Institution och avdelning. Ekonomiska institutionen ISBN: ISRN: LIU-EKI/EP-D 05/040--SE. Serietitel. Serienummer/ISSN

Relevanta dokument
Ökat personligt engagemang En studie om coachande förhållningssätt

Informationssäkerhetsmedvetenhet

Quality-Driven Process for Requirements Elicitation: The Case of Architecture Driving Requirements

Syns du, finns du? Examensarbete 15 hp kandidatnivå Medie- och kommunikationsvetenskap

ATTITYDER, VÄRDERINGAR och INSTÄLLNING till FRAMTIDA ARBETSLIV En kvalitativ studie med sex unga kvinnliga beteendevetarstudenter

Forma komprimerat trä

Kursplan. FÖ3032 Redovisning och styrning av internationellt verksamma företag. 15 högskolepoäng, Avancerad nivå 1

Master Thesis. Study on a second-order bandpass Σ -modulator for flexible AD-conversion Hanna Svensson. LiTH - ISY - EX -- 08/ SE

FÖRBERED UNDERLAG FÖR BEDÖMNING SÅ HÄR

Massage i skolan - positiva och negativa effekter

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1

Från extern till intern på tre dagar Erfarenheter från externa lärares pedagogiska kompetensutveckling

Vad motiverar personer till att jobba inom traditionella hantverksyrken?

Internet som ett strategiskt verktyg för småföretag. Rickard Karlsson Martin Kennerud Wickström

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Patientutbildning om diabetes En systematisk litteraturstudie

Studenters erfarenheter av våld en studie om sambandet mellan erfarenheter av våld under uppväxten och i den vuxna relationen

Anställningsprofil för universitetslektor i matematikämnets didaktik

Writing with context. Att skriva med sammanhang

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Hur fattar samhället beslut när forskarna är oeniga?

PORTSECURITY IN SÖLVESBORG

Relationsproblematiken i en sekventiell försäkringstriad

Utrymningshissar och utrymningsplatser utifrån de utrymmandes perspektiv. kristin andrée

Kursplan. EN1088 Engelsk språkdidaktik. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. English Language Learning and Teaching

Human Resource Management

Kursplan. NA3009 Ekonomi och ledarskap. 7,5 högskolepoäng, Avancerad nivå 1. Economics of Leadership

State Examinations Commission

PbD rent konkret. Från en insnöad forskares perspektiv. Tobias Pulls. 7 September Karlstads universitet

Kursplan. FÖ1038 Ledarskap och organisationsbeteende. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Leadership and Organisational Behaviour

The Academic Career Path - choices and chances ULRIKKE VOSS

Projektmodell med kunskapshantering anpassad för Svenska Mässan Koncernen

!"#$ $ % &'(')*+* +, 012/( 3-0$ (4 (5 /& 0- -(4 (5 /& 06/7*)).)*+* 8 09

Revidering av ISO Peter Allvén SIS TK-304/PostNord

Utveckling av webbsida för lokala prisjämförelser med användbarhetsmetoder

Fortbildningsavdelningen för skolans internationalisering. Dossier 3. European Language Portfolio 16+ Europeisk språkportfolio 16+ English version

What Is Hyper-Threading and How Does It Improve Performance

Surfaces for sports areas Determination of vertical deformation. Golvmaterial Sportbeläggningar Bestämning av vertikal deformation

Kursplan. MT1051 3D CAD Grundläggande. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. 3D-CAD Basic Course

Social innovation - en potentiell möjliggörare

Estetisk- Filosofiska Fakulteten Svenska. Susanna Forsberg. En skola för alla. att hjälpa barn med ADHD och Aspergers syndrom. A School for Everyone

En bild säger mer än tusen ord?

EttLJUSFörVÄRLDEN. JULINITIATIVET november 25 december 2017

Kursplan. AB1030 Att arbeta i projekt. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Working in projects

Questionnaire for visa applicants Appendix A

UTLYSNING AV UTBYTESPLATSER VT12 inom universitetsövergripande avtal

Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning

Institutionen för datavetenskap Department of Computer and Information Science

samhälle Susanna Öhman

Organisationsteoretiska skolor

Aktivitetsrättvisa en utopisk eller realistisk vision för jämlik rehabilitering av etniska minoriteter med psykiska funktionshinder?

- Det effekthöjande ledarskapet -

Skolmiljö och stress Ett arbete om hur lärare och elever upplever skolmiljön med stress som utgångspunkt

Typografi, text & designperspektiv

Utbildning på grundnivå ska väsentligen bygga på de kunskaper som eleverna får på nationella program i gymnasieskolan eller motsvarande kunskaper.

MÅLSTYRNING OCH LÄRANDE: En problematisering av målstyrda graderade betyg


KAPITEL12 LEDARSKAP. Jacobsen & Thorsvik

Ett hållbart boende A sustainable living. Mikael Hassel. Handledare/ Supervisor. Examiner. Katarina Lundeberg/Fredric Benesch

Skill-mix innovation in the Netherlands. dr. Marieke Kroezen Erasmus University Medical Centre, the Netherlands

Vi målar! Författare Cheryl Rao Illustratör Tanvi Choudhury

SVENSK STANDARD SS :2010

The Municipality of Ystad

Läkemedelsverkets Farmakovigilansdag

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

Examensarbete Introduk)on - Slutsatser Anne Håkansson annehak@kth.se Studierektor Examensarbeten ICT-skolan, KTH

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13

Företagens anseende i Sverige Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

ISO general purpose screw threads Basic profile Part 1: Metric screw threads

PORTSECURITY IN SÖLVESBORG

Discovering!!!!! Swedish ÅÄÖ. EPISODE 6 Norrlänningar and numbers Misi.se

Samverkan på departementsnivå om Agenda 2030 och minskade hälsoklyftor

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

Kvalitativ design. Jenny Ericson Medicine doktor och barnsjuksköterska Centrum för klinisk forskning Dalarna

Vad är mönsterspråk?

Kanban är inte din process. (låt mig berätta varför) #DevLin Mars 2012

Kvalitativ design. Jenny Ericson Doktorand och barnsjuksköterska Uppsala universitet Centrum för klinisk forskning Dalarna

Course syllabus 1(7) School of Management and Economics. FEN305 Reg.No. EHVc 2005:6 Date of decision Course Code. Företag och Marknad I

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

Immigration Studying. Studying - University. Stating that you want to enroll. Stating that you want to apply for a course.

Kursplan. FR1050 Franska: Skriftlig språkfärdighet I. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. French Written Proficiency I

Kristina Säfsten. Kristina Säfsten JTH

Webbregistrering pa kurs och termin

Protokoll Föreningsutskottet

Module 6: Integrals and applications

Collaborative Product Development:

Vad motiverar anställda att arbeta mot företagets mål? - En studie av KFUM:s fritidsverksamhet i Gottsunda

Cancersmärta ett folkhälsoproblem?

Psykologiska institutionen tillämpar anonymitet i samband med tentor i skrivsal, som går till så här:

The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park,

Transkript:

Framläggningsdatum 2005-06-08 Institution och avdelning Ekonomiska institutionen Publiceringsdatum (elektronisk version) Språk X Svenska Annat (ange nedan) Rapporttyp Licentiatavhandling Examensarbete C-uppsats X D-uppsats Övrig rapport ISBN: ISRN: LIU-EKI/EP-D 05/040--SE Serietitel Serienummer/ISSN URL för elektronisk version Titel Släck inte lågan som brinner en studie om arbetsmotivation Författare Anna Filipiak, Annica Persson Sammanfattning Bakgrund Dagens samhälle med ökad utbildnings- och kompetensnivå ställer andra krav på organisationerna än tidigare. Det har medfört ett ökat intresse för organisationernas mänskliga resurser, det vill säga individens behov och roll i organisationen. Det läggs en större vikt vid faktorer som medinflytande, rättvisa, respekt, integritet och arbetsinnehåll. Att människan är en viktig resurs innebär att organisationen måste ta hand om henne på rätt sätt. Hon måste få möjlighet att växa och utvecklas inom organisationen, då en väl motiverad anställd presterar bättre och ger därmed en större möjlighet för företaget att nå framgång. Syfte Syftet är att studera arbetsmotivationen i den svenska statliga sektorn för att undersöka om de dominerande motivationsteorierna är tillämpliga i den speciella kontexten. Vidare vill vi förklara hur ledningen skall tänka för att kunna bibehålla och vid behov förbättra den arbetsmotivation som finns hos den anställde från början av anställningen. Genomförande Studien är utförd på de statliga verken och myndigheterna, Sjöfartsverket, Luftfartsverket, Kriminalvårdsstyrelsen och Statens väg- och transportforskningsinstitut, där totalt 16 tjänstemän intervjuades. Resultat Generellt kan vi säga att arbetsmotivationen i den svenska statliga sektorn är relativt hög. Givetvis finns det saker som kan förbättras för att arbetsmotivationen ska gynnas. Det finns en hel rad faktorer som är viktiga för ledningen i de statliga verken och myndigheterna att tänka på och ta hänsyn till, när de strävar efter att upprätthålla och eventuellt förbättra arbetsmotivationen hos de anställda. Vi har dessutom kunnat konstatera att de dominerande motivationsteorierna, om inte fullständigt så åtminstone stora delar av dem, är applicerbara i den svenska statliga sektorn. Nyckelord Motivation, arbetsmotivation, motivationsteorier, statlig verksamhet, Hans Andersson

Defence date 2005-06-08 Department and Division Ekonomiska institutionen Publishing date (Electronic version) Language English Other (specify below) X Swedish Report category Licentiate thesis Degree thesis Thesis, C-level X Thesis, D-level Other (specify below) ISBN: ISRN: LIU-EKI/EP-D 05/040--SE Title of series Series number/issn URL, Electronic version Title Keep the fire burning a study of work motivation Author(s) Anna Filipiak, Annica Persson Abstract Background The importance of the human beings in the organization of today brings greater demands upon things such as justice, respect, integrity, the contents of work and the employees influence in the work area. The organizations must care for the employees and give them the opportunity to grow and develop within the organization. A motivated employee will perform better and by that contribute to the success of the organization. Purpose The purpose is to study the employees work motivation in the Swedish public service area and examine whether the dominating motivation theories are applicable in this special context. We aim to explain what the management should think of in order to maintain and improve the employees original work motivation. The design of the study The study took place at the public offices Sjöfartsverket, Luftfartsverket, Kriminalvårdsstyrelsen and Statens väg- och transportforskningsinstitut, where 16 civil servants were interviewed. Result In general the work motivation in the Swedish public service area is relatively high. Of course there are things that can be improved. There are numerous of factors for the management to consider when they aim to maintain and when necessary, improve the employees work motivation. We have also come to the conclusion that the dominating motivation theories are mostly applicable. There are some smaller parts of the theories that are not applicable I the Swedish public service area. Keywords Motivation, work motivation, motivation theories, public service, Hans Andersson

!"!!# "$% &#'!'$"$&!!'( )*'!+&,!(-#!!&%!!!$'(*.(/#! &$%('000$%() )+&,'() )12(-!$#'!$%0) )3#+#+() )+#+!,++$() )- &!!'&$'%040404 '&($%+'+() )*''#!'!$$ 4) $%'%'('$"!$$$,%'!%(%&!'! "!!,,&!#!# '!5'"$!%"$ #& 2%' "$,! &,'(6!'%!"! $'-1&"$+%'#! &"$'( ''!'!"!',"$!&'"$ &'&!$ &#,+"$"( 2& 7,

!"#...1.(.31892...1.( 9:3;:9928...3.(<=;>...5.(1689*222819...5.(:>:2...6 $%!&'"...7 (.>2191>*9...7...7...9 ( 1>12128...10...11...12 (<121=:?->:228169...13 (>261>>...14!"...15 (6>218>;@9-A228*>>...16 ("!&& #)!*+!',-%."#-!&!*...17 <(.2621:;;2>81691->2...17 <( /@;19>69>...17 <(<;>;19>69>...18 <(9216A9>=92...19 <(>1>26*8:?->912:9>;:92282>>>B6>C...20 /&!'*!&+*!!*!*%...21 (.1>>:>:2...21 ( 3-:6>:99...22 #""$...22 %&"...24 (<:82>61:>61>:2>:99...26 '(...27 '...29 '')$*+$...32 '!%...33 ',%-"...34 (:98121>:91:>61>:2>:99...35

!-$...36.%$/0"$$$...38 '%12%"3...41 (;@9*2928>:9...43 (716>129;>:29...45 0!%*',-...47 (.1>>:>:2...47 ( :;;2>8691->:2>91961>691->...47 (<193>8;>921191>*9...49 (12>*18219...52 (22828219...55 (7;@9*292819A6912A12>*1...60 (D193>:>61>:22;@9*2928@69>2...63 (E16>129;>:29...64 1 2&&...69 7(.-99193>:>61>:22>2621>1>81>:920...69 7( -9122193>:>61>:2:;22;9A23@9/12#-:212>*2621 >1>81>:92#9*>>-A1:?-63-:6;@93*>>910...69 7(<8A9:2912:>61>:2>:99211>>1?912621>1>81 >:920...71 7(16>129;>:29...71 +3 4*&!,+#...73 5 #6&!*)72#2"!...77 8 FIGUR 1. TEORIÖVERSIKT...21 FIGUR 2. EGEN ÅTERSKAPNING AV MASLOWS BEHOVSHIERARKI, MASLOW (1998) S.20...22 FIGUR 3. EGEN BEARBETNING AV MOTIVATIONSKOMBINATIONER, KAUFMANN & KAUFMANN (1998) S. 93...25 FIGUR 4. KOGNITIV FÖRVÄNTNINGSTEORI, KAUFMANN & KAUFMANN (1998) S. 98...28 FIGUR 5. EGEN BEARBETNING AV JÄMVIKTSEKVATIONEN, ADAMS (1964) S. 273...32 FIGUR 6. EGEN ÖVERSÄTTNING AV FORMELN FÖR MOTIVATIONSPOTENTIAL. FURNHAM (1997) S. 277...40 FIGUR 7. EGEN BEARBETNING AV "ARBETSKARAKTÄRISTIKAMODELLEN", HACKMAN & OLDHAM (1980) S. 83...41 FIGUR 8. TEORIÖVERSIKT...45

4 $ $ % 5 %$67-%"- 65 1+$''+!'!%'!# %!' ' F B.GGEC '+!! H '! +'!( ' && B.GE<C $ '. 5"'&%!' (! $ % +# ' & ( F B.GGEC $ &,&%'#+&&!'!"$+'5$# '+%!!'!"'( $%'& +'"$!%'! %(I '!JB C"$1'&KB.GG.C $&&&%' #!' %! +$! "$ ' ( '% &!!'5#%!##"$+$'( > & &! # + &!# 5# % $' ( $% %!')+,)%%'!'('8L$ F B.GGEC'' '% &'!!# ' H' $!"$&+( ;& '# ' 1'&K B.GG.C# $% % &% 1 Med klassisk organisationsteori menas enligt Bruzelius & Skärvad (2004), Taylor s Scientific management teori, Webers teori om Det byråkratiska systemet, Fayols teori om Den administrativa skolan och Mayos Human Relationsteori. 1

!%'(;&&&%%! ' %' &!%$ "$ +$!! &%(%%!!%'%&% &+% "$ %!' #%'%! (!$$!"$%5" &&%"$ %'!$!( 89:: %";:: $8 %'M2# <G.E 8"$""-(-( 8 %'M2># 8($ <<;8 %'M2>#.7 '8+B.GGEC%'!$%'! & &', # "$ ' %!%'&%( 1' ' % '!$'&%'! "$ ''# +' ($%&'$'' #+ "$ ''! %$ &% '#% '+( ' %$! &% % ' $ &,'$!( & %! &% ', " ' # +!'!"$',&!(''!"$',&&!!!'!$(!+'/"+F>$!B C#&% '"$(5%% 5"&,'!!($%'5'%'( 2

$ '!($$' '%H%5#+&$%'+%(! +! "$ ' $ % %# % $&! (1%%! +% $ $ % %(- &,'$!%H "$!"' #!%'!%''-"F:'$ B.GEC+%"$%&&,'$&& ( 6$8 3! ' # 6 +5 &9&5$%%!#!& "$!'%( 8= -7$$-(% 6"%" $!-($-((""%" -(($8 %'MKKK(( ' ; $ B.GGDC + '! %!"', &! ' ' & ++#!!'+!(2% '!!%+'$%+$'! '%$"$!'"+'!(; $B.GGDC!!! % ' +5# ""%# "$ % +!% &'(+$')I!)#+!#! # $ ' "$ 5'!, +!( > +!#!"$!+!''%!! +%( 2%!! +!!! &',++!,#&+%"$5"% '( 3

'!$%'$ &!&1'#'H'-N+'(B.GG.GG<C' ''KB.GC &,!5'(! $! & +! '!$ "$ "!'(&5 %O 8 '"!! ' 0 % 5" %'5 $ %' '!'$&,'%(%%&!% 'K B.GC ( 1'&K B.GG.C '! % % 'H# "$ $'!(! $! % &'# "$ $'!"'!%'%%!%(' '( B C $ &!"' +!( > $ 5'"$!!#$!"'$'5 +!( '"8B.G77.GECP# % $!!', + "$! ( 6 ''"$% $ +!# +%'! # "$ %!!!&&!$!!',+(!!"%%!+&,"$!!'%&+!++$ '#! ' &+% ' ( %! '!!' &$ %'+!&% &!(1''%&!!' '$ ' % %!' %$' "$! +$! &+% +!$%'(!%5%! '"8B.G77.GEC(*!$=% $ +!', + "$ # % '! +&,(1''!$%5! $$ +! &('! &5 $&!#!!'+( 4

;& +! $% +' %! $,%'! +'M - +!!'0 - +!+&,#$%'!'# %$ '"$!+$!&+%0 8! '"! '0 6(98 5% +!!'& &! % '%' "'H(6!'!&'$ ' '%& ++$ '"$!+$!&+%+!$ %'+&,!%'( 6/ 6 +%! ' +,%% '! "$ 5$ '!5'#!#,&!"$!%"$ ( 2 Med de dominerande motivationsteorierna menar vi; Maslows behovshierarki, McClellands behovsteori, Förväntningsteori, Målsättningsteori, Jämviktsteori, Teorin om rättvisa i proceduren, Social informationsbehandlingsteori, Herzberg et als tvåfaktorteori., McGregors teori X och teori Y och Hackman & Oldhams arbetskaraktäristikamodell. 5

60" ;&'%+'"! $%!$ '''( > ;&', ' ' & '% &"(%& %&'% &"$!% "$ '( '>4$%"7" $% ' '! "$ 5$! $ &! #&'%+'"H!( >!$- $% '! # "$ ' & & '%&'& +'(9 '%! &'5(,>?%"7 $%'!&& '"$ '5# & '% &', ' ' '( 9> &', '!! & & ' '5 $ +( 6 %! +! +' &!5 ( 6

$% ( $ $ -( - ($% - -(-( $ $-( %" %" $6 1'' $'!%!! (&%!&,'$!$ '!%#!'!'! $, "$!&( %! & %%'!#%'!'$,%'& '"$ &$! & '$!!$,( ''/"+B C$! &$ '( 2'&!!'!'!$,&! #!&!$,!'"$!''!!!''( $66+ ' /"+ B C %!'! & % 5 %'$!'+'# ' ' & ' (!'!!% & 5 +!!% "$!'%!',#5"$ $' '%( /"+B C!&$%+5%"&!'! ( &$ $ +$&! $ +%$'&!%!'%'#!'&', $"$!(+%$'$!!!!' '% $%!( @$' '!,!&! %! 7

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

1'! '!'! %!! (!! %'/"+B C'%'%5 %! '! (: 5% & $"$+#& & '+$# %!! % $,%''(!! '!# % '! '( >%!!'%'%'! ' #%!'!! %(H'/"+B C '!',5"(!! $ %! &' & $ +! #!!'! +% 5'! 5(!!!!!! % $! +&(1''!%!'!& 5''!'!"$!!& %5'&!&!$!%!'!( $66$ '(B <C! '%, $(!%%! /"+ B C! '%!%%%! %'+'&,'! #' $%'(>%'5"$',& %! "$'!# '$%'( '/"+ B C! ' 5!! '%O ' "$2 (.( 2%%'- "'$& +!"$,$( ( 6 >@> ' $,(: $ ' $# ' H' ' (&&&,'$+'5 9

' ' ( -% '%! ' '' #%!'%"'$( 1'! '! '% % H! '%( +%'/"+B C"$'(B <C#!'! $ & &' '! "$!(/"+ B C & '+$&,%&! '%( 1' ' '% +' '+ %! ' ' "$ 5 &! "$ %$ % & ( " ' ' +'&5'"$&'#!'& '!( >' ' H! '% %' &! '%(/"+B C%!'&'!"$H! '%&!' ''!"$'( "$! +!! + + "$!'#!! '% +%$,%' 5'! 5( 6!'+'5 +! ' $ '#%&!'! '''!"$5$#"$!!>@>! +%( ''(B <C''! '% "$!'! "$! ' H! '% "$!! ( 6 '! /"+ B C +!!!"$H! '%%$$' '(B <C(%!! '! %!+!'!"$!%( $6$" 6 ' +!!, %'#! %'# '! "$ 5$O,&!#!# '!5' "$!% "$ B6>C( 6 $!,,%%! "$!!%'!"$5$(5"$ 10

!+!$!!,$&#!&$& $%%!'!'&,'$!$$( $6$62 6!'""'&',%(+&,! H '! "$ 5$ & & $! $'! (H!'! & '%'%'! %#@&'# "$!! & $.7!,! +% ( 6 $ +% 5 ' '! "$ 5$ '!' % &! # '!&!!'! '!!$!''!'5$(5&!!'!!#&!'++$!'! (!! "$ 5$$,%'!"!'" 5!!5$#!'%'!!,(!!%'!!,! '!,%%# $%'"$ '!',+'!,(6$ $ %" 5'! + $ %'!,( 6 + $ &5'!%!!' $ ''+"$!'(6! $ 5"!!'!,! '"$$!'($% &&! " %! %" 5'& &!,!,'"$$!!' #! '"5 ( "!%',!,! # $! '! (1'%$!'!'!!+(*!!!!!!, '!', +'!, $! (!' +'!, " $! $ $&+!( +'!!''!,!,%%# ' 5( 6!, +' # '!# #, "$! $'%#! $ 11

"$! '(!, +! 7! "$. %!'(!'<."$7 (+' ' '!! %' ', # $ +# $! H+"$$+'( %!!'#!!!' & '' ' & %#!' '! "$ 5$ ' ' $( ;& & % ' &! &''(!' %'!$ +!!' %$'(*!!'?NKF!B <C %'%!' & '#!'! &! +% & &!5'% % &,' & '( $6$6$ :!!!!'! "$! %!! '%!, '! 'H+' "$ &',!,! 5!,( 1''!!!'!))!,(6!'$&,'$&',!,!'!"$!(+"!,!$' #! %( ' 35 B C+%!,$!, "'+&(6'!,$+5'"$%'%'!, (;&$!,!!, + 3'.(!,%%!'35B C '"$'!''%!,(! +&, &!,!!!,,%%# %'! # $ '!$( >, & %%'!,! &+ "$ &! '! ( % &!,#'/"+B C% '%'%'%"$'&'% & %( 6 /"+ B C!, 12

& '&''$ %!, &! '(!, &!,% + %&('35B C%!!,& ' "$!' ',&# & % & %'! %!,%'"$%%& $&!%(1'!!,$+$''"$ '%! " $ (!,% 5&' &(!!''!!,+#!'"$!' ',& "! &!' +'( 1' '!!'!%!+'!&&,'$'5 '5!''("$!'!'%!! '! ',# 5 "$ $ ' '%#%'35B C&'5! $ %"$+!%( $6(9 9 &!, +&, '5!!!,'( 3!"$!+&,'!$! ( 6$+'!!,#!!&! 0;&!!!!, ( /"+ B C &'!!, % '& + "$ &,'$ " "$ '! 5" % H ( '%&%'5"%5"$ ' '( % $+'/"+B C( 6+&,&&!'#! "!&,'&# '5"$''( 6+'5!'%!'!!$ (6+5$$'0;& &# ''/"+B C''#' H' ( 1'! F &'+ B.GGC ' "$ '!O 13

8= - $6$$%%" %-$(66-(8%"$8 $A($ $6$ 6$ -($$-$6%"8 %'M1'!F&'+#.GGB(< C % '!'!''1'!F&'+ B.GGC ' ' '!( '! '!"$ '&$$6$6$$$ "$ $$%"$-$' +!'!,(''& $%5'+''#! '('$,%'!"$ &(>'''"$!"$!'&%#+!!' &$&(% &!$ '"$+&, '"#,!(! $!' 5! '" $! % ' #! # '5 "$ '#! % '(;&! #! '$,!$!'"$'5'!& #!'!'%'! '&) "$'5)( $6/ '!!' "$ '+'!%!!!!!'!! '!# ' 35 B C(!' ' & ' +% % "$ '+' +%!' & (1!'! %5"! &"'',&%&%( 6 $%&!'!%! +!%$ & +&!'! ( 6 $!% + "' F 8 + 14

B.GEC$(!''%!'!%'+'"$!'!'! &#%& +& %%&,''"$+' +'! "'!'$( "' F 8 + B.GEC '&,'+!!!'$#!'%!!( $6/6& >!%$B K$C%'"'F8 +B.GEC ' 5 +O -(" B"+'5C#(-(" B+'5C# " B+'5C"$( "7$%"$-B"+'5C( B!-("O & ' +!! "'!'$#%!%$+!!!&$ ""+!+'!%(;& '&''$ %! &' '&!'( &!!'!%#!'!$,(+%!,! $ &,'$ $ %'!!,& +%!$&"$ '%( B C-("O +% "' ',& "$ & %! & +!&'%!& $! '&!&'"'',&'' "' ',&! (@!&+$ $!%! % '%'&'%#!$'?NKF! B <C 5 '( 6 $ &&! $ +! '! "$ 5$# "$! #'<( 'B D"O &,'$ & ''$ % ' ' "# ' "$ ' &+&!' ($!'!,'! +# ' ' '! ' ' ''&5"!( B( "7$%"$-O+%&&%%' '"$!%$% &! "$ 15

%! '( 6 % '!! ' "$!% $ $! (! $! " && $ '&! % "$!!&( $60) 8 ' '( B <C %! $! ' 5 &'!'$( %!'$ B'C '/$ F +'5 B C! ' ( ' & '!!'$!! # ' & +,!5!'$('!%!'$ % +!! # & # % +,!5!'$( B'C %!!''/$F +'5B C( +,! 5 +%!'$!+' +,!5$%!!'$!+'(6 $ 5' +,!$'!%! $ % % "$ $' % %' +!( 1+!%+ +,!(6!!+$&!!!(''!"% +,!#$'! +,!'!%!(6'$5 %%! +,!$'"'!'$! #%'&'( 16

4$%"7" (" 9 "$$%"7""-( 6-( %$ $E $ 4 )--$6 76 (-$ %" > %" -$ F5!B (6"88 :'!$ ' KKK((# ' '!O '!# '! "$ ''!( ''!!! G "$ '%"$ 5'( +' ' '!$( '!!.'%(' '%&! ' "$ '%5'( '!! '$,%'$'#"$"< '5$#!#%"$'+'(& +'('5$%,%'!%"$!'', (6 '! ' 5$ % '# &!' '('''!"$5$% '!%,%'!+%"$%!#!'+% 5 ' & "( 9 '!$ 5,%+%+$&!"$+%%( (6$:8 (,&!.G7 "$ $ ',&5'( 5$ '5 2% $ ' '(.G7G'$'!+5'!'# +',& &!& + "$ 3 All fakta under denna rubrik kommer från www.sjofartsverket.se om inget annat anges. 17

4$%"7" $"$!$'5$( ' '%! ' 5$ % "$ '%,&!( '.GED +'! %! (%!+% $! &!$ "$ ( 6$ ' & '!,& +'% 5,'"$'(,&!$$! 2&.GD"$%+<<!".<%'(,&! $.GGG(! D '% #+'!('!',"$"!!'(,&!+&$',&!%&"$%( %&,&%&%"$',&( $! &!!"' $',& (! $''G"!,&!%(-'$%'%+! 5! $(,&!! & $% #5 #( (6( 8 8 0! % %! $'%! (!$ 5 "$ +' "$ '5 2%('%'5%& %!"'$%'#''"$ ( ;'5! '%'%'# % "$ ',& '# + ' & '!%H "$ '! ' ' "$ ++ (! & &.G.G "$.GD +'!# %!! +' '! '5' "$ '5'( $ $! 2&.GD7 "$ % +"! '" <E %'( 4 Denna information kommer ifrån de intervjuer vi utförde på Sjöfartsverket. 5 All fakta under denna rubrik kommer från www.lfv.se om inget annat anges. 18

4$%"7"., 5$'!' # "$ "$ $%'!( +'55$# 5'(!+'!'%!# %!%$!( +&,!. & "! '5+"$# "! H( > 1 + & $' '5 ( ;' '5+' & (-' '5 $' &%( +' ''#%'!$&+'(! &!!$#!'' ' (! % '! '5 "$ $'!$ ' 5+$!"$! ( (6/+ 9 1 '!% '!! %!% "$ ' '#'"$'+'$"$&5$ $%'( '! % < '' '!5$!"$>,%#' 8&+( 6$'! '!5'# +! $! 2& "$ "$'# 8&+# '&# 2& "$ -%&( '!5' $! #.GD7'2&#+"!!'G%'( '!5' % ' I '!5' '!"'$, & % %+' '(:!$''!#"$%$&$ +'( '! $'! ' ' B(( 'C( '!5' '5,# 5 '! #!!'!$ '! +! "$ % &!$( 6 All fakta under denna rubrik kommer från www.kvv.se om inget annat sägs. 19

4$%"7" '!5' % % ' "$ #"$!"$'! ' &! +( '!5'! " & '# '5# &', "$ '5! '!5$ '( (60 ; 8 <)&= > 6>$.GG<!%"$ "$% ' & ' 5$ +! ('5 2%(>$6>#!% "$ +'.GD.# '!!!% "$'!%$+!!$( 6> %$# $ $%' "$$ "$%$ &+%(16>+%',&##$ % +"$$ +5!%( 6>$$! &.GD'5 "$'( " 3'%.GGE "$ ''"$'"$8&+% +5(-! '!!$% " &' & % ".7! '.E %'+( &% 6> "$.# '?$?'# '"$ 6>(! %',"$%'"( &% $!!$ %! ',( ' "$ %!(+%'',%'!&+ ', "$ %! &'( ># %!$! ' % # $&&,'$,%'!( 7 All fakta under denna rubrik är hämtad ifrån www.vti.se, och deras tryckta material som ni finner i källförteckningen. 20

!$- /& 8 4"$%"-(($-(-( G-$-(- %"7 /6+! '; $ B.GGDC '" "$ ' ' %( 6 $# ' E #!' ' $! O "6 $ "$ $ ('!!!'$$!!#! +, %, +!( 6 $ %!!' &% &%#'!!,#$! +!(;& &"$&''! &%! '!'( 2 $!,!! $! #! &! (6$ ;.!(6'$!+&,+$!!'+$'%+$!($!%!%!$+!!!(%$!! " +$' +!"$''$&%+$'( Figur 1. Teoriöversikt 8 Exempel på dessa är; Kaufmann & Kaufmann (1998) och Jacobsen & Thorsvik (1998). 21

!$- /6$5 3$! '% $ ' F B.GGEC "$ /"+F>$!B.GGEC#!&'%'+ % +$!#!%' 5' 5'( 3$!%! "$% "" +$!! '! +( 2! % +$! % 'K +$!$#! ( (. "$ "?''+$!#!( ( (1''!$!' +$!!!&'&%'+$!!& %& %!!% '+( /6$6%?!"'! 1+$ 'K B.GC "$ $ '$( F B.GGEC 'K! &&&'""$'!%'%' +$! 5( 'K B.GC +$!$% ' ' +$!!O -7$ "6 7""6 % "6 " $%"" -($'%+$!''%' $&+$!!#!',"!'!(%&,''! '$&! '%!% $' '%'# & '%!% ' 5'( Figur 2. Egen återskapning av Maslows behovshierarki, Maslow (1998) s.20 22

!$-.C 7$ " -( " H' $% 5! +$!%O$ #&#&#!%"$H(+$!%''K B.GC! '% % "$ & % &! &!$! ' &!'!( 5' $ ' F B.GGEC H'! $''&"$'%'( C!7"" %$# +'# 5$# "$ 5 %' "$ % ' 'K B.GC H' 5! +$!( $% +$! & % 5' +$!% % 5'( 5$+$! 5'! $' ' F B.GGEC5$!+$',++"$55+',&( <C % "! +$! O %'#!% "$ % ' %( +$! + ' 'K B.GC "$ %' ',( 5' "' +$! &! % "$ & "'(;& '%&! ' F B.GGEC + &,'$ & + "'!( 8 +5 "' ( C H" $ +$!!,%'!%'#,%'! +'! "$ ' 'K B.GC '! (+%&5## "'$#+"$$(+!5 & # # +&'# %# +5' '$#!%$ ( CH" -($!!+$!! +$&''($'!"',%'! "$ & "$ ' 'K B.GC! $% +$! '( I '!J B C 'K + '! '! +$!$(! %!!%!'&!'!( 23

!$- 'K +$!$ $ ' /"+ F >$! B.GGEC "$ F B.GGEC & % "$ ' '& '( +'!$ &$%5''+$!''+(> %!%' "" ' F B.GGEC# $%!%'''',& "$ +',& "$ % 5$%'# %! && '%' +$!( '% ' ' 'K $ +'! '% 5'$( /6$6$%, +$!# ' '( B C & "! 5.G<'#$!!"'!!?("?''.G7.GD'( "?'' " +$!$ "$ +$!#'''K(+ "?''+,&%'+$!#! ' ' +'+#!%!( ' '( B C $ "?'' +$! +'! '%! '$'+!( "?'' B.GEC %"' +$! 55#"6$$"6$"%""$ $!"'M B D"# %"! $! % $$$'!&'&+'(% "!''5'( B $"6 %"!!' $& & J "$ (+$!5&'5#!' "$ '%( 'B$"6%"!%+!% %( 24

!$- B H" $ 6 %"!!'! %' & +' O # '5"# +'!! "$! ( "?'' B.GEC " $% +$!% '!"'(!%!& & '+$!( ' "?'' B.GEC% & ' +$! $ %$ ( 1!%'"$+!!M.( 6', %&%'5""$ $( ( ; ''&'5"( "?'' B.GEC +$! & % ' ' '!! ( '!+'! '!$ "$! ( & 5 F B.GGEC' +( Figur 3. Egen bearbetning av Motivationskombinationer, Kaufmann & Kaufmann (1998) s. 93!3'+% #"$ 5!'%+$& "$!%&'5"(1" ' +#? +' $% % $& %!(!'' "$% '! "$' ( &!5'5#1#3#?"$#; <#%! ' $ '! ' '! '( F B.GGEC "$ 5 25

!$- '# % ' +% ''!! ' ( $% ' + +''& ' '# '! & ' ( : + '! %'! %" '( 6 5 '#'+''& ' '! 5 $ & % & &( -% ' & %!'"$,%'!+ '''( ' F B.GGEC $ $%! + '! "$ '! "$ '( %! %! $! "$ $%!&"$ '5" ( $ " +%$ '5 +$ +5' ' % '5"( 2% %' $' '! 5' 5 % '5" "$ % '5"('5"+ "$ % & '# '( F B.GGEC ' '& + ' $! ''#,%'!' &! "$ %' '5"+'"$%( /6(+ @ 3$! $ +$'! + $%5 '! +$!(!!%'/"+F >$!B.GGEC%!$%5'''!"$!"$ 5&$'+&%"$&!"$!', ( % $%5 ' $ %# ' "$ "$ &!%( $% $! &!%# '% "$ '!!%!#!'&',!( 9 Kognition innebär de tankefunktioner med vilkas hjälp information och kunskap hanteras. Till de kognitiva funktionerna räknas varseblivning, minne, begreppsbildning, resonerande, problemlösning och uppmärksamhet. (www.ne.se) 26

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

!$- %!!+'&&&!% +'!! #! '+'&$!%(; $B.GGDC"$ F B.GGEC '!'!% '! $&!'!% "$ +'& $&!!'!( H' %!'!%!'%#!H+"$+'&!% '&!!(:+'&'H'$!'$!'$!'!%%'!$&( % '!!' 5! +'& %'!%# +'& '!'!%!!!(!% ' &!% ''!! '# $ -(6 ( "$ 6 "$ ; $ B.GGDC "$ F B.GGEC +%! $!% '# +' '!"'('''!!'$ $&!%(%!! '$ $&!%( Figur 4. Kognitiv förväntningsteori, Kaufmann & Kaufmann (1998) s. 98 ; $ B.GGDC $%! &!% ' &! ' ' + +#! %!&+'#&+(- %! '$# %$ "$ "'$+'+('% +%& &! %#,!!' %"$%$($,%'H'!% 28

!$-!! ' $ % & %&( ' &!%! + %!! % '&!%Q!&!%!( H'% F B.GGEC#"$"$ %' $ '! %' + %( '''!'!+'"$'+'(! &!%% + & % "$ &,'$ & %' & ++%(>'"$!&%', '; $B.GGDC%&,'$%+%( H'%+%''%'+'' $ & +'( ' F B.GGEC! $% %!! +'++%%5&! '!"'+( F B.GGEC&!%$''$' ' "$! '% $ +%#!%%%(&' $5 ''! ' '# $ -(6 ( "$ %% '! '+''! '!%!'( F B.GGEC#%!$$& +,!&!% ' "$ '' ' +'&# +$&!+5!&!$'+'& $!%&($%'!! ' +%#!$!%!!+ '!( /6(6$% $ F " B.GDGC $ $,%'! $ + '+H"$%' % #1# %'#!%''&!%'('&& 29

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

!$-!'$,%'',%'!+$,%'(1' '%!!$!+ '"$!+%( $F"B.GDGC'%%'"$!%!%''#%!('% & +'& %' ' & ' '( :!% ' % '% +' %'& +'( $ F " B.GDGC 'H''%%!#'&%'% '# ' &, "$ % ( %! '%'% %! ',&% "$ 5!5 '% + + &$'( /6(6( A7 ' 1 B.G7C $ %! "$,%!! "$! %!', "$ '%! +'!(/ "5 1 B.G7C $,!"'! - %! &'.G7.(- %!%&$ '' "$,%& %!( '% "% +'& '% +' $# % $& " '! $( %,%& + "$ + +5"$( Figur 5. Egen bearbetning av jämviktsekvationen, Adams (1964) s. 273 : 1M! '! '!% '!# 3M!# '! %! "$ '%'( :! %,%!,%!' "$ % '%''( 1 B.G7C!"' 32

!$- -! $% %!,% ( 2%!,% % +$# +$ ' $ 5"! ', (!!&!$$&&+'! +$( #!! & ' &,%! ''(6 && 01B.G7CH'&'! &M o ;&%#'H'( o ;&% #'H'&$''&( o ;&%! '!'!,%'$#!'%! &( o % #&+%'%,%'$ ( o ;&& &%! &!' '( o 35 ' # ' H' %,,%''%%( 6' '!'!! &'!%',!%! +!' +% ' (2% $#$'8+B.GGC+ % %! +' "$ $&, %! &!+'( /6(6/& '!%,%!$'%!& '! %! &'! + +5# ' H''&# # +# H & "$!( %! " % %'!%'&'+$'("! '!%,%!%' '!'!%!%! & %'!( '!5 B C % $ &'+' # % #! %! " ( $'%'""$ +,!'! # ",%'!( "!%! &'! ' '!%!!%'( 2% %' '! " % %! ' ' $& 33

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ill exempel Murray 1938, Maslow 1943, McClelland 1961 och Alderfer 1972. 34

!$- $$! "' ( $' # $ $$ $ + "$! %# %' '# +( "' +$' '!%+#5#+ "$'"'H"$'$( $% '" F B.GDEC' ' ' '% 5"! ' + "'!"$(! %' % '+ "'!#!'"%'''"FB.GDEC '& "'+$'("'!&! 5!%!& "$'$%'( "'! &%!! 5"$+!( F B.GGEC H' $ "' +$' (!$! +'&'%5+(-%5"!"$5" +''+&,+(+'$$ +'! & ' &%# ' %!( &%!$$+'!!!&!%'# $ +%"$$ & ($$ %"$$% +%&! $ &!%'5"( '$+! $&! ( /6/' :! $%5 ',%'! + "$ $! %' +!( $% 5! '&!!' "$! + ( > +!!# "$'%(! &,'$,%'!% +' "$ % &,'$! %!( %! 35

!$- "'"$'!(3'%!! -N+ '!# "8 )P"$=)-""$:'$+%' "$%!!&! ( /6/6&8 -N+'+! '-N+'( B.GG.GG<C & + $ '( +!!, ",& "$!(!, '! % % 5" &,! &,+(8!5"' ' ' " "$ && '5 ( & $! %!,! &,,++#! ' -N+ '( B.GG.GG<C!(! ' '!, + # $%' ' &!,++ "$ &,'$ ' '!"'(! '%''"$!&+%H#+' '%'' +!(1''!%!%'%'!+$!!,%'!&!'( # &, + &' ' -N+ '( B.GG.GG<C $ + &# '& %# ' & $5( 2% $5' ""+'! )!!'),++# $5 $ &,'$! $' "$! +( -5%'!%%'&!+$!!# %! +'%''( 36

!$- 2 &', %'!!! $5 % 8 - B 6<@0@A@@(=C.( ( >'%'' & + +!'#'& +'"$ '!+( ( %"$ &!%' &+(;+"( <( 1+ (! # %!#!#!"'( ( 1! & + "$ +$ & $ &( ( 3"$'!"'( - 98 - B 6<@0@A@@(=C.( 1+'#"$( ( '%' '# ' ' %' "$ ''"$%'( <( 5+',&( ( &#$!%'%'"$%!( ( ;&'"$( 7( ( D( >5$%'( '-N+/"+ F >$! B.GGEC$$ %! '&$ '+!!'!%!% +$5( -N+ '( B.GG.GG<C % & & & %, +!( H $ % &!' ' +!' $'(&%%%' ' ' % ' ' + ( %' $!'&!$ + &&%'! "$ ' '%''( %% %!# "$ + & % %' "$ % "$ '! +(, %% +! &&!+"$'&!%! +&%'"$'%5%$ "$&$'$+'!++&,''( 37

!$- 5' -N+ '( B.GG.GG<C % + "$! ' %$ "$ +"(%!%'( /6/6$- ' -"F:'$B.GEC+%'%!!"'!''!#+'-N+'($ '++' (-" F:'$ ' &! ++ "$ ++#%!$%5'!+'"$! '' ' %'#!' %! ' +$! & 5%( 5 '% '-" F:'$ B.GEC!%'!"' 5 '" "$ % + & % &!( % & ' +5 & %#&! '&&%+' '#&+!'&,'(>% + '!!"'+$! '&&,'( -"F:'$B.GEC'&'&',%( %'"$'%''+%+! )5'')O-6 -( %" " $ (-"F:'$B.GEC& % +!$%'(+! % %'! )/ % &,,%'! "$!, )(-&+!%'$ + %' +( + % '%'"$"'%&+( % & %' %' && + $ % &'+$'%''( 38

!$- )5' ')% +! + (-" F:'$ B.GEC ' $+!)5'')( B5-"#$'!'+ %! %'!% ' &# %$ "$ (/ ' %$ %' +$&!!% ' $$+(*!+ '!!#! ' & %' & +# +%!"'!%$( B - 6 $'!' + & $' '( H'!#$'+'+&,''#'+&( -'$+'! + %' & %'! '$%$$+'!'! ( 'B-76$'!'+ '!!"$!' +5' + $ & %'!# ' H'!"'5'%'#,%&%',( B 6 $'!' %' $ '&! "$! & + ( 2% & % %'&!&"$'5"+"$+'!'&'!&+(,B %$6 $'!' %' '!+(H'!% "$!'%'$ "( -"F:'$B.GEC$'&% $ ' + $ & %' % +!( ' +!! % $ + ('%5-" F:'$B.GEC$'(%%+!$ 5"!!' +( -"6-"$-7#+'$'$! '! '$!,++(: '%)$&)% ' + '! '( % ' %'! '$%!$&%!'!!%'(''!$ 39

!$- &! '!'( ' % ' +" $ ' ' % '!'&%!'& ' &( Figur 6. Egen översättning av formeln för motivationspotential. Furnham (1997) s. 277 &!+"$)5'')-" F :'$ B.GEC ' %! $%5 ' '! ( % ' -" F :'$ B.GEC#! $$ %"-"#! %$" "$! - -("( +$$&!'#%' $$%"-"& &+#%'%'' '! +( : % %' $ "$ %$ %! & +# %' % "$'%''( :' % $ ' +$!! ' %$( 6 ' +$! + % +!!' #!' $%'' '$& "$ 5' +$!(-" F:'$B.GEC ' % $ +$!! '!"'# '% "$!"',%'!( $!"'+$! "$!"' $& +!! + % 'H "$ ( 1 $ +$!! '!"'(&,'$''!"' %'!&!"'+$!#& + $$&!'( -(" -" F:'$ B.GEC %&,&$ ''&#%'5$# +"$'#5"% ' "$!"' + (! 40

!$- $H '&"$%$ '%,%'!+(;&%+'%'& '! "$ "$!"' + "$"%$&+!( % + +!!! 5'' "$$%5'!( %%! +! &# '% +'%'' & "$ '!"''%''&( '$!!'&, #! +$'+!( Figur 7. Egen bearbetning av "Arbetskaraktäristikamodellen", Hackman & Oldham (1980) s. 83 /6/6(% # D. "8B.G77.GEC'''H' 1'H3!'"$>$(1'#$,5 &!!'%!!+$&!& +'&'( &1 '( $ 41

!$- "$ '! +'! &'( "8 B.G77.GEC ' &'+''%'!!'%5 $"$ '&'+'"$$'# % "$ %' +( %5 %'! &'$&P(! 5"! 5 %( "8! '% &( '! ' "$ ', "$ &% & '%( &D 4$"$ %"$ 7%$( D$$7%$-$6 $6 %"" --( -( -( ' 4 $-( 6($ $ 6" 7%""7"--( 1'! '! %5 P# ' "8 B.G77.GEC & =( "8 $%'!%'%'+"$ '$ )5) ( 1 =% 5 "$ 5 & %'!"'#P&( &. -7$%" $%" $ 3 $ %"" - --$ -( -(7-$%"$-( "$ '? " ( -(?$7"6 %$($, (-6-$%" $ ($7%$-$ 9 $$$ ( " 42

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

!$- 5' '%' & 5 ( 3 1'&K B.GG.C "$ 8+ B.GGEC $ % &$ "$ '$ #! 5 ( %! 7%$ - "$ 7 - $' &%"( 1'&K B.GG.C " %! %'! "$+%&%&%'%!+ '&%''&%&$( ;& &'5"&%% '! '! %' ' &% ' "" ( F >$$' B <C $%! &%%!&'&&$ % %' % + "$ $ &'%'!%$(:%'%!'&% ' 8+ B.GGEC!% "$ $& '%#%$!% '+&%(! %$#! #5#!',+&!"$!( /61 8 '! ' ' '!"$+!(2+$'!'%$' H' 'K# " +! ' H' -" F :'$ "$ -N+ '( 6 $ &%# +$' %! &%# %!# +!( $ %#! +!( Figur 8. Teoriöversikt 45

!$-!!%! $'''$'(>!'! &! "$ " & +!#% +5'! +""$+$!! (+%'' # % ' % +" "$ 5(''H'! # ' H' + #!!#"$+5' '(='H'#% $%! ' '! +$! "$ & %(!! +$!! '!"' "$ "'+$!(%+!'!( +'! % $ ' "$!' %# & ' %' +$!( *! &% ' ' '!# % ' ' &% ( +! $! 5 ' % %+!+$'(%O B - $$6 +$' + "$!"$'( B4$6%'"$%$ "$5+( 'B) $6 +$' +' '! &#"$ &%'( B ( $ 6 +&! +!( %$'' #"$!!(6 5%!!"$ '5#! ' ' 5' "$ &!''( 46

?%"7 0!9 -( $$(-($%"74 -($$-( - 06+!$%'!5'! %+!+$'(!O-$$6 $6 $ "$-( $ (!!"$'5 5 (5'%'!$ # "$!!(&!$!!!!!, & ' "$'$ ' %" - $"( $!,&-(( &!!,#'!!5! $ +!+&,# %$''&+% ' +$&!( 6 $!' $% '!' '( 06$'88 5 $%!!!!,!'$"$'$''!$"$! ( 1' '! ''!! "$! #!! & $ 5"!, ' H ',!# & & '5( $% +!,$$!&! %!&# $$( 47

?%"7!!!, & + ' "$ '#!$ ( ' ' & "$ $,%& '!$( '!,! '!$%' & (!, 'H'+%''5'"$%' %'#,%& +'''! ''# % ' ( '!$ % &,')'%) #!$$ 5& ( 8?-$ $$$ ( D$ $$5$ 8-( -$8."4 $"$-%" 8 6$+' %! "$ '!$ 5"'%(1''%'!$#!&','"$&!$! %& 5#%!)!$ ',$%)(!+')"$')#%!+'%%! %# %!( 1 '!$% 5" '5 "$ & %! '!,(9''& '+&+$''( +%'$"'#&,'$ ' 5 ( 9' ' $' +% ' H',&!'''!&"$' %( 2! $ +'!!,% '!$%!"$ # %! '!$ ' & (- '%$!''#!)%")')$"$")( 48

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

?%"7 %! & +!# +'!, 5" +!!' + '(%&++%%# +'$'&, '( 8+ $" " "-6- "6 (6$%$ -"--( ""- ""6$$ 0%""( $"$ " 68 + ' &!%! +!# %' $& +,! &!%( %' % '% 5" "$ +#%+&!%(2%%' %" '!'#&%"'#! $ %' &!% +'! % +( %' $' +,! &!%( +%+&,,%'! '+'+# & % %" '( *! -N+ '( B.GG.GG<C!+!!#!!% % '%' &++!'(5'%+! %'( %!&!,&5'5"$ '!%(!%!',+! + ( 2 $ ' %' '! %! "$ 5"$%M 80 -$"$($$$ $$"6 8 84$"6 $-8 51

?%"7 5!! + & +%M 8= $6$ %" ( $$-$-$$%"$%$-" $%"$6--- (8 1 % + %! "$ +5' ' % ' -" F :'$ B.GEC# & % & +!( %! $+%!'!,( 06/"!!! %' '!$!&+ '"$&+ ( ;&!,%,! %!(!, 5"! $% $ + #!'%!,$'%"'!& &+ +%%(-%!$ #'!!,$'!!#%! ' $ (! +% '!, )+5) "$ % +'!%#!' ++ $# '%'+(;&!$ %! '!, $ +$ &!"$,%'! '+'( 1! %! '!, %'! (!, % + $!# +5 % +5' ' "$ # % +!(%%!%'&!!'KB.GC "$ (!,!!#'$! +(!, )! &) "$ +H$& %!!( '!,&,'$'+%! &+!#!'!-N+'(B.GG.GG<C 52

?%"7 # + %!( ;& +!!%!'!,#%! +% ' "$ + ( %" +' + "$ $& '&( $%# % '!,$+%!#+% %(%%$%'+"$$'+'!$# %$'!'+'!!(6%5"&,' % $ 5' 'K B.GC & +$! +$!$# '%"' ( +% % %!! +$!&!"'+$&! &!!( =' '! +!,', #+%!'% "$+(6!,#& '!# %% + $# ',#% + "$ % + ' & '%'( H' '! "# %! %' &,'$'+%!( 8@ 6 4"$("-("+ $( ".7-6-6$ "4-0$ $$7%$+"$%$ " 4%$ "6",:I-(" 8 ;'!! %' $ % "$ % %$ & & +# H'!-" F:'$ B.GEC '# &!% '%( -" F :'$B.GEC'!$% "$ %$& &+% "$ '%''#!'5+!+%("$ $% %!# %'! ' '!, &! +!+'!!,(!!, $! & $ ' +5' ' ( 3 +&,! %' '% 5 "$ ' ' +!&( %'! +! 5 + (%!,%$,++ + '%"''% "$ % %" ' 53

?%"7! +!( 2%! %' $ +!! % %" '# "!'!!''(!!, 5"$%M 84$ 7%$ $$"7-6 $8!,!"''%!( +'!"' '%!'!"' "$ % '!, $ %!& ++$'$&+!(!"' "$ '!"' %!, &!% ' 5'%%'( 8%"$%$$6"("8 2 % $!! +!% 5,! ' '( "!,',,!%5"$!' '#"$%""!&!!'" +%&!'',( +# ', "$ +# + '!,& $++!(2!!,+!,% $+(! "$ '% # +(! & % & ++5'!"$!'!%$+#% +'%,%%'(!, & %! ' & + % "$!! %'!! + "$ &%''$(!& %+!' # %! '(-N+ '( B.GG.GG<C &$' +'!! ','! + % $5( %! +&$&,+ #!'%!!, $ # & % & + +!%+5'!"$!'!(-N+ 'B.GG.GG<C%$%H# H %-N+ ' B.GG.GG<C & 54

?%"7 5"!%'%(1''!%! "!,&"$!#1'#"$'! +$&!+5&$%'$ $ ( =' '!, $!! & +! % + "$ "' '! +'( %! $ ' ' + +% 5%( &! $ &!+!'! #"$$ &'%'#& '% $,%' "$ &!( + ' ' +' " ' +'% ' ' +( :' +#'!,#!! & +!( +' '% ' % "$ %'!% &!! # "$!!! $ %' & +( ' "' +$'%"$5& % &! ' ( % ' &,' +'! ' + & (*!-" F:'$ B.GEC '% +' "' '# $ %' '%"' ' $ + "' +'"$!!&,%'!+( 060 +'%1"$:%%+!+$'(!!+!'5&!"$!(!, +"$ 5'!#!&&%'"$'5%'J"$ &'#%!&+!(6''!!,!% $ '&($'+& ' "$ + & "$ (!, %))!'#!!& +!( % %! &!%!! &!# + & "$ ' &',%'%'''! 55

?%"7 $$ &( H' ' " M6 ' %+!0 84"$( $$ %"76-$7%$( (4$8 84-($6%"-6$$ -"(6$8 8-%"-6--(8 '!,$+%!&+! $+%"$('!!, '!$+#''"$5"+ "$(!,% % +# ' ' "$ '# $ $!! +!(''%'"$"$ %+#!%&+$+'!"$( &&$'+''"%"$ ( 6 '! + &$# ' %'#'!&!%!+'"$( '%$%( A$!$-N+'B.GG.GG<C! $ '($%$'$!' +' "$ '%' ' $5(-N+'(B.GG.GG<C$ &,'$!%' +&$&,(:! $5#5+',&#!' '&!'',& %!#!' 5 +',& &,( 2%%'+'"$'%''$! ''% &!& $!' '"( 6 % +' +' "$ '%' ' ' + %' "$ %(-N+ '( B.GG.GG<C "$ % %!(6"%"$"$&!%' +&#+""$&"$%"$' %!#! % $ & )) 56

?%"7 %'(%&$!5"!'+'"$ '%''#+ '!$5( '%% ' " $ &,'$!( 6 $"%! '+5'&'(%& %!'+5'"$'$ %''$&(H'!'%,&"$% ' +5 # %' + 5( +& '%'$'5$%!'& +&%,&"$'( '!, '%!! & +!( '! +# % (!5'#%+"$%'$'' %! & '(!,!'%'%%!#%$'&!!$ F"B.GDGC'%(-!'% H# ', # + '! %!!(2!,$%!$''O 85"-$$."-8 2$&'O 85""-"-(7%$6"$5" -($ $-( 4$$-( -(-("%""-( "-8 25"$ 'O 8= -(7%$$68 2!'O 8H" $$4$-- " ( "$$8 57

?%"7!,$"$5''O 8= 7%"$( $"4-7$%""-($47$ (6-($6%"47" --(-(%"$ %$--(7%$ -(8 1 +' +$' %! "$ # % + '!%,%!"$%!" & % &! "$ &( '%$ '!!, +$' %! "$ +'( " %!,$ '!'$'%( '$!+'( 8 6%$ "-%"""-$ " "7%$" 7%$ "-$%""8 % '!,! + ' %!&!%'(!+ &!%#!"$!'$( 84" (%"$6-$"$$ "64"$$$8 2%%!"$+'! % '&',%! '&!"$ &(!, '& %!& & +!# & % '&% %' & + &( %!& & +!'!,#% '"$ + # % '!( -% %!,"$-N+'(B.GG.GG<C&!# '&%!# &$&,( 8-%" $$--7$%" $8 58

?%"7 + '&&$&,% '!, +5 +#$'H&( 8= (6" "-8 8D$-76$--8 2%! %'!, " '+ ' 5",%'!!#"!'!!(''!!, " "$! &,#! 8 $ $ ")(!, 5" " '+' 5"! +%#!%''%'&$,%'' &$&+ ($ " % &!,%'!'+(!,%!% & ''+%!, (%$'&!'!%,%! %!%! %!,%!!,%&!( 6 $!!, %" +' ' "$ +' ' ' '&($' ' $''!("M 8?" 7"6222$%7$ $$6-6"6$(4%"76$ "$+-"%" "7%$6-%"%". $8 6 5" %' 5 $! %"$ 5,' '( ''+' '"$!%' +'+%"$"$'!' '( % 5" " %' 5 +"$'% "$'#+!!(! 59

?%"7 % ' + '%"'5"&!',+5+!( 061!, &% "$ % ' & ' &!! 1'&K B.GG.C# 8+ B.GGEC "$ F >$$' B <C %!# & ' # % % %' ' &%(8'%''!!!,! '&%& &%%!%' +5( 8(%$( 6 %$-(%$ $-(8!,!%!+&%& &% '#!' $ +' & "$!&',"( 8= E$7%"-0-7%"- %"-(%"($-((4"" -6""+-(- -((%"(8 8= - $6$8 2%!!!, &%!!'! $ +! " '!, $! ( :!!!!, '! ( ' 1'&K B.GG.C% '!%$%( ''5 "$% &(6' ' ' '! '! "' +$'( 6 %!! "$!(:$''%!'(6$! 60

?%"7 5'+'!,(&!'!!&#! +%'&!(8-( $"-(($ 8+' "$ " %! $ '$#!,(!%&,+++# +&&(>+%#6&', %0 81$"4 %"$"4$ "6 $%" 6$$%" 7%$ -$$ (%"6%"? (8 $%!% 5' H' &!%! %'%5"%!&&! +'& "$ $ 5" +'& +5 & $( 3'& +5 $% '! +'"$'+' (;&!% #$'''%"$ + &!!'(;%&!% #!#&")! &)( % +,%'! "!, '!,++# %%!! (3'+%'%%0-!+ 0 6+''0%H'%' %'%$!+'!+' ( 87$$-%$%" $$-%$$6 $4$ -$ -6$ $ (4$ %"((4$6$6 $J$$- " %" 0%"$$%$-7-6-$4" %"$ ( 6"")> -((-($("8 61

?%"7 8= "6$6 7 %"$ $($" 7 "-(%$8 $%$&#'#$%!" & %&&%%'+%#% %%!+$'$'" (:' H'%'!$+'! '% $#,%&!++'!#%%! "$&%%' '!!(' + "$!% &' '!& $ #%"$%$$+$'%!"$!&,&%( 2%! $%!,!!' & + $, & 5 +! "(!!,!!" '&(++% & 5 ' % '# & ( % %!! '!, ' '! $% # %!$$%%!"( 8-""4-66-($%"$8 8-$1--"""$6 "4-($%"" -( 7%$7-8!,&'! ' & '% "$ 5 +! %!%'&! 1'&K B.GG.C#'$"$5$%$&! ( 3'!!, 5" $! ''"$$ 5" $ "$ '% (!, ' ' '5' "$ 5, ' $ "$ &% '%"($%%"! 62

?%"7 1'&K B.GG.C %$% ' &% '!''5' %') '!) ( 06> 8! $' $ $ '!+!"$!&!( 6&!&! % ' & ' %(,%'!' +! "$#"'$!%'< # '!!, $!(!% $ " '+# %!!!,+'!#', "$'($ %!!%!&!!&'M 84$9: :>%"" $--(8 8= "($ "($ +7%$ "-+ $E8 6 %%! +&, $! +% % '!, $ +!% $&+&,(2$+!+!!+ $&"$'+&,M 84 %( 7 6-("( $"-(%"$"7" "$$-$%""( ( $4 8 2!%5"!%'!, +!%'!$&''"$$ &( 63

?%"7 06E 8!''$!,%'!$!! % '"+! ' ( %',! "$ '! "$ '5( 6 $ &! '( 6 $, +&! &% $! +$'!( '' $!, ' &!!!!! ' +& % % %''%"'+( #""$#!$ '+$!'K $ "$%! & +!(*! 'K 5 +!! % '%+ % +!+$'( '!+$! $%!!, $ % & % & $ +!( 6 $ +'% & $ 5"! +$!! 5' % +$! '!' +$! ( %& "#! $ % & % %' & 'K +$!$( 6 $ +'% & +$!# +$! "$ +$! %! & +!( % $! " +$!! %' '! %( (#!% ' &,' '"! ' (6$" &$! ''!! '# +,!&!%# '&!!% "$!'!%#%'!($%" # $' &!% '( % $' ' &!% '!& '&+!H(6&!% ' ' "' H ' H( &!% + ' %! +!!$'"$!'H '( #! '+$&!!%!'('' %'" 64

?%"7 H(!, $ 5" "$ ' "$ 5'' '!!&+!( %! $ %! &!!' %!%#& %%"$%!!% $,( '!"' "$ '%''%(6%!'%' '% ' "# ' # $,%'!%'# ' ''5'"$ $''( )$* $6 % "$ % -"# % $' '! & +!!'(6%!&!$! %% & %&%'%'"$!( +'%! + '"$ &%( *! "' +$' $! + '(: %!'&% '%'))(%%! '%! $% "$ +$' '%!(.K-$(6$! '% $&!%' % +!! ' (!%#%'$5(!$%#$!!+'%&+'# '%''"$++'!!'!#+ &$&,+ (!%'! $5 1 '#!,%%' $%'%+%"$!%5!# %($%'!%''! "$ ' # $!$%'&(.%$/ 0"(6%$''!'#!%! ' ( ' ' +$' $!!, +%! & +!( 6 $ %! ' &!' +# %!%' &!!!!, ( 6 "$ +" $ )$& )'%!&!'$#!'%!! 65

?%"7!,(2!'%'%!!, $ %!! ( >5' "$ ' +! ' ' H ( %12%"3>P$!!'& ' % &!!! $ ( > = %# %%! + +&, % %$( %!"$,"$!$+% %!!,( 6$'!# '% '! # % '"+!'( 8 "$ '5'# $! ( ; %! & ' % % %' %' +!(!% & ' %'!' +' ( %' % "$ +% &% "$ '& (6 $ & +'! ' & ' %'!(;& " % '!#$%'% "$ '&!+'%!!%% 5( & % & % % "$+'(' ' +''% +' ( +' ' " $ %'"$'$&,'$))( 85 -(%"@" %"-"""-(.%"- -(-.%"--("%"-("6$( ($8 6 %! &' % $ %'"$(:"$$ $ $$ 5" & &,'$ +$! "$! &#%$$$ ( 66

?%"7 ='"$'5'%!! $ + '! "$ (!, $!!%(6+ #$&'&"$+ ' & '!,! +!! # + "$ + %'!( 67

68

1 -( $(-(7"-5 $--(7-16- F 8'!%+!!'% '! $&( 8!! &+% & +! 5( 6 $! +! +&,# % 5"!%'!,%%'($ $$5"$&+!%+&,%'(,%'!' +! "$ 5'!# "' $!%'<%'(2!% 5"!%'!,+! % '! $& ' ' "$ $ & %'( 16$- 88 :G G 8 F $'%!&''! "$ 5$ % "$ $%5 '# % %! %$ '"$! '&+%+!$%'( & % & +!! % %' '! + # "$ '( % %!! %' 5, ' '# ' #!(1'%%'!'% 69

+$&!"$'& (%!&$%!%'( 2!$! %'!"$5$+ + '%( 8' % '! "$ 5$ ' % ' % + & %'(!'%&!'%'( 8!!'"+$&!! %'$%% (%' $&,'$,%'!!$ "'''( 2%'$%'%!$&,'$+%' $ "$%!!%$ '+'!( '!"$5$ %&&%"$! $ % $ &% &#! %' +!( 8' %,%% ' ' &% '% " & + %(! +' &% & &% '!!%' +5(1'%' &!& &% "$! ' '# & +! &%( 1 %! # ' '&! $% "$ # %! &%" '( 5 % 5# % &!! %'"$%&+!( 5+! &%"%%' % '$# '5 $ &% "$! $ '%! ( '$ "$!+'%+!+&% &!$! ( % % & %' +'!'#!'%$&!&+!( ' % % %'! +' % '%'++!(H'!)$!)+%'%'!'+'(1%'+' +!+5% "$+5' '( 70

16(# F 6 $!# '% '! #% '"+! ' ( H"! ' ' ' H(6$"$+'%&!' +$! '$!+$!%''!( $! $' +' '"'(6H$! %'"+'(& '$%5'! "$ ( 6 %' $ $! H$+5'($ " '"! ' (! $ '!% "$ % -N+ '!( % $! 5' '! H( 5"!%' $ "$ H %-N+ ' &(;& ' %! '"! $5 "$!( 6 $5# 6 $-$ %" $ *# +!! & $' '"!'( 16/ 8 8$+! +'$! + ' #! "$!%'&%5"(;& "$ %! % &+' %! ' $%5'%'+$!##$"$(%! ' )) %'! ' H' &%# % + ' & 5" %$(;& '&+%"$ $%5 '! +$!# # $ "$ # "$ '&! # + ' %' ++$ '+!"$! '&+%(2%%' $$&+!''!'+& +%#!' ',% ( 71

72

-(%$ +8 &9 1#/( (# B.G7C)R 5 "' H"$) % E %7%"7#1""#2K= 1'!# ( F &'+# ( B.GGC L!$ %" -$ > $-- %"$8 ' # 1'&K# 3(# B.GG.C L4 -( > %" -(8 ' # 3 N' # ( -( F %!# -( B C 8 8 ' # 35#1(#B C8"$8+#'&?NK# 3( F!# 8( B <C L!"@")" % K"7%8+#'& #3(#&#(#/+#(F'#/(#B <C8-($ "8 ' # ; $# 1(# B.GGDC L!" "7%7 - " #$ A!" " K85"$'5# H 8+#:(# B.GGECLD0A D %" %$8 2 "$ ' #3 8+# /( B.GGC ):N' / "M =5# >5 >K)+-#6'(.7#2( #<GG< -"# /( F :'$# 8(# B.GEC LM$ 8 1I'5 +'$?5#9#"$ -N+#;(# #3(F5#3(3(#B.GG.GG<CL!" #$8<M5"#>" +'$#2K/5 73

-(%$ /"+# ( (# B C 856" %" -( A -($ %" "$8 ' # /"+# ( ( F >$!# /(# B.GGEC L. -8 ' # /"+# ( ( F >$!# /(# B C L. -8 ' # /$# ( F +'5#/( B C 8 G%" A %?78# # 8( F # 1(# B.GGEC 8D7$ %" 86 ' #!5#(1(B C)" '/ "" 3 :N)+-#6'( 72(<#EG.. $# 8( ( F "# ( 1( B.GDGC S8' Q 1!' >"$R >$I)0K47%61 "' =( ( F 8 +# ( 8( B.GEC S@% N7) +'" "(#2K+ 5 "?''#(?(B.GECL.8M"#;#8'!K "8# ( B.G77.GEC 8( %" $8 "8K F-'# 2K = 'K# 1(/(# B.GC8 D786- F 9K +'$ "(#2K= '"# ( 9( F # /( B.GDEC S1 "' " 1"$ /+ 1 > ) %% O7 6'( <#2( B/ (#.GDEC# < ( 2( F >$$'# 1( B <C S:N',"# $"$QH')DG #6'(< #2(<# <7<D 74

-(%$ # 9((# K5# 9(>( F $# (( B C)>$; I!>$5)%7-G #6'( G#2(<#<DG<ED( &&#(B.GE<B80$$6$ 6%"-(8+;&'#"$' I '!J#(#B C8%$$86 ' #! KKK(!(# D KKK(,!(# D KKK(!!(( D KKK('!(# E KKK((# D KKK((# %?$?'#'"$6># <.D(.7!, 4 6>M)6&'!&')# ( 6>M)6&'!&')# <( 6>M)6> ')#2.# ( 75

-(%$ 2Q# <G.E#)>5"& ''%'( '!$++():' 2># #)9''&'!) 2>#.7#)6'&5)#2!' 76

H 56 : o "$ o ' o ' o >#". o +'(%!'( o ' '!,&'.( A' ( ;', <( - '%$!%''!0 ( 6$ &+0 ( - '%$!%'$%,%0 7( 6'+ +%0 D( - $%!"' 0 E( 6$ &+0- 'H+'%0 ' 8 G( 6$,++#)!)0.( 6&+&, +$%0..( 6 &'+!"$'0 % 8. ( 6+5+!&0.<( 6&+,++0.( 6 '&!06&0.( 6 '%!06&0.7( -!!+&,!%'0.D( - $&%06&0.E( 6 ''$,'0.G(!'$!+ 0 ( 6' $&'!% $06&0 '!% 0 77

H.( - &,'$$ 5+,%'!0 ( 6' $&'&,'$'5% $06&0 '!% 0 <( 1!(6' $'!0 '! % 0 ( 6' +'+0* &,'0 '! % 0 ( '! +! "$!'%0 B# + '$%'C 7(!' % + '!"'0 '!', $!06&0 '!0 D( - '! "$'0 E(!' % & &0?$# +#) ) G( 6' 5! +" "$'0 3 ' "$!( <( ; $&&J"$&'0!0 + <.( > & '! 0 3' & 0 < ( - $ % 5 % '!0, #"$!( <<( - '!', $ $,%'! )"$) $ $% 0 <(!'% '!',+$&!!"'0!!"'0 <( -% %,++%+! %) )0 <7( - & &% %'#$!0!( <D( %' '!!'&%0 <E( - '! %'5$0;&!$! 0 78

H <G( -!+!0 * ( % +$'%!"$0.( % $'!%'&"$& %'+ 0 ( - '& '!!&0 <( '+5,++0 ( ; '+5,++'!0 ( -'&+5'06&0 7( '%!0 D( ; '+'5" 03'& T'&# #!"'#& E( 65" +',&0 # #''#5' '( % G( 6'% ' +'0; 5' '0 >' H'+ &', ( *'&,'0.( 6!''&$0 ( &0 <( 6!+%0 ( *'&,'0 ( - '5$ &!!'0 7( 6 $ & &!% % +&,0 B++ %#!"'#'&#'!"'#%!%'C D( - $&!% 5'0 6+'%0 79