Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Relevanta dokument
Förslag till Äldreplan

Äldrenämndens. inriktningsmål

Äl d rep l a n

Äldrepolitiskt program

Äldreplan för Härjedalens kommun. år

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Inriktning. för äldreomsorgen i Borås Stad

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Integrationsprogram för Västerås stad

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

Vård- och omsorgspolitiskt program

Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde

GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Ale Vision 2025 Lätt att leva. Se mig! Äldreplan för Ale kommun,

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Socialnämndens vision för äldre i Habo kommun

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Se mig! Äldreplan för Ale kommun

Linköpings personalpolitiska program

Se mig! Äldreplan för Ale kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

bildarkivet.se, fotograf Stephan Berglund

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

En hälsofrämjande kommun med medborgarens fokus

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och

1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Äldre Lättläst version

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

Äldreomsorgsplan för Sandvikens Kommun

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Välkomna till Göteborgs Stad

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

MÅL OCH HANDLINGSPLAN OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Linköpings personalpolitiska program

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

SAMMANFATTNING AV ÄLDREOMSORGSPLAN FÖR PERIODEN

Läs mig! Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre personer SOU 2017:21. Socialdepartementet

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Policy för kompetensförsörjning

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

HR-strategi. HR-strategi

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Personalpolitiskt program

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Medarbetar- och ledarpolicy

Strategiska planen

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Riktlinje för Anhörigstöd Vård- och omsorgsförvaltningen

Äldreprogram för Sala kommun

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

Förslag till remissvar

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2019 VON 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

Karriärvägar inom äldreomsorgen behövs det? Vad är karriär och behövs det fler karriärvägar eller är det bra som det är?

Riksföreningen för medicinskt ansvariga sjuksköterskor och medicinskt ansvariga för rehabilitering MAS-MAR

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Att utveckla en hälsofrämjande

Här kan du ta del av. enkätens resultat

YTTRANDE. Dnr S2018/03436/FS. Regeringskansliet Socialdepartementet Stockholm. Stockholm den 15 november 2018

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

ÄLDRE MEDBORGARE. Ett gott liv som senior. Rikt aktivitetsutbud. Ökat inflytande

Utblick 2020 framtidens äldreomsorg i Kalmar

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr 2013/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Remiss: Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre, SOU 2017:21

Hälsoplan för Årjängs kommun

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Svar på remiss om Betänkandet SOU 2017:21 Läs mig! Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt program

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Meddelandeblad. Nya bestämmelser gällande äldreomsorgen från och med den 1 januari Nr. 1/2011 Februari 2011

Social omsorg - äldreomsorg. Magnus Nilsson, fil.dr. Universitetslektor i socialt arbete Karlstad universitet

Överförmyndarenheten bistår överförmyndarnämnden med förberedelser inför beslut, genomförande, uppföljningar och utvärderingar.

Program för digitalisering

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Transkript:

Fastställande av äldreplan 2018-2028 Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Förebyggande insatser Ett utvecklingsområde är att öka kunskapen om Frivilligcentralen för att på ett enklare sätt samverka. De äldre ska ha nära till träffpunkter och aktiviteter. Det behövs fler träffpunkter Volontärverksamhet ska stödjas av kommunen för att öka möjligheterna till en högre livskvalitet och en mer meningsfull tillvaro för Umeås äldre. Det är inte realistiskt att volontärer ska bidra till god livskvalitet och meningsfull tillvaro. Volontärarbetet är frivilligt, men det kan inte vara en strategi för kommunen att förlita sig på det

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Boende, samhällsplanering och infrastruktur Bostadsfrågan oroar många äldre och det finns en uppfattning att den äldre i god tid ska planera sitt boende, vilket inte är så enkelt Beskrivningar saknas kring hur äldre ska få stöd att planera sitt framtida boende De äldre och de anhöriga får idag ta för stort ansvar när det gäller boende och det är svårt att planera som äldre Kommunen behöver bygga: - fler vård- och omsorgsboenden med närhet till anhöriga, - stimulerande boendemiljöer och främja äldres trygghet och säkerhet, - tillgängligt från början och öka antalet mötesplatser och möteslokaler - centraliserat boende i ett och samma bostadsområde, med gemensamma sociala utrymmen (Finska klubben i Umeå)

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Vård och omsorg Att i rapporten på ett tydligare sätt lyfta fram den kommunala hälso- och sjukvårdens roll för att skapa trygghet runt den äldre (Hälso- och sjukvårdsnämnden) Det behövs nya samarbets- och organisationsformer och samverkan mellan vårdens aktörer ska utgå från patientens enskilda behov. Anhöriga får idag ta för stort ansvar gentemot kontaktytor för tillgängliga stöd Individanpassat utifrån behov med flexibla lösningar Förtydligande av begreppet personcentrerat arbetssätt, innebär det ytterligare insatser än idag? Ändra begreppet skälig levnadsnivå till god levnadsnivå. Umeå kommun bör ha högre ambitioner än socialtjänstlagen

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Digital transformering och välfärdsteknik Verksamheten ska stödja redan uppenbara behov av digitala stöd för att höja kvalitet och effektivitet Möjliggöra digital utbildning och wifi på alla boenden till äldre Kommunikation och information Den digitala klyftan kommer att finnas ännu i många år och därför behövs alternativ. Behåll samhällsinformationen i tryckt version och via telefon under en övergångsperiod Lättillgänglig information på kommunens hemsida Veta var man kan få service på finska inom kommunala serviceinrättningar

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Kompetensförsörjning Öka statusen på yrket så att fler söker vårdutbildning Öka och säkra kompetensen bland personal inom äldrevård (äldres behov, vetenskapligt förhållningssätt, kunskap om äldre från annan kultur än Sverige, tillfredsställande kunskaper i svenska språket, hbtq, riskfaktorer, våld) Det bör särskilt satsas på befintlig personal inom äldreomsorgen. Ledarskap och bemanning ska stärkas och utvecklas, för förbättrad arbetsmiljö och reducerade sjuktal. Administrativ börda bör minska hos enhetscheferna så att de kan ägna tid till att ta hand om sin personal

Sammanfattning av remissvar äldreplan 2018-2028 Jämställdhet (Kommunfullmäktiges jämställdhetsutskott) På övergripande nivå anser jämställdhetsutskottet att Äldreplanen skulle kunna innehålla en högre nivå av normkritiskt förhållningssätt Jämställdhetsutskottet anser även att i relation till utveckling av yrkesrollen bör kompetens kring våld ingå Äldreplanen lyfter fram kompetensförsörjning som en central del av det kommande arbetet och JUSK vill lyfta fram vikten av att specifikt mäta möjligheter och upplevelser av delaktighet och medbestämmande såväl bland personal som brukare

Revidering av innehåll äldreplan 2018-2028 Formuleringen strategiskt verktyg har tagits bort och ersatts med äldreplanen är en grund för planering och styrning, för att förbättra kommunens äldreomsorg som en del i goda livsvillkor finns målet att Umeå kommun ska skapa förutsättningar för kvinnor och män att ha samma makt att forma samhället såväl som sina egna liv har lagts till för att beakta jämställdhetsperspektivet Avsnittet Samverkan har flyttats till vård och omsorg och avsnittet utveckling och uppföljning har ändrats till systematiskt kvalitetsarbete Genomlysning och redigering av text med bibehållen innebörd. Tydliggörande av personporträtt och boendeformer samt lyft fram och lagt in ordförklaringar till vissa avsnitt Några tillägg och ändringar i äldreplanens strategier har gjorts utifrån de synpunkter som kommit fram i remissvaren

Revidering av innehåll efter Au ÄN Förtydligande hur planen ska följas upp (s. 4) Förtydliga hur planen harmoniserar med andra typer av styrdokument (s.5) Förtydliga att Remissinstansernas svar har beaktats i revideringen (s.5) Lyfta fram Folkhälsomyndighetens fyra hörnpelarna för ett aktivt och hälsosamt åldrande; Social gemenskap och stöd, meningsfullhet, fysisk aktivitet, goda matvanor. s.9

Äldreplanens strategier Förebyggande insatser Strategier Den äldres inflytande över de insatser som utförs ska stärkas Den äldre ska ha nära till träffpunkter och aktiviteter Frivilligcentralen ska stödjas av kommunen då den kompletterar äldreomsorgens insatser och bidrar till god livskvalitet och en meningsfull tillvaro för Umeås äldre ( ersätter; Volontärer ska bidra till god livskvalitet och en meningsfull tillvaro för Umeås äldre) Boende, samhällsplanering och infrastruktur Strategier De äldre ska i god tid få information och stöd att planera sitt framtida boende De äldres behov av olika typer av bostäder ska vara grunden för kommunens långsiktiga planering Det kommunala bostadsbolaget AB Bostaden har ett särskilt ansvar för att bygga bostäder för äldre i samarbete med äldreomsorgen

Äldreplanens strategier Vård och omsorg Strategier Den äldre ska ges inflytande och trygghet genom ett personcentrerat arbetssätt Hållbar samverkan med landstingets hälso- och sjukvård och med externa aktörer sker kontinuerligt för att säkerställa kommande vård-, omsorgs-, och kompetensbehov Den äldres anhöriga är en viktig resurs och ska ges stöd i sin roll Digital transformering och välfärdsteknik Strategier Verksamheten ska nyttja den potential som den digitala transformationen och välfärdsteknik medför De äldre får de rätta förutsättningarna för att kunna finnas med i den digitala utvecklingen

Äldreplanens strategier Kommunikation och information Strategier Information som är viktig för de äldre ska finnas lättillgänglig på kommunens webbplats, samt utifrån behov även via andra kanaler Kontinuerlig dialog ska föras med de äldre för att utveckla verksamheten och för att få en bild av vad som är viktigt för äldre i Umeå kommun Nationella minoriteters behov tillgodoses när det gäller information, i kontakter och bemötanden samt service (ersätter; Minoritetsarbetet ska genomsyra alla verksamheter inom äldreomsorgen)

Äldreplanens strategier Kompetensförsörjning Strategier Äldreomsorgen ska uppfattas som en bra arbetsgivare med attraktiva arbetsplatser Alla medarbetare ska ges förutsättningar till utveckling i sin yrkesroll med inriktning mot de äldres behov Alla medarbetare ska ha en god arbetsmiljö och möjlighet till delaktighet i arbetet Flerspråkighet ska vara meriterande vid rekrytering av personal, framför allt finska och samiska