kommunen önskar och kan exempelvis ske genom Uppföljning av dokumentation och genomförandeplan Avtalsuppföljning Leverantören är skyldig att utan extra ersättning, ta fram och tillhandahålla de uppgifter om verksamheten som kommunen kan komma att begära för att informera sig om, följa upp och utvärdera verksamheten. Leverantören ska om kommunen begär det lämna muntlig redovisning inför kommunstyrelsen. Uppföljning av skatter och sociala avgifter Kommunen kommer att en gång per år att kontrollera att leverantören betalt sociala avgifter och skatt hos Skatteverket. Statistik Leverantören är skyldig att utan ersättning leverera uppgifter till Statistiska Centralbyrån, andra statliga myndigheter och Sveriges Kommuner och Landsting. 8

Handläggarnas erfarenheter Handläggarna inom medborgarservice myndighetsgrupp har ansvar för planering och uppföljning, inklusive synpunkter och klagomål i de individuella ärendena. Vid årlig uppföljning och fördjupad uppföljning tas handläggarnas erfarenheter av de olika utförarna tillvara genom intervjuer. Tillsyn enligt Socialtjänstlagen Socialstyrelsen är ansvarig tillsynsmyndighet för att kontrollera att de leverantörer som ingår avtal med kommunen att utföra socialtjänstuppgifter, uppfyller de krav som ställs i gällande lagar, förordningar och föreskrifter inom Socialtjänstlagen. Detta följer av 13 kap. 3 andra punkten Socialtjänstlagen. 4. Åtgärder vid avvikelser Om avvikelser eller brister konstateras till exempel vid tillsyn, uppföljning eller påkallat besök kan en serie av åtgärder vidtas. Åtgärder vidtas för att avhjälpa brister och säkerställa att verksamheten uppnår en god kvalitet. I första steget besöker kommunen leverantören och en fördjupad uppföljning kan genomföras. Leverantören ska upprätta en åtgärdsplan som godkänns och följs upp av kommunen. Om leverantören inte åtgärdat bristerna inom den tid som anges i åtgärdsplanen, kan en varning utdelas. Om leverantören väsentligt misskött uppdraget och inte vidtagit effektiva åtgärder för att avhjälpa fel eller brist, äger kommunen rätt att häva avtalet. Hävning ska föregås av en hävningsförklaring undertecknad av behörig företrädare för kommunen. Om ansvariga myndigheter har konstaterat att en leverantör inte fullgör sina skyldigheter när det gäller skatter och avgifter, eller vid andra allvarliga avvikelser, kan avtalet med leverantören hävas. Påkallat besök Om en kund, anhörig eller personal påkallar kommunens uppmärksamhet om missförhållanden gör kommunen ett personligt besök hos utföraren. Eventuella åtgärder diskuteras och fastställs med utföraren. Besöket dokumenteras. Fördjupad uppföljning Vid misstankar om att en utförare inte fullgör sina åtaganden enligt avtal genomför kommunen en fördjupad uppföljning, där utföraren är skyldig att medverka. Verksamheten granskas ur ett verksamhetsmässigt, kund- och personalperspektiv. En rapport skrivs över den fördjupade uppföljningen. Åtgärdsplan Ett påkallat besök eller fördjupad uppföljning kan resultera i krav på åtgärder. Utföraren ska då presentera en åtgärdsplan som godkänns av kommunen När planen har genomförts och avrapporterats ska en förnyad uppföljning göras. 9

Varning Vid konstaterade brister i förhållande till avtal eller överenskommelser kan dessa föranleda att en varning utdelas. Om Leverantören inte åtgärdat bristerna inom den tid som anges i varningen kan avtalet hävas. Vid väsentlig misskötsel av uppdraget Om Leverantören väsentligt misskött uppdraget och inte vidtagit effektiva åtgärder för att avhjälpa fel eller brist äger kommunen rätt att häva avtal. Hävning ska föregås av en hävningsförklaring undertecknad av behörig företrädare för kommunen. Hävning av avtal Om ansvariga myndigheter har konstaterat att en Leverantör inte fullgör sina skyldigheter när det gäller skatter och avgifter, eller vid andra allvarliga avvikelser från avtal, kan avtalet med Leverantören hävas. Anmälan till andra myndigheter Vid allvarliga avvikelser ska alltid ställning tas till eventuell anmälan till polisen, och/eller Socialstyrelsen. Om det finns en grundad misstanke om ekonomiska oegentligheter ska uppgifterna överlämnas till ansvarig tillsynsmyndighet. 5, Kvalitetsredovisning Ett av målen med kvalitetsarbetet är att medborgarna ska har tillgång till information om kommunens insatser, som underlag för egna val och för att synliggöra kommunens verksamhet. Förtroendevalda, medborgare och medarbetare ska få resultaten av kvalitetsuppföljningen i en kvalitetsredovisning. Årlig samlad redovisning till kommunstyrelsen En samlad redovisning av resultaten från de olika uppföljningarna görs årligen till Kommunstyrelsen. Utförare delges den samlade redovisningen inom sitt verksamhetsområde och den uppföljning som särskilt berör dem. Kundvalskatalog Medborgarservice ansvarar för att det finns en aktuell kundvalskatalog. Tierps kommuns webbsidor Kommunens kvalitetsarbete och resultatet av uppföljningar presenteras på kommunen webbplats www.tierp.se 10

Bilaga 1, Frågeområden vid årlig uppföljning Volym Antal beviljade timmar Antal utförda timmar Antal kunder Dokumentation Andel personer med kontaktman Andel personer som inte har kontaktman, orsak anges om kontaktman saknas Andel personer med aktuell genomförandeplan, kundens delaktighet ska framkomma, samt undertecknad av kund eller företrädare. Andel personer som inte har genomförandeplan, orsak anges om genomförandeplan saknas. Andel genomförandeplaner som är upprättade inom angiven tid (14 dgr). Orsak till varför inte upprättad inom angiven tid. Framgår i genomförandeplanen tid för uppföljning samt hur utförare ska agera när kund inte är anträffbar? Hur dokumenteras arbetet kring varje kund? Personal Andel timanställd personal Personalomsättning, antal personer som slutat Redovisning av det gångna årets kompetensutveckling, plan för personalens kompetensutveckling Har personalen identifikation, framgår den anställdes namn och vilket företag han eller hon är anställd av. Systematiskt kvalitetsarbete Ledningssystemet och dess rutiner Sammanställning av årets inkomna synpunkter och klagomål, fel och brister, Lex Sarah samt avvikelser. Redovisning av eventuellt genomförda kundundersökningar Antal kunder som har avbrutit uppdrag på grund av 1, att behovet inte kvarstår eller 2, val av annan utförare Verksamhetsinnehåll, förändringar och utveckling Redovisning av verksamhetsinnehåll Förändringar i verksamheten under föregående år och planer för utveckling Redovisning av hur utföraren arbetar med marknadsföring och information Den årliga uppföljningen kan utöver ovanstående frågeområden innehålla uppföljning av särskilda kvalitetskrav som finns angivna i lagstiftning, avtal och överenskommelser 11